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PAGE6-PAGE4-新能源新材料上市公司营运能力的案例分析—以天齐锂业为例目录TOC\o"1-2"\h\u18907一、绪论 18541(一)研究背景 124147(二)研究意义 21648(三)文献综述 213521二、营运能力理论概述 3(一)概念 3(二)营运能力分析指标 310867三、天齐锂业营运能力现状 510346(一)总资产周转率 511873(二)流动资产周转率 61946(三)固定资产周转率 914977四、天齐锂业营运能力存在的问题 109797(一)总资产利用水平低 1021759(二)流动资产周转率低 1113426(三)存货积压严重 1120002(四)固定资产结构不合理 1110277五、改善天齐锂业营运能力的对策 1230550(一)加强总资产管理 1215045(二)提高流动资产周转率 1217253(三)完善存货管理系统 1316109(四)加强固定资产管理机制 138593结论 1431135参考文献 15一、绪论(一)研究背景自1972年届联合国人类环境大会提出环境保护概念以来,为不可再生资源的保护和利用提出了新的科学技术理念。1980年,联合国首次提出新能源新材料,指出新能源新材料是未来人类社会的能源基石,也是与人类赖以生存的地球生态环境相协调的清洁能源。2010年正式发布《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,关于新能源汽车的政策规定中的第七点指出,要加大对动力电池的管控力度,要着力突破混合动力电池核心技术研究,积极推动动力电池发展,2012国务院批复后公布《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》,文件中不仅指出除了2010年文件要重点关注动力电池的发展外,还指出要建立相应的实验基地,为动力电池的发展提供现场支持,要以技术创新为动力,以人才科技为基础,积极推动电池产业发展。国家出台的各项政策,明确了新能源汽车在国家发展中的地位。锂电池作为新能源汽车的动力材料,在国家出台的政策中也得到了大力发展。在2014年之前,锂电池行业大部分是中小企业,管理落后,技术水平有限。从2014年到2018年,中国锂电池产业规模大幅扩大,受到政府的重视。2018年财政部发布《关于调整完善新能源汽车推广应用财政支持政策的通知》,推动锂电池发展进入新阶段,不仅追求量,也要追求质,推动行业向尖精的方向发展。对锂电池的发展提出了更为严格的要求。国家还提出了通过补贴措施增加新能源和新材料支出的具体措施,为电池发展提供了条件,促进了锂电池的发展。在政策的催促下,中低端电池不得不进行改革,提高技术水平。无法改进的中低端锂电池被淘汰,锂电池行业整体技术水平大幅提升。2019年以后仍不断有企业陆续涌入锂电池行业,锂电池行业规模不断扩大,在这种情况下,企业想提高自身的竞争力,必须要提高企业的营运能力。作为新兴产业,在行业发展一片欣欣向荣的情况下,企业应该在结合行业的发展的趋势下,结合自身的情况下,提高企业的营运能力,让企业在市场竞争压力不断扩大的情况下,保持自身的竞争优势。本文以天齐锂业为例,从企业的营运能力指标的角度分析公司的营运能力现状,并提出改进措施,促进企业的发展。研究意义营运能力是一个公司发展的命脉,不仅仅决定了企业在市场中的竞争力,更重要的是营运能力是一个企业得以存活的前提条件。公司无法运营就没有存在的条件,更没有盈利的能力。其次,分析企业的营运能力不可避免的要分析企业的现金,现金流量关乎企业的偿债能力和经营规模,企业的营运能力也在一定程度上决定了企业的偿债能力和获利水平。综上所述对于企业经营者来说,分析企业的营运能力可以评价资产流动性,通过流动性来改变资产结构;改善对财务状况的不足,提高资产利用效率营运能力是资产流动性的体现,营运能力越高,资产的流动性越强,预期收益就越可观,通过营运能力各项指标的对比分析,有助于企业发现资产结构的不合理之处,对存货的投入是否合理,对流动资产的管理是否恰当,企业对固定资产、流动资产的利用是否充分,及时发现问题并调整,优化企业资产结构。企业的业绩就是企业资产对资产合理利用的结果,企业的目的是利润最大化,其内涵是更多的生产产品,和更多的销售收入,企业通过分析企业的营运能力,及时发现企业的存货和应收账款处理是否及时,流动是否合理,及时改善企业的财务状况,提高资产的周转率,提高资产的利用效率。(三)文献综述1.国外研究概况AliciaKritsonis(2004)提出,运营能力可以用来解释资产利用是否有效。一般来说,企业资产利用效率高,意味着企业用最少的钱,可以完成更多的任务。企业的流动资产越多,偿债能力越强。增强运营能力是企业生存和发展的目标。企业要加强资产管理,提高经营能力,保障企业的发展。GeorgeSJ教授,HaroldLS(2005)教授从另一个指标应收账款出发,它在企业流动资产中占有非常重要的比重,忽略了应收账款会导致大量的信用危机。为了扩大市场规模,追求销售任务而放松赊销是一件非常可怕的事情。企业应重视应收账款的管理,加大对赊销的控制。2.国内文献研究概况唐青(2015)提出,在分析企业的经营能力时,必须要分析现金,现金流量是企业生存和发展不可缺少的条件,在分析企业的经营能力指标时,总资产周转率和流动资产周转率都与现金密切相关。也就是说,企业的经营能力是在获得充足现金的基础上取得的。要保证企业的健康稳定发展,保证足够强的经营能力,就必须保证现金的稳定持续增长。企业的高经营能力更容易吸引投资者的青睐。在孟桂珍(2015)的概念中,企业的经营能力是企业管理者必须关注的事情,管理层应根据企业的经营能力及时调整管理方法和政策。企业的经营能力也关系到投资者,合作伙伴甚至普通股民的利益,也是他们十分关注的指标。投资者可以根据公司的经营能力选择更合适的合作伙伴,获得更大的收益。因此,对企业经营能力的分析就显得尤为重要。要提高企业的经营能力,以满足多方的要求。自古营运能力就在公司的发展中占据十分重要的地位,企业要加强对英语能力的关注。李婷(2019)在分析公司的经营能力时提到,公司的目的是实现最大的效益,其中他们应用自身的能力使公司能够使用最少的资产,最快的实现目标的方法就是经营能力,直接反映了公司的资金周转和管理水平。对公司偿债能力和盈利水平有较大影响。张嘉华(2019)指出,企业的经营能力是企业为实现经营和经营目标而体现的健康经营能力。阐述了企业运营能力对企业的重要地位和企业对国民经济的重要影响。随着市场经济的完善,企业要加强内部管理,注重完善内部库存管理制度,才能在市场上做好准备,在王英(2020)的概念中,企业的经营能力应该得到提高,加强企业的存货管理至关重要,存货生产和销售环境的重要存在形式,在企业的流动资产中占有重要的比重。营运能力理论概述(一)概念企业的营运能力就是指企业利用资产挣钱的能力,体现在计划,组织,控制的各个方面,直接表现形式就是资产的利用效率,也就是资产运行的快慢,货物买回来多少,卖出去多少,还有多少存货积压;企业有多少欠款,欠款什么时候能够追回,坏账多少;固定资产有多少报废,怎么处理这些问题,都是展现企业营运能力强弱的重要方式。运营能力强弱的最后结果就是企业的利润,营运能力越强,资产的周转速度越快,企业就越能够获得丰富的利润。周转速度快,企业在一定的时间里能够利用的资产越多。企业可以利用这些资产进行融资,获得更多的利息收入,也能够用来扩大企业的规模,提高企业的核心竞争力,另外企业现存的流动资产越多,企业抗击风险的能力就越强。(二)营运能力分析指标影响企业的营运能力就是分析企业对资金的利用能力,企业的资产一般分为总资产,流动资产和固定资产,分析企业的运营能力就是从这几个指标出发,反映企业对资产的管理,应用水平。其中,存货和应收账款在企业的流动资产中占据很大一部分,因此分析企业对流动资产的利用主要是从存货和应收账款出发。总资产周转率企业总资产周转率是企业总资产周转的速度,是一个企业生存和发展的整体框架,框架越大,周转率越快,资产的利用率就越高,企业就能成长的越快。框架小,资产的利用率低,企业的发展受阻,最终影响企业的成长。总资产周转率是一个企业全部的资产的反映情况,反映企业整体资产规模与销售水平的关系。流动资产周转率流动资产周转率是企业一定时期内主营业务收入与流动资产的比率,流动资产是一个企业的血液,“血液”流动速度越快,越能带动企业的发展,企业使用流动资产的效率越高,“血液”流动速度越慢,那企业就要通过“补充血液的方式”,即可能需要补充资金提高企业的发展,流动资产周转率揭示了企业收入水平的指标的反映模式。分析企业的流动资产可以加强企业内部管理,充分利用流动资产,用比较准确的工具加快生产,或者提高销售水平,来加强流动资产周转率应收账款周转率应收账款周转率是一定时期内主营业务净收入与应收账款平均余额的比率,应收账款周转率越高,也就是说企业回款越快,企业对客户的信用率就低,而且客户基本可以在期限内偿还贷款。企业现有可用资产增加,偿债能力较高。相反,如果企业的应收账款周转率较低,则说明企业对应收账款的回收能力不够强,导致坏账较多,不利于企业的发展。它和存货周转共同影响企业的流动资产流动性。存货周转率存货周转率又称存货周转率,是企业销售商品成本与平均存货之比,企业采购过多的存货、生产水平跟不上或销售人员能力弱,带动不了销售收入,都有可能导致企业的存货周转率变低。如果存货周转率低,则说明存货没有流动性,存货积压过多,营运能力差。相反,存货周转率高,说明存货的流动性较强。固定资产周转率固定资产周转率又称固定资产利用率,是企业的动力系统,动力足,说明企业对动力系统的配置优,企业固定资产结构合理。表明企业有足够的实力维持发展,企业在固定资产的购买、维修、报废处置等环节得到妥善处理。如果固定资产周转率较低,则说明企业处理的不够恰当,动力不足,企业经营能力较弱。它等于企业年营业收入与固定资产平均净值的比率。天齐锂业营运能力现状天齐锂业是国内最大的锂电池新能源核心材料供应商,致力于锂系列产品的研究、生产和销售。天齐锂业(002466)成立于2008年11月4日,是全球最大的矿石提锂生产商。和赣锋锂业一起,被称为是行业的龙头老大。公司实现了“7+3”产业计划,并在四川省甘孜州甲基卡储备了大量优良锂资源。产能优势和技术创新能力在国内同行业中遥遥领先。前文分析关于新材料和新能源产业的发展,接下来,分析天齐锂业近五年的运营能力分析。(一)总资产周转率天齐锂业2015年-2019年总资产流动率,从中财网得到相关数据,同之前选取的十家同行业总资产周转率平均值比较,如表3-1所示表3-12015年-2019年天齐锂业总资产周转率一览表年份2015年2016年2017年2018年2019年销售收入(万元)90278.4734883.637607.769692.6412147.82总资产平均占用额(万元)334364.783056.2620020.4248463.2110434.73总资产周转率0.270.420.380.20.11行业平均值1.031.031.040.920.83资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出图3-12015-2019年总资产周转率资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出由图3-1可知,近五年天齐锂业的总资产周转率总体呈先上升后下降的趋势,从2015年到2016年,总资产周转率呈上升趋势,2016年到2017年,下降幅度较小,2017年到2018年下降幅度较大,2018年到2019年,仍呈现下降趋势。由表3-1可知,同期的销售收入也在呈同幅度的下降趋势,从2015年到2019年,总资产周转率总体呈下降趋势,这说明企业利用全部资产经营的效率变差,这种趋势的延续最终会影响企业的盈利能力。从图中可以看到,同行业的平均总资产周转率也呈下降趋势,下降幅度比较大。应该是2015年到2019年行业总资产周转率不是很好。针对这种情况,企业应采取各种措施提高资产的利用率,如加强资金的管理,注重流动资产的管理,努力提高资金的使用效益等。(二)流动资产周转率天齐锂业的流动资产主要分布在应收账款和存货上,首先分析天齐锂业的流动资产周转率,然后分别对应收账款和存货进行分析,天齐锂业过去五年的流动资产数据在中国财经网上找到进行分析,如下表3-2所示表3-22015-2019年天齐锂业流动资产周转率一览表年份20152016201720182019流动资产周转率(次)0.210.490.661.060.34行业平均值1.821.871.661.451.36资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出图3-22015-2019年流动资产周转率资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出由图3-2可知,天齐锂业的流动资产周转率在2018年最大,2015年到2018年一直呈现上升趋势,2018年到2019年流动资产周转率下降。并且呈大幅度下降。从同行业平均值来看,流动资产周转率除了2015年到2017年呈上升趋势,2018年到2019年突然下降。说明天齐锂业2015年到2018年的营运能力还是很好的,但是2019年突然下降。众所周知,2019年天齐锂业背负了巨额的财务费用,由于新工厂的开发利用才能生产出产品,导致企业2019年的流动资产周转率大幅度下降。公司通过叫停H股的发行计划,同时寻求更多的股权融资渠道,减少给公司带来的负面影响,但是股权融资也是需要成本的,企业偿债能力大幅下降,不过,比之前预估的假设要乐观。1.应收账款周转率由于市场竞争激烈,天齐锂业为了扩大销售,不得不采用发信方式留住客户,扩大市场份额,而很多企业容易出现拖欠货款的情况,导致天齐锂业账面应收账款增大。近五年应收账款周转率数据来源于中国财经网,如下表3-3所示。表3-32015-2019年天齐锂业应收账款周转率一览表报告期2015年2016年2017年2018年2019年应收帐款周转率(次)19.0732.3620.5213.8410.41行业平均值4.654.945.394.964.55资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出图3-32015-2019年应收账款周转率资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出由图3-3可知,同行业公司的平均应收账款周转率基本是趋于稳定的,但是天齐锂业的应收账款周转率这五年来,除了2015年到2016年有所上升,2016年到2019年一直下降,尤其2016年到2017年下降幅度最大。查看企业的政策可知,2016年应收账款周转率上升的原因是企业2016年对应收账款管理的制度的调整,加大了对应收账款的催收力度,同时减少了对外赊销的数额,通过这一政策,只是短暂的提高了企业应收账款的周转率,但是之后仍然不乐观,为此企业应该从内部寻找原因,加强内部控制,同时继续加大催收力度。2.存货周转率天齐锂业存货主要包括原材料、在产品、自制半成品、库存商品、低值易耗品等。集中碳酸锂、氢氧化锂、金属锂和氯化锂,天齐锂业布局全球最优质的锂矿和盐湖。天齐锂业布局了全球品质最高的锂矿和盐湖。从中财网上得到天齐锂业近五年的存货周转率相应数据,如下表3-4所示表3-42015-2019年天齐锂业存货周转率一览表年份2015年2016年2017年2018年2019年存货周转率(次)0.931.942.913.90.91平均值6.126.366.215.875.19资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出图3-42015-2019年存货周转率资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出由图3-4可知,存货周转率从2015年到2018年呈大幅上升趋势,2019年突然下降。但纵观行业内5家公司的平均存货周转率,发现存货周转率的变化并不明显,说明天齐锂业的存货管理体系存在问题。通过前面对天齐锂业当前资产周转率的分析可以发现,新工厂2019年企业需要时间来提供生产,导致库存积压。另一方面,由于市场对新能源汽车的支持,锂电池的应用得到了发展。天齐锂业顺应时代发展,期初大量采购原材料,导致存货积压。整体来看,存货周转率逐年降低,企业的存货积压、现金流动性较弱,持续影响企业的经营能力。(三)固定资产周转率天齐锂业的固定资产房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等,从中财网上获取天齐锂业固定资产周转率,如下表3-5所示表3-52015-2019年天齐锂业固定周转率一览表年份2015年2016年2017年2018年2019年销售收入(万元)90278.4734883.637607.769692.6412147.82固定资产周转率(次)1.442.563.713.971.65平均值2.8733.142.752.27资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出图3-52015-2019年固定资产周转率资料来源:根据《中财网》2015年-2019年数据计算得出从图3-5看出,2015年到2019年同行业十家平均固定资产周转率变动趋势和天气锂业基本相似,但是要高于天齐锂业的固定资产周转率,天齐锂业的固定资产周转率从2015年至2018年呈上升趋势,2018年至2019年固定资产周转率下降了58.44%,同时销售收入增加25.33%,销售收入增长远低于资产周转率下降速度,表明企业固定资产结构不合理,使用效率不高。由于销售收入增长过慢,固定资产增长过快,导致企业固定资产周转率下降。四、天齐锂业营运能力存在的问题(一)总资产利用水平低通过分析天齐锂业的经营状况,可以得出天齐锂业总资产周转率整体呈下降趋势,从以下分析可以得出,企业总资产周转率低是由于固定资产和存货占用了大量资金,影响了企业的现金流动性,因此企业应提高存货和固定资产的流动性。分析同行业固定资产周转率,发现同行业固定资产存在不同程度的下降,因此这可能是行业的趋势。近年来,由于政府的大力支持和新能源汽车的发展,推动了锂电池的发展,并扩大了对锂电池的需求,使得锂电池的地位越来越重要。为了顺势而为,库存会大幅增加,恶性竞争会导致库存积压,从而降低总资产利用率。二是受2019年末疫情影响,对销售收入产生影响,进而影响资产周转率。与同行业相比,天齐锂业也处于不利地位。通过查询同花顺的数据可以看出,天齐锂业的总资产周转率在28个行业排行榜中排名第28位,这说明天齐锂业的总资产利用率较低,同时也需要加强资本管理,改变营销策略,并增加销售收入,以赶上同行业公司。流动资产周转率低从上述对天齐锂业流动资产的分析可以看出,2015年2018年,企业流动资产周转率是可观的,呈现上升趋势,但2018到2019年大幅下降,通过对比同行业的流动资产周转率,发现天齐锂业目前的资产周转率始终低于行业总资产周转率,在同行业中处于劣势地位。应收账款周转率快速下降的原因在于2019天齐锂业面临巨大的财务挑战,从2019利润表可以看出,公司的利息支出高达20亿多元。财务费用的巨大压力使得应收账款的流动性较低。通过分析企业的应收账款和存货,发现天齐锂业应收账款2016年最大,由于企业2016年加强了对企业应收账款的管理,严格控制信用政策和赊销等因素,使企业催收速度加快。可以看出,这一措施在当时是有效的。但2016年以后持续呈现下降趋势,说明企业管理债券债仍存在很大问题。流动资产周转率在同行业中排名较低,这也与存货管理不当密切相关。存货积压严重从以上分析可以看出,企业库存在2015年到2018年上升,但2019明显下降。分析可知,这是由于天齐锂业2019年工厂的增加所致。工厂的生产需要大量的时间,导致2019年的库存流动性差,库存积压过多,占用资产,经营能力差。企业应尽快找到解决办法,渡过这一难关。另一方面,企业存货周转不开,企业购买存货也不合理。近年来,由于对锂电池行业的重视,市场形势变得更好,库存周转率也有所提高。不过,也是因为对锂电池行业的重视,这也可能导致企业对锂电池的前景过于自信,大量积累库存,导致库存严重积压。在同行业的市场分析中,天齐锂业的存货周转率在其中排名最低,而根据同花顺数据,公司的存货周转率也在同行业中排名第二。说明企业的库存管理水平还有待提高。市场的培育和发展还需要时间过渡,企业不要着急。(四)固定资产结构不合理通过分析近五年企业固定资产周转率,企业固定资产周转率下降严重,2018年到2019年,固定资产周转率下降了58.44%,而销售收入却增长了25.33%,销售收入的增长远低于资产周转率的下降速度,说明企业固定资产结构不合理,使用效率不高。固定资产周转率低可能是由于企业为了维持生产和销售的需要,增加了过多的固定资产投资,导致固定资产库存量较大,周转率下降。二是企业闲置资金过多,不良资产较多,总资产周转率也会下降。同样,由于天齐锂业对锂电池产品前景过于乐观,固定资产库存增加,利用率较低,导致企业固定资产周转率下降。五、改善天齐锂业营运能力的对策加强总资产管理从以上分析可以看出,天齐锂业对总资产的利用效率低下,从2017年到2019年持续下滑,并且在于同行业的对比中也不占优势。企业要得到市场的承认,适应优胜劣汰的生存法则,必须要提高企业的资产利用率。首先企业应加强内部管理,生产和销售水平应该兼顾,企业应该根据销售水平生产适量的产品,防止出现产品过剩,同时也要扩大销售,通过提高销售水平来带动生产。同时企业在采购的时候,也要注意量为所需,企业应提前做好市场预估,避免盲目采购。其次,法律是市场的补充也是监督市场的好方法,企业在市场交易过程中,可以适当运用法律的手段来保护自己的合法权益,同时加强同盟,建立稳定的供销渠道和合作关系,保证采货有道,销货有路。企业还应该积极提升人员的素质,加大科技投入,不能只在乎眼前的利益,忽视长远的发展,提高员工素质和工艺流程,对长远利益有益无害。人的素质高了,避免资产的浪费,提高资产使用效率。除此之外,像天齐锂业这种总资产周转率长期处于低迷的状态,企业应该采取各种措施提高企业资产的利用,提高收入,处置资产,能开发的及时开发,对负债和坏账进行全面清理。提高流动资产周转率企业流动资产就像企业的血液,源源不断地给企业带来生机,在企业的资金循环中不断变化,最有活力。流动资产中最有活力的是企业的现金,现金的流动性最强,企业富足的现金可以提高企业的偿债能力,但是现金的收益小,不能给企业带来盈利,因此企业要权衡利弊,在风险和收益的权衡利弊下,确定最佳现金持有量。其次,提高企业的流动资产可以通过加强收款,延迟付款这一方式,在供货商能给予的最大信用政策下,延迟付款期限,减少风险。对于企业的闲置资金,企业应该及时加以利用,可以进行短期投资,既满足短时需要资金的需要,也可以提高企业的收益率,增加企业的现金流。除了现金的管理措施,企业还应该加强对存货和应收账款的管理,企业要及时处理存货,避免过多的存货占用现金,降低现金利用率。及时收回企业的应收账款,避免坏账的产生,应收账款是企业被无偿占用,但是又不能产生利息的支出,应收账款的不流通,对企业测流动资产周转率影响也是很大的。完善存货管理系统近年来,新能源汽车的高速发展给锂电池行业带来了影响深远的推动,知道2019年,诺贝尔化学奖颁发给为锂电池做出贡献的科学家,更是将对锂电池的鼓舞发挥到了极致,让锂电池在电子行业的地位凸显,人们越来越意识到,锂电池的重要性,又因为锂电池小巧,方便携带,给人们的生活带来了便利,人们越来越依赖锂电池。在此背景下,天齐锂业应该顺应市场需求,加强对存货的管理。在存货的购入过程中,应该审视市场的供应关系,按需扩大库存。天齐锂业的存货积压严重,可能很大一部分取决于对于存货过多扩充库存,市场在支持锂电池的发展,也导致更多的企业涌入市场,不可避免的导致一些恶意竞争。天齐锂业大量增加锂的储备,以便来年更多的投入生产,销售使用,导致存货的积压,现金变现不足。在生产环节,企业应该加强对生产环节的监控,对各种器材检修,保养,确保设备,设施能力能满足产品生产的需要,避免材料的浪费。在保障员工需要的前提下,严格把控,严格管理。对工艺流程,加工方法,技术方法进行审查,不断改善,不断提高。在销售环节,企业应该加大宣传力度,改善现在的营销策略,市场信息多样化,客户往往目不暇接,新颖有趣的营销更能吸引顾客的眼光,为企业获取更多的销售额。企业能够获得更多的现金流,投入生产,扩大规模。存货的周转率与行业行情息息相关,企业要随时关注市场的变化,及时改变营销手段。存货的周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标,企业在购入环节,生产环节,销售环节的任一环节进行改善,都能影响到存货的周转率。企业应在这些环节加以改善。企业的库存周期对企业的经营能力有着重要的影响。从营运能力的角度来看,存货不是资产,而是一种负担,过多的存货不仅使存货的使用效率降低,而且占用大量资金,对企业扩大规模、融资都是一个障碍。生存的积累时间越长,浪费就越严重,造成不必要的运输、维护和空间浪费。在企业的生产经营活动中,存货占现金的很大一部分。存货的高低直接影响着周期的长短,也影响着现金的流动性。因此,行业要想提高生存的利用水平,就必须完善库存管理系统。减少库存
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