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文档简介

员工入职流程新员工入职报到新员工入职报到新员工入职手续办理：新员工入职手续办理：填写《基本信息登记表》。核查及复印证件：将身份证、学历及学位证书、与原单位解除劳动合同证明及其他证件原件交综合部，核查复印完毕交还。综合部将新员工指引至用人部门，用人部门安排其座位。安排、组织新员工培训。培训内容：安排、组织新员工培训。培训内容：企业文化、基本制度、职业道德。产品知识、农业知识。业务知识。考核淘汰考核淘汰离职当天办理离职手续。离职当天办理离职手续。否是与考核通过的员工签订劳动合同：与考核通过的员工签订劳动合同：定岗。定薪。第二章员工辞职流程员工辞职流程提出辞职申请交部门主管提出辞职申请交部门主管试用期员工提前1周。正式员工提前1个月。关键岗位员工双方约定。辞职原因沟通谈话：辞职原因沟通谈话：部门主管与辞职人员谈话，了解原因。部门主管将辞职申请交综合部，综合部对辞职人员进一步了解辞职原因。部门主管与综合部主管沟通，确定辞职工作的交接工作及接交人的安排。跟踪了解交接情况。辞职时间到时：辞职时间到时：与部门主管沟通，安排工作交接及其他部门的相关手续的清理。综合部负责其办公用品、办公设备是否完好的检查、考勤卡退还、考勤及工资的计算。离职人员填写工作交接表，各相关人员签字确认。财务部结算工资。离职面谈：离职面谈：谈话场所要求：安静、明亮、舒适。谈话内容：职业规划、公司、人际关系等，主要目的：消除或淡化对公司的敌对情绪，感化辞职人员。送别。离职证明：离职证明：辞职人员若需离职证明，需新工作单位人事部来函，公司据实开具离职证明。离职证明：辞职人员若需离职证明，需新工作单位人事部来函，公司据实开具离职证明。离职证明：辞职人员若需离职证明，需新工作单位人事部来函，公司据实开具离职证明。员工辞退/开除流程面谈：谈话场所要求：安静、明亮、舒适。谈话内容：职业规划、公司、人际关系等，主要目的：消除偏见、误解、平常心态，积极、包容、求同存异，感化被辞退/开除辞职人员。面谈：谈话场所要求：安静、明亮、舒适。谈话内容：职业规划、公司、人际关系等，主要目的：消除偏见、误解、平常心态，积极、包容、求同存异，感化被辞退/开除辞职人员。送别。部门主管与综合部事前沟通：辞退人员姓名、职务、辞退/开除原因。书面说明，即部门主管填写《辞退/开除申请书》。辞退/开除的审核审批：辞退/开除的审核审批：综合部审核《辞退/开除申请书》后，交至总经理审批。总经理审批后，立即执行。辞职时间到时：辞职时间到时：与部门主管沟通，安排工作交接及其他部门的相关手续的清理。综合部负责其办公用品、办公设备是否完好的检查、考勤卡退还、考勤及工资的计算。离职人员填写工作交接表，各

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