企划部内部岗位职责范本（2篇）

第页共页企划部内部岗位职责范本一、企划经理1.负责制定企划部门的长期发展战略和年度工作计划，并确保其与公司整体战略的协调。2.管理企划部门的日常运营，包括人员安排、预算控制、资源调配等。3.制定企划项目的目标和指标，并监督和评估项目的执行情况。4.负责市场调研和分析，为公司的战略决策提供支持和建议。5.协调各部门之间的合作，推动公司的重大项目和战略计划的实施。6.致力于提升企划部门的工作效率和质量，推动团队的持续学习和成长。二、市场调研分析师1.负责收集和整理市场信息，包括竞争对手分析、市场趋势、顾客需求等，并编写市场调研报告。2.运用各种调研工具和方法，包括问卷调查、深度访谈、数据分析等，收集和分析市场数据。3.根据市场调研结果，提供有关市场机会和挑战的建议，并为企划决策提供支持。4.监测行业和市场的动态变化，及时调整公司的市场定位和产品战略。5.与销售团队和产品团队合作，确保公司的市场活动和产品推广的有效实施。6.研究和分析竞争对手的策略和行动，并提供竞争对策和解决方案。三、项目经理1.根据公司的战略目标，制定项目的目标、计划和里程碑，并组织和协调项目执行的各个环节。2.管理项目的预算、资源和进度，确保项目能够按时按质地完成。3.跟踪和监督项目的进展情况，及时发现和解决项目中的问题和风险。4.协调各个相关部门和团队的合作，确保项目的顺利推进。5.定期向上级汇报项目的进展情况和问题，及时寻求解决方案和支持。6.对项目的执行结果进行评估和总结，为以后的项目提供经验教训和改进措施。四、品牌经理1.负责公司品牌策略的制定和推广，建立和维护公司的品牌形象。2.进行市场和消费者调研，了解目标受众的需求和偏好，为品牌战略提供建议。3.确定品牌的定位和差异化策略，制定品牌传播计划并组织实施。4.管理品牌推广的活动和渠道，包括广告、促销、公关等，确保品牌的有效传播。5.监测和评估品牌战略的执行效果和市场反应，及时调整和优化品牌策略。6.协调内部各部门的合作，确保品牌的一致性和连贯性。五、市场推广专员1.负责公司产品和服务的市场推广，包括广告、促销、推广活动等。2.制定市场推广计划和预算，并组织和协调推广活动的实施。3.策划和执行各种推广活动，包括线上线下的宣传、展览、推广活动等。4.跟踪和监测推广活动的效果，及时总结和评估活动的成效。5.协调和合作各个相关部门和团队，确保推广活动的顺利进行。6.整理和分析市场推广的数据，提供有关市场反馈和竞争对手的情报。六、数据分析师1.负责收集、整理和分析各类数据，包括销售数据、市场数据、用户数据等。2.运用统计分析和建模的方法，揭示数据中的规律和趋势，并提供决策支持。3.根据数据分析结果，为公司的战略决策和市场营销提供建议和优化方案。4.设计和维护数据分析的工具和系统，确保数据的可视化和自动化处理。5.协助其他部门进行数据统计和报告的编制，提供有关业务和市场的数据分析。6.跟踪和学习最新的数据分析方法和技术，提升团队和公司的数据分析能力。以上是企划部内部常见岗位的职责范本，不同公司和行业可能会有细微差异，具体岗位职责应根据公司的实际情况进行调整和补充。企划部内部岗位职责范本（二）企划部内部职员的岗位职责包括以下几项：1.调研和分析：负责收集、整理和分析市场、行业和竞争对手的信息，为企划部门提供决策依据。2.策划和制定计划：根据市场需求和公司战略，制定企划部门的工作计划和年度计划，并跟踪执行情况。3.制定市场推广策略：参与制定产品的市场推广策略，包括定位、目标客户、促销活动和广告策略等。4.产品规划和开发：与产品部门合作，参与产品的规划、开发和改进，以满足市场需求。5.品牌管理：负责监测和管理公司品牌形象，制定品牌推广策略，并推动相关活动的实施。6.市场调研：进行市场调研，包括客户需求分析、市场趋势研究等，为产品开发和营销决策提供数据支持。7.销售支持：协助销售团队开展业务，提供市场数据和销售工具支持，协调内外部资源。8.绩效评估：制定并跟踪绩效评估指标，评估市场推广活动的效果，并提出改进建议。9.与其他部门合作：与其他部门，如研发、生产和供应链等密切配合，协调相关工作，并解决