电力设备管理制度规范(4篇)

电力设备管理制度规范篇一 第一条为贯彻公司'制度规范、管理创新'的总体思想,理顺郴州生态公园项目部管理中人、财、物的关系,明确工作责任,规范项目部日常行为规范,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,参照相关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二条项目经理负责制的原则,项目经理和项目部全体人员的协同努力,运用系统的理论和方法对项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制、整合,实现项目的预定目标。 第三条项目部考勤:以智能打卡机为主,特殊事情况以文字说明,如回公司则考勤到公司行政部。上班按公司上班时间为准,上午8:30-12:00点,下午13:30-18:00点,因工程需要加班,可不以打卡为准并辅以文字说明。 第四条项目部请销假:请事假,必须以书面形式经项目经理同意,并报公司总经理同意后,方可请假。请病假,以书面形式报公司行政部,并经得公司同意。因公当时未办请假手续,须进行销假手续(以书面形式按请假程序办理)。未经以上程序,以旷工处理。 第五条项目部卫生:制定卫生一周值班表,以日为单位进行轮值,当日责任人对办公区域的地面打扫,桌椅的摆放。办公桌面卫生由资料员负责,内务卫生方面详见(附件1),公共区域值班表详见(附件2),资料员负责监督执行。 第六条项目部办公用品管理:严禁用办公电话打私人长途。办公用品的领用必须办理登计表,领用人签字。消耗性办公用品需以旧换新,如打印的配件等,大型办公用品的购买报公司行政部,(如电脑,数码相机等)由行政安排购买。 第七条项目部资料的管理:对资料进行分类,涉及公司机密重要资料,工程签证资料进入档案柜。钥匙由资料员保管。并将电子档到公司备份,以保证资料的安全不丢失。 第八条项目经理:负责项目的工程管理、行政管理以及项目进度、成本、资金计划制定、执行、检查、比较、纠正、实施、直至项目的竣工验收。把握工程的方向,完成公司下达的其它任务。 第九条分区项目经理:负责分区内项目的实施,分区内工作计划的制定、实施、检查,分部分项工程的施工方案制定,人工需求计划的制定,材料计划的`制定。及时完成分区内签证,配合资料员完成相关工程资料。协助项目经理完成公司下达的其它工作任务。 第十条公司采购部经理:根据项目经理提供的材料、机械需求计划,及时完成材料的采购,并保证材料的质量,价格的合理。并根据项目的进展情况,充分了解材料的信息情况,及时反应给项目,实现信息公开,透明。对项目实施积极主动。 第十一条施工员:根据现场情况分析施工进度的计划,完成现场的定点、放线工作,熟透图纸,合理安排人工、机械,并提前组织材料的进场。检查现场的质量及安全,合理安排各施工班组的施工工序,完成现场的原始计量工作,协助资料员完成现场工程签证资料。 第十二条采购员:完材料请购计划,积极了解当前材料情况,分析材料价格的波动性,熟悉图纸充分了解材料的性能,工艺水平,质量情况,产地,货源。索要材料的合格,检测报告,配合质检员完成材料的数量,质量检查,入库。 第十三条资料员:到现场核实施工员的原始计量及原始图片,完成项目的工程签证资料,协助项目经理检查各个分区工作计划的落实情况。完成工程的报验、送检、试块制作情况、联系单、工程的会议记要等资料,负责与甲方的资料收发,并做好资料收发记录,对各种工程资料(签证、联系单、人工分包合同、检验批、机械租赁合同)进行分类、归档、保密。建立施工晴雨表,对项目部人员的考勤。作材料的入库、出库电子档工作。完成公司与项目部信息对接工作。 第十四条资金管理员:保证公司资金的专款专用,项目部人员不得借支挪用资金。协助项目经理做好资金需求计划,直接对公司财务部负责,收支做项目台帐。 第十五条质检员仓库保管员:对材料进行保管,材料的进场把好质量关,并对数量进行核实,做好入库,对于材料的领用,做好出库的工作,领用人必须签字、说明所用部位。材料进行分类码放整齐,定期对仓库进行库存盘点并做好台账。对工地施工的质量进行检查督促。 第十六条项目实施 1、组建项目经理部 2、制定项目计划 3、编制项目预算 4、执行项目计划 5、协助项目决算 6、项目内部评审 7、完成竣工验收 8、提交竣工文档 第十七条项目文件归档 第十八条实行项目实施经理负责制,项目经理负责管理此项目的各项费用开销,通过项目经理的指挥、协调、组织、沟通,领导整个项目的施工管理过程,以实现项目的预定目标。 第十九条项目经理的任务 1、确定项目部组织结构 2、制定项目实施计划 3、编制项目预算 4、执行项目实施计划 5、协助项目决算 6、项目内部评审 7、完成竣工验收 8、提交竣工文档 9、其他应当由项目部完成的任务 第二十条制定实施计划 1、详细施工组织设计 2、项目任务书 3、材料计划 4、人员计划 5、项目进度计划 6、质量控制计划 7、项目物资供应计划 第二十一条实施计划的审批 1、程序:由项目经理协同技术负责人、工程部门负责人对施工组织设计进行审核,最终必须得到总经理的审批,才可以实施。 2、报表:《施工组织设计审批表》 第二十二条项目预算 按实施方案、项目任务书编制项目预算,及时向公司填报资金需求计划。 第二十三条执行项目计划 按计划安排、指挥项目的具体实施工作;在项目的实施过程中,处理与甲方及当地政府群众的协调关系。 第二十四条项目决算 1、配合财务部门做好项目的成本核算、利润确认; 2、最终项目工程量的财务决算。 第二十五条项目内部评审 项目内部评价,回顾项目实施的工作,总结经验教训,考核项目部成员工作,奖惩项目部成员,并向公司总经理书面汇总报告。 第二十六条组织竣工验收 协同公司各相关职能部门,请求甲方组织各相关评审单位参加竣工验收。 第二十七条提交竣工文档 并提供完整的竣工文档。 第二十八条项目设计变更 项目实施过程之中发生的项目设计变更导致项目合同的变更,必须及时得到甲方的签证。日常可以通过项目联系单得到甲方的书面确认。 第二十九条项目合同变更的甲方确认 电力设备管理制度规范篇二 1、当班时保持良好的形象，仪容仪表整洁，热情礼貌地为客服务； 3、不得随便进入前台办公室，不得让朋友或其他无关人员进入工作台； 4、不得做不道德的交易，不得向客人索取小费、其他报酬和物品； 5、不得私自使用酒店外线电话办理私人事务； 10、不得顶撞上级领导，对领导交办的工作须及时保质保量的完成。 总机服务规章制度 6、不得私自使用酒店外线电话办理私人事务； 8、不得顶撞上级领导，对领导交办的工作须及时保质保量的完成。 迎宾服务规章制度 7、如遇雨天，要主动提供雨伞服务，以体现酒店的优质服务。 9、不得顶撞上级领导，对领导交办的工作须及时保质保量的完成。 商品部服务规章制度 1、主动热情、耐心周到，接待客人要面带微笑； 3、当客人购物时，要使用礼貌用语； 6、主动介绍商品，迎合客人的需求和爱好； 7、把顾客购买的商品拿出一定的数量让客人充分挑选； 8、收款时，要将客人所购商品和价格重复一遍，唱收唱付以免发生错误， 12、不得顶撞上级领导，对领导交办的工作须及时保质保量的完成。 商务中心服务规章制度 1、客人进入商务中心时应主动起立并用规范的服务用语问候客人； 2、主动询问客人需要哪些服务并报出价格； 3、按照客人要求及时完成相应得服务工作； 4、填写单据、合理收费， 前厅部交班本管理制度 1、凡是与工作相关信息及未完成事宜、突发事件等都应记录在交班本上； 4、交班人阅读后要签字，并由交班人监管，如无接班人签名应追究交班人的责任。<P<p> 电力设备管理制度规范篇三 1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。 2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。 2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。 3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 4.仓库对各类物资进行分类统计，分为a类、b类、c类，分别以重点、次要和一般性级别管理。 5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。 1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。 2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。 3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。 2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。 3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。 4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。 2.仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。 3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 4.领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。 5.物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。 6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。 7.对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。 仓管对各类物料的储存要项： 1.按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位； 2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚； 3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。 4.对危险物品隔离管制； 5.地面负荷不得过大、超限； 6.通道不得乱堆放物品； 7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 1.小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。 2.中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。 3.大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。 1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。 2.本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。 物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。 电力设备管理制度规范篇四 1.目的 提高员工整体素质，规范员工日常行为，树立公司良好形象。 2.适用范围 公司全体员工 3.归口部门 人力资源部门 4.规定说明 4.1行为准则 4.1.1遵守国家法律法规，履行公民应尽的一切义务。 4.1.2遵守公司各项规章制度及工作守则。 4.1.3尽忠职守，维护公司利益，保守公司机密；若公司员工私自将公司机密泄漏，则公司有权立即调岗、辞退。 4.1.4爱护公司财物，不浪费，不化公为私；对于恶意破坏公司公共财产行为者将给予辞退处理承担造成的一切损失，如破坏行为严重者公司直接移交公安机关处理。 4.1.5维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。 4.1.6热爱集体，积极参加公司组织的各项活动。 4.2工作态度 4.2.1满怀激情的投入到工作中，勇于面对竞争与挑战。 4.2.2对待工作，应敬业爱岗，努力提高自己的工作技能和工作效率，对自己的工作全面负责。 4.2.3对待合作，同事间应互相配合，不能相互拆台或搬弄事非。 4.2.4面对困难，应勇往直前，百折不挠。 4.2.5待人接物态度谦和，以获得公司同仁的支持和客户的支持。 4.2.6服从公司领导工作调动与安排。 4.3工作环境 4.3.1每位员工应自觉维护公共环境的卫生。保持施工场所、会议室、办公室及卫生间的整洁。 4.3．3员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的6s工作，保持物品整齐，现场整洁。 4.3.4保持通道、楼梯口的清洁，不乱扔纸屑、烟头、垃圾。 4.4.5下班时最后离开的员工应注意关好所在区域的门窗，关闭水、电、气等公用设施。 4.4工作纪律 4.4.1工作时间内不得无故离岗、串岗，闲聊、吃零食、大声喧哗，确保施工现场环境的安静有序。 4.4.2员工上班期间未经允许不得擅自出厂区，需要得到部门领导同意，到综合办公室领取出门证才能出厂，如未有出门证出厂者，给予100元罚款，对于态度恶劣者给予辞退处理。 4.4.3假日期间未经允许不得带非公司工作人员进入办公、施工区域，如有特殊安排、客户参观会谈等请事先与综合办公室联络。 4.4.4正确、迅速、谨慎地打、接电话。通话简明扼要，不得在电话中聊天。原则上不得用公司电话打私人电话。 4.4.5严守公司机密，不得将公司机密级文档、经营数据、客户信息等重要信息外泄。 4.4.6在公司食堂、厂区内传播不利国家、政府、公司谣言者，经公司领导教育无效者，给予停职、调岗或辞退处理。 4.4.1礼节、礼貌 （1）本公司员工必须注意礼节、礼貌。在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。 （2）公司员工早晨上班时，第一次见面应互致问候。 （3）进各办公室前应先敲门，听到应答后再进。 （4）未经允许不得动用或翻阅别人的电脑文件，笔记本等物（离职人员物品不在其列）。 （5）接听电话时应用礼貌用语：“你好、谢谢、再见”等。 （6）员工上班时间穿着公司统一发放的工作服，并保持工作服干净、整洁，严禁奇装异服。注意个人卫生，保持良好发型，不得留、染怪异发型。男士不得蓄须，留过肩长发。 （8）员工外出办事时必须仪表端庄、整洁，自觉维护公司形象。 4.4.2沟通与投诉 （1）公司提倡良好、融洽、简单的人际关系，同时提倡个人与公司及个人与个人之间的沟通。 （2）公司将通过定期和不定期以书面或面谈方式进行意见调查，向员工征询对公司业务、管理方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。 （3）员工的意见和建议将会成为公司在经营管理决策过程中考虑因素，公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给予相应的答复。 当员工认为个人利益受到不应有的侵犯、或对公司的经营管理措施有不同意见、发现有违反公司各项规定的行为时，可以直接向部门经理或总经理投诉。 4.5安全 4.5.1安全用电 不得乱接乱拉电源线、增设插座、增加用电设备、不得超负荷使用电器设备、散热不良的电器设备不应长时间通电。 电器故障应谨慎处理，做好安全保护措施，禁止违章操作。 4.5.2防火 不得乱丢烟头纸屑，抽烟必须在指定场所。 严禁将易燃、易爆物品带入公司。 发生火灾时，要注意使用防火警报与消防设备，并拔打119报警。 4.5.3防盗 本部门人员都应保管好公司和个人的物品，不要将个人贵重物品放在公司，如有遗失，由员工本人负责，公司不承担任何责任。 下班后离开办公室的员工须关好门窗，并注意锁门。 假日由专人负责值班，非加班员工未经允许不得进入公司，非本公司人员尤其是离职人员不得入内。 员工上班离开宿舍确保电源断开、无其他人员留宿、门窗上锁，公司生管委将定期组织检查，对于有人员留宿或电源未断开、门窗敞开的宿舍集体给予20元/人/次的处罚。 1.目的 为规范集团办公秩序及员工行为，增强员工的归属感和团队意识，塑造良好的企业形象，把集团建设成国际化、现代化的企业，打造具有高度凝聚力、战斗力的员工队伍，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于集团所辖地区的各级单位和员工。 3.仪容仪表规范 3.1.员工仪容仪表的总体要求：得体、大方、整洁。上班时间一律穿正装，佩戴胸卡。 3.2.男员工的着装要求：春、秋、冬三季着深色西装、深色皮鞋；夏季可着短袖衬衣；不得穿牛仔裤、运动裤、短裤、背心，着长袖衬衣不得挽起衬衣袖口或不系袖扣，不得穿皮鞋以外的其他鞋类。 3.3.女员工的着装要求：春、秋、冬三季着套装，穿裙装须配长筒袜和皮鞋；夏季可着带袖衬衣，裙子，深色裤子，穿裙装须配丝-袜；裙装裙摆不高于膝盖；不得穿运动服以及超短、超薄、低胸、露腰（背）的`衣（裙），不得穿拖鞋。 3.4.规定着工服的员工上班时间应按要求穿工服。接待员由集团统一配置服装。 3.5.员工上班应注意将头发梳理整齐。男员工不得留过耳长发、蓄须；女员工提倡化淡妆，不得留怪异发型，所佩各类饰物要简约得当。 3.6.每周最后一个工作日可着休闲服。 4.言行举止规范 4.1.行为举止 4.1.1.工作及交往时要精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。 4.1.2.保持微笑,目光平和,举止文雅、礼貌、精神，不左顾右盼或心不在焉。 4.1.3.坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙。正式场合不用手托腮，不抖动腿，不脱鞋，严禁将脚放在办公桌上。 4.1.4.避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。实在难以控制时,应侧面回避。 4.1.5.不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。 4.1.6.站姿端正，走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。 4.2.语言交流 4.2.1.会话亲切、诚恳、谦虚 .语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。 .提倡讲普通话。 .与他人交谈，要专心致志，面带微笑，不能心不在焉，反应冷漠。 .用谦虚态度倾听，不要随意打断别人的话。 .适时搭话，确认和领会对方的谈话内容、目的。 4.2.2.文明用语 .严禁说脏话、忌语。 .问候时要说：“您好”、“您早”等。 .告别时要说：“再见”、“明天见”等。 .请求时要说：“请”、“可否请您帮助”等。 .有事相托要说：“有劳您”、“拜托”等。 .致谢时要说：“谢谢”、“非常感谢”等。 .道歉时要说：“对不起”、“请原谅”等。 .称呼时要说：“您”、“贵姓”等。 .员工间一般称“姓+职务”。 4.3.社交往来 4.3.1.接待来访 .接待来访面带微笑、热情、真诚、周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，百问不厌。 .迎送来访设置专门接待地点的，接待来宾至少要迎三步、送三步。 .来访办理的事情不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听，热心引导，快速衔接，并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址，或引导到要去的部门。 4.3.2.访问他人 .要事先预约，一般用电话预约。 .遵守访问时间，一般在预约时间5分钟前到达。 .如果因故迟到，提前用电话与对方联络并致谦。 .访问领导时，进入办公室前要敲门，得到允许方可入内。 .用电话访问时，如铃声响三次未接，可过一段时间再打。 4.3.3.电话沟通 保持正常语音语速，声音高度适中；不大声喧哗影响其他员工办公；通话简明扼要，不长时间占用电话。不打私人电话。不泄露集团机密。 .如受话人不能接听电话，离之最近的职员应主动接听。询问对方是否需要留下口讯、电话及事由，待同事返回后及时告知。被告知的同事应主动与致电者联系。 .当所接听的电话是询问其他部门相关事宜时，应主动、友好、耐心的说明并帮忙转到相关部门。 4.3.4.交换名片 .名片代表客人,要用双手递接名片。 .看名片时要体现尊重、友好、认真的态度。 .接过名片后确定客人姓名正确的读法。 .拿名片的手不要放在腰以下。 .不要忘记简单的寒喧。 4.3.5.保守商业秘密 .员工有保守集团商业秘密的义务。 .不与家人及工作无关的人谈论集团商业秘密。 .使用资料、文件，必须爱惜，保证整洁，严禁涂改，注意安全保密。 .不得擅自复印、抄录、转借集团资料、文件。如确属工作需要摘录和复制，凡属保密级文件，需经集团领导批准。 5.岗位规范 5.1.从上班到下班 5.1.1.遵守上班时间，不迟到、早退、旷工。 5.1.2.工作要做到有计划、有步骤、迅速严谨地进行。 5.1.3.坚守岗位，认真做好本职工作，不随便离开自己的岗位。 5.1.4.短时离开自己的座位时要整理桌面物品，保存电脑文件，椅子半位，以示主人未远离。 5.1.5.较长时间离开岗位时要将在用文件收存，关闭电脑,椅子全部推入，以示主人外出。如可能有电话或客人来,事先应拜托给上司或同事。 5.1.6.工作时间不打私人电话，不扯闲话，不从事与本职工作无关的私人事务。 5.1.7.办公区内保持安静，不在办公区内大声喧哗。 5.1.8.办公区内实施定置管理，办公用品和文件必须妥善保管,使用后应归位。 5.1.9.办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 5.1.10.处理完的文件,要根据集团的档案管理规定及时归档，重要的记录、证据等文件必须按规定的期限保存。 5.1.11.下班前要总结当日工作，计划第二天的工作并就主要内容做记录。 5.1.12.下班时，要整理文件、文具、用品等，关闭电脑，椅子归位。关好电源、门窗,检查确认无火、电等安全隐患方可离开。 共8页xxxx/gz/http:// 5.2.工作方法 5.2.1.接受指示时 .接受上级指示时,要深刻领会意图，好记录。 .虚心听别人说话，疑点必须提问。 .指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。 5.2.2.实施工作时 .充分理解工作的内容。 .遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而定。 .实行决定的方案需要别的部门协助时,要事先进行联络。 .备齐必要的器具和材料。 .工作经过和结果必须向上司报告。 .工作到期不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。 .任务实施时,遇到疑问和上司商量。 .检查工作结果与领导指示的内容是否一致。 5.2.3.报告工作 .工作完成后,马上报告。 .先从结论开始报告，总结要点。 .必要时，写报告文书。 .根据事实发表自己的意见。 5.3.创造愉快的工作氛围 5.3.1.打招呼 早上上班时初次见面要相互开朗而有精神地打招呼，活跃气氛，融洽关系。 5.3.2.努力愉快地工作 .带着个人与集团共同成长的理念工作，把自己置身于团队之中。 .在工作中要积极主动，思想活跃，提倡奉献精神。 .充分利用集团所搭建的平台，通过工作使自己得到锻炼成长。 .关爱团队，关爱他人，关爱自己，愉快地与上司和同事工作。 .遇到矛盾时，本着相互理解、信任的态度求同存异，维护和睦关系。 5.3.3.团结合作，取长补短 .工作中遇到个人解决不了或者决定不了的事项，应主动与有关人员进行业务沟通，寻求更好的解决方法。合作共事的过程可以帮助每个人从不知到知，从知之甚少到知之甚多。 .部门间与同事间的合作共事要不断升华，使集团逐步形成互相包容、互相配合的文化氛围。这样不仅可以促进业务工作的完成，还可以促进企业文化的建设，促进集团形成建康向上的团队精神。 5.4.因公外出 5.4.1.因公外出按规定逐级办理手续，无特殊原因不可电话、口头捎话请假。 5.4.2.因公外出时需向相关人员交待工作事宜，保证工作衔接。 5.4.3.因公在外期间应与集团保持联系，遇到问题随时请示汇报。 5.4.4.因公外出进行公务时需着正装，主动与对方交换名片，洽谈时使用文明用语，时刻注意维护集团的形象。对因违反本制度给集团带来不良影响或损失的集团可追究责任。 5.4.5.外出归来及时销假，向上司汇报外出工作情况。 5.4.6.外出归来按集团规定及时报销旅差费。 6.会议规范 6.1.事先阅读会议通知。 6.2.按会议通知要求做好参会准备工作，在会议开始前5分钟进场。 6.3.事先阅读会议材料并做好相关的调查研究，针对会议议题准备工作汇报及自己的意见和建议。 6.4.未经允许不外出会客，不从事与会议无关的活动，如剪指甲、交头接耳等。 6.5.发言简洁明了，条理清晰。 6.6.认真听别人的发言并记录。 6.7.不得随意打断他人的发言。 6.8.不要随意辩解，不要发牢骚。 6.9.会议完毕后向上司报告，按要求传达。 6.10.保存会议资料。 6.11.集团内部会议，按秩序就座，依次发言。发言时，先讲“××汇报”，结束时说：“××汇报完毕”。 6.12.开会期间手机调至振动档，保持会场肃静。 7.办公环境规范 7.1.安全工作环境 7.1.1.所有工作岗位上都要营造安全的工作环境。 7.1.2.工作时既要注意自身安全，又要保护同伴的安全。 7.1.3.提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。 7.1.4.熟记应急电话，市内伤病急救120；市内火警119；市内匪警110。 7.1.5.爱护集团财物，正确使用并妥善保管个人使用的办公设备、设施、易耗品。如有损坏须及时报告并维修，因个人原因使用不当造成损坏时，应主动赔偿。 7.1.6.节约用水、用电及各种办公用品。 7.2.卫生环境 7.2.1.集团为员工提供良好的办公环境，按岗位性质配置所需的办公物品，办公区摆放多种绿色植物。办公区公共部位卫生（楼梯、走廊、过道、高管间、会议室、接待室）及绿植保养由办公室负责管理，员工应爱护公共环境。 7.2.2.工作时间内，桌面上只允许摆放少量办公用品及待处理的文件，不得大面积无序堆放。文件筐内只允许存放文件夹，工位内文件筐的数量不得超过4个。 7.2.3.员工应养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑等废弃物。 7.2.4.自觉维护公共环境卫生，如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保持办公环境的清洁。 7.2.5.经常清理工作场所各种物品，区分为有必要与没有必要的，有必要的物品依规定定置管理，没有必要的清除掉。 7.2.6.办公区域内不得吸烟。 7.2.7.严禁盗窃或故意毁坏集团的财物，一经发现立刻严肃处理。 8.上网规范 8.1.员工在办公区内不得利用办公电脑浏览与工作无关的网页、玩游戏、下载音乐、电影、小说；使用msn、qq等上网聊天工具须经审批。 8.2.不得利用互联网查阅、制作、复制违法、违规的不健康信息。 8.3.不得从事下列危害计算机网络安全的活动。 8.3.1.对集团计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加。 8.3.2.对集团计算机信息网络中储存、处理或者传输数据和应用程序进行删除、修改或者增加。 8.3.3.制作、传播计算机病毒等破坏程序行为。 9.人际关系规范 9.1.上下关系－上下级互相尊重，营造相互信赖的工作气氛。 9.2.同事关系－同事之间互相关心理解，营造“同奋斗，共追求”的氛围。 9.3.尊重他人－肯定、赞扬他人的长处和业绩，对他人短处和问题，进行善意的提示、忠告、批评、鼓励，造成团结、紧张、严肃、活泼的气氛。 10.来访接待规范 10.1.接待应遵循“热情周到、礼貌有序、不卑不亢”的原则 10.2.各单位/部门接待来宾，应事先制订接待计划，明确礼遇规格、活动日程。10.3.相关接待人员须严格按要求着装、遵循外事礼仪，维护集团形象。 10.5.接待职责 10.5.1.主接待部门对整个接待过程负责，须制定接待计划，明确礼遇规格、活动日程。如安排集团总裁以上领导出面的重要活动，应至少提前2个工作日提出计划，向办公室提出用车、用餐和住宿等申请。 10.5.2.国际业务部为外事接待的归口管理部门，负责制定接待方案，包括集团接待人员名单及分工、日程安排、酒店预订、车辆预订、会议室预订，宴请预订、以及礼品赠送等事项，并指导、协调各相关部门按计划实施。 10.5.3.办公室负责安排接待用车辆、会议室的准备、餐饮、酒店住宿、礼品、车船机票预订等工作。 11.本制度的执行与考核 11.1.全体员工 本制度为做一名合格xx人的基本标准，员工应认真学习、自觉遵守集团员工行为规范，主动将本制度作为约束个人行为的标准，提高个人形象与气质，共同树立良好的企业形象。 11.2.集团各部门 11.2.1各部门将员工行为规范纳入对员工的日常管理内容和绩效考核项目。11.2.2定期检查员工遵守行为规范的情况，主动检查不符合规范的各种行为，及时提出要求，纠正不足。 11.3.集团考核 11.3.1集团将员工行为规范纳入对各部门的日常考核项目。集团人力资源部、办公室及相关部门进行定期的检查与抽查。 11.3.2考核部门发现员工有不当行为时应及时提示，对严重违反行为规范的员工进行通报批评及公示，在警示员工的同时警示他人不再发生类似行为。11.3.4人力资源部负责在集团《奖惩制度》中细化考核内容及标准11.3.5员工违反本制度规定，将按集团《奖惩制度》规定进行处理。 12.本制度由集团人力资源部负责制订并解释。 13.本制度自2015年3月1日起开始执行。 14.本制度正式执行一周后开始进行考核。 ━━━━━━━━━━━━━━ 一、目的 为了进一步强化企业内部管理，规范员工的工作和行为标准，严肃公司纪律，维护正常经营秩序，提高公司整体素质，结合企业实际情况，制定本制度。 二、适用范围 本制定适用于公司全体员工。 三、具体规定 （一）职责内违规违纪处理规定 1、任何人员都有阻止违纪行为发生的权利义务，不得对所辖人员违纪现象不予纠正、有意包庇。 2、无故不参加公司组织的学习、培训、义务劳动等集体活动。 3、公司员工必须认真履行单位职责和岗位职责，服从工作分配安排，主动协调工作关系，单位之间相互推诿扯皮，拒不履职，影响工作，不作为者。 4、不按规定时间提报反馈信息或相关报表。 5、为方便业务联系及沟通，全体员工应保持手机全天24小时开机状态（单位领导及重要岗位人员休息日也不例外），不得无故关机失联。 （二）行为违规违纪处理规定 1、工作期间不得串岗、带非工作人员进工作场所；不得打牌、下棋、干私活、吃零食、聚堆闲聊、打盹睡觉、玩手机，看与本职工作无关的书报刊物，用公司电脑干与工作无关的行为（浏览与公司无关的网页、视频，聊天工具等）等。工作期间干与工作无关的事或私用公司办公电脑电子设备等违规违纪行为，违犯者处以100-500元罚款，其所在单位负责人处以100-500元罚款。 2、未按公司规定佩戴工作证者，处以100元罚款。 3、工作期间不得饮酒（包括中午及值班期间），违反者处以500元罚款。 4、业务单位宴请需向直接上级汇报请示，批准后方可赴宴，如有违反者处以500元罚款。 页号/总页数2/5元及以上罚款，直至解除劳动关系，其所在单位负责人处以500元罚款。 6、爱护公共设施，不得恶意损坏公物、私自盗用公司财物，如有违反者视情节严重处以500元及以上罚款，直至解除劳动关系，其所在单位负责人处以500元罚款。 7、节约用水用电，注意水电燃气安全使用，离人离岗注意断水断电、紧闭门窗。电器不充电时及时拔出充电器，长期离岗要关闭所用电子设备，谨防安全隐患。未能按照安全节能操作要求使用办公及生活设施者，处以200元罚款，其所在单位负责人100元罚款。 8、严禁于办公公共区域抽烟，违反者罚款300元，其所在单位负责人处以300元罚款。 9、严禁无理由乘坐总公司办公楼电梯（有客、携重物情况除外），违反者处以200元罚款。 10、泄露公司保密的技术、商业情报、资料等，对责任人和当事人处以1000元以上罚款；并视情况追究损失责任，调离工作岗位，情节严重的解除劳动关系，移交司法机关，追究其法律责任。 11、严禁在任何时间、任何地点，通过任何方式，发表不利于公司的言论，违反者视情节严重处以500元以上罚款。 1、作息时间： 夏季作息时间：5月1日—9月30日 冬季作息时间：10月1日—次年4月30日 2、公司执行oa打卡出勤请休假制度，出勤日oa上下班未打卡者，每次处以100元罚款。迟到早退，超过或提前15分钟以内者，扣款50元。迟到早退15分钟以上者，扣款100元。 3、请休假使用oa请休假流程，务必在上级领导批准且转交人事专员备案后方可休息，否则按旷工处理。 4、未按公司规定在指定时间到岗者，缺勤时间按旷工论处。 5、旷工0.5天，扣除三天工资；旷工1天，扣除五天工资。旷工超过1天，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动关系，做开除处理，工资不予结算。 桌底不得落灰乱画，电器干净线路规整。 2、注重厨房宿舍卫生，不得有油渍胡乱堆放，垃圾堆放异味现象。 3、注意卫生间卫生，物品整洁，不得有异味。 （五）仪容仪表规范及违规处理规定 1、着装得体大方、整洁干净，不得穿着奇装异服，不得佩戴夸张首饰。 2、头发整齐、利落、简洁。 3、男士不得留须，女士不得化浓妆，用香味浓厚的香水。 4、保持个人卫生，衣服清洁。 5、站有站姿，坐有坐相。背部挺直，行走从容。 6