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文档简介
培养竞争对手对手？它既包括自身的生存，也包括自身与环境(以及竞争对手)的共存。而模糊了竞争的目的。在对待竞争这一问题进步和发展。对稳定、相对有利的对手(假如有可能的话)。相对稳定的竞争对手商业企业的过度密集发展就是一个最典型的例子。“一家欢笑几家。的，但同时又是艺术的和美给自身带来什么？手，把别人的市场份额变为自己的市场占对自身有利的行动而竞争对手不采取报复
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