各个岗位质量责任书

中建八局第一建设有限公司长存花园居住项目PAGE质量工程师质量责任书（1）负责落实《项目部实施计划》相关内容的实施。（2）审核和学习图纸，参加图纸自审，参与施工组织设计的编制。（3）参加质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收。（4）负责完成质量验收记录。（5）对施工过程进行监督检查。（6）对质量计划的实施与控制。（7）对不合格及时下发整改通知单，及时上报项目总工。（8）负责对纠正和预防措施的实施监督。（9）参与制定项目质量奖罚制度。（10）对成品保护的实施监督检查。项目经理签字：年月日项目质量工程师签字：年月日项目测量工程师质量责任书（1）在项目总工的指导下完成项目施工测量工作，为工程施工提供依据；（2）放线工作，放线前必须认真熟悉图纸，放线结束后由公司项目管理部测量人员组织复测，并通知甲方、监理验线，合格后方可施工；（3）根据甲方提供的资料及水准点进行工程水准测量，为便于工作,应在基坑周围布置基点，基点布设后由公司项目管理部测量人员进行复核；（4）严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏；（5）应经常保持仪器的清洁，仪器用专业工具清擦。（6）建立仪器设备台帐，定期进行设备保养和检测。项目经理签字：年月日项目测量工程师签字：年月日项目资料员质量责任书（1）负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；（2）负责下发、收集、检查各工序原始记录；（3）对全部收存资料进行编目、登记；（4）及时收集汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时汇报；（5）负责工程各阶段资料的收集、整理；（6）负责整理、编制竣工文件；（7）严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。项目经理签字：年月日项目资料员签字：年月日项目安全工程师质量责任书1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应项目经理签字：年月日项目安全工程师签字：年月日项目技术工程师质量责任书（1）、加强图纸会审，参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书，负责编制工程材料计划和加工计划，经办技术核定，收发设计修改文件。（2）、编制施工进度计划，按时报交统计报表，及时向项目经理部汇报情况和反馈信息。（3）、负责工程项目施工技术资料、质量记录的收集、检查，并督促有关人员完成其责任范围内的各类资料，负责工程项目竣工资料的整理、编排、装订和归档移交工作。（4）、负责项目部质量保证体系和相关文件的分发、保管、更改和回收等工作。（5）、负责施工图、竣工图和有关资料的复制工作。项目经理签字：年月日项目技术工程师签字：年月日项目材料工程师质量责任书（1）、贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针、质量目标。（2）、负责材料采购控制、物资供应分（承）包方评价和顾客提供产品的管理工作。（3）、负责A类材料（钢材、水泥、木材）采购和控制的管理，配合做好材料标识的管理。（4）、负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督、检查和指导。（5）、做好有关材料质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。（6）、负责现场材料的检验、验证、标识和发放管理，并做好记录。（7）、负责现场材料的贮存管理。项目经理签字：年月日项目材料工程师签字：年月日项目试验工程师质量责任书（1）、负责对单位材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；（2）、负责现场砼和砂浆的施工过程检查，及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据；（3）、负责检查测定砼落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；（4）、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查，并及时纠正；（5）、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作，并建立全过程记录；（6）、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合，发现问题及时向项目总工汇报，及时纠正；（7）、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间，并及时纠正；（8）、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。项目经理签字：年月日项目试验工程师签字：年月日项目商务工程师质量责任书（1）、认真贯彻执行国家及上级有关部门颁发的政策、法令、法规、文件。认真贯彻执行公司《预算管理工作细则》。（2）对质量部每月在月度报量中的签的实测实量合格率，进行复核，复核无误后按实测合格率对相应工程款进行扣除。（3）对于签证中所附的质量罚款进行核实，核实无误后，在当月分包签证中进行扣除。项目经理签字：年月日项目商务工程师签字：年月日班组长质量责任书（1）、以身作则，带头执行项目部的质量管理制度，教育本班组员工努力提高质量意识，时刻不忘项目部工程的质量目标，严格按工程标准的要求组织各工序施工。（2）、接受项目部工程技术人员的质量技术交底，并将交底向本班组施工工人做好传达工作，使本班组所有工人都明确项目质量技术要求；同时检查、督促本班组工人按质量要求进行施工操作。（3）、积极开展班前、班后质量活动，开好班前质量讨论会和班后质量分析会，不断总结施工经验，提高工人施工操作水平。（4）、接受项目部的统一管理，服从项目管理人员的统一指挥，积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理，有权拒绝违章指挥和冒险作业。（5）、组织好本班组的自检工作，及时发现质量问题并督促工人及时改正；协调做好本工序与下一工序之间的交接检；积极配合项目部做好工序专检，并协助项目部收集自检资料，作为分项工程质量等级评定的依据。（6）、配合项目部推广新工艺、新设备、新材料、新技术，带领本班组员工积极学习“四新技术”。项目经理签字：年月日劳务班组长签字：年月日工人通用质量责任书（1）、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的质量管理法律、法规文件、制度和本单位的质量方针、质量目标、规章制度、管理办法。（2）、施工中严格执行质量标准和作业标准及本工程质量技术措施，技术交底。（3）、施工中认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”。本道工序不合格决不转入下道工序，并根据质量技术措施及交底的要求，做班前计划，班中检查，班后总结，确保工程施工质量。（4）、施工中如发生一般质量隐患和问题，立即采取纠正和处理。发生严重质量问题要立即上报领导及有关部门，并根据有关部门制定的整改措施认真进行整改。（5）、积极参加单位组织的技术技能培训，自觉加强业务学习，掌握本工种工程质量验收标准和作业标准，提高技术水平。项目经理签字：年月日劳务班组长签字：年月日总工程师质量责任书负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。项目经理签字：年月日项目总工程师签字：年月日质量总监质量责任书全面负责项目质量管理工作；负责日常巡查、质量会议；负责《项目部实施计划》质量部分的编制与实施；负责将质量目标、质量保证措施向工长交底和培训；审核图纸，参加图纸自审，参加施工组织设计的编制；负责创优工程策划书的编制及落实；负责质量计划的编制、实施与控制；负责质量验收，参加技术复核，隐蔽工程验收；对关键和特殊过程进行旁站监督；10、对不合格及时下发整改通知单，及时上报项目总工；11、参加制定项目的纠正和预防措施；12、负责制定项目的相关质量管理制度。13、负责质量管理总结；14、负责质量管理报表及台账；15、负责将质量事故通知项目总工，组织评审，研究处理方案。项目经理签字：年月日项目质量总监签字：年月日项目专业工程师质量责任书在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等项对组工人进行技术交底，并在施工过程中认真检查。组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表。认真检查符合原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。参加质量检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。项目经理签字：年月日项目专业-工程师签字：年月日项目责任工程师的质量责任书认真执行国家和上级有关工程质量方面的方针、政策、规范、规程、标准以及本项目部制定的技术质量管理规章制度和各种措施，协助项目经理抓好本项目的质量管理工作，对本项目的施工质量负责。负责执行本项目的工程质量创优计划与措施，并贯彻在施工准备、施工资源配置、施工组织调度和施工操作的全过程管理之中，确保本工程项目既定的质量目标得以实现。布置安排生产任务的同时，应向作业队交代该项工作的技术质量标准，摆正进度与质量、安全的关系，当质量、安全与施工进度发生矛盾时，进度要让位与质量、安全。严格按照设计图纸、施工质量验收规范和《施工组织设计》、《方案》组织施工。把好工程质量关，坚持实行质量“四个百分之百”，上一道工序验收不合格，绝不安排下到工