2024年山东一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含详解）

PAGEPAGE12024年山东一级建造师《建设工程项目管理》高频核心题库300题（含详解）一、单选题1.供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方（）。A、同意利用时，应按合同约定的价款支付B、同意利用时，应按质论价C、不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费D、同意利用时，应双方协商论价答案：B解析：教材P278/2019教材P275供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，如果采购方同意利用，应当按质论价；采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包修。2.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。（2014）A、建设项目B、单项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：项目工程质量监督档案按单位工程建立。3.容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加固定酬金合同D、固定成本加酬金合同答案：B解析：教材P295/2019教材P291二、固定总价合同但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。4.（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A、明确质量目并标制定实现目标的行动方案B、将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C、对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D、对计划实施过程进行科学管理答案：C解析：P159-160对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的质量偏差、问题或事故;后者是将目前质量状况信息反馈到管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似质盘问题的预防提供借鉴。5.国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A、国家安全生产监督管理总局B、公安部C、住房和城乡建设部D、环境保护部答案：A解析：教材P239/2019教材P237国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。6.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层进度计划答案：B解析：根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，首先需要进行“调查研究和收集资料”工作，接着进行“项目结构分析”，然后进行“进度计划系统的结构分析”，最后进行“项目的工作编码”和“编制各层进度计划”。因此，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是B选项“进度计划系统的结构分析”。7.采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。A、直接费的额外费用B、直接费的额外费用+应得的利润C、直接费的额外费用+应得的间接费D、直接费的额外费用+应得的间接费和利润答案：D解析：教材P331/2019教材P327用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包人应得的索赔金额8.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。2014A、工程预算B、工程支付款C、工程决算D、项目估算答案：A解析：本题主要考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。9.关于“两算对比”，下列正确的是（）。A、施工预算的人工.材料消耗量一般高于施工图预算的人工.材料消耗量B、施工图预算是编制实施性成本计划的主要依据C、施工预算的施工机械费是根据计价定额综合确定的D、施工预算中的模板是按模板与混凝土的接触面积计算答案：D解析：教材P78施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。施工预算图则是投标报价的主要依据。施工预算的人工数量及人工费比施工预算图预算要低6%左右。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。10.某实际进度前锋线如下图所示，下列说法正确的是（）。A、工作D实际进度延误1d，影响总工期1d。B、工作F实际进度提前1d，可使总工期提前1d。C、工作F施工过程中有赶工行为D、工作E实际进度正常，按计划进度进行答案：D解析：根据图中实际进度线与计划进度线的比较，可以得出以下结论：A.工作D实际进度延误1d，但是并没有影响到总工期，因为工作D的延误被工作E提前了1d，总工期没有变化。B.工作F实际进度提前1d，但是并不能使总工期提前1d，因为工作F与工作G之间有一段空闲时间，所以工作F的提前并没有影响到总工期。C.工作F施工过程中是否有赶工行为无法从图中得出。D.工作E实际进度正常，按计划进度进行，这个结论是正确的。综上所述，选项D是正确的。11.下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）。A、合同实施中出现偏差的报告B、管理人员对现场情况的直观了解C、原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D、合同以及依据合同而编制的各种计划文件答案：A解析：教材P315/2019教材P311合同跟踪的依据：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。12.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A、预警监测B、预警评价C、预警信息管理D、预警评价指标体系的构建答案：B解析：教材P225/2019教材P223预警评价包括确定评价的对象、内容和方法，建立相应的预测系统，确定预警级别和预警信号标准等工作。13.关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A、成本管理体系没有社会组织来评审和认证B、管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证答案：D解析：教材P87成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故D错误。14.最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018年真题）A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法答案：D解析：本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。15.对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A、办理施工许可B、确定检验批C、编制施工组织设计文件D、办理质量监督手续答案：C解析：本题主要考查施工企业在施工准备阶段的质量控制。施工企业在施工准备阶段的质量控制包括技术资料、文件准备的质量控制和设计交底和图纸审核的质量控制。其中技术资料、文件准备的质量控制又包括：（1）施工项目所在地的自然条件及技术经济条件调查资料；（2）编制施工组织设计文件；（3）国家政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规及质量验收标准；（4）工程测量控制资料。C项：对施工承包企业而言，编制施工组织设计文件是施工准备阶段控制施工质量的工作内容之一。所以C项正确。A项：办理施工许可证是建设单位的工作，而非施工企业，所以A项错误。B项：确定检验批不是施工准备阶段质量控制的工作内容，而是验收阶段质量控制的工作内容。所以B项错误。D项：应由建设单位办理质量监督手续，而非施工企业工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。16.已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔，则工作B的总时差为（）。A.0B.2A、7B、9C、BEF的LAG之和为：0+2=2D、BDF的LAG之和为：7+0=7，取最小值为2答案：B解析：教材P134该工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。故B正确。工作B后面有二条线路，即BEF和BDF，二条线路的LAG之和分别为：17.关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A、发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底B、因承包人原因造成道路或交通设施损坏的，发包人负责修复并承担由此增加的费用C、发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工现场发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担D、除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。答案：B解析：教材P267/2019教材P2646.发包方的责任与义务发包人的责任与义务有许多，最主要的有：(1)图纸的提供和交底（第1.6.1项）发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。发包人至迟不得晚于第7.3.2项〔开工通知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。(2)对化石、文物的保护（第1.9款）发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工现场发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。(3)出入现场的权利（第1.10.1项）除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工观场所蕾购批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。承包人应协助发包人办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续。(4)场外交通（第1.10.2项）发包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件，承包人应遵守有关交通法规，严格按照道路和桥梁的限制荷载行驶，执行有关道路限速、限行、禁止超载的规定，并配合交通管理部门的监督和检查。场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善并承担相关费用。(5)场内交通（第1.10.3项）发包人应提供场内交通设施的技术参数和具体条件，并应按照专用合同条款的约定向承包人免费提供满足工程施工所需的场内道路和交通设施。因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用。原B选项有争议,修改为"因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，发包人负责修复并承担由此增加的费用"，因为正确的说法是"因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用"18.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：教材P162项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。19.下列模式中业主只需进行一次招标的是（）。A、施工总承包管理模式B、施工总承包模式C、DBB模式D、指定分包模式答案：B解析：教材P37施工总承包模式业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。所以选B正确。20.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A、项目组织设计文件B、项目任务分期表C、工作任务分工表D、管理职能分工描述书答案：D解析：本题主要考查管理职能分工在项目管理中的应用的内容。管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表，若还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。D项：D项可辅助管理职能分工表说明组成管理的环节，故当选。A项：A项是对施工活动实行科学管理的重要手段，故不当选。B项：B项是对整体进度的控制，故不当选。C项：C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，故不当选。综上所述，本题正确答案为D。21.（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A、内部管理不良预警B、外部环境预警C、预警信息管理D、事故预警答案：B解析：P223-227一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。外部环境预警系统：（1）自然环境突变的预警系统（2）政策法规变化的预警系统（3）技术变化的预警系统选项B正确。22.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A、贯彻有关法律.法规和政策B、执行有关技术规范和标准C、指挥工程项目建设的生产经营活动D、实现安全，文明生产，努力提高经济效益答案：C解析：教材P54项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。23.为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A、事前B、事中C、事后D、全过程答案：A解析：教材P50为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。24.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A、项目管理实施规划B、施工质量计划C、监理规划与实施细则D、施工组织设计答案：C解析：教材P179作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检査。25.下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（）。A、施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B、当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C、当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款答案：C解析：本题主要考查施工过程质量验收不合格的处理。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定，施工过程质量验收不合格的处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批时，可予以验收；（4）严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；（5）通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。C项：根据上述处理方法（3），C项正确。A项：检验批和分项工程是质量验收的基本单元；分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，A项错误。B项：根据上述处理方法（2），B项错误。D项：根据上述处理方法（5），D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。26.关于进度调整的说法，正确的是（）A、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C、非关键线路上的工作不需要进行调整D、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制答案：A解析：本题主要考查进度计划的调整。工程项目的复杂性致使进度计划很容易受到各种因素的影响，因此应定期对工程进度的进展情况与进度计划进行比对，对进度计划作出调整。A项：应定期检查进度计划实施情况，必要时调整进度计划，所以A项正确。B项：网络计划中如该工作是关键工作，进度提前若不调整进度计划会造成资源闲置，应重新确定关键路线，调整进度计划；如该工作为非关键路线，如能更充分的利用资源、降低成本或满足工作需要，有必要进行调整，也可不进行调整。所以B项错误。C项：非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，如能更充分的利用资源、降低成本或满足工作需要，有必要进行调整，也可以不进行调整。所以C项错误。D项：当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，总工期向后推迟的天数为超过总时差的时间，紧后工作的最早开工时间推迟天数为超过自由时差的时间。需要调整的不仅是总工期，所以D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。27.按照我国保险制度，建安工程一切险（）（2014）A、由承包人担保B、包含执业责任险C、包含人身意外伤害险D、投保人应以双方名义共同投保答案：D解析：按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。28.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤风险确定。正确的编制步骤是（）。A、③→①→⑤→②→④B、③→①→②→④→⑤C、①→③→⑤→②→④D、①→③→②→④→⑤答案：C解析：安全措施计划制度的编制步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。29.关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A、总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B、预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D、业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调答案：B解析：教材P115在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。30.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。2014A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。31.根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（）。A、提供水文地质资料和地下管线资料B、办理施工许可证C、约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D、组织竣工验收答案：C解析：教材P269/2019教材P266承包人的一般义务（6）按照第6.3款（环境保护）约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作发包方的责任与义务（6）许可或批准发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。（9）提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工：所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。（12）组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。32.根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是（）。A、银行保函B、现金C、现金支票D、不可撤销信用证答案：A解析：教材P274/2019教材P271预付款担保可采用银行保涵、担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。33.某工程在浇筑楼板混泥土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。（2015）A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故答案：C解析：按事故责任分类：指导责任事故，操作责任事故，自然灾害事故。指导事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。34.下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A、人身安全控制计划B、工作流程组织C、工程施工方案D、组织结构模式答案：A解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。A项：属于经济与管理风险。故A项正确。BD项：属于以上的组织风险，故BD项错误。C项：属于技术风险，故C项错误。综上所述，本题正确选项为A项。35.保证施工质量的重要措施是（）。A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、合理选择和正确使用施工机械设备D、采用节能低碳的新型建筑材料和设备答案：C解析：本题主要考查施工生产要素的质量控制。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。综上所述，本题正确选项为C项。36.下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是()。A、对进度控制的任务分工进行调整B、对进度管理控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度答案：B解析：教材P50(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。37.在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（）的同意。A、项目施工单位B、业主代表C、质量监督机构D、设计主管部门答案：B解析：本题考核的是建设项目工程总承包。在建设工程项目总承包模式下，对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如属未在本合同条件中指定者，则必须事先征得业主代表的同意。合同中的任何规定均不应导致任何设计人员或设计分包者与业主之间产生任何合同关系或专业义务。综上所述，正确选项为B。38.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。A、静载荷试验B、实际测量法C、低应变法D、高应变法答案：A解析：本题主要考查地基基础检验。《地基设计规范》第10.1.8条规定：“施工完成后的工程桩应进行竖向承载力检验。竖向承载力检验的方法和数量可根据地基基础设计等级和现场条件，结合当地可靠的经验和技术确定。复杂地质条件下的工程桩竖向承载力的检验宜采用静载荷试验，检验桩数不得少于同条件下总桩数的1%，且不得少于3根。大直径嵌岩桩的承载力可根据终孔时桩端持力层岩性报告结合桩身质量检验报告核验。”综上所述，本题正确答案为A。39.下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A、编制项目建议书B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计答案：A解析：教材P2从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。40.某双代号网络计划如下图（单位：天），其中G工作的总时差为（）天。A、0B、1C、4D、5答案：C解析：利用标号法，G工作的总时差=G工作自身的波浪线（1d）+后续线路上波浪线之和的最小值（5-6-7-8最小为3d）=1+3=4d41.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。2017A:A、B均完成后同时进行C、DB:A、B均完成后进行DC:A、、C均完成后同时进行B、EC、D、C完成后进行E答案：B解析：本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。42.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、地点B、时间、程序C、人员、责任D、质量、进度答案：B解析：教材P313/2019教材P309验收包括许多内容,如材料和机械设备的现场验收,隐蔽工程验收,单项工程验收,全部工程竣工验收等。在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。43.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法答案：A解析：本题考核的是因果分析图法的原理。A项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。本题中，采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因，属于采用了因果分析图法。A项故正确。B项：直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。直方图法并不能确定构件焊接不合格的主要原因，所以应采用的不是直方图法。故B项错误。C项：在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。本题中并没有提到通过抽样检查或检验试验收集相关统计数据，所以不是排列图法。故C项错误。D项：分层法的基本思想是分门别类地进行对工程质量状况的调查工作和对质量问题的分析工作，以便准确有效地找出问题及其原因所在。但分层法无法找出导致问题最主要的原因，因此不符合本题的情况。故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。44.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。（2016）A、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周答案：C解析：BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，I工作紧接着开始，持续4周，到第14周正好完成，不影响总工期。45.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：B解析：教材P1273.开始到开始时距（STSi，j）的连接方法图1Z203032-16表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。46.某工程对模板施工精度进行抽样检查，发现“平面水平度”这一质量问题对应的累计频率为90%，则说明该质量问题为（）。A、类问题，应重点管理B、类问题，作为次重点管理C、类问题，作为一般问题管理D、主要问题，进行重点管理答案：B解析：教材P198如图1Z204063所示;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理。47.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式B、矩阵式C、直线式D、项目式答案：B解析：教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作（如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题），指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。48.专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（）。A、分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B、分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C、分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D、分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任答案：B解析：教材P281/2019教材P278六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。49.施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A、施工条件和施工效果B、施工环境和施工交接C、施工变更和施工交接D、施工条件和施工变更答案：A解析：教材P176只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。50.关于FIDIC《永久设备和设计——建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。(2015真题)A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整答案：A解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计—建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。51.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。(2015真题)A、28B、21C、14D、7答案：C解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。52.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理答案：C解析：本题主要考查建设工程施工现场环境保护的措施。施工现场空气污染的防治措施包括：高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。C项：符合以上规定，所以C项正确。A、D项：属于凌空随意抛撒高空废弃物，故A、D项错误。B项：不符合大气污染防治措施中“除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。”的规定，故B项错误。综上所述，本题正确选项为C项。53.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A、接收者防护B、传播途径控制C、严格控制作业时间D、声源上降低噪声答案：D解析：声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。54.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A、4100B、4139C、4400D、4510答案：A解析：教材P104(二）因素分析法(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异；(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。本题：以目标数840000元(=200×4000×1.05)为分析替代的基础，消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200，得：220×4000×l.05=92400。第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代与第一次替代的差额=947100-924000-23100，而第二次替代后的值947100=220x实际单价X1.05，所以实际单价=947100/220/1.05=4100（元）55.下列关于政府质量监督实施程序的说法，正确的是（）。A、开工前，施工单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证C、对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D、质量监督档案，经监理机构负责人签字后归档答案：C解析：A选项，开工前，建设单位申报手续，监督机构审查合格后，签发质量监督文件；B选项，建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证；D选项，经监督机构负责人签字后归档。56.在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。A、检查B、计划C、处置D、实施答案：A解析：本题主要考查对PDCA的理解。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（处理）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。P（plan）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定。D（do）执行。具体运作，实现计划中的内容。C（check）检查。总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A（action）处理。对检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重现。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。综上所述，本题正确答案为A。57.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A、施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B、施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C、施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D、采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可答案：D解析：教材P38施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。58.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A、第二维B、按项目管理工作的对象C、按项目管理工作的任务D、按信息内容的属性答案：A解析：教材P345/2019教材P340对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。59.工程物资的采购模式对进度具有直接的影响，对此应作比较分析。这体现了工程项目进度控制措施中的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析，故属于管理措施。60.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A、关于价格调整方面的索赔B、关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C、赶工费用的索赔D、拖延支付工程款的索赔答案：C解析：教材P323/2019教材P3193.关于价款方面的索赔（1）关于价格调整方面的索赔；（2）关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔；（3）拖延支付工程款的索赔。61.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A、实际指标与目标指标的对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、与本行业平均水平对比D、与本行业先进水平对比答案：B解析：教材P103通过本其实际指标与上期实际指标对比，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度62.（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还答案：C解析：P254-259A错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。D错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。答案选C。63.施工项目年度成本分析的重点是（）。A、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D、针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施答案：D解析：本题主要考查施工成本分析的内容。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。综上所述，本题正确答案为D。64.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天答案：D解析：本题考核的是总时差和自由时差的概念。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。拖后4天不影响总工期，但是会影响最早开始时间。使最早开始时间推迟一天。综上所述，正确选项为D。65.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。（2016）A、项目结构图B、组织结构图C、工作任务分工表D、管理分工表答案：A解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。66.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A、发包人B、施工承包人C、劳务分包人D、专业分包人答案：C解析：教材P283/2019教材P280劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。67.关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D解析：本题主要考查项目信息门户的概念。D项：项目信息门户为项目参与各方提供一个高效率信息交流和共同工作的环境，即为一个建设工程的各参与方服务。故D项正确。AB项：由上述概念可知，项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。因此AB项错误。C项：管理信息系统（MIS）主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理。故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。68.项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A、专用门户和通用门户B、专用门户和公用门户C、垂直门户和水平门户D、共同门户和个体门户答案：B解析：教材P352/2019教材P346项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式，即专用门户；ASP模式，即公用门户。69.按照我国《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—86）的规定，职业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（）。A、物体打击B、辐射C、触电D、扭伤答案：B解析：教材P240/2019教材P238按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类。（1）物体打击：（2）车辆伤害（3）机械伤害：（4）起重伤害（5）触电：（6）灼烫：（7）火灾：（8）高处坠落（9）坍塌:（10）火药爆炸：（11）中毒和窒息：（12）其他伤害：70.关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。A、属于业主方的质量管理体系B、是项目管理组织的一个目标控制体系C、属于企业质量管理体系的一部分D、形成单一层次的结构形态答案：B解析：教材P161项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。71.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A、工作任务分工表B、项目管理职能分工表C、管理任务表D、项目管理工作表答案：B解析：本题主要考查管理职能分工表。项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。综上所述，本题正确选项为B项。72.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。A、表格法B、网络图法C、曲线法D、横道图法答案：D解析：教材P94横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。73.（2020年真题）关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B、管理职能分工表不适用于企业管理C、可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D、管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工答案：D解析：P25-28业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A选项错误，D选项正确。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。74.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。2017A、组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图答案：B解析：本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材8。75.业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。A、投资目标B、成本目标C、进度目标D、质量目标答案：C解析：本题主要考查业主方项目管理的目标和任务。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中，进度目标指的是项目动用的时间目标。综上所述，本题正确答案为C。76.建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。（2016）A、②→③→①→④B、①→②→③→④C、②→①→③→④D、①→③→②→④答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。～172。77.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。（2012）A、在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B、在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C、建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护D、双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件答案：A解析：双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。因此A为正确选项。对所有在招标投标及谈判前后各方发出的文件、文字说明、解释性资料进行清理。对凡是与上述合同构成内容有矛盾的文件，应宣布作废。可以在双方签署的《合同补遗》中，对此作出排除性质的声明。同时应该注意的是，建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障。双方在合同谈判结束后，应按上述内容和形式形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。双方核对无误后，由双方代表草签，至此合同谈判阶段即告结束。78.对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。A、进厂、进车间、进班组B、进厂、进项目、进班组C、进公司、进项目、进班组D、进公司、进车间、进班组答案：C解析：教材P219/2019教材P2161.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。79.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。80.下列选项中，不属于英国JCT98合同适用条件得是（）。A、传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善B、项目复杂程度由低到高都可适用C、从设计到施工执行速度较快D、对变更的控制能力强，成本确定性高答案：C解析：英国JCT98合同适用于传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善，项目复杂程度由低到高都可适用，对变更的控制能力强，成本确定性高。选项C“从设计到施工执行速度较快”不是该合同的适用条件。81.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。A、1B、2C、3D、0答案：D解析：本题主要考查了双代号网络计划时间参数的计算。自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。本题中，工作C的最早完成时间是6天。其紧后工作是分别是G和H：G工作最早开始时间是第7天，H最早开始时间是第6天。所以工作C的紧后工作的最早开始时间是第6天，工作C的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作C的最早完成时间=6-6=0，故D当选。综上所述，本题正确答案为D。82.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A、可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B、不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C、不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D、可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请答案：A解析：本题主要考查了企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或者认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。综上所述，本题正确答案为A。83.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查答案：A解析：本题主要考核的是施工企业劳动用工和工资支付管理。A项：根据《劳动法》规定：建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照合同法的规定订立书面劳动合同。所以A项错误，A项当选。B项：建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。所以B项正确，B项不当选。C项：建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。所以C项正确，B项不当选。D项：劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。所以D项正确，D项不当选，综上所述，本题为选非题，正确选项为A。84.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A、业主改变设计方案B、自然环境的变化C、合同所依据法律环境的变化D、对环境调查和预测的风险答案：D解析：本题考察的是施工合同风险中的管理风险。管理风险是指由于管理不当或者管理缺陷导致的风险。选项A、B、C都属于外部环境因素的风险，而选项D则是指对环境调查和预测的风险，属于管理风险。因此，本题的正确答案是D。85.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、冗余安全度处理B、直接隐患与间接隐患并治C、动态处理D、单项隐患综合处理答案：A解析：教材P233/2019教材P231冗余安全度治理原则:为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯86.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：本题主要考查的是成本加酬金合同的形式。C项：成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用此种形式。故C项正确。A项：成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准，但可能变化不大的情况下，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。故A项错误。B项：成本加固定比例费用合同适用于工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。故B项错误。D项：当设计深度可以达到报总价的深度时采用，即设计完成程度很高，可以根据设计得到较精确的预算时采用。故D项错误。综上所述，正确选项为C。87.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。2016A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能答案：B解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。88.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A、组织柔性化B、组织集成化C、组织扁平化D、组织高效化答案：B解析：建设项目工程总承包是一种新型的工程承包方式，其基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。这种方式将建设项目的设计、施工、监理、设备采购等各个环节集成在一起，由一个总承包商负责整个项目的管理和实施，从而实现工程建设过程的高效、协调和优化。因此，本题的正确答案为B。89.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A、资金管理B、合同管理C、技术管理D、人力资源管理答案：B解析：教材P60施工企业人力资源管理的任务。资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。90.所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（）进行比较、分析。A、上下要素B、先后程序C、上下限范围D、取值标准答案：C解析：教材P199：（二）通过分布位置观察分析（1）所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。91.根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）组织编制。2014A、施工单位技术负责人B、项目负责人C、施工单位负责人D、项目技术负责人答案：B解析：根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计应由项目负责人组织编制。92.关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A、作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B、施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C、劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D、施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动答案：D解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A，人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。选项B，建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。选项C，劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。93.关于赢得值法的说法，错误的是（）。A、费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B、可定量地判断进度、费用的执行效果C、费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D、可以克服进度、费用分开控制的缺点答案：C解析：C选项，费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，仅适用于对同一项目作偏差分析。94.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、施工分包方答案：B解析：教材P4施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。所以B正确。95.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案：B解析：教材P104(二）因素分析法因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。96.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、可变动单价合同答案：C解析：本题主要考查合同类型。各种合同类型及运用如下表：综上所述，本题正确选项是C项。97.设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A、设计阶段B、实施阶段C、使用阶段D、决策阶段答案：A解析：教材P6设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。98.某工程单代号网络图如下所示，其计算工期是（）d。A、9B、10C、11D、12答案：D解析：根据标号法，计算工期=最后一个节点的标号值+最后一个工作的持续时间=10+2=12d。99.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。2018真题A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案：C解析：本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的缺点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务；选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。参见教材03。100.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A、I——可忽略风险B、II——可容许风险C、III——中度风险D、IV——重大风险答案：C解析：在这种情况下，事故发生的频率极低，但是事故后果的严重程度很高，导致了重大损失（严重伤害）。因此，可以根据事故发生的严重程度来判断风险等级。在这种情况下，属于中度风险（III级风险）。101.项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A、不同层次、不同深度和不同特征B、不同层次、不同深度和不同用途C、不同结构、不同类型和不同用途D、不同结构、不同类型和不同特征答案：B解析：教材P346/2019教材P341（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。102.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A、开始到开始B、完成到完成C、开始到完成D、完成到开始答案：D解析：教材P127单代号搭接网络计划中的搭接关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：FTSi.j一一工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；FTFi.j一一-工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距；STSi.j一一工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；STFij一一工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。103.（2018年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。（2018年真题）第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。（2018年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A、2500B、2000C、－2500D、－2000答案：C解析：BAC（Budgetatpletion）一一项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。EAC（Estimateatpletion）一一预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。ACV（atpletionVariance）——预测项目完工时的费用偏差。ACV=BAC-EAC104.根据安全生产管理预警体系的要素构成,属于外部环境预警系统的是()。A、质量管理预警B、技术变化的预警C、设备管理预警D、人的行为活动管理预警答案：B解析：外部环境预警系统包括:自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。所以B正确。105.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平答案：D解析：本题主要考查对施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的理解。ABC项：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：（1）对分包人的质量控制由施工承包管理单位进行；（2）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。所以ABC项说法正确，不当选。D项：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平这句话本身并没有错，但是其并不属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。所以D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。106.不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是()。A、项目施工质量B、劳动生产率C、资源消耗的均衡性D、项目施工安全答案：C解析：本题主要考查技术经济指标。施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。jin107.下列对建设工程施工现场的要求中,属于文明施工要求的是()。A、施工场地规划合理B、污染物排放不得超过规定的排放标准C、建立环境卫生管理和检查制度D、生活区应设密闭式垃圾容器答案：A解析：现场文明施工管理基本要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求。选项BCD均属于施工现场环境保护的要求。108.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、组织措施B、