第一部分绪论_第1页
第一部分绪论_第2页
第一部分绪论_第3页
第一部分绪论_第4页
第一部分绪论_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一部分绪论1商务(business)

商务机构 商务活动 商务实体 商务理念

在商务理念指导下的商务实体作为商务机构所从事的商务活动2一、基本商务理念1.商务运营以盈利为目的

2.商务组织通过满足消费者需求来获得盈利

3.商务组织通过提供商品和劳务来满足消费者需求

4.商务活动必然产生成本成本的付出是否值得要看它所带来的收益是否大于成本本身

3商务运营以盈利为目的利润=收入-成本42.商务组织通过满足消费者需求来获得盈利

需要：满足人们生活必需的欲望：能改善生活质量或者满足某种心理需要需求：一定价格下消费者愿意而且能够购买的某种商品的数量53.商务组织通过提供商品和劳务来满足消费者需求产品：便利品—满足生存需要采购品—满足物质需求专卖品--满足精神需求

服务：低参与度高参与度64.商务活动必然产生成本成本：生产过程中所耗费的人财物的值。资源投入：劳动投入资本投入自然资源投入企业家精神74.商务活动必然产生成本生产成本采购成本销售成本物流成本管理成本84.商务活动必然产生成本经济决策：成本应该高还是低？如何定价？--影响收入9二、商务机构与商务活动商务机构：

组织：人们在某种架构下为了共同的目标组合而成的机构。

商务组织：人们在某种架构下为了利润而组成的机构。 组织结构--组织结构图

10商务机构组织沟通：内部沟通—员工、股东外部沟通—供应商、债权人、社区、消费者11商务活动市场营销：商务活动的起点和终点融资活动（财）会计与财务管理（财）生产运营活动（物-生产前；生产过程；产出后）人力资源管理（人）12三、商务计划书是对企业运营环境与运营规划的具体描述：对生产的产品和劳务的描述对目标消费群体的描述竞争对手的描述所需资源以及如何获得资源的描述13三、商务计划书商务计划书的拟定：1.产品概念的形成2.环境分析（宏观环境分析和行业分析）3.实施方案（企业所有制形式与管理规划；营销方案；融资方案；财务报表与分析）14三、商务计划书商务计划书包括以下部分：商业计划书-大连abc生物技术有限公司.doc概述公司简介产品或劳务市场分析

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论