从财务型向战略型财务管理的转型升级-评《互联网+时代财务管理创新研究》

从财务型向战略型财务管理的转型升级——评《互联网+时代财务管理创新研究》从财务型向战略型财务管理的转型升级——评《互联网+时代财务管理创新研究》摘要：随着互联网的发展和普及，各个行业都在面临着巨大的变革和挑战。财务管理作为企业管理中重要的一环，也需要随着时代的变化不断创新和升级。本文主要围绕《互联网+时代财务管理创新研究》这一研究成果展开评述，分析了互联网时代对财务管理的影响，以及财务管理的转型升级所面临的机遇和挑战。关键词：互联网+时代、财务管理、转型升级、机遇、挑战一、引言财务管理作为企业管理的核心部分，其重要性不言而喻。在传统的财务管理模式中，财务部门主要承担着会计核算、财务报表编制等较为重复和繁琐的工作。但随着互联网技术的迅猛发展和普及，互联网在企业中的应用已经成为必然趋势。《互联网+时代财务管理创新研究》这一研究成果正是在这一背景下涌现出来的，它为财务管理的转型升级提供了新的思路和方法。二、互联网时代对财务管理的影响1.提高财务信息的及时性和准确性互联网技术的引入，使得财务信息获取更加便捷和实时。传统的财务管理模式中，财务部门需要花费大量时间和人力来完成财务核算和报表编制等工作，而互联网的应用可以实现自动化和实时更新，减少了人力资源的浪费，提高了财务信息的及时性和准确性。2.加强财务风险管理能力互联网技术的快速发展，使得财务管理面临更多的风险。在互联网时代，信息安全和数据隐私成为了重要的问题。财务管理部门需要加强对网络安全和数据保护的意识和能力，并借助技术手段来预防和应对风险，确保财务信息的安全和可靠。3.提升财务决策的科学性和准确性互联网时代，数据的获得和分析更加容易。财务管理部门可以通过大数据技术分析企业的财务数据，为决策提供科学的参考。传统的财务管理侧重于财务核算和报表编制，而互联网时代的财务管理更加注重对财务数据的分析和利用，提高了财务决策的科学性和准确性。三、财务管理的转型升级机会1.财务业务的自动化互联网时代的财务管理，通过引入信息技术可以实现财务业务的自动化。如财务核算、报表编制和财务分析等工作，可以利用互联网技术来实现自动化和集中化，减少繁琐的人工操作，提升工作效率。2.利用大数据技术进行财务决策支持互联网时代，企业面对的是庞大的数据量和海量的信息。传统的财务管理模式往往只能分析部分财务数据，而互联网时代的财务管理可以通过大数据技术来分析和挖掘企业的财务数据，为决策提供科学的依据。3.优化财务流程，提高效率和减少成本传统的财务管理模式中，财务流程繁琐且时间周期较长，而互联网时代可以通过信息化手段来优化财务流程，提高工作效率，减少不必要的时间和成本消耗。四、财务管理的转型升级挑战1.技术实施和管理的难点互联网时代的财务管理需要依赖于先进的信息技术和系统支持。然而，技术实施和管理的难点是一个不可忽视的挑战。如何有效运用和管理信息技术，使其与企业的财务管理紧密结合，提高工作效率和决策科学性，是财务管理转型升级面临的重要问题。2.网络安全和数据隐私的风险互联网时代，网络安全和数据隐私成为了财务管理面临的重要问题。财务管理部门需要加强对网络安全和数据保护的意识和能力，提高防范和应对风险的能力，确保财务信息的安全和可靠。3.人员培养和管理的转型财务管理的转型升级需要有一支具备新技术和新知识的人才队伍。然而，目前大多数企业财务管理部门的人员培养和管理还停留在传统的模式上，缺乏对互联网时代财务管理的理解和应用能力。如何培养和引进具备互联网思维和技术能力的财务管理人员，是财务管理转型升级所面临的又一挑战。五、结论《互联网+时代财务管理创新研究》这一研究成果为财务管理的转型升级提供了新思路和方法。互联网技术的应用为财务管理带来了许多机遇，如财务业务的自动化、利用大数据技术进行财务决策支持等。但同时也面临着许多挑战，如技术实施和管理的难点、网络安全和数据隐私的风险等。为了实现财务管理的转型升级，企业需要积极适应互联网时代的变化，加强技术能力的提升和人员的培养，不断创新和改进财务管理模式，提高工作效率和决策的科学性，以适应互联网时代的新挑战和机遇。参考文献：1.《互联网+时代财务管理创新研究》2.王锦.浅析