2024年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺备考200题（含详解）

PAGEPAGE12024年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺备考200题（含详解）一、单选题1.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A、反馈机制B、持续改进机制C、动力机制D、约束机制答案：C解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统的运行机制。建设工程项目质量控制系统的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。C项：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。故C项正确。A项：反馈机制是指运行的状态和结果的信息反馈，是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据。故A项错误。B项：持续改进机制的含义是在建设工程项目实施的各个阶段，不同的层面、不同的范围和不同的主体间应用PDCA循环原理展开质量控制，保证建设工程项目质量控制系统的不断完善和持续改进。故B项错误。D项：约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者相辅相成，构成了质量控制过程的制衡关系。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。2.如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、网络分析法D、比例分析法答案：D解析：教材P335/2019教材P331如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。3.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示()。A、自由消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作答案：C解析：教材P120在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应甩虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用肘间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用：4.施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A、概算项目B、预算项目C、结算项目D、成本项目答案：D解析：教材P101施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。5.某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：教材P134其他工作f的总时差TT,等于该工作的各个紧后工作的总时差7T,加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGt.，之和的最小值，即：TF,=min{TFj+LAGi,j}（1Z203033-23）。所以TFA=Min（3，5）=3。6.在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。A、签发监理工程师通知单B、要求施工单位整改C、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D、通过业主及时向有关主管部门报告答案：C解析：教材P68(4)督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。7.下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是()。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程答案：B解析：加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。所以B正确。8.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施答案：B解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，9.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是()。A、项目技术不复杂的B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的C、虽然涉及国家安全，但适宜招标的D、投资额特别大的答案：B解析：教材P255/2019教材P252对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标:(一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。10.建设工程项目结构图描述的是（）。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案：A解析：教材P21项目结构图描述的是工作对象之间的关系。11.（2020年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A、时间坐标系方向可以垂直向上B、节点中心必须对准相应时标位置C、可以用水平虚箭线表示虚工作D、时间坐标必须是日历坐标体系答案：B解析：P118-129A错误，时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。B正确C错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。D错误，时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。12.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A、一周B、一旬C、一个月D、两个月答案：C解析：教材P51进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。13.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。A、控制支出，压缩超支额B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、增加收入，弥补亏损答案：A解析：在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应从控制支出着手，讲超支额压缩到最低限度。14.在建设工程项目施工过程中，因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A、监理工程师B、建设单位项目经理C、建设单位技术负责人D、总包单位负责人答案：A解析：教材P181在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。15.()组织机构每一个部门只有一个指令源。A、职能B、线性C、矩阵D、事业部答案：B解析：教材P19在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。16.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。（2015）A、明确质量控制的重点对象B、编制测量控制方案C、建立施工现场计量管理的规章制度D、正确安装设置施工机械设备答案：A解析：本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，技术准备工作的质量控制，包括对技术准备工作成果的复核审查，检查这些是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B、C、D、均为现场施工准备工作的质量控制。17.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个终点节点D、有多个起点节点答案：C解析：本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。C项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以C项当选。A项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以A项不当选。B项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以B项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C项。18.具有形象、直观、一目了然等优点的施工成本偏差分析法是（），它能够准确表达出施工成本的绝对偏差。A、排列图法B、表格法C、横道图法D、曲线法答案：C解析：本题主要考查施工成本偏差分析。查施工成本偏差分析有三种方法：横道图法、表格法、曲线法。横道图法具有形象、直观、一目了然，它能够准确表达出费用的绝对偏差。综上所述，本题正确选项是C项。19.某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。A、11B、12C、13D、14答案：A解析：教材P131最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：故：工作的最迟完成时间=工作的最迟开始时间+工作的持续时间=7+（9-5）=1120.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A、横道图法B、曲线法C、表格法D、折线法答案：A解析：教材P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层使用。21.下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A、建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值B、工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C、工程项目策划是一个开放性的过程D、建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划答案：B解析：工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程。22.下列各项中属于风险识别的工作内容的是（）。A、确定风险因素发生的概率B、对难以控制的风险，向保险公司投保C、确定风险因素发生的损失D、收集与风险有关的信息答案：D解析：本题主要考查项目风险识别的任务。项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息，确定风险因素，编制项目风险识别报告。综上所述，本题正确答案为D。23.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：本题主要考查索赔的依据。总体而言，索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。A项：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件应视为合同文件的组成部分。所以A项正确。B项：分包合同是由总承包人和分包人或业主和分包人签订的，不是由承包人和业主签订的，所以不能作为承包人向业主索赔依据。所以B项错误。CD项：CD项不属于以上索赔依据的三个方面，但可以作为索赔的证据。所以CD项错误。综上所述，本题正确选项为A项。24.对于建设工程项目施工中（）的风险，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。A、可容许B、可忽略C、重大D、中度答案：A解析：本题主要考查风险控制措施。基于不同风险水平的风险控制措施如下表：对于建设工程项目施工中可容许的风险，只有风险已经降低，否则应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。综上所述，本题正确答案为A。25.编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A、分析项目条件和环境B、实施编制活动C、了解项目相关各方的要求D、履行报批手续答案：B解析：教材P43页项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。26.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。（2015）A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。这个题目网校给的解析都是与人有关的是组织措施，更换供应商，和换人一个道理。所以选B，解释有点牵强，也只能这样理解了。27.住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具《住宅质量分户验收表》。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督单位答案：B解析：教材P186对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。28.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A、台班费B、台班折旧费C、折算租金D、折算租金乘以规定的降效系数答案：B解析：教材P330/2019教材P326如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。29.（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。30.下列变更中，不属于工程变更的是()。A、进度计划变更B、施工条件变更C、技术规范与标准变更D、项目部人员变更答案：D解析：教材P87在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。31.排列图中累计频率为（）的定位A类问题，需要进行重点管理。A、0%~80%B、80%~90%C、90%~100%D、70%~80%答案：A解析：本题主要考查ABC管理法。ABC管理法的理论：将累计频率在0-80%之间问题的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80-90%之间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90-100%之间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。综上所述，本题正确选项为A项。32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录答案：D解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。综上所述，本题正确选项是D项。33.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A、初始状态评审B、人员培训C、成立工作组D、领导决策答案：D解析：教材P211/2019教材P209职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立：1、领导决策；2、成立工作组；3、人员培训；4、初始状态评审；5、制定方针、目标、指标和管理方案；6、管理体系策划与设计；7、体系文件编写；8、文件的审查、审批和发布。34.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。A、“三同时”制度B、伤亡事故报告处理制度C、安全检查制度D、安全预评价制度答案：D解析：本题主要考查建设工程安全生产管理。安全预评价制度是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。综上所述，本题正确选项为D项。35.下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（）。A、我国建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理B、信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务C、业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册D、信息管理的核心手段是基于互联网的信息传输平台答案：D解析：信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台36.下列风险因素中，属于组织风险的是()。A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力答案：D解析：教材P63组织风险，如：(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。37.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行。A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛答案：B解析：本题考核的是因果分析图法。因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深人，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。根据第（2）项可以确定本题答案。综上所述，正确选项为B。38.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是技术岗位，是管理岗位C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的主要任务是项目目标的控制答案：C解析：国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。因此，正确选项是C。39.（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①答案：A解析：本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。40.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施规划C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标答案：B解析：本题主要考查项目管理目标责任书的编制依据。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件。（2）组织的管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织的经营方针和目标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为B项。41.质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和（）。A、重点流程B、重点结果C、重点的质量因素D、重点的安全因素答案：C解析：教材P170设定了质量控制点，还要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的重点控制对象，进行重点预控和监控。42.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。A、某项目的所有子系统，所有的工作任务B、某项目组织系统的组织指令关系C、某项目的工作之间的逻辑关系D、某项目各参与单位之间的合同关系答案：B解析：本题主要考查对组织结构图的理解和运用。组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。综上所述，本题正确答案为B。43.在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A、调配企业人力及机械设备B、调整项目投资目标C、审定危险性较大的工程专项施工方案D、调整项目技术负责人答案：D解析：教材P54项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。A错在只能管理项目，而不能管理企业，B投资目标是企业决定的，C审定方案，是技术负责人的事情44.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析成本差异，其需比较是()。A、预测成本与实际成本B、预算成本与计划成本C、计划成本与实际成本D、预算成本与实际成本答案：C解析：教材P72三、施工成本控制通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。45.应用分层法的关键是（）。A、调查分析的类别和层次划分B、分层数据的统计和分析C、分层的类别和层数D、逐层深入的排查和分析答案：A解析：教材P196应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。46.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为()周。（2012）A、1B、0C、2D、3答案：A解析：总时差就是不影响总工期。假设A工期延长一天，调整后会发现并不影响总工期，延长两天则会影响（关键线路F收到影响了），说明总时差为1周47.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A、估算指标B、概算定额C、施工定额D、预算定额答案：C解析：本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。48.设计（）质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。A、可行性B、经济性C、观感性D、功能性答案：B解析：本题主要考查设计质量的控制。（1）功能性质量控制。功能性质量控制的目的是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分配、宽度、高度、净空、通风、日照、等等的物理指标的符合性要求。（2）可靠性质量控制。主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性质量控制。对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现，道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性质量控制。建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。因此，设计经济性质量控制中，在于强调设计过程的多方案比较，通过价值工程、优化设计，不断提高建设工程项目的性价比。综上所述，本题正确答案为B。49.关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是()。A、施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标B、施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订C、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可D、施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付答案：C解析：教材P393.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。故C正确。50.建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A、①②③④B、③④①②C、①③②④D、③①④②答案：D解析：教材P162建设工程项目质量控制体系的建立程序：（1）建立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。51.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方答案：C解析：教材P10施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。52.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B，属于施工过程中水污染的防治措施；选项D，属于噪声污染的防治。53.关于合同计价方式的说法，正确的是()。A、在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B、当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D、采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的答案：D解析：教材P294/2019教材P290采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。54.固体废弃物处理的基本思想是（）。A、资源化、减量化、无害化B、焚烧、热解、堆肥C、分选、压碎、脱水D、稳定固化、填埋答案：A解析：教材P251/2019教材P248固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。55.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理答案：C解析：教材P149进度纠偏的技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。56.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，正确的是（）。A、管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价B、内部审核是监理单位对施工单位的审核C、项目组级评价由管理者代表组织D、公司级评价每半年一次答案：A解析：B选项，内部审核是自我保证和自我监督的一种机制；C选项，项目组级评价由项目经理组织，超过半年，不少于一次；D选项，公司级评价管理者代表组织，每年一次。57.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（）决定的。A、工作的持续时间B、工作的总时差C、工作之间的时间差值D、工作的间歇时间答案：C解析：教材P127工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示.58.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案：A解析：时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。59.ABC分类管理法中，A类问题是指（）问题。A、主要B、一般C、次要D、特殊答案：A解析：教材P198根据表1Z204063-2的统计数据画排列图，如图1Z204063所示，并将其中累计频率0~80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%?90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。60.施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A、事故原因的初步判断B、事故项目及各参建单位概况C、事故救援情况D、事故整改措施答案：A解析：教材P192其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况；(2)事故发生经过和事故救援情况；(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；(5)事故发生的原因和事故性质；(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议；(7)事故防范和整改措施。61.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A、组织的管理层B、组织委托的项目管理单位C、项目经理D、组织委托的代建单位答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的内容和编制方法。根据《建设工程项目管理规范》规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。综上所述，本题正确答案为C。62.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。A、18000元B、16000元C、36000元D、34000元答案：A解析：教材P92费用偏差(CV)=己完成工作预算费用(BCWP)-已完成工作实际费用(ACWP)=4500×72-4500×68=18000（元）。当费用偏差CV为负值时，表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。63.关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。A、施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C、审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查答案：B解析：教材P174一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项.目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审査，检査这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。64.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。（2016）A、调整项目目标B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、收集项目目标实际值答案：B解析：动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。65.施工总承包模式的最大缺点是()。A、一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长B、“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利C、投标人报价依据不是很清晰D、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔答案：A解析：教材P37由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。66.某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。（2016）A、20B、26C、22D、24答案：B解析：本题考查的是单代号网络计划的时间参数计算。网络图的关键线路为：A→C→G→H→FIN（或①→③→⑥→⑦→⑧）。总工期为26天。67.在合同结构图中，如果两单位之间有合同关系，则用（）。A、折线B、直线C、单向箭线D、双向箭线答案：D解析：教材P18合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系，表示两个单位之间的合同关系通常用双向箭线表示。68.某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。2018真题A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。参见教材33。69.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A、设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B、供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C、剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D、履约证书交付后，设备保证金全部返还答案：D解析：教材P279/2019教材P276合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%;（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。70.政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。A、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B、对影响结构安全的工程实体质量进行检测C、对影响使用功能的相关部分进行检查验收D、对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督答案：D解析：教材P203建设工程政府质量监督机构参加工程竣工验收，重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督；同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。71.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师答案：A解析：本题主要考查索赔的分类。不可预见的外部障碍或条件索赔：如果在施工期间，承包人在现场遇到一个有经验的承包人通常不能预见到的外界障碍或条件，例如地质与预计的（发包人提供的资料）不同，出现未预见到的岩石、淤泥或地下水等，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担。本题中的情况属于不可预见的外部障碍或条件索赔，因此其风险应由发包人承担。综上所述，本题正确选项为A项。72.我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。A、政府主管部门B、业主方C、质量监督机构D、建设工程项目总承包方答案：B解析：本题主要考查业主方项目管理的任务。工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于业主方项目管理的范畴。综上所述，本题正确选项为B项。73.（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是()。A、施工单位项目负责人B、建设单位项目负责人C、总监理工程师D、专业监理工程师答案：D解析：P183-186分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。74.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大、不经济。A、偏下限B、充满上下限C、居中且边界与上下限有较大距离D、超出上下限答案：C解析：教材P201图1Z204064-3(d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。75.用实际费用法索赔时，承包商的索赔金额包括（）。A、直接费和间接费B、直接费C、直接费、间接费和利润D、直接费、规费和税金答案：C解析：本题主要考查索赔费用的计算方法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。综上所述，本题答案为C项。76.下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A、项目管理团队绩效奖惩分析B、总工期的延误分析C、承包商将承担什么样的后果分析D、最终工程经济效益水平分析答案：A解析：教材P316/2019教材P312针对合实施同偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：1、最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求等）；2、承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算、甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；3、最终工程经济效益（利润）水平。77.关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A、合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B、合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D、合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价答案：D解析：教材P214/2019教材P212为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价。公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进。上述评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为管理评审的输入。78.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A、按验收程序重新验收B、按技术处理方案和协商文件验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收答案：A解析：教材P1841.施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。79.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A、材料费原价B、材料损耗费C、材料储存费D、材料运输费答案：C解析：教材P330/2019教材P325由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用，可进行索赔。80.关于虚工作的说法，正确的说法是（）。（2015）A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源单占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示答案：C解析：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。81.在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购答案：D解析：本题主要考查设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标，施工和物资采购等工作进度相协调。综上所述，本题正确答案为D。82.建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。A、字母B、符号C、短语D、汉字答案：B解析：教材P345/2019教材P340编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。83.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A、增加收入，弥补亏损B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、控制支出，压缩超支额答案：D解析：本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。参见教材16。84.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A、一B、二C、三D、四答案：D解析：教材P17（图1Z201031-6）一个工作项的综合编码由13个字符构成：(1)计划平面编码1个字符(2)工作类别编码1个字符(3)项目结构编码4个字符(4)工作项编码4个字符；(5)项目参与单位编码3个字符此题考察项目结构编码的组成。85.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A、后续工作的最早开始时间B、紧后工作的最早开始时间C、紧后工作的最迟开始时间D、紧后工作的最早完成时间答案：C解析：教材P143三、时差：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。所以只能是不影响紧后工作的最迟开始时间，这样才不能影响总工期故C正确。86.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。2018真题A、投标人提交投标文件时B、订立、签署书面合同时C、招标人退还投标保证金后D、明确中标人并发出中标通知书后答案：D解析：本题考查的是合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知书后，双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终签订合同。87.根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016，属于运行部分内容的是（）。A、内部审核B、监测、测量、分析和评价C、信息交流D、应急准备和响应答案：D解析：教材P208/2019教材P206《环境管理体系要求及使用指南》GN/T24001-2016，属于运行部分内容的是：运行策划与控制，应急准备和响应。88.受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是()。A、橙色B、黄色C、红色D、蓝色答案：A解析：教材P225/2019教材P223预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。89.设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（）。A、设备价格及设备的包装费、税费、调试费B、设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C、设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D、设备价格及设备的工具费、税费、保修费答案：B解析：教材P279/2019教材P275合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。90.政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A、检查的结果记录保存B、检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C、审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D、审查施工组织设计答案：B解析：本题主要考查政府施工期间质量监督。政府施工期间的质量监督内容：（1）常规检查监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。（2）主要部位验收监督对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等），除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）质量问题查处对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。本题中，政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容有检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况。综上所述，本题正确答案为B。91.不属于施工合同文件组成的是（）。A、合同协议书B、投标须知C、合同通用条款D、工程报价单答案：B解析：教材P263/2019教材P260施工承包合同文件由合同协议书、中标通知书（如果有）、投标函及其附录（如果有）、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书、其他合同文件组成。92.关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A、省级人民政府负责所有建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理B、管理机关应当自收到企业申请之日起至多54日内审查完毕C、安全生产许可证有效期届满时，必须进行审查D、依法进行安全评价是企业取得安全生产许可证应具备的条件之一答案：D解析：教材P216/2019教材P214企业取得安全生产许可证，应当具备下列安全生产条件：(1)建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程。(2)安全投人符合安全生产要求。(3)设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。(4)主要负责人和安全生产管理人员经考核合格。(5)特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书。(6)从业人员经安全生产教育和培训合格。(7)依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。(8)厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。(9)有职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。(10)依法进行安全评价。(11)有重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案。(12)有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备。(13)法律、法规规定的其他条件。其中A选项应修改为国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，其他企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。其中B选项应修改为安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕。其中C选择应修改为安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。93.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系答案：C解析：本题主要考查施工质量计划的编制。根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。综上所述，本题正确选项为C项。94.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。A、成本组成B、项目组成C、工程类别D、工程性质答案：B解析：教材P80页(1)按成本构成编制施工成本计划；(2)按项目结构编制成本计划；(3)按工程实施阶段编制成本计划。95.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A、建设单位B、设备供应部门C、安全管理部门D、专业管理部门答案：D解析：教材P1733.按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。96.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A、办理施工许可B、确定检验批C、编制施工组织设计文件D、办理质量监督手续答案：C解析：本题主要考查施工企业在施工准备阶段的质量控制。施工企业在施工准备阶段的质量控制包括技术资料、文件准备的质量控制和设计交底和图纸审核的质量控制。其中技术资料、文件准备的质量控制又包括：（1）施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料；（2）编制施工组织设计文件；（3）国家政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规及质量验收标准；（4）工程测量控制资料。C项：对施工承包企业而言，编制施工组织设计文件是施工准备阶段控制施工质量的工作内容之一。所以C项正确。A项：办理施工许可证是建设单位的工作，而非施工企业，所以A项错误。B项：确定检验批不是施工准备阶段质量控制的工作内容，而是验收阶段质量控制的工作内容。所以B项错误。D项：应由建设单位办理质量监督手续，而非施工企业工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。97.“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A、项目信息的检索和查询B、项目参与方之间的信息交流C、数据和文件版本的统一D、项目的文档管理答案：B解析：教材P350/2019教材P345“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。98.工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A、工程量清单B、已完工程量清单C、施工定额D、施工预算答案：C解析：教材P76工程量计算汇总表是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。99.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A、对总承包企业负责B、对业主单位负责C、对总承包企业和业主单位负责D、对承包企业.业主.设计单位负责答案：A解析：教材P34工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。100.建设工程项目中防治污染的设施，必须经（）验收合格后，该建设项目方可投入生产或者使用。A、项目所在地环境保护行政主管部门B、原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C、省级以上环境保护行政主管部门D、项目所在地上一级环境保护行政主管部门答案：B解析：教材P211/2019教材P209项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收，验收合格后，才能投入生产和使用。101.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：教材P114原文：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。102.下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A、计划文件B、资源配置情况C、合同文件D、建设地区基础资料答案：B解析：本题主要考查对施工组织总设计编制的理解。施工组织总设计编制的依据包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。103.（2012年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理答案：C解析：工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。这里题目给的是工程总承包，不是施工总承包，所以包含设计部分。104.施工总承包模式的优点是()。A、在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B、比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C、不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D、多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制答案：A解析：教材P37施工总承包模式有如下特点：1.投资控制方面(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；故A正确。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。故C错。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险，D选项错误之处是1、业主与分包方而非发包方，自相矛盾，2、增加风险应该不利控制。105.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A、确定项目实施的组织B、确定项目的承包商C、确定和落实项目建设资金D、确定和落实建设地点答案：B解析：教材P2建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。106.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。A、30B、7C、45D、14答案：C解析：教材P217/2019教材P215安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。107.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（）。A、技术原因B、管理原因C、社会、经济原因D、人为事故和自然灾害原因答案：C解析：教材P190社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。108.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A、接收者防护B、传播途径控制C、严格控制作业时间D、声源上降低噪声答案：D解析：声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。109.关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法，正确的是（）。A、施工预算的编制以预算定额为主要依据B、施工预算的编制以概算定额为主要依据C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D、施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位答案：C解析：教材P77施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人110.一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、想象能力、表达能力、说服能力和设计能力答案：A解析：本题考查的是沟通能力。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。111.下图所示的单代号搭接网络计划（时间单位：天），其计算工期是（）天。A、26B、27C、28D、29答案：C解析：教材P125单代号搭接网络计划。112.建设项目工程总承包主要有（）两种方式。A、DB和EPCB、DBB和EPCC、DB和BOTD、BB和BOT答案：A解析：建设项目工程总承包主要有以下两种方式。(1)设计—施工总承包(Design—Build)，"设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责"(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[200]30号)。(2)设计采购施工总承包(EPC—Engineering，Procurement，Construction)，"设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等X-作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责"(引自建设部《关于培育发展工程总承包和X——程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此，正确选项是A。113.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80答案：C解析：进度偏差（SV）等于计划工作量与实际工作量的差值，即2400-2000=400m3。进度绩效指数（SPI）等于实际工作量与计划工作量的比值，即2000/2400=0.833。因此，选项C是正确的答案。114.某工程发生一起质量事故，导致3人死亡，直接经济损失2000万元，则该起质量事故属于（）。A、一般事故B、严重事故C、较大事故D、重大事故答案：C解析：教材P189(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故115.下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的计划值C、进行项目目标的计划值和实际值的比较D、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏答案：B解析：教材P49本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下：(1)将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)收集项目目标的实际值。(3)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(5)如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。116.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。（2016）A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B、从施工图预算开始至项目运用为止C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止答案：A解析：建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。117.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A、质量控制点的控制要求B、项目部的组织机构设置C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证答案：A解析：教材P170施工质量计划的基本内容一般应包括：1.工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；2.质量总目标及其分解目标；3.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；4.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；5.施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；6.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；7.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；8.质量记录的要求等。118.某项目采用工程项目总承包的发包模式，则该项目质量目标的决策者是（）。A、建设单位B、工程项目总承包单位C、政府质量监督部门D、监理单位答案：A解析：本题主要考查质量目标。项目质量目标的决策者是建设单位的质量管理职能，尽管建设项目的前期工作，业主可以采用社会化、专业化的方式，委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业进行，但不改变业主或项目法人的决策性质。综上所述，本题正确答案为A。119.下列关于转包和再分包的说明，正确的是（）。A、分包人可以将其承包的工程转包给他人B、分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C、分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人答案：D解析：教材P281/2019教材P278六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。120.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A、租赁机械折旧费B、机械台班折旧费C、自有机械台班费D、承包商损失费答案：B解析：教材P330/2019教材P326施工机械使用费的组成。施工机械使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。多选题1.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及()。A、决策阶段B、施工阶段C、动用前准备阶段D、保修期E、运营阶段答案：BCD解析：教材P6设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。A、多个终点节点B、多个起点节点C、节点编号有误D、存在循环回路E、有多余虚工作答案：BCE解析：本题考查的是双代号网络计划。绘制规则：1.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。2.双代号网络图中不允许出现循环回路。3.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。4.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线是，为使图形简洁，可使用母线法绘制。6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点。8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。B项：起点节点只有外向箭线，图中①和③节点均是起点节点，与绘制规则中第7条不符，属于绘图错误，故B当选。C项：图中两个不同的节点均用编号⑧表示，也属于绘图错误，故C项当选。E项：⑨到⑧的虚工作已经足以表达出工序J的紧后工作，无需⑨到⑩的虚工作，即绘图出现有多余虚工作的错