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文档简介

管理层选拔与选拔申诉流程管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了明确公司管理层选拔与选拔申诉流程，保证选拔工作的公平、公正和透亮，提高公司管理层人才素养和领导本领，促进公司的可连续发展。本制度依据公司相关政策和法律法规订立。第二条适用范围本制度适用于公司管理层的选拔工作以及与之相关的选拔申诉流程管理。第二章管理层选拔流程第三条选拔需求确定每年初，公司将依据业务发展需求和组织架构调整情况，确定管理层角色和岗位，明确岗位职责和任职要求。相关责任部门应依照实际需求编制岗位说明书，并报经公司执行层审核批准后，开始选拔流程。第四条岗位发布和内部介绍公司将通过内部渠道发布岗位空缺信息，包含岗位职责、任职要求、申请截止日期等，并鼓舞员工参加内部介绍。内部介绍人需进行岗位申请，并供应相关料子，包含个人简历、岗位申请表和介绍理由等。内部介绍人的料子将经过初步筛选，符合要求的介绍人将进入选拔流程。第五条综合评估和面试经过初步筛选的内部介绍人将进行综合评估，包含但不限于背景调查、本领测试、面试等环节。综合评估重要目的是对内部介绍人的专业本领、领导潜力、团队合作、沟通本领等进行全面考察。依据评估结果，选拔委员会将确定候选人名单，并通知候选人参加面试环节。第六条终审和决策候选人将接受公司高级管理层的终审，并由高级管理层作出最终决策。终审环节重要目的是对候选人的综合本领进行细致评估，确保选拔的公平性和合理性。终审结束后，公司将公布最终选拔结果，并通知候选人及所在部门相关人员。第三章选拔申诉流程管理第七条申诉条件和程序候选人对选拔结果不满意，可进行申诉。申诉必需符合以下条件：申诉料子必需详实、真实，并附相应证据；申诉必需在选拔结果公布之日起5个工作日内提出；申诉程序如下：候选人将申诉料子提交给人力资源部门；人力资源部门将收到的申诉料子交由选拔委员会进行复核；选拔委员会将依据申诉料子进行重新评估，并提交终审环节重新审视；最终决策由公司高级管理层作出，并通知候选人及所在部门相关人员。第八条申诉结果处理依据申诉情况，公司高级管理层有权决议是否修改选拔结果，并依据实际情况决议是否组织重新选拔。公司高级管理层的决议是最终决议，将通知候选人及所在部门相关人员，并对相关责任人进行处理。第四章监督和保密第九条监督机制公司将建立监督机制，确保选拔工作的公平、公正和透亮。监督机构将对选拔工作全程进行监督，包含但不限于岗位发布、综合评估、面试、终审等环节。第十条保密规定选拔工作中涉及到的候选人信息，包含个人简历、评估结果等必需严格保密，不得外传。相关责任部门和人员必需签署保密协议，确保候选人信息的安全性和机密性。第五章附则第十一条修改和解释权本制度由公司管理层统一订立和修订，并解释权归公司高级管理层全部。第十二条生效日期本制度自颁布之日起生效，并废止以前的管理层选拔与选拔申诉流程管理制度。以上为公司管理层选拔与选拔申诉流程管理制度，希

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