《环境管理体系+采取灵活方法分阶段实施的指南gbt+43385-2023》详细解读

《环境管理体系采取灵活方法分阶段实施的指南gb/t43385-2023》详细解读contents目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4灵活的分阶段方法的益处5环境管理体系的基本原理contents目录6分阶段方法附录A(资料性)采用成熟度矩阵实施环境管理体系参考文献011范围01021.1适用对象适用于组织内部各个层次和职能的人员，包括管理层、环境管理专员、员工等。本指南适用于任何希望建立、实施、保持和改进环境管理体系的组织，无论其规模、类型和性质。1.2应用领域涵盖组织的各个活动、产品和服务中涉及的环境因素。包括组织的日常运营、供应链管理、产品设计、制造过程、废弃物处理等各个环节。考虑到不同组织的实际情况和需求，本指南提供了灵活的环境管理体系实施方法。组织可以根据自身特点、资源状况、环境因素等，选择适合自己的环境管理体系实施路径和阶段。1.3灵活性考虑本指南与ISO14001环境管理体系标准相兼容，可以作为该标准的补充和细化。同时，本指南也考虑了其他相关国际、国内标准和法规的要求，以便组织能够更全面地满足各方面的要求。1.4与其他标准的兼容性022规范性引用文件国际标准化组织（ISO）发布的环境管理体系标准，如ISO14001等，为组织提供了环境管理的基本框架和要求。国家环境保护部门发布的相关法规、规章和标准，如《环境保护法》、《大气污染防治法》等，明确了组织在环境保护方面的责任和义务。其他与环境管理相关的行业标准、地方标准等，如能源管理、水资源管理等方面的标准，为组织在特定领域内的环境管理提供了指导。环境管理相关的国际、国内标准GB/T43385-2023标准中引用了灵活方法分阶段实施的环境管理体系标准，这些标准允许组织根据自身情况选择适合的环境管理方法，并逐步实施。这种方法有助于组织更好地适应环境管理的要求，提高环境管理绩效。同时，这些标准也为组织提供了在实施环境管理体系过程中的指导和支持。灵活方法分阶段实施的环境管理体系标准033术语和定义03组织文化组织内部形成的共同价值观、信仰、行为准则等，对组织成员的行为和思维方式产生深远影响。01最高管理者在组织中拥有最高决策权的人员，负责确定组织的环境方针和目标，并确保这些目标得以实现。02环境方针由最高管理者确定的，关于组织在环境管理方面的总体意图和方向的声明。3.1与组织和领导作用有关的术语组织活动、产品或服务中能够或可能对环境产生影响的要素。环境因素组织必须遵守的，关于环境保护方面的法律、法规、标准和其他要求。合规义务不确定性对组织目标的影响，包括环境风险、合规风险等。风险可能对组织的环境绩效产生积极影响的条件或事件。机会3.2与策划有关的术语组织为实现其环境目标所需的，包括人力、物力、财力等各种要素。资源组织或个人所具备的，完成特定任务或达到特定目标所需的技能和知识。能力在组织内部和外部之间传递信息、交流思想和意见的过程。沟通以文件形式存在的，用于证明组织环境管理体系有效性和符合性的信息。文件化信息3.3与支持和运行有关的术语测量用量化的方法对环境绩效进行评价。不符合组织的环境管理体系中存在的，不符合标准要求或组织自身环境方针的问题或偏差。持续改进组织为不断提高其环境绩效而持续进行的改进活动。监视对组织的环境绩效进行持续、系统的观察和测量。审核对组织的环境管理体系进行独立、客观的评估和审查，以确定其是否符合标准要求和组织自身的环境方针。纠正措施为消除不符合原因而采取的措施。0102030405063.4与绩效评价和改进有关的术语3.5其他术语相关方与组织的环境绩效有直接或间接利益关系的个人或团体。供应链生命周期生态系统可持续发展涉及组织产品或服务从原材料采购到最终消费者手中的整个过程。产品或服务从原材料获取到最终处置的整个过程。生物群落与其生活的非生物环境之间相互作用而形成的统一整体。在满足当前需求的同时，不损害后代满足其需求的能力的发展模式。044灵活的分阶段方法的益处适应不同组织的需求和能力灵活的分阶段实施方法可以根据组织的规模、资源、技术水平和环境管理需求进行定制，确保实施过程与组织的实际情况相匹配。通过分阶段实施，组织可以逐步建立、实施和改进环境管理体系，避免一次性投入过多资源导致实施困难。0102降低实施风险每个阶段都可以进行评估和审核，确保实施效果符合预期，及时调整实施策略。分阶段实施允许组织在实施过程中逐步识别和解决问题，降低实施环境管理体系的风险。分阶段实施可以促进员工的参与和意识提升，每个阶段都有明确的目标和任务，使员工更容易理解和接受。通过逐步实施，员工可以逐步适应新的管理要求和工作方式，提高工作积极性和效率。提高员工参与度和意识灵活的分阶段实施方法有助于组织形成持续改进的文化，每个阶段都是一个新的起点，鼓励组织不断追求卓越。通过分阶段实施，组织可以逐步将环境管理理念融入日常工作中，推动组织的文化变革和可持续发展。促进持续改进和文化变革055环境管理体系的基本原理环境管理体系应基于组织的业务活动、产品和服务，考虑其生命周期的环境影响。组织应确定环境管理体系的范围，并确保其适用于该范围。环境管理体系应融入组织的战略和运营决策过程中。5.1总则03最高管理者应确保组织建立和维护环境方针，并传达给所有为组织工作或代表组织工作的人员。01最高管理者应对环境管理体系的有效性负责，并确保其得到实施和保持。02最高管理者应促进全员参与，提升员工的环境意识和能力。5.2领导作用与承诺组织应识别其环境状况，包括法律法规要求和其他要求，以及相关方的需求和期望。组织应确定其环境目标，并制定实现这些目标的策划措施。组织应考虑将环境因素融入其产品和服务的设计和开发过程中。5.3基于所处环境的策划010203组织应确保其业务活动、产品和服务在规定的运行准则和条件下进行。组织应建立和维护用于管理其环境因素的过程和程序。组织应确保其员工具备必要的技能和知识，以有效地执行环境管理体系的要求。5.4运行组织应监视、测量、分析和评价其环境绩效。组织应定期评估其环境管理体系的有效性，并识别改进的机会。组织应建立和维护用于记录其环境管理体系绩效的文件化信息。5.5绩效评价组织应采取措施，以持续改进其环境管理体系的有效性。组织应确保其改进活动与其环境方针、目标和其他环境管理体系要求相一致。组织应鼓励和支持员工参与改进活动，并分享改进成果。5.6改进0102045.7支持活动和过程组织应确定并提供为建立、实施、保持和持续改进环境管理体系所需的资源。组织应确保其员工得到适当的培训和教育，以提高其环境管理能力和意识。组织应建立和维护用于沟通其环境管理体系相关信息的内部和外部沟通过程。组织应建立和维护用于管理其环境管理体系文件的文件化信息控制过程。03066分阶段方法03每个阶段应设定明确的目标、指标和时间表，确保实施过程的可控性和有效性。01本标准采用分阶段实施的方法，旨在帮助企业逐步建立、实施和改进环境管理体系。02分阶段实施应考虑企业的规模、复杂程度、资源状况和环境绩效等因素。6.1总则明确每个阶段预期的环境绩效改进目标，如减少能源消耗、降低污染物排放等。设定可衡量的指标，用于评估阶段目标的实现程度。考虑相关方的期望和要求，确保阶段目标与企业的整体战略和可持续发展目标相一致。6.2确定阶段的预期结果对企业现有的环境管理体系进行全面评估，包括政策、制度、流程、资源等方面。识别现有的环境管理体系与标准要求之间的差距，以及存在的潜在风险和机遇。为后续的改进策划提供基础数据和信息支持。6.3评价环境管理体系现状考虑企业的实际情况和资源状况，制定切实可行的改进计划。鼓励企业选择具有创新性和挑战性的改进项目，以提升环境管理体系的整体水平。根据现状评价结果，确定需要优先改进的领域，如能源管理、废弃物处理等。6.4选择环境管理体系的改进领域对选定的改进领域进行深入分析，明确现状与预期目标之间的差距。识别导致差距的关键因素和潜在原因，为制定改进措施提供依据。鼓励企业采用定性和定量相结合的方法进行分析，确保分析结果的准确性和有效性。6.5进行差距分析制定具体的改进措施和实施方案，明确责任部门、时间表和所需资源。实施方案应考虑风险控制和应急响应措施，确保改进过程的安全性和稳定性。鼓励企业采用持续改进的方法，不断优化和改进环境管理体系。6.6策划并实施环境管理体系改进03将评审结果作为下一阶段改进策划的输入，实现环境管理体系的持续改进和提升。01对改进成果进行全面检查和评审，包括环境绩效的改进程度、资源利用效率的提高情况等。02总结经验教训，提出持续改进的建议和措施。6.7检查并评审成果07附录A(资料性)采用成熟度矩阵实施环境管理体系0102成熟度矩阵概述通过成熟度矩阵，组织可以了解自身在环境管理体系方面的优势和不足，从而制定相应的改进计划。成熟度矩阵是一种评估工具，用于衡量组织在环境管理体系实施过程中的成熟度和能力水平。成熟度矩阵的构成成熟度矩阵通常由多个维度组成，包括组织战略、环境政策、资源管理、实施与运行、检查与纠正、管理评审等。每个维度下又包含若干个具体的指标，用于评估组织在该维度下的成熟度和能力水平。确定评估范围和目标，明确评估的重点和目的。第一步第二步第三步第四步收集相关信息和数据，包括组织内部和外部的信息，以及有关环境管理体系的文档和记录。对收集到的信息和数据进行整理和分析，确定组织在环境管理体系各方面的成熟度和能力水平。根据评估结果制定相应的改进计划，明确改进措施和时间表，并跟踪实施情况。成熟度矩阵的应用步骤成熟度矩阵提供了一种系统、全面的评估方法，有助于组织全面了解自身在环境管理体系方面的优势和不足；同时，通过制定改进计划，有助于组织持续提升环境管理体系的成熟度和能力水平。成熟度矩阵的评估结果可能受到评估人员主观因素的影响；此外，由于不同组织的实际情况和需求存在差异，因此需要根据具体情况对成熟度矩阵进行调整和完善。优势局限成熟度矩阵的优势与局限08参考文献国际标准ISO1400101《环境管理体系要求及使用指南》，该标准为环