2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及参考答案【达标题】

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是(）风险责任。

A.缓解

B.分解

C.转移

D.自留

【答案】：C2、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是(）步骤的内容。

A.领导决策

B.初始评审

C.人员培训

D.体系策划与设计

【答案】：B3、有关里程碑的说法，不正确的是(）。

A.里程碑是项目中的关键工作

B.里程碑清单列出了所有项目里程碑

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑的持续时间为零

【答案】：A4、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B5、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。

A.项目费用估算

B.项目资源消耗计划

C.项目费用计划

D.项目费用控制计划

【答案】：C6、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形

【答案】：B7、某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过(）万元。

A.80

B.100

C.150

D.200

【答案】：A8、施工单位应当对管理人员和作业人员(）安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次

【答案】：C9、工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管

【答案】：A10、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和(）等方面考虑。

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

【答案】：C11、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】：D12、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是(）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价

C.投标人优惠后的总价

D.对某些量化因素进行价格折算后的总价

【答案】：D13、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.公开招聘

【答案】：D14、(2021年真题）根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】：C15、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是(）。

A.措施项目费＝∑(措施项目工程量×措施项目综合单价）

B.分部分项工程费＝∑(分部分项工程量×分部分项工程综合单价）

C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费

D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费

【答案】：B16、货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间

【答案】：B17、创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价

B.启动－计划－实施－检查－处理

C.启动－控制－实施－检查－处理

D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价

【答案】：D18、工程项目建设周期按照主要可交付成果划分的阶段不包括(）。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.竣工验收阶段

D.投产运营阶段

【答案】：C19、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是(）。

A.项目可行性研究

B.项目评估与决策

C.投资机会研究

D.项目初步设计

【答案】：D20、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格

【答案】：C21、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

【答案】：A22、—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用(）。

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式

【答案】：D23、设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车

【答案】：D24、已获得资信评价等级的工程咨询单位满(）年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C25、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于(）。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急行动指南

【答案】：B26、信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是(）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

D.①⑤③④②

【答案】：B27、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。

A.计划→实施→检查→处理

B.计划→指挥→监督→检查

C.指挥→监督→运转→协调

D.计划→沟通→指挥→协调

【答案】：A28、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

【答案】：C29、根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是(）

A.变更管理

B.管理评审

C.外包

D.应急准备和响应

【答案】：B30、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D31、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的(）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

【答案】：C32、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A33、在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：B34、对工程项目进行全面管理的中心的是()。

A.咨询工程师

B.业主

C.政府

D.承包商

【答案】：B35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是()

A.生产经营情况恶化

B.工作效率降低

C.要求离职的人员增多

D.市场占有率缩小

【答案】：D36、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括(）。

A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短

B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低

C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能

D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起

E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展

【答案】：A37、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】：C38、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指(）。

A.已完工作实际投资－计划工作预算投资

B.计划工作预算投资－已完工作预算投资

C.已完工作实际时间－计划工作预算时间

D.已完工作预算投资－计划工作预算投资

【答案】：D39、工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A40、关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

【答案】：D41、项目式组织结构的命令主要来自于(），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。

A.承包商

B.部门经理

C.项目经理

D.业主

【答案】：C42、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门

【答案】：C43、关于FIDIC合同中指定分包商的说法，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工程技术服务

D.承包商不负责对指定分包商的监管

【答案】：A44、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目(）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】：A45、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括(）。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件

【答案】：C46、(2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性

【答案】：C47、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第(）天。

A.9

B.13

C.15

D.16

【答案】：D48、下列关于索赔费用的说法错误的是()。

A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失

B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用

C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致

D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。

【答案】：D49、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

【答案】：C50、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】：A51、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理

【答案】：C52、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

【答案】：C53、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。

A.国务院

B.国务院发展改革部门

C.省级发展改革部门

D.地级发展改革部门

【答案】：C54、根据马斯洛需求层次理论，人最高层次的需要是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.审美需要

D.自我实现需要

【答案】：D55、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】：A56、下列选项中，不属于工程项目的是(）。

A.建造一定生产能力的流水线

B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施

C.化学工程技术研发项目

D.建设一定规模的住宅小区

【答案】：C57、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误

【答案】：B58、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】：B59、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()

A.强矩阵式

B.职能式

C.平衡强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：D60、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的(）。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：C61、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B62、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了(）。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目风险的复杂性

【答案】：B63、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是(）。

A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间

B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

【答案】：B64、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D65、批准的项目进度计划称为(）。

A.进度管理计划

B.进度初期报告

C.进度基准计划

D.进度核准计划

【答案】：C66、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入(）。

A.建筑工程费

B.企业管理费

C.措施项目费

D.规费

【答案】：B67、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系

【答案】：B68、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是(）。

A.文明施工费

B.教育费附加

C.养老保险费

D.企业管理费

【答案】：A69、交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交

【答案】：A70、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性

【答案】：B71、工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()

A.进行项目环境影响评价

B.制订HSE风险对策

C.进行项目设计变更控制

D.建立HSE现场检查制度

【答案】：D72、下列关于项目团队建设的表述，错误的是(）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】：A73、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：D74、内部导向战略范畴的有(）。

A.Y公司调整了新的广告策略

B.A公司成功地获得银行的贷款

C.公司对新晋升的经理进行技能开发

D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势

E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

【答案】：A75、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为(）万元。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】：D76、根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是(）。

A.采用公开招标方式的费用较高的项目

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目

C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目

D.某技术简单的大型工程项目

【答案】：B77、下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】：D78、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】：A79、咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于(）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：B80、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C81、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(）。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

【答案】：C82、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A）阶段的主要任务是(）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】：D83、工程项目范围定义一般采用(）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

【答案】：A84、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B85、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是(）。

A.制订质量计划并组织实施

B.明确咨询成果的质量目标和质量标准

C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验

D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况

【答案】：B86、工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限

【答案】：D87、培训成果转化的环境支持机制包括(）。

A.技术支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受训者配合

E.应用所学技能的机会

【答案】：A88、工程项目风险监测和控制常用的方法是()

A.灵敏度分析

B.概率与影响矩阵

C.风险再评价

D.风险清单

【答案】：C89、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B90、采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的(）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候

【答案】：B91、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为(）。

A.观感质量应符合要求

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程的质量均验收合格

D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

【答案】：D92、工程项目成员考核的基本内容不包括(）。

A.工作数量

B.工作纪律

C.工作成本

D.工作质量

【答案】：A93、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B94、试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由(）组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位

【答案】：D95、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由(）向承包人发出变更指令。

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方

【答案】：A96、关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标

【答案】：C97、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

【答案】：A98、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金

B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用

C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害

D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏

【答案】：C99、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

【答案】：D100、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是(）。

A.制订咨询工作计划

B.组织实施

C.与委托方进行沟通

D.逐层落实工作计划

【答案】：A101、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的(）。

A.稳定性、经济性、全局性

B.效益性、稳定性、周期性

C.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

【答案】：D102、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是(）。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算

【答案】：C103、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.人员

C.技术

D.结果

【答案】：D104、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性

【答案】：B105、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查

【答案】：C106、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D107、工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位

【答案】：B108、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列说法错误的是(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目的质量特性较多

C.质量影响因素多

D.工程项目质量具有透明性

【答案】：D109、根据《标准施工招标文件》，下列关于预付款的说法，错误的是(）。

A.预付款必须专用于合同工程

B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减

C.预付款要在进度款中扣回

D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%

【答案】：D110、工程项目总控的核心是()

A.质量控制

B.费用控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】：D111、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。

A.预安排

B.培训

C.商谈

D.招聘

【答案】：B112、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程

【答案】：C113、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用

【答案】：D114、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5％

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10％

【答案】：C115、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】：A116、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(）。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：D117、恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认

【答案】：A118、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在(）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.200

B.100

C.80

D.50

【答案】：B119、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(）。

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性

【答案】：D120、(2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。

A.双因素理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

【答案】：C121、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价

【答案】：C122、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括(）。

A.领先型政策

B.跟随型政策

C.滞后型政策

D.混合型政策

【答案】：D123、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是(）。

A.审查勘察纲要编制情况

B.现场作业人员应进行专业培训

C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字

D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

【答案】：A124、关于卖方的保证，以下说法错误的是(）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方

【答案】：C125、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A126、建筑安装工程费中的规费不包括(）

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费

【答案】：B127、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之间应建立有效的协调，指的是传

A.职责原则

B.目标原则

C.协调原则

D.弹性设计原则

【答案】：C128、用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是()

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C129、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于(）。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查和主控、一般项目的检验结果

【答案】：D130、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于(）障碍。

A.语义

B.认知

C.个性和兴趣

D.态度和情感

【答案】：B131、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

【答案】：D132、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】：A133、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款

【答案】：A134、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

D.范围控制

【答案】：C135、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36

【答案】：C136、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金

【答案】：A137、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高

【答案】：C138、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则

【答案】：C139、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力

【答案】：D140、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10%

【答案】：C141、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B142、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30

【答案】：A143、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则(）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

【答案】：D144、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.磨合阶段

D.形成阶段

【答案】：B145、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是(）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费

【答案】：D146、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是(）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年

B.在咨询工程师(投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年

C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年

D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年

【答案】：C147、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满(）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C148、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()

A.项目如享受投资补助应偿还利息

B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴

C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金

D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

【答案】：B149、根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交

【答案】：A150、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为()。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D151、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额人工费

D.定额人工费+定额机械费

【答案】：A152、关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

B.招标人应当在资格预审公告，招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

C.联合体某成员在同一招标项目中以自己名义单独投标，其投标有效

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定其资质等级

【答案】：B153、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

【答案】：B154、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：C155、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C156、EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式

【答案】：D157、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B158、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()

A.工作差异原理

B.性别差异原理

C.职位差异原理

D.权责差异原理

【答案】：A159、—般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C160、根据《招标投标法》的规定，中标通知书发出之日起(）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D161、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.确定安全预评价单元

【答案】：D162、缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A163、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由(）负责赔偿。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.建设主管部门

【答案】：B164、某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2(其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8％考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7％考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15％考虑，增值税税率为9％。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为(）元/m2。

A.833.50

B.1207.36

C.1192.34

D.1316.84

【答案】：B165、根据《建筑工程施工合同(示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是()

A.工程费用计划

B.工程场地情况报告

C.工程进度计划

D.工程质量情况报告

【答案】：C166、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B167、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是(）派驻的监造检验人员。

A.质量认证机构

B.货物采购单位

C.质量监督机构

D.上级主管部门

【答案】：B168、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C169、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B170、关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.中标人必须缴纳履约保证金

B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%

C.履约保证金是投标保证金的另一种表述

D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目

【答案】：D171、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会

【答案】：D172、WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容

【答案】：C173、建设单位自开工报告批准之日起(）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B174、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。

A.发包人

B.承包人

C.供货商

D.材料生产商

【答案】：A175、评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审

【答案】：B176、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂

【答案】：D177、工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】：A178、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是(）。

A.项目管理计划

B.招标文件

C.进度报告

D.项目日历

【答案】：B179、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性

【答案】：B180、关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在招标人

【答案】：C181、关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标

B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议

C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件

D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出

【答案】：D182、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人

【答案】：D183、建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

【答案】：A184、初步设计完成后，督促()组织评审。

A.施工单位

B.监理单位

C.建设单位

D.设计单位

【答案】：D185、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书

【答案】：C186、工程项目综合管理以()为核心。

A.实现项目的整体绩效目标

B.坚持系统视角，综合集成的管理理念

C.工程项目综合目标的实现

D.实施项目的动态管理

【答案】：C187、()不属于现代人力资源管理的基本原理

A.同素异构原理

B.能位匹配原理

C.适才适用原理

D.动态优势原理

【答案】：C188、对于依法必须招标的工程项目，下列不属于工程咨询服务招标应当具备的条件为(）。

A.招标人已经依法成立

B.确定施工投标的中标人

C.所必需的技术资料已经收集完成

D.有相应资金或者资金来源已经落实

【答案】：B189、以下不属于外商投资项目核准条件的是(）。

A.不影响国家安全和生态安全

B.符合发展规划、产业政策及准入标准

C.符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定

D.外商企业能够获得更好的发展

【答案】：D190、以下不属于进度管理过程内容的是(）。

A.规划进度管理

B.工作定义

C.工作资源估算

D.工作分解

【答案】：D191、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是(）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

【答案】：A192、根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的表述，正确的是(）。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔

【答案】：C193、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

【答案】：B194、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C195、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是(）。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施

【答案】：C196、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：C197、银行贷款的最终目的是()。

A.流动性

B.安全性

C.保障性

D.效益性

【答案】：D198、工程质量管理的”三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、金方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

【答案】：A199、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后

【答案】：D200、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

【答案】：D201、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建

C.采购施工承包商属于”代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

【答案】：D202、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否的论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况

【答案】：B203、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

【答案】：C204、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：A205、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤

【答案】：C206、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息

【答案】：D207、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

【答案】：C208、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是(）。

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正

C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准

【答案】：C209、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C210、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%）为100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指数为基准。则根据挣值法，前3个月的投资偏差为(）万元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B211、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用(）估算方法。

A.总时间

B.最可能时间

C.阶段时间

D.加权平均时间

【答案】：D212、(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计

【答案】：C213、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(）

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

【答案】：D214、PDCA循环管理法中，P代表的是(）。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划

【答案】：D215、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是(）

A.国有土地与集体土地取得的程序不同

B.用途可以不同，但土地使用年限应相同

C.土地价格与用途有关

D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回

【答案】：B216、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括(）。【新教材已删除】

A.项目建议书提出项目建设的必要性

B.可研报告分析的项目技术经济可行性

C.可研报告分析的项目社会效益情况

D.项目建议书分析的项目资金落实情况

【答案】：D217、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是(）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失

【答案】：B218、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B219、下列费用中，不属于规费的是(）。

A.失业保险费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费

【答案】：B220、下列不属于工程项目质量管理特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D221、FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到(）为止。

A.工程师颁发工程接收证书

B.承包商圆满完成施工义务

C.承包商圆满完成保修义务

D.承包商已完成工程主体

【答案】：C222、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的

【答案】：C223、工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③

【答案】：A224、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.预算单价法

【答案】：B225、关于评标的说法，正确的是(）。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标

B.招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件

C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果

D.投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明

【答案】：A226、日本型的企业集团实行的是(）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂

【答案】：C227、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是(）。

A.安全生产工作应当以人为本

B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针

C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全

D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理

【答案】：B228、以下关于增值税的说法中，错误的是(）。

A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和

B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算

C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额

D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%

【答案】：D229、下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案

【答案】：B230、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是(）。

A.箭线不得交叉

B.不得出现回路

C.正确表达已定的逻辑关系

D.只有一个起点节点和一个终点节点

【答案】：A231、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值(GMP）的表述，正确的是(）。

A.GMP为合同承包总价

B.节约的GMP全部归CM承包商

C.节约的GMP全部归业主

D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

【答案】：D232、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D233、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：C234、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排

【答案】：C235、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动，指的是(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：B236、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是(）

A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

【答案】：D237、下列关于法律效力层级排序正确的是(）。

A.宪法＞法律＞行政法规＞地方政府规章

B.法律＞行政法规＞地方性法规＞部门规章

C.行政法规＞部门规章＞地方性法规＞地方政府规章

D.国际条约＞宪法＞地方性法规＞司法解释

【答案】：A238、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】：B239、一般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C240、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日

【答案】：C241、企业管理费不包括(）。

A.大修理费

B.固定资产使用费

C.差旅交通费

D.工具用具使用费

【答案】：A242、工程项目实行施工总承包的，由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.监理单位

【答案】：A243、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.两阶段招标

D.有限竞争性招标

【答案】：A244、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以(）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法

【答案】：C245、下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求

【答案】：D246、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。

A.政策扶持

B.贷款利息补贴

C.招商引资

D.贷款补助

【答案】：B247、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

【答案】：D248、属于经济风险的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

【答案】：C249、企业管理费费率的计算基础不包括(）。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费、材料费和机械费合计

D.人工费

【答案】：C250、()是实现团队目标的必要条件。

A.团队成员有各自独立的目标

B.团队有独立的活动经费

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任

【答案】：C251、工程项目费用计划的编制依据包括()

A.工程决算

B.费用估算

C.时间费用累计曲线

D.工程标底

【答案】：B252、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任

B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用

D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担

【答案】：D253、工程项目综合管理计划的作用不包括()

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果实行奖惩的依据

【答案】：D254、绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可制造和可装配性设计

D.产品的成本分析

【答案】：A255、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：B256、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用

【答案】：D257、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括(）

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

【答案】：C258、《招标投标法》特别规