下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页建材店长岗位职责建材店长岗位职责11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;2、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;3、对新进店员的培训及考核;4、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;5、处理顾客的.现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;6、对店员进行业绩评估和考核。7、激发店员工作热情,调节专卖店购物气氛。8、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。建材店长岗位职责21、协调、管理和监督团队各成员。2、制定和分化业绩。3、组织和策划活动方案。4、听取和收集昨天工作进展,具体安排各成员今天工作事项。5、及时跟进每天员工备案。6、制定和改良公司管理制度和规范。7、有效组织开会,落实开会具体内容。8、与厂商对接,良性管理库存。9、定期组织员工培训和考试。10、建立稳定有续的人事制度。建材店长岗位职责31、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;3、负责销售活动的策划和执行,完成销售任务;4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;5、监督门店内外的.清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;6、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;7、负责对员工的培训教育。建材店长岗位职责41、每月一日制定并分解专卖店本月底销售计划,带领团队完成销售任务。2、遵守公司各项规定,团结协助,服从上级领导的各项工作安排;3、主持专卖店的每周一例会,总结上周综合情况,交流成功销售技巧,安排本周的工作及制定本周的销售任务,传达公司、工厂相关信息及政策;4、监督管理维护产品陈列、饰品摆放、店面卫生、店员形象、广告布置等方面的展厅形象维护工作;5、制定培训计划,并定期对店员进行培训与辅导;6、协助经理处理与改善专卖店运作问题;7、负责管理专卖店日常工作,监督考核店员日常工作表现,及时反映店员动态,对违反有关规定的店员进行处理;8、每月月底总结本月销售情况,分析全盘产品销售趋势;9、掌握当地市场的竞争环境和消费习惯,及时反馈相关信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见;10,每月及时提供准确的最新楼盘数据,方便开展小区营销工作;11、对新上市产品、滞销产品、促销产品及样板产品进行合理调整配置或进行相应处理;12、与售后服务人员及跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接,并了解有关生产厂家的情况;13、对新进店员的培训及考核;14、做好专卖店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的.特殊情况;15、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其它部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;16、对店员进行业绩评估和考核。17、激发店员工作热情,调节专卖店购物气氛。18、整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。建材店长岗位职责51、负责整个店面营销策划,维持店内良好的销售业绩;2、维持店内整齐生动的`陈列和良好的顾客服务;3、及时总结销售经验,配合人力资源部加强下属销售人员技能培训;4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;及配合公司进发货安排;建材店长岗位职责61、对店铺的管理*巡店:检查卫生,督导员工的仪容仪表,负责店面安全管理,排除隐患。*日常事务:负责处理店面日常发生的所有问题、事务,负责控制店面运营成本,做好协调,确保店铺高效运转。2、对销售的管理*制定销售计划:根据公司的年销售目标任务,结合本店实际情况,与团队一起共同讨论拟定具体的月销售计划,制定拓展市场、强化管理的有效措施,并安排好各阶段相关工作。比如配合执行促销团购活动,安排导购员、售后员工作,使销售计划能够顺畅执行。*货品销售统计:按照公司规定,在每天、每周、每月进行产品销售情况及库存量的统计,并按照公司规定定期填写货品统计报表,细致进行相关分析,向公司提出合理化建议。*收集市场信息:对店铺所处区域的建材市场进行定期(一月至少2次)调查和分析,向公司提交调查表和分析结果;收集整理导购员反馈的顾客信息,进行统计分析,提出相关改进意见,并向上级汇报。3、对员工的`管理*员工日常管理:对导购员、售后员的出勤、仪容仪表、服务执行情况进行监控与管理,督促导购员定时进行客户情感关系维护,安排好员工出勤休息时间,对员工的出勤、销售业绩、服务水平进行考核,定期对员工进行培训,激励员工士气,使团队保持激扬的精神状态。*早晨例会管理:每天早上召集全体员工举行晨会,总结昨天工作得失,布臵
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版健身教练与健身服务合同2篇
- 二零二四年度版权许可使用合同:电子书出版权2篇
- 2024年度煤矿建设劳务分包合同2篇
- 律师合作协议书
- 2024年度钢结构生产制造技术转让合同3篇
- 双方共同购买房屋协议书
- 人教版九年级化学第六单元复习课件
- 离婚协议中关于精神损害赔偿的2024年度合同研究3篇
- 人教版九年级化学第四单元自然界的水4化学式与化合价课时1化学式及其读写教学课件
- 培训机构与学校合作协议
- 西湖文旅大数据报告
- 小学生校园文明礼仪教育课件
- 电缆绝缘电阻测试记录表格模板
- 2022年工程勘察设计收费管理规定
- DB44∕T 858-2011 空调器高处作业安全规范
- 实验室十大危险操作和安全隐患
- 01第三届北京市大学生模拟法庭竞赛第一轮赛题B
- Pixhawk飞控快速使用指南
- 红色大气乘风破浪开拓未来年会PPT模板课件
- 顺丰快递公司视觉识别VI手册(清晰电子版)
- 家庭教育讲座必备(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论