东北财经大学东财《公共部门人力资源管理》单元作业一_第1页
东北财经大学东财《公共部门人力资源管理》单元作业一_第2页
东北财经大学东财《公共部门人力资源管理》单元作业一_第3页
东北财经大学东财《公共部门人力资源管理》单元作业一_第4页
东北财经大学东财《公共部门人力资源管理》单元作业一_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE东财《公共部门人力资源管理》单元作业一弹性管理最突出的特征就是(),或者说,在一定弹性限度内有一个弹性范围。选项A:随意变革选项B:留有余地选项C:规定不明选项D:逻辑不清正确选项:B认为人的各种需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求五个层次的理论是()。选项A:双因素理论选项B:激励理论选项C:马斯洛需求层次理论选项D:经济人理论正确选项:C公共部门人力资源管理战略化最直接的体现就是人力资源管理的相关部门角色的转换――从事务性部门走向()部门。选项A:自发性选项B:监督性选项C:工具性选项D:战略性正确选项:D认为人是有实现自身价值需要的假设为()。选项A:经济人假设选项B:社会人假设选项C:自我实现人假设选项D:复杂人假设正确选项:C传统的职能人力资源管理视人力资源为成本和消耗,而战略人力资源管理理论把人力资源视为组织的()。选项A:手段选项B:资产选项C:成本选项D:收益正确选项:B公共部门人力资源管理的原则不包括()。选项A:德才统一原则选项B:适才适所原则选项C:任人唯亲原则选项D:弹性管理原则正确选项:C计点法是在确定影响职位的主要因素基础上,通过将这些因素按其对被评价职位影响程度的不同来确定其(),并赋给这些因素一定的点数或分值,最后计算出被评价职位总点数的方法。选项A:规模选项B:含金量选项C:价值选项D:难易度正确选项:C访谈者首先需要向被访谈者明确访谈的(),而且应尽可能避免对被访谈者形成精神或心理压力,还应尽可能在最短时间内与被访谈者搞好关系,使访谈在友好的气氛下进行。选项A:核心选项B:目的选项C:要求选项D:方法正确选项:B人员素质观是指投入和将要投入社会财富创造过程的具有劳动能力的人们的(),包括他们的知识、技能、创造等,包含质量和数量两个维度,并且更侧重与质量。选项A:素质选项B:精神选项C:总和选项D:部分正确选项:C()适用于工作状态稳定、程序标准、工作周期较短的岗位。选项A:问卷调查法选项B:观察法选项C:工作日志法选项D:访谈法正确选项:C知识型员工具体包括()。选项A:专业技术人员选项B:专业管理人员选项C:相关技术专家选项D:相关咨询专家正确选项:A,B,C,D公共部门人力资源的特征包括()。选项A:公益性选项B:法制性选项C:复杂性选项D:注重德才测评正确选项:A,B,C,D知识管理的内容包括()。选项A:知识资源规划选项B:知识资源的获取选项C:知识资源的整合选项D:知识资源的利用正确选项:A,B,C,D公共部门和私人部门关于人力资源的差异在于()。选项A:价值取向不同选项B:人员工资来源不同选项C:服务重点不同选项D:管理者素质要求不同正确选项:A,B,C,D四分法下的部门分类包括()。选项A:政府部门选项B:市场部门选项C:志愿部门选项D:社区部门正确选项:A,B,C,D公共部门和私人部门对人力资源的基本价值取向是相同的。()选项A:对选项B:错正确选项:B参与战略注重员工的开发和培训,注意培育良好的劳动关系。()选项A:对选项B:错正确选项:B招聘是公共部门获取合格员工的关键环节。配置则是实现人员能力与岗位的最佳结合,提高人力资源配置效率。()选项A:对选项B:错正确选项:A人力资本是人类发展的目的而不是人类发展的工具和手段,它体现了个人或人口群体所具有的能力或素质的经济价值绝不是个人或人口群体价值的全部。()选项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论