2024年二建《建设工程施工管理》高分通关题库600题（附答案）

PAGEPAGE12024年二建《建设工程施工管理》高分通关题库600题（附答案）一、单选题1.若施工企业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。A、概算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额答案：D解析：施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。可见，正确选项是D。2.某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计答案：B解析：教材P25页单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囪、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。3.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A、必定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后续工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：A解析：自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。4.达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合B、详细分解C、整体归纳D、综合评价答案：B解析：教材P17页在编制项目管理任务分工表前，应结合项目特点对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。5.工程施工阶段施工职业健康安全管理的基本要求，下列选项中正确的是()A、分包单位不服从总包管理导致安全事故的，由总包承担责任B、设计单位应按照施工要求进行安全保护设施的设计C、分包单位不服从总包管理导致安全事故的，由分包承担全部责任D、项目经理是施工项目生产的主要负责人答案：D解析：教材P190页企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。6.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于()的项目管理。A、供货方B、业主方C、建设项目总承包方D、施工方答案：C解析：教材P2页建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。7.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括()。A、工艺关系B、技术关系C、控制关系D、搭接关系答案：A解析：教材P137页生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系8.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，该通行权应当由()。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：教材P234页除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。承包人只是协助。9.某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元／根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元／根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A、132B、143C、144D、156答案：C解析：教材P112页BCWS是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为120×1.2=144万元。10.除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以()的日期为准，并在工程接收证书中写明。A、提交竣工验收申请报告B、竣工验收合格C、颁发竣工验收合格证书D、主体结构结束答案：A解析：教材P242页3.验收（5）除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书上写明11.(2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权利不包括（）。A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍答案：C解析：根据题目描述，(2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权利不包括签署项目参与人员聘用合同。项目经理在承担工程项目施工的管理工作中，具备一定的管理权利和职责。以下是每个选项的详细解析:-选项A：组织项目管理班子。项目经理有权利组织和组建一个有效的项目管理班子，确保项目能够按计划进行并达到预期目标。-选项B：指挥项目建设的生产经营活动。项目经理负责指挥和协调项目建设的生产经营活动，确保施工工作按照要求进行，保证项目的质量、安全和进度。-选项C：签署项目参与人员聘用合同。签署项目参与人员的聘用合同通常属于人力资源部门或者相关的管理部门的权限范围，而不是项目经理的管理权利。-选项D：选择施工作业队伍。项目经理有权利选择适当的施工作业队伍，包括分包商、劳务队等，以确保施工过程中的人员和资源的合理配置。因此，根据题目描述，选项C表示签署项目参与人员聘用合同不属于项目经理在承担工程项目施工的管理工程中的管理权利是正确的。所以，选项C为正确答案。12.某新建工程，采购一批12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为（）元。A、3999.9B、4030C、4350.85D、4394.36答案：D解析：教材P48页材料费包括：材料费原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。此题钢材单价应为：（4280+60）×（1+0.25%）×（1+1%）=4394.36元。13.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工答案：D解析：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。所以D错误14.(2013年)施工机械台班产量定额等于（）。A、机械净工作生产率×工作班延续时间B、机械净工作生产率×机械利用系数C、机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数D、机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间答案：C解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数15.施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A、动态处理B、重点处理C、预防与减灾并重D、冗余安全度处理答案：A解析：(6)动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。16.(2015年)根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A、基本医疗保险B、工伤保险C、意外伤害保险D、失业保险答案：C解析：本题考查的是规费。选项ABD是企业按照规定标准为职工缴纳的保险费。17.某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位，则在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业答案：C解析：教材P6页若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。18.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。A、工期、质量、成本目标B、设计目标C、投资目标D、利润最大化答案：A解析：教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。19.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人应在（）,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。A、收到中标通知书后28天内B、工程开工前14天内C、接到开工通知后7天内D、接到开工通知后28天内答案：D解析：教材P236页承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。20.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D解析：教材P6页第三行：不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。21.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A、发包人B、设计人C、监理人D、工程师答案：C解析：教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。22.项目安全管理的第二类危险源控制中，最重要的工作是（）。A、改善施工作业环境B、建立安全生产监控体系C、加强员工的安全意识培训和教育D、制定应急救援体系答案：C解析：第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并在生产过程保持良好的生理和心理状态。23.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（）。A、既有内向箭线，又有外向箭线B、只有外向箭线，没有内向箭线C、只有内向箭线，没有外向箭线D、既无内向箭线，又无外向箭线答案：C解析：节点（又称结点、事件）（1）起点节点，即网络图的第一个节点，它只有外向箭线。（2）终点节点，即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线。（3）中间节点，即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。24.施工总承包管理模式的招标在（）进行。A、决策阶段B、招投标阶段C、设计阶段D、施工阶段答案：C解析：教材P224页第二段而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。25.根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为()。A、组织工程竣工验收的日期B、承包人实际完成工程的日期C、承包人提交竣工验收申请报告的日期D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期答案：C解析：教材P242页(5)除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。26.根据施工项目相关的信息管理工作要求，安全设施验收属于()。A、项目安全控制信息B、项目成本信息C、项目进度控制信息D、项目竣工验收信息答案：A解析：教材P278页(3)项目安全控制信息主要包括：安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检査、复查整改记录等。27.某建筑材料采购合同中约定由需方负责提货，则交货日期应是()。A、以需方收货戳记的日期为准B、以供方按合同规定通知的提货日期为准C、以承运单位签发的日期为准D、以供方向承运单位提出申请的日期为准答案：B解析：教材P250页交货日期的确定可以按照下列方式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。28.施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事故频率控制目标通常在()以内。A、6‰B、8‰C、10‰D、12‰答案：A解析：【考点】安全管理目标。从职业健康安全的角度，安全目标包括多个方面：①控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生；②一般事故频率控制目标一般事故频率通常控制在6‰以内；③无重大设备、火灾和中毒事故；④无环境污染和严重扰民事件等。可见，正确选项是A。29.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差()天。A、均为5B、分别为6和5C、分别为11和6D、均为6答案：B解析：教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。30.下列关于总承包模式施工承发包的表述正确的是（）。A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需进行多次招标，合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利答案：D解析：教材P223页(二)施工总承包的特点：3、质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。4、合同管理业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。31.(2019年)下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A、时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B、采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C、工程结构和技术简单的工程项目D、工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目答案：A解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。32.(2015年)施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、监测活动准则答案：B解析：管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。33.工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是()。A、不做处理B、报废处理C、加固处理D、限制使用答案：D解析：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。34.施工成本控制过程中，获得工程实际完成量、成本实际支出等信息的主要途径是()。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计答案：C解析：施工成本控制的依据主要有：①工程承包合同；②施工成本计划；③进度报告；④工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。其中进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。可见，正确选项是C。35.(2016年)工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A、限制使用B、报废处理C、加固处理D、不做处理答案：D解析：36.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。A、晚9点到次日早4点之间B、晚10点到次日早6点之间C、晚11点到次日早4点之间D、晚10点到次日早5点之间答案：B解析：教材P219页(2)在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10时到次日早6时的作业.37.()是工程项目目标动态控制的核心。A、目标的逐层分解B、目标实际数据的收集C、目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、调整项目目标答案：C解析：教材P28页项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。38.根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案，经()审批签字后方可实施。A、建设行政部门负责人和甲方代表B、工程监理单位总监理工程师和甲方代表C、甲方代表和设计人员D、施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师答案：D解析：教材P199页对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督.39.合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%答案：B解析：教材P251页合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。40.通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，这一现场质量检查方法属于（）。A、目测法B、试验法C、实测法D、无损检测法答案：C解析：教材P163页②实测法：就是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。41.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A、应采用造价信息差额调整法B、采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C、如果没有超过15%，则不作调整D、采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者答案：D解析：（1）因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。42.施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是()。A、③→②→①→④→⑤B、④→②→①→⑤→③C、④→②→③→⑤→①D、③→④→②→①→⑤答案：B解析：其步骤如下。①比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。③预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施。⑤检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查。43.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：A解析：教材P28页在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。44.某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由()。A、承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失B、承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失C、发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失D、发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失答案：A解析：教材P235页承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。本案例中，场地狭窄并非业主方过失，事故发生的真正原因是由于承包人塔吊安装缺陷所造成，因此，承包人应承担所有责任。45.（2017年）甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（??）。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只听从乙企业的指令D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。正确答案：D46.(2019年)如下所示网络图中，存在的绘图错误是（）A、节点编号错误B、存在多余节点C、工作编号重复D、有多个终点节点答案：C解析：A2和B1都是②-③47.根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的安全事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：A解析：教材P210页4.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类（1）特别重大事故，是指赞成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以下直接经济损失的事故。48.劳务分包合同中，劳务分包人应()。A、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C、自行准备有关的生产、生活临时设施D、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款答案：D解析：教材P247页二、劳务分包人的主要义务承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。49.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A、指令B、逻辑C、主次D、合同答案：B解析：(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。(2)组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。下图中的物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织既可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。可见，正确选项是B。50.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为()A、已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B、有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C、有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔D、已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔答案：A解析：教材P265页“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔；（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔。提交索赔的期限自接受最终结清证书时终止”。51.（2018年）根据《建投工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（??）A、施工单位实际完成的工程量B、合同中约定应予计量的工程量C、以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D、合同中约定应于计量并实际完成的工程量答案：D解析：单价合同的计量：（1）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。（2）施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。52.在施工文件的立卷中，案卷不宜过厚，一般不超过()mm。A、20B、40C、50D、60答案：B解析：教材P290页二、立卷的具体要求：案卷不宜过厚，一般不超过40mm53.根据《建设工程工程量清単计价规范》(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A、已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：教材P84页已签约合同价中的暂列金额有发包人掌握使用,发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额归发包人所有。54.（2020年真题）企业质量管理体系文件应由（）等构成。A、质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B、质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C、质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D、质量手册、质量计划、质量记录和质量评审答案：B解析：P159-161质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。55.工程质量终检的局限性主要是因为()。A、工程形体庞大B、施工生产的流动性C、建筑产品的单件性D、不能通过拆卸或解体来检查内在质量答案：D解析：教材P155页工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。56.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()计算。A、实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价B、清单工程量和合同单价C、清单工程量和结算时市场单价D、实际工程量和结算时市场单价答案：A解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算57.下列各选项中，()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A、施工总承包管理方B、业主C、施工总承包方D、监理答案：C解析：教材P6页施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。58.下列计划中，属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是（）A、进行进度计划系统的结构分析B、确定里程碑事件的计划进度目标C、明确项目建设各参与单位的进度计划D、确定计划层次答案：B解析：教材P129页总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。ACD属于总进度目标论证的步骤59.某事故造成2人死亡、9人受伤，直接经济损失240万元。按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：A解析：教材P210页（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。60.适用于施工条件正常、产品稳定、统计工作制度健全的施工过程的人工定额的制定方法是（）。A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、经验估计法答案：B解析：教材P60页统计分析法适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。61.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划,防患于未然。62.施工单位控制施工工作进度的依据是()。A、业主方缩短工期的要求B、施工承包合同对工期的要求C、建筑工程工期定额D、同类工程最短工期的记录答案：B解析：教材P129页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务63.某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A、签订的合同总价B、双方重新协商确定的单价和工程量C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和答案：D解析：单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土未工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的土木量和承包商投标时所报的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。64.关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A、业主在施工图完成后即可知道整个工程的总造价B、业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少C、业主直接管理所有的施工合同，管理风险小D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择答案：D解析：教材P222页实行施工平行承发包的特点如下：(1)费用控制：对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低，对合同双方的风险也相对降低；每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；对于业主，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制：某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制：对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利；合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理：业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。(5)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；业主要负责所有承包商的组织与协调，工作量大，对业主不利；业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。65.编制施工组织总设计时，施工总进度计划必须在完成()后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工方案D、资源需求量计划答案：C解析：教材P26页应该指出，以上顺序中有些顺序不可逆转：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。66.(2019年)建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A、施工工艺、设备类别B、专业性质、工程部位C、专业类别、工程规模D、材料种类、施工程序答案：B解析：分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。67.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元／根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13答案：C解析：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)本题中，已完工作预算费用(BCWP)=110×1.3=143万元；已完工作实际费用(ACWP)=110×1.4=154万元；费用偏差(CV)=143-154=-11。可见，正确选项是C。68.道路上有一个坑，既要设防护栏及警告牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了施工安全隐患处理的()原则。A、冗余安全度处理B、单项隐患综合处理C、预防与减灾并重处理D、动态处理答案：A解析：教材P205页(1)冗余安全度处理原则：为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。69.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作5的最迟完成时间是（）。A、10B、9C、8D、7答案：C解析：70.某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼学生宿舍等。在进行工程项目竣工成本综合分析时，可作为成本核算对象的是()。A、新校区工程项目B、单项工程，如图书馆、教学楼、学生宿舍C、单位工程，如图书馆工程D、分部工程，如图书馆打桩工程答案：C解析：教材P123页单位工程通常是指具有独立施工条件的工程，因此，施工项目竣工成本的综合分析应以单位工程作为成本核算的对象71.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。A、差旅交通费B、工程排污费C、住房公积金D、失业保险费答案：A解析：教材P49页企业管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括(1)管理人员工资；(2)办公费；(3)差旅交通费；(4)固定资产使用费；(5)工具用具使用费；(6)劳动保险和职工福利费；(7)劳动保护费；(8)检验试验费；(9)工会经费；(10)职工教育经费；(11)财产保险费；(12)财务费；(13)税金；(14)其他，包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。选项B、C、D应计入规费。72.施工组织总设计包括如下工作：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划；③施工总平面图设计；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。A、①一②一③一④B、④一②一①一③C、①一③一②一④D、④一①一②一③答案：B解析：教材P26页施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。73.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标答案：C解析：教材P24页1.施工组织总设计的内容施工组织总设计的主要内容如下：（1）建设项目的工程概况（2）施工部署及其核心工程的施工方案（3）全场性施工准备工作计划（4）施工总进度计划（5）各项资源需求量计划（6）全场性施工总平面图设计（7）主要技术经济指标。74.信息管理指的是（）。A、信息的存档和处理B、信息传输的合理的组织和控制C、信息合理的收集和存贮D、信息的处理和交流答案：B解析：教材P276页一、建设工程项目信息管理的内涵（2）信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。75.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：D解析：教材P131页建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。76.(2015年)某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：本题考查的是合同实施偏差处理。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。77.编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段答案：B解析：教材P3页从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。78.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。A、施工图预算、成本核算B、施工图预算、施工预算C、施工预算、成本核算D、施工预算、施工决算答案：B解析：在编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便制定解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。79.政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不属于其职权的是（）。A、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令改正D、收取质量监督费答案：D解析：教材P182页政府行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有下列三项职权：1、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料2、进入被检查单位的施工现场检查3、发现有影响工程质量的问题时，责令改正80.根据竣工结算的计价原则，措施项目中的总价项目除（）外，其他应依据合同约定的项目和金额计算；如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算。A、安全文明施工费B、夜间施工费C、二次搬运费D、冬雨期施工费答案：A解析：教材P92页(2)措施项目中的总价项目应依据合同约定的项目和金额计算，如发生调整的，以发承包双方确认调整的金额计算，其中安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。81.工程中常用的（）包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面A、书面检验B、外观检验C、理化试验D、无损检验答案：C解析：教材P163页工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面82.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以()技术为核心并做为中国未来建筑信息化的发展方向A、项目信息门户(PIP)B、项目管理信息系统(PMIS)C、管理信息系统(MIS)D、建筑信息模型(BIM)答案：D解析：教材P281页(5)中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型（InformationModel-ing简称BIM)为核心的产业革命。83.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。A、工作任务及其责任者B、决策职能及其责任者C、筹划职能及其责任者D、监督职能及其责任者答案：A解析：教材P17页工作任务分工表明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。84.下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。A、采购费、仓储费B、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C、搭建临时设施所耗材料费D、跳板、脚手架等的摊销费答案：A解析：材料费内容包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费85.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从()开始直到()的全过程。A、招标阶段，竣工验收B、投标阶段，保证金返还C、招标阶段，保修期结束D、投标阶段，保修期结束答案：B解析：教材P99页建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。86.预算定额只能用于计算()。A、直接工程费B、间接费C、人工、材料、机械消耗量D、建筑工程费答案：C解析：教材P58页预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。87.（2017年）关于施工投标的说法，正确的是（）。A、投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B、投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C、投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D、投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理答案：D解析：标书的提交有固定的要求，基本内容是:签章、密封。如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)。正确答案：D88.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（）。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式答案：B解析：施工平行发承包的含义例如，某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位等。而某地铁工程施工中，业主将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，14座车站的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，就是典型的施工平行发包模式。89.（2018年）根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（??）。A、承包人实际施工的工程量B、承包人因施工需要自行变更后的工程量C、承包人调整施工方案后的工程量D、总价合同各项目的工程量答案：D解析：?采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。90.施工现场文明施工要求工地按照相关文件规定的尺寸和规格制作“五牌一图”，下列不属于“五牌”内容的是（）。A、工程概况牌B、质量监督牌C、安全生产牌D、文明施工牌答案：B解析：教材P214页“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。91.对墙面、地面、路面平整度的检查属于现场质量检查方法中的()。A、目测法B、实测法C、理化试验法D、无损检测法答案：B解析：教材P163页2实测法：实测法的手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面的平整度92.施工质量保证体系的运行，应以()为主线，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。A、过程管理B、质量计划C、信息管理D、参数选择答案：B解析：教材P158页施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，安装PDCA循环的原则，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。93.编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。A、因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B、机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间C、操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D、施工组织不当造成的机械停工时间答案：B解析：不可避免的中断工作时间，是与工艺过程的特点、机械的使用和保养、工人休息有关的中断时间，是必须消耗的时间。选项ACD均属于损失时间。正确答案：B94.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于措施项目费调整的规定，说法正确的是()。A、措施项目费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动B、采用综合单价计算的项目设计费，按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价C、按单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整D、安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动答案：D解析：教材P84页拟实施的方案经发承包双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动；(2)采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按照前述已标价工程量清单项目的规定确定单价；(3)按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以公式或(2Z102034-2)得出的承包人报价浮动率计算。95.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()的变更指示,承包人不得擅自变更。A、业主B、设计人C、规划主管部门D、监理人答案：D解析：教材P259页根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。96.某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A、加固处理B、返修处理C、返工处理D、不作处理答案：B解析：教材P180页当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过返修后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取返修处理的方法。97.以下对职业健康安全管理体系的作用的表述，错误的是()。A、实施职业健康安全管理体系标准，将为企业提高职业健康安全绩效提供一个科学、有效的管理手段B、能使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高C、可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒D、实施职业健康安全会对企业产生直接和间接的经济损失答案：D解析：教材P186页（5）实施职业健康安全管理体系标准可以增强劳动者身心健康、提高职工的劳动效率，从而为组织创造更大的经济效益。98.某施工工程发包时工程量不明确，因此采用单价合同，并根据估算的总工程量约一个合同总价。在实际结算时，上述合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则应付工程款应以（）为准。A、签订的合同总价B、合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和：成的工程量之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量答案：B解析：教材P252页当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。99.关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是()。A、项目经理是一种专业人士的名称B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理答案：B解析：建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。B对。100.（2020年真题）下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。A、现场按规定设置标志牌B、结构外脚手架设置安全网C、建立各级文明施工岗位责任制D、工地设置符合规定的围挡答案：C解析：P213-215文明施工的组织措施（1）建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。（2）健全文明施工的管理制度包括建立各级文明施工岗位责任制，将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。101.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），该工人的伤害程度为（）。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害答案：B解析：重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。102.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A、竞争性B、参考性C、实施性D、战略性答案：C解析：三：实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。可见，正确选项是C。103.项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A、12B、24C、48D、8答案：C解析：教材P31页项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。104.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、管理职能分工表B、组织结构图C、工作任务分工表D、工作流程图答案：A解析：教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。105.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式对建设工程实施监理。A、旁站、巡视和平行检验B、见证、巡视和抽样检验C、旁站、巡视和抽样检验D、见证、巡视和平行检验答案：A解析：教材P41页(3)“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”（引自第三十八条)。106.在双代号网络图中，如果某节点既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（）。A、起点节点B、中间节点C、终点节点D、所有节点答案：B解析：教材P136页（3）中间节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。107.双代号网络图中虚箭线表示()。A、资源消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作答案：C解析：教材P135页在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。108.（2020年真题）施工质量事故的处理工作包括:①事故调查:②事故处理:③事故原因分析:④制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故调查，事故原因分析，制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收，提交处理报告。109.某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，合同中规定供货方负责将钢材送达采购方制定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场作出记录。本合同中，双方约定的验收方式是（）。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收答案：C解析：教材P250页接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。110.(2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。111.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过其自由时差时，将会影响（）。A、该工作平行工作的最早开始时间B、该工作紧后工作的最早开始时间C、本工作的最迟完成时间D、该工作紧后工作的最迟完成时间答案：B解析：教材P148页自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。112.编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的该种风险提出了事故防范措施和计划，属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理答案：D解析：教材P39页事故防范措施和计划属于风险类型中的经济与管理风险。113.某钢筋混凝土工程施工过程中，由于工人不按施工操作规程进行振捣导致混凝土密实度达不到验收规范规定的合格要求，这是一起()的质量事故。A、指导责任B、操作责任C、外部责任D、管理责任答案：B解析：教材P175页(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。114.根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是（）。A、行业定额B、地区定额C、企业定额D、临时定额答案：C解析：教材P59页根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是企业定额115.下列关于工程计量的表述，错误的是（）A、工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定B、施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量C、监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人D、超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人均应予以计量答案：D解析：教材P75，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。116.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()。A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施答案：B解析：教材P128页本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制是一个动态的管理过程，包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。117.施工方进度控制的主要工作环节不包括（）A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、组织施工进度计划的实施C、施工进度计划的检查与调整D、施工进度计划的核实答案：D解析：教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。118.施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施。A、组织B、技术C、制度D、投入答案：A解析：组织保证体系主要由成立质量管理小组小组），健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。119.技术准备的质量控制不包括()。A、对技术准备工作成果的复核审查B、制订施工质量控制计划C、编制施工质量计划D、设置质量控制点答案：C解析：教材P164页技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审査；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审査，检査这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。120.在国际上，（）被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先进的经验，业主的要求和条件清楚，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，因此承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都作了充分估计。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同答案：A解析：教材P253页在国际上，这种合同（固定总价合同）被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先进的经验。121.根据合同实施偏差分析处理中，承包商应该采取相应的调整措施，其中属于经济措施的是()。A、增加投入B、调整工作流程C、增加人员投入D、采取索赔方案答案：A解析：教材P259页经济措施：如增加投入，采取经济激励措施等122.根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、设计单位答案：A解析：包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。可见，正确选项是A。123.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，设计交底应由()组织。A、监理人B、发包人C、承包人D、设计单位答案：B解析：教材P235页发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。124.施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素，属于环境因素中()。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素答案：C解析：教材P154页环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中的施工作业环境因素，主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。125.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用()实现施工风险的动态跟踪与控制A、事故应急预案与现场监测数据B、现场监测数据与风险记录C、事故应急预案与施工合同D、事故应急预案与风险管理职责答案：B解析：教材P40页城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用现场监测数据和风险记录，实施施工风险动态跟踪与控制126.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、进行项目结构分析B、确定项目的工作编码C、编制各层进度计划D、分析和论证目标实施的可能性答案：D解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。127.对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时己完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，己完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：教材P112页费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWT)/已完工作实际费用(ACWP)=410÷430=0.953。128.(2014年)关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期B、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利C、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小D、施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案：A解析：B选项：所谓的费率招标同管理和投资控制十分不利；C选项：一般情况下，所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。D选项：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。129.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。130.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-20030214)规定，采用()的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。A、固定劳务报酬方式B、按确定的工时计算劳务报酬C、按确定的工程量或工时计算劳务报酬D、按确定的工程量计算劳务报酬答案：B解析：教材P248页采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确定。采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月或旬，日，将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。131.《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001—2004）中的“环境”是指（）。A、