2024年二建《建设工程施工管理》核心备考题库（含典型题、重点题）

PAGEPAGE12024年二建《建设工程施工管理》核心备考题库（含典型题、重点题）一、单选题1.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：D解析：教材P39页事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。2.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF2003-0213的规定,承包人应当向分包人提供()。A、全套总包合同供分包人査阅B、合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C、与监理公司签订的合同D、与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案：D解析：教材P244页承包人的工作:(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。3.物资采购合同中应该明确所采用的计量方法与计量单位，对于没有国家、行业或地方规定的计量标准的产品，计量单位应采用()的计量标准。A、供货单位B、采购单位C、行业惯例D、当事人协商答案：D解析：教材P249页合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位。凡国家、行业或地方规定有计量标准的产品，合同中应按照统一标准注明计量单位，没有规定的，可由当事人协商执行，不可以用含混不清的计量单位。4.施工企业安全生产教育培训一般包括对（）的安全教育。A、管理人员、特种作业人员和企业员工B、企业负责人、项目经理和特种作业人员C、企业负责人、项目经理和特种作业人员D、企业负责人、项目经理和安全生产管理员答案：A解析：教材P196页施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。5.实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件是（）。A、质量手册B、程序文件C、质量记录D、质量计划答案：A解析：教材P160页质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。6.下列不属于企业管理费的是()。A、差旅交通费B、土地使用税C、生育保险费D、检验试验费答案：C解析：教材P48页图2Z1020011所示，ABD都属于企业管理费，而C属于规费。7.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由（）。A.承包人负责办理，并承担有关费用B.承包人负责办理，发包人承担有关费用C.发包人负责办理，发包人承担有关费用D.发包人负责办理，承包人承担有关费用A、B、C、D、E、答案：C解析：根据题目中提到的《标准施工招标文件》，应该是由发包人负责办理临时道路通行权，并承担有关费用。因此，答案为C。8.关于索赔，下列说法不正确的是（）。A、合同的双方都可以向对方提出索赔要求B、索赔是一种正当的权利要求C、与索赔相对应的活动是反索赔D、索赔的依据法律、法规和工程建设惯例答案：D解析：教材P261页索赔的依据主要有合同文件，法律、法规，工程建设惯例。9.卷内资料若有多种资料时，不同资料按()顺序排列。A、日期B、资料编号C、专业D、工序答案：B解析：教材P290页立卷的基本原则（4）卷内资料若有多种资料时，同类资料按日期顺序排列，不同资料之间排列顺序应按资料的编号排序。10.(2016年)需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。A、新建居民小区工程B、发电厂干灰库烟囱工程C、工厂整体搬迁工程D、拆除工程定向爆破工程答案：B解析：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。11.(2017年)某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是第14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为（）。A、4天B、5天C、7天D、8天答案：C解析：TF=min｛TFj+LAGi-j｝12.实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为（）。A、业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利B、每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利C、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D、业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商答案：C解析：教材P222页2.进度控制（2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。13.(2013年)某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：关键线路为：①-②-⑤-⑥14.(2015年)根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故报告和调查处理过程中，由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是（）。A、迟报或漏报事故B、销毁有关证据C、拒绝落实对事故责任人的处理意见D、指使他人作伪证答案：C解析：本题考查的是施工生产安全事故的处理。有关地方政府或者有关部门故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见的，由监察机关对有关责任人员依法给予处分。15.(2019年)某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故，若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系，则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全，但应（）。A、立即向建设主管部门报告B、在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C、在24小时内向发包人代表进行口头报告D、在48小时内向发包人代表提交书面报告答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。16.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是（）。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具答案：A解析：教材P154页机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备，装置和辅助配套的电梯、泵机等它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。17.工程监理单位是建筑市场的主体之一，在我国属于国际上()项目管理的范畴。A、项目总承包管理方B、业主方C、设计方D、项目总承包方答案：B解析：教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。18.某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该进度计划的计算工期是()天。A、20B、23C、21D、25答案：C解析：教材P143页计算工期是根据网络计划时间参数计算出来的工期。本题中，该建设工程施工进度计划的关键路线为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。总工期为21天。19.（2020年真题）建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A、确定项目的定义B、组建项目管理团队C、实现项目的投资目标D、实现项目的使用功能答案：A解析：P2-5项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。20.按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人()给予承包人奖励。A、可在通用合同条款中确定B、可在专用合同条款中约定C、可按承包人提出的有关方案D、可按发包人提出的有关方案答案：B解析：教材P260页“承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，发包人可按国家有关规定在专用条款中约定给予奖励”。21.设计方其项目管理主要服务于项目的()和设计方本身的利益。A、业主的利益B、施工单位的利益C、整体利益D、总承包单位的利益答案：C解析：教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。22.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、由总监理工程师下达局部暂停施工指令D、及时向有关主管部门报告答案：A解析：教材P41页《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定，(1)“工程监理单位应当审査施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条）。23.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不可以作为安全文明施工费计算基数的是（）。A、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B、定额人工费C、定额人工费+定额机械费D、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费答案：D解析：教材P56页(1)安全文明施工费安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率(％)(2Z102013-27)计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。24.建筑安装工程税金中，城市维护建设税的计算基数是()。A、建安工程产值B、应纳所得税额C、应纳营业税额D、直接工程费答案：C解析：【考点】建筑安装费用中城市维护建设税的计算。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）（此文件已更新），城市维护建设税是国家为了加强城乡的维护建设，扩大和稳定城市、乡镇维护建设资金来源，而对有经营收入的单位和个人征收的一种税。城市维护建设税应纳税额的计算公式为：应纳税额=应纳营业税额×适用税率城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收；所在地为农村的，按营业税的1%征收。可见，正确选项是C。25.建设工程项目结构图描述的是（）。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案：A解析：项目结构图（ProjectDiagram,或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。26.(2018年)下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、分析工程设计变更的必要性和可能性C、采用网络计划方法编制进度计划D、编制与进度相适应的资源需求计划答案：B解析：AC属于管理措施；D属于经济措施。27.某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期答案：A解析：在动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，定期比较工程进度的实际值与计划值是非常重要的一步，可以及时发现进度偏差并采取相应的措施进行调整，以保证项目按期完成。将工程进度目标逐层分解、收集工程进度实际值、确定进度控制周期也是进度控制的重要步骤，但不属于动态控制原理的工作步骤。28.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()的关系。A、对立B、统一C、既对立又统一D、既不对立也不统一答案：C解析：教材P2页项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度的缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效地管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。29.每一分部工程开工前应进行作业技术交底，技术交底应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A、项目技术负责人B、项目经理C、施工企业技术负责人D、业主代表答案：A解析：教材P166页每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。30.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。A、要求设计院进行设计变更B、下达设计整改通知单C、下达停工令D、报告建设单位要求设计院改正答案：D解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。31.下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是（）。A、管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况B、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件C、合同以及依据合同而编制的各种计划文件D、合同订立前签署的意向书答案：D解析：教材P257页合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议质量检查等。32.(2016年)关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A、施工现场主要场地应硬化B、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、施工现场要实行半封闭式管理答案：A解析：B项，集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于2㎡；C项，沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。33.(2015年)某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。A、15B、12C、11D、10答案：A解析：本题考查的是单代号网络计划。计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。34.关于施工总承包模式的说法，下列选项正确的是()。A、工程质量的好坏取决于业主的管理水平B、施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C、施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D、施工总承包合同一般采用单价合同答案：C解析：教材P223页工程质量的好坏取决很大程度上施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用；施工总承包合同一般实行总价合同。35.某混凝土工程，招标文件中估计工程量为4000m3合同约定的综合单价为600元/m3，当实际工程量超过清单工程量15%时可调整单价，调整系数为0.8。工程结束时实际工程量为4800m3，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A、240.0B、270.0C、285.6D、192.0答案：C解析：根据题意，可得：合同总价=合同单价×工程量=600×4000=2400000元实际工程量超过清单工程量15%，即超过4000×1.15=4600m3调整后单价=600×0.8=480元/m3超过部分的工程量=4800-4600=200m3结算价款=合同总价+超过部分的工程量×调整后单价=2400000+200×480=2856000元把单位换算成万元即为285.6万元。36.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A、控制技术B、合同结构C、组织结构形式D、设计技术和施工技术答案：D解析：教材P151页四、施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。37.工程监理单位依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表建设单位进行监理，并对实施安全承担()。A、法律责任B、监理责任C、行政责任D、合同责任答案：B解析：教材P41页工程监理单位应但依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。38.某建设工程项目采用项目总承包模式，则该项目的总进度目标由()控制。A、业主方B、总承包方C、设计方D、监理方答案：A解析：教材P128页建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。39.某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。A、冗余安全处理B、预防与减灾并重处理C、直接隐患与间接隐患并治D、单项隐患综合处理答案：D解析：一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。40.关于综合成本的分析方法，下列说法正确的是()A、分部分项工程成本分析施工成本项目成本分析的基础B、需要对每一个分部分项工程进行成本分析C、企业成本要求一年结算一次，可以将成本转入下一年度D、分部分项工程进行计划成本、目标成本和实际成本的“三算”对比答案：A解析：教材P122页分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。41.施工现场的临时食堂，用餐人数在()人以上应设置简易有效的隔油池。A、50B、80C、90D、100答案：D解析：施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池42.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，公布监督方案，提出要求，并进行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。P178DA、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作质量C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为答案：D解析：教材P183页在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。43.某工程商品混凝土目标产量为500m3，单价为720元/m3，损耗率为4%，实际产量为580m3，单价为730元/m3，损耗率为3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使成本增加了()元A、380120B、5200C、5720D、6032答案：D解析：教材P119页由于单价提高使成本增加：580×730×1.04-580×720×1.04=-603244.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A、发包人B、施工承包人C、专业分包人D、劳务分包人答案：D解析：教材P247页劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。45.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检验方法中的()。A、目测法B、实测法C、理化试验法D、无损检测法答案：B解析：②实测法：量就是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等偏差，例如，……混凝土坍落度的检测等。46.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期3天。则承包商可索赔材料费的是()。A、人工价格上涨B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化答案：B解析：教材P85页料费。包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。47.由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：C解析：教材P39页在建设工程施工的风险分类中，工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。48.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本答案：A解析：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据49.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。A、不作处理B、修补C、返工D、加固答案：A解析：教材P181页不做处理：（3）法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。50.审查施工组织设计属于()阶段建设监理工作的主要任务。A、设计B、施工招标C、施工准备D、工程施工答案：C解析：教材P42页施工准备阶段建设监理工作的主要任务：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。51.按照文明管理措施的要求，下列关于现场卫生管理的表述中，正确的是()。A、食堂必须有卫生许可证B、卫生间必须有自来水冲洗C、建筑垃圾要定期清运D、熟食容器要用无毒塑料制品答案：A解析：教材P215页②食堂必须有卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工须持有效的健康证明和上岗证。52.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是()。A、人工费B、材料费C、临时设施费D、施工机械使用费答案：C解析：建筑安装工程费安费用构成划分人工，机械，材料，企业管理费，规费和税金组成。正确选项是C。53.下列质量事故属于特别重大质量事故的为()。A、造成重伤101人B、直接损失在5万元(含5万元)以上，不满10万元的C、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的D、死亡5人的答案：A解析：教材P175页（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。54.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师答案：C解析：教材P30页取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。55.业主方进度控制的任务是控制整个项目()。A、建设管理进度B、建设施工进度C、前期工作进度D、实施阶段进度答案：D解析：教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。56.()不是企业通过职工健康安全健康体系的运行。实行事故控制的开端。A、危险源识别B、风险评价C、生命周期评价D、风险控制策划答案：C解析：教材P185页危险源识别、风险评价和风险控制策划，是企业通过职业健康安全管理体系的运行，实行事故控制的开端。57.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：教材P131页业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。58.某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故，按质量事故产生的原因划分，该事故是由（）原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济答案：A解析：教材P175页技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施工工艺等引发质量事故。59.(2015年)下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。A、—般材料进场抽检B、拆模前对混凝土试块进行强度检测C、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测D、拆除不合格砖墙进行强度检测答案：C解析：本题考查的是质量保证成本60.招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩工期天数不得超过定额工期的（），否则，应在招标文件中明示增加赶工的费用。A、10%B、15%C、20%D、25%答案：C解析：教材P83页(1)招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。61.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。可见，正确选项是B。62.下列关于风险管理的叙述，错误的是()。A、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程B、风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求C、风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作D、风险管理的工作流程为：风险分析→风险识别→风险控制→风险转移答案：D解析：教材P39页风险管理正确的工作流程是：风险识别→风险评估→风险响应→风险控制。63.固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。A.工程计量错误B.工程范围不确定C.漏报项目D.工程变更A、B、C、D、E、答案：C解析：固定总价合同是指在合同签订时，双方约定工程总价，承包商承担工程造价的风险。因此，承包商承担的价格风险主要是由于漏报项目导致的。如果承包商漏报了某些项目，那么在工程实施过程中，这些项目的费用就需要由承包商自行承担，从而增加了承包商的成本，降低了其利润。因此，选项C是正确答案。其他选项中，工程计量错误和工程范围不确定都是由业主方负责的，承包商不需要承担相应的风险；工程变更虽然会对承包商的成本造成影响，但在固定总价合同中，变更后的费用由业主方承担，承包商不需要承担价格风险。64.(2016年)在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）。A、屋面防水工程B、外装修工程C、基础工程D、室内管网工程答案：C解析：施工过程的质量监督：（1）监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。（2）分部工程验收时，建设单位应将施工、设计、监理、建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）监督机构对查实的问题可签发"质量问题整改单"或"局部暂停施工指令单"，对问题严重的单位也可签发"临时收缴资质证书通知书"。65.某施工机械预算价格为150万元，折旧年限为10年，残值率为5%，年平均工作250班，则该施工机械台班折旧费为()元。A、460B、490C、570D、590答案：C解析：教材P55页台班折旧费=[机械预算价格×（1-残值率）]/耐用总台班数，耐用总台班数=折旧年限×年工作台班台班折旧费=[1500000×（1-5%）]/（250×10）=570元66.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。A、内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D、内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制答案：B解析：教材P193页内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。67.GB/T24001(中国环境管理体系)-ISO14001标准实施强调()原则，并不改变组织的法律责任。A、自愿性B、公平性C、互利性D、服务性答案：A解析：教材P189页环境管理体系标准的应用原则的第(1)条标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任68.(2016年)某地下工程施工合同规定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的进度偏差为（）万元A、18B、-16C、-18D、16答案：C解析：本题考查的是赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）--CV＞0费用节支；CV＜0费用超支；（2）进度偏差(SV)=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）--SV＞0进度提前；SV＜0进度延误；（3）费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）--CPI＞1费用节支；CPI＜1费用超支；（4）进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）--SPI＞1进度提前；SPI＜1进度延误。进度偏差=90×38000-90×40000=-18万元。69.在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A、编制管理职能分工表B、编制项目管理任务分工表C、绘制组织结构图D、绘制工作流程图答案：B解析：教材P21页施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。70.工程的固定性特点，决定了工程项目对()的特殊要求。A、周围建筑B、地基C、周围环境D、所在地经济环境答案：B解析：教材P155页二、施工质量控制的特点(2)工程固件性的特点，决定了工程对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。71.工程质量终检的局限性主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量答案：D解析：教材P155页工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。72.（2017年）关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（?）A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划答案：B解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。正确答案：B73.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，建筑安装工程费用的组成为（）。A、直接工程费+间接费+规费+利润+税金B、直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C、直接费+间接费+规费+利润+税金D、直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金答案：D解析：本题考核的是建筑安装工程费用项目的组成。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。74.平行发包给多个承包单位的建设工程项目，应由各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应当在工程竣工验收前及时向()移交。A、监理单位B、建设单位C、城建档案管理机构D、质量监督机构答案：B解析：教材P284页建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交给总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应当及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过程。75.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）A、确定项目的工作编码B、调查研究和资料收集C、进行项目结构分析D、进行进度计划系统的结构分析答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。76.承包人按照专用合同条款的规定份数和期限向监理人提交竣工付款申请单的时间是()。A、工程接受证书颁发前B、工程接受证书颁发后C、缺陷责任期终止证书颁发前D、缺陷责任期终止证书颁发后答案：B解析：教材P241页工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。77.施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于()信息。A、施工记录B、施工技术资料C、项目管理D、工程总体答案：C解析：教材P278页项目管理信息包括：项目管理规划（大纲）信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息.项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。78.关于工程变更原因的说法，错误的是()。A、设计单位新的变更指令，对建筑的新要求B、工程环境的变化，要求实施方案或实施计划变更C、政府部门对工程新的要求D、由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款答案：A解析：教材P259页程变更的原因包括：(1)业主新的变更指令，对建筑的新要求；(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改；(3)工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；(4)由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；(5)政府部门对工程新的要求；(6)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。79.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定()。A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人的可预见的不利外界条件D、属于分包人的风险答案：B解析：教材P262页索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。80.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。A、项目管理规划B、信息管理手册C、系统开发计划D、信息编码表答案：B解析：教材P278页为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的科学信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。81.下列属于第一类危险源控制方法的是（）。A、增加安全系数B、个体防护C、改善作业环境D、提高各类设施的可靠性答案：B解析：教材P204页根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。第二类危险源控制方法：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。82.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。A、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B、在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C、既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D、不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑答案：C解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费83.对于费用索赔中的人工费，通常不包括()。A、完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、超过法定工作时间的加班报酬D、人工费增长答案：D解析：教材P85页索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似，一般包括以下几个方面：(1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。84.在安全文明施工措施中，对于现场大门和围挡设置的叙述错误的是（）。A、施工现场设置钢制大门高度不宜低于4mB、市区主要路段围挡的高度不宜高于2.5mC、施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口D、围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观答案：B解析：教材P214页第一行：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m。85.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方答案：D解析：教材P6页若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。86.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应()。A、报请物价主管部门确定B、由供需双方协商确定C、参考国家定价确定D、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定答案：B解析：教材P250页(1)有国家定价的材料，应按国家定价执行；(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准;(3)不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格87.（2017年）根据《生产安全事故应急预案管理办法》，施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A、1B、3C、4D、2答案：D解析：施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。正确答案：D88.某大型工程施工项目发生质量事故，造成20人死亡，直接经济损失为8000万元，此类事故为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。89.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A、收到中标通知书后28天内B、工程开工前14天内C、接到开工通知后7天内D、接到开工通知后28天内答案：D解析：教材P236页承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。90.某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：B解析：教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房)。91.安全检查的重点是()A、查“三违”B、查管理C、查整改D、查伤亡事故处理答案：A解析：教材P200页安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。92.项目目标实现的决定性因素是（）。A、工具B、组织C、人D、方法答案：B解析：教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。93.从风险角度而言，以下合同中承包商承担风险程度最大的合同是()。A、单价合同B、总价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同答案：B解析：教材P252页由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。而总价合同对承包商而言，既要承担价格风险，又要承担工作量风险。94.某工程项目的基础混凝土结构出现了宽度大于0.3mm的裂缝，但经分析其不影响结构的安全和使用，则可采取的处理措施是()。A、加固处理B、返工处理C、不作处理D、返修处理答案：D解析：主要考察的是：质量事故处理的基本方法。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。从题目看出，钢筋混凝土结构出现裂缝，但承载力满足设计要求，从经济性角度看，不需要加固处理或者返工处理；而不作处理是指本身不需要另行处理，可以通过后续工序进行弥补的处理方式，根据常规做法和现场经验，加之该裂缝宽度大于0.3mm，为更好地发挥混凝土性能或者美观等需要，混凝土表面的裂缝应进行封闭处理，处理后进行后道工序。可见，95.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。A、确定最佳的施工方案B、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C、选用合适的合同结构D、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗答案：D解析：教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗；96.某学校拟新建一科教综合楼，经设计招标，由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是()。A、项目的投资目标B、设计的成本目标C、设计的进度目标D、项目的进度目标答案：D解析：教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。97.在建设工程施工成本控制的工作过程中，施工成本控制工作的核心是()。A、定期进行施工成本计划值与实际值的比较B、对成本比较结果进行分析C、估计完成项目所需的总费用D、采取适当的措施进行纠偏答案：D解析：主要考察的是：施工成本控制的步骤，施工成本控制的步骤如下为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。98.施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A、工作关系B、技术方案C、工作量D、管理措施答案：A解析：教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量、工作（工序）起止时间、工作关系、资源提供条件、必要目标的调整。这些调整的内容按照网络计划编制需要的各项参数而设定的99.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：A解析：教材P148页自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。实际进度拖延时间超过其自由时差，必定影响其紧后工作的最早开始时间。100.施工过程中，当出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时，则综合单价（）。A、可以变动B、可以变动，工程款可以调整C、不得变动D、不得变动，但工程款予以调整答案：C解析：教材P72页在施工过程中，当出现的风险内容及其范围（幅度）在招标文件规定的范围（幅度）内时，综合单价不得变动，工程款不作调整101.建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的()。A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、任务流程组织D、物质流程组织答案：D解析：主要考察的是工作流程组织包括的内容，是“工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。”故的正确答案应该是D。102.在双代号网络图中，任意一条实箭线除特殊情况外都()。A、只占用时间，不占用资源B、只占用资源，不占用时间C、既不占用时间，也不占用资源D、占用时间、消耗资源答案：D解析：教材P135页在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源（有时，只占时间，不消耗资源，如混凝土养护）。103.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，取得为工程建设所需修建场外设施的权利应（）。A、由发包人负责办理，承包人协助并承担有关费用B、由发包人负责办理，并承担有关费用，承包人协助C、由承包人负责办理，发包人协助并承担有关费用D、由于承包人负责办理，并承担有关费用，发包人协助答案：B解析：教材P234页除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。104.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是()。A、竣工验收文件按单位工程、专业组卷B、卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C、保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D、同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级答案：A解析：（9)密级分为绝密、机密、秘密三种，同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级。105.施工机械司机工资属于（）。A、直接人工费B、施工机械使用费C、企业管理费D、大型机械安拆费答案：B解析：教材P49页三、施工机具使用费1.施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费（2）大修理费（3）经常修理费（4）安拆费及场外运费（5）人工费：指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。（6）燃料动力费（7）税费106.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D、项目目标的控制和组织协调答案：D解析：教材P32页在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调，D正确。项目经理不一定是企业法定代表人在项目上的代表人；至于项目经理是否具有人权和物资采购权，则由其上级决定；项目经理负责项目的管理工作，因此，A、B、C错误。107.由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是()。A、施工图预算程序B、项目管理系统C、基于网络的信息处理平台D、设施管理信息处理系统答案：C解析：教材P281页“90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段（主要指的是数据处理设备和网络）进行信息管理，其科学的技术是基于网络的信息处理平台，即在网络平台上（如局域网，或互联网）进行信息处理。”依题意只有“基于网络的信息处理平台”符合要求，它的发展过程为“90年代末期至今”，其中A选项是“70年代”，B、D选项是“80年代”。108.业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、实施阶段答案：D解析：教材P3页业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。109.根据建设工程文明工地指标，施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（）。A、施工进度横道图B、大型机械布置位置图C、施工现场交通组织图D、施工现场平面布置图答案：D解析：“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。110.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。A、导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B、只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C、不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D、只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立答案：C解析：教材P262页索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。111.在上海和广州地铁一号线建设时设置了纵向和横向两种不同类型的工作部门，主要以纵向工作部门的指令为主，则二者都采用了()结构模式。A、矩阵组织B、项目组织C、职能组织D、线性组织答案：A解析：教材P15页在上海和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。112.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。A、施工部署B、施工方案C、安全施工专项方案D、施工平面图答案：D解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。113.建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制答案：D解析：建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。114.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是()。A、一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B、施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C、施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利答案：A解析：教材P226页一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。115.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；116.根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付（）。A、施工中发生设计变更增加的费用B、业主提供了暂估价的材料采购费用C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D、因施工缺陷造成的工程维修费用答案：A解析：暂列金额尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。117.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料质量标准约定应按（）执行。A、相应的企业标准B、设计要求C、颁布的国家标准D、颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准答案：B解析：教材P248页标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。118.在危险源识别的方法中，属于专家调查法的是（）A、头脑风暴法B、层次分析法C、安全检查表法D、回归分析法答案：A解析：教材P203页专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，其优点是简便、易行，缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。常用的有头脑风暴法（Brainstorming)和德尔菲（Delphi)法。119.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案答案：D解析：教材P100页施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。120.(2014年)在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（）。A、执业资格注册制度B、见证取样制度C、专项施工方案论证制度D、建设工程质量监督管理制度答案：A解析：人的因素：这里讲的“人”，包括直接参与施工的决策者、管理者和作业者。人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质蜇活动能力对施工质量的形成造成的影响。我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为越本出发点。人，作为控制对象，人的工作应避免失误；作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用：必须有效控制参与施工的人员素质，不断提高人的质量活动能力，才能保证施工质量。121.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()发生的索赔。A、在合同工程接收证书颁发前B、在合同工程接收证书颁发后C、在竣工付款证书接收前D、在缺陷责任期终止证书颁发后答案：B解析：五、承包人提出索赔的期限：2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止122.在施工质量的影响因素中，加强对（），是保证工程质量的重要基础。A、人的因素控制B、材料的质量控制C、机械的质量控制D、环境因素的控制答案：B解析：教材P154页2.材料的因素所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。123.职业健康安全管理体系标准由（）五大要素构成。A、方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审B、范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审C、引用文件(标准)，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D、术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审答案：A解析：教材P185页环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。124.某工程的定额工期为300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A、30B、45C、60D、90答案：C解析：教材P83页（1）招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用125.(2018年)采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A、所有工作均按最早开始时间开始B、关键工作均按最迟开始时间开始C、关键工程均按最早开始时间开始D、所有工作均按最迟开始时间开始答案：D解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率126.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。A、项目管理团队绩效奖惩B、总工期的延误C、总成本的超支D、最终工程经济效益水平答案：A解析：针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。127.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，属于施工成本管理措施中的()。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：教材P100页组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。128.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。A、47B、51C、56D、70答案：D解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率（即机械纯工作1h的正常生产率）×工作班延续时间×机械利用系数，故机械净工作生产率（即机械纯工作1h的正常生产率）=476÷（8×0.85）=70（m3）。129.已知下图单代号网络计划中，工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天，工作持续时间为14天，则工作A的紧后工作B的最早开始时间(E)和最早完成时间(E)分别为（）。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：教材P145页工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间；工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。题中，工作B的最早开始时间(Es2)等于工作A最早完成时间(EF)为24天，工作B的最早完成时间(Ef2)等于它的最早开始时间(Es1)加持续时间为32天(24+8=32天)。130.(2016年)关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A、承包人可以直接向业主提出索赔要求B、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚答案：B解析：A项，承包人必须通过监理单位向业主提出索赔要求。C项，承包人接受竣工付款证书后，无权提出在证书颁发前发生的任何索赔。D项，承包人提出索赔要求时，业主也可以进行反索赔。131.工程施工过程的质量控制中，()是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作。A、计量控制B、测量控制C、工序施工质量控制D、技术交底答案：A解析：教材P166页计量控制是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作。132.双代号网络图的组成要素是指（）。A、时差、最早时间、最迟时间B、总时差、局部时差、计算工期C、工作、节点、线路D、工作、节点、关键线路答案：C解析：教材P135页箭线（工作），节点（又称结点，事件）和线路，逻辑关系133.在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于本工作的()。A、最迟完成时间与其时间间隔之差B、最迟完成时间与其持续时间之差C、最早开始时间与其持续时间之和D、最早开始时间与其时间间隔之和答案：B解析：教材P140页施工进度计划的编制方法（双代号网络计划时间参数）工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间减去其持续时间。134.关于横道图特点的说法，正确的是()。A、横道图无法表达工作间的逻辑关系B、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C、只能用手工方式对横道图计划进行调整D、横道图计划适用于大的进度计划系统答案：C解析：横道图进度计划法存在一些问题，如：（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大135.检验批的合格质量主要取决于对()的检验结果。A、主控项目和一般项目B、一般项目和允许偏差项目C、观感质量和质量资料D、主控项目和允许偏差项目答案：A解析：教材P171页检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。136.施工企业准备现场材料、签发任务书、进行经济核算的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、生产成本答案：A解析：教材P104页施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；137.根据竣工结算的计算原则，计日工应按（）计算。A、计价规范相关规定B、合同约定的金额C、发包人实际签证确认的事项D、发承包人双方签证确认的金额答案：C解析：教材P92页(3)其他项目应按下列规定计价：①计日工应按发包人实际签证确认的事项计算；138.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。A、组织B、工程环境C、经济与管理D、技术风险答案：C解析：教材P39页固定总价合同物价上涨的风险是由承包商承担，这属于合同风险，而合同风险是属于经济与管理风险的。139.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系答案：B解析：教材P207页现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。140.利用