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文档简介
化工生产安全卫生1、化工生产涉及的危急品多
化工生产使用的原料、半成品和成品种类繁多,且绝大部分是易燃、易爆、有毒有腐蚀的化学危急品。
2、化工生产要求的工艺条件苛刻
有的化学反应在高温、高压下进行,有的要在低温、高真空度下进行。
3、生产规模大型化
近几十年来,国际上化工生产采纳大型生产装置是一个明显的趋势,如合成氨工业和石油化工。
4、生产方式日趋先进
现代化工的生产方式已经过去的手工操作、间断生产转变为高度自动化,连续化生产;生产设备由放开式变以密闭式;生产操作由分散掌握变为集中掌握;同时也由人工手动操作进展为计算机掌握。
二、化工生产的危急性
化工生产要特殊强调平安性,是由于化工生产本身客观地存在很多潜在的担心全因素,是由化工生产的特点所打算的。其特点:
1、易燃、易爆和有毒、有腐蚀性的物质多
目前世界上已有化学物品六百多万种,常常生产使用的约六七万种,这些化学物质约有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性强的特点,在生产、使用、贮运中管理不当,就会发生火灾、爆炸等事故,给平安生产带来重大损失。
2、高温、高压设备多
很多化工生产离不开高温、高压设备,这些设备能量集中,假如在设计制造中,不按规范进行,质量不合格,或在操作中失误,就将发生灾难性事故。
3、工艺简单,操作要求严格
一种化工产品的生产往往由几个车间组成,在每个车间又多由几个化工单元操作各若干台设备联合组成生产系统,形成工艺长,技术简单、工艺参数多、要求严格的生产线。因此,要求任何人不得改动,严格遵守操作规程,留意巡回检查,准时消处隐患,否则,将会导致不幸事故发生。
4、三废多,污染严峻
化工企业在生产中产生废气、废水、废液多,是国民经济的污染大户,并且很多排放的物质,大多易燃、易爆和有毒、有腐蚀性,这都是生产中的担心全因素。
5、事故多,损失重大。
据统计,化工行业每年发生几百起重大事故,造成重大伤亡和经济损失,事故大多是由违章作业造成的,可见,在职工队伍中,开展平安教育工作是很重要的。
其次节
劳动平安管理制度及岗位职责
一、化工企业平安管理制度
第一条依据中华人民共和国宪法关于“加强劳动爱护,改善劳动条件”的规定,为贯彻落实国家各项平安法规、制度和标准,爱护国家财产,保证职工在生产过程中的平安与健康,促进化学工业的进展,特制订本制度。
其次条凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。
第三条企业应仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,为各项工作制造平安卫生的劳动条件,实现平安、文明生产。
第四条企业要实行一切可能的措施,全面加强平安管理、平安技术和平安教育工作,防止事故的发生。
第五条企业除贯彻、执行本制度外,还必需同时严格执行国家和各部委的各有关平安法规、制度和标准。
二、厂长(经理)平安职责
(一)厂长(经理)是企业的平安负责人,对本企业平安工作负全面责任,必需仔细贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
(二)重视职工的劳动条件和企业的平安、工业卫生状况,重视女工的劳动爱护工作。
(三)批准、发布本企业的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施方案和长远规划。
(四)常常深化现场了解把握平安生产状况,组织开展平安技术讨论工作,推广先进的平安技术和管理方法,审定重大灾难事故的预防和处理方案。
(五)建立健全平安组织和机构,依据实际状况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实平安专业人员,提高专业人员的素养,稳定完全专业队伍。
(六)定期召开平安生产专题会议,准时讨论和解决有关平安生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要平安技术问题。
(七)组织全厂性平安教育与考核工作。
(八)坚持“五同时”原则,即:在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
(九)企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必需有平安技术指标、平安管理要求和平安职责等条款,并仔细考核。
(十)厂长(经理)不在时,由代理者负责。
(十一)副厂长(副经理)在厂长(经理)指定的工作范围内对平安生产负责。
三、车间主任平安职责
(一)车间主任是车间的平安负责人,对车间平安工作负全面责任,仔细贯彻执行各项平安生产法规、制度和标准。
(二)拟订、修订车间平安技术规程和平安生产管理制度,编制车间平安技术措施方案和方案,经批准后,组织实施。
(三)组织开展平安生产竞赛等平安活动,总结沟通平安生产阅历。
(四)组织落实车间级平安教育,并督促检查班组级平安教育。
(五)组织职工进行平安思想和平安技术教育,定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的平安作业证。
(六)组织车间级定期、不定期平安检查,确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态。发觉隐患准时组织整改,车间无力整改的要实行临时平安措施,准时向厂部书面报告。
(七)组织或参与车间各类事故调查和处理工作,并按规定准时上报。
(八)建立、健全平安、防火组织,领导并支持车间和班组平安员的工作。
(九)副主任(值班主任、值班长)在主任指定的工作范围内对平安生产负责。
四、工段长平安职责
(一)组织工段职工学习、贯彻执行厂和车间有关平安生产的规章制度。
(二)组织班组(工段)级平安教育,主持对新上岗人员的平安技术考核。并填写平安作业证。
(三)搞好本工段平安生产预备工作,组织平安装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。
(四)组织或参与一般事故的调查,落实平安防范措施。
(五)搞好本工段的平安生产竞赛,维护本工段的正常生产秩序。
五、班组长平安职责
(一)组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关平安生产的规章制度。
(二)组织班组级平安教育。
(三)定期组织平安活动,仔细执行交接班制度,做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。
(四)检查岗位工艺指标及各项平安制度执行状况,做好设备和平安设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。
(五)严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本
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