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文档简介

第页共页医院年终财务工作总结一、工作概述2019年是医院运营的关键一年，在医疗行业竞争激烈的背景下，我院在财务工作方面积极应对市场挑战，努力实现了稳步发展。二、收入管理1.通过加强对医疗服务项目定价管理，合理制定价格策略，促进了医院营收的持续增长。2.加强对医保结算的管理，确保费用的及时结算，提高了医院的现金流效益。3.采用电子支付方式，方便患者缴费，提高了缴费效率，并减少了人力资源的浪费。三、成本管理1.建立了成本控制意识，通过对医疗器材和药品的采购管理，降低了采购成本。2.制定了合理的日常开支预算，并严格按照预算执行，提高了资源的利用效率。3.建立了费用监控机制，及时发现存在的费用浪费问题，采取相应措施进行调整和优化。四、资金管理1.确保了医院的现金流充足，及时支付各项费用。2.加强了与银行的合作，获取了低利率的贷款，降低了贷款成本。3.积极开展理财工作，提高了资金利用效率。五、风险管理1.建立了风险识别和评估机制，及时发现并分析风险，采取相应措施进行控制和化解。2.建立了健全的内部控制机制，保证了财务数据的真实性和完整性。3.将合规管理纳入财务工作的重要内容，并加强对合规风险的防范。六、财务报告1.积极按时编制并上报各项财务报表。2.对财务报表进行监督检查，确保了财务数据的准确性。3.在报表编制过程中，加强了关键数据的分析与回顾，为决策提供了有效的参考。七、优化改进1.针对发现的问题，制定了相应的改进方案，加强了内部管理。2.完善了财务制度和流程，提高了工作效率。3.加强了团队建设和员工培训，提高了财务人员的专业素质。八、存在的问题与建议1.在收入管理方面，应进一步加强对医保结算的监督和管理，降低未结算费用的风险。2.在风险管理方面，应进一步加强对内部控制机制的建设和实施。3.在财务报告方面，应加强对报表编制过程的质量控制和审核机制的建立。4.在资金管理方面，应进一步加强与银行的合作，提高资金利用效率。九、展望未来1.加强与相关部门的合作，提高服务质量和效率。2.继续优化财务管理流程，提高财务工作效率。3.加强财务数据的分析与应用，为决策提供更有力的支持。总之，通过今年的努力和改进，我院在财务管理方面取得了一定的成绩。但也要清醒地认识到，还存在

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