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文档简介

《生产现场5S考核规范》(暂行)一、目的为规范生产现场5S管理行为,有效评价生产现场5S管理现状,进一步督促提升生产现场5S管理水平,特制定本考核规范。二、适用范围XXX下属各公司生产区域现场。三、职责1、各公司相关职能部门负责各自生产区域现场的5S策划、组织、推进、改善活动;2、XXX负责对各公司生产现场进行整改指导、不定期检查、考核、奖惩。四、生产现场5S考核内容及规范要求1、制度建设及策划:1)生产现场5S管理的相关制度、策划方案、组织结构;A、编制并落实生产现场5S管理的相关制度及策划方案;B、建立相关生产现场5S管理组织结构;2)5S及企业文化宣传:标牌、标语;A、布置建立区域内相关5S及企业文化的标语、标牌;B、宣传标语、标牌的内容、位置、数量:恰当、醒目;3)区域功能划分图示看板;A、建立生产区域功能划分图示看板;B、生产区域功能划分图示看板:醒目、清晰;4)5S改善小组;A、建立生产区域各类5S活动的改善小组;B、5S改善小组有项目、计划、执行、结果及评价;2、整体外观:1)厂标:完整、醒目、大小位置颜色恰当;2)厂门/警卫:完整、整洁、安全性(充分)、人员及设备设施配置齐整充分;3)厂区道路:平整性(完好)、通畅性(充分)、道路路牌标识;4)厂区绿化:目视效果好;5)配套附属设施车棚、停车区:美观、秩序、充分;6)建筑物(墙面、窗户/玻璃、涂色):墙面整洁美观度、窗户及玻璃整洁完整度、建筑物涂色美观度;7)管道:锈蚀度、涂色色标、开关及流向标示、责任(资料、图示、人、检查记录);8)消防及安全设施:配置齐整,保养有方;3、员工素养:1)作业纪律:上下班、工间休息、请假、休假、班上纪律(吸烟、闲聊、打闹、串岗…);2)劳动防护:岗位要求佩戴的劳动防护装备:作业服装、作业手套、作业鞋、口罩/面罩/防毒面具、耳塞、防护眼镜…3)员工每日5S活动:内容、责任划分、内部检查考评、公示;4、作业现场1)通道:标色正确鲜艳完整、通畅;2)作业区域:A、建立作业区域管理看板:区域功能划分图示、人员管理、作业计划管理、每日5S、宣传、公告…B、区域标识:加工区、作业平台、固定设备、相关设施、工具箱、休息区、产品堆放(成品、半成品堆放..)、临时(待转区、暂存区…);C、区域5S:清洁、整齐、安全、无杂物;3)设备(包括行车、通道车、铲车、固定或可移动设备、小型手动工具、工装…):A、设备完好、安全装置/辅助装置充分;B、设备整洁、标色完整,定置有序放置;C、设备操作手册/规范/日常5S要点、责任人、记录本;4)设施(工具架、钢丝绳架、工具箱、转运箱、工作台…):A、设施完好、安全;B、设施整洁、标识/标色正确完整;C、相关设施管理规范/日常5S要点、责任人;5)员工临时休息区:A、整洁、有序;B、相关配套设施完好;6)员工个人工具箱:A、外观整洁、标识/标色正确完整;B、内部功能区域划分及标识清晰;C、内部物品按照规定摆放有序,物品整洁,无杂物;5、仓库A、区域功能划分/定置图示看板;B、区域划分/定置及标识;C、货架、货品定置及标识,放置方法安全合理;D、帐卡物一致;6、机修区/房A、区域功能划分/定置图示看板;B、区域划分/定置及标识;C、设备维修管理制度及工作记录;D、场地整洁有序,作业有条不紊,无维护/修工作积压;7、食堂A、区域功能划分/定置图示看板;B、定置及标识;C、整洁有序,安全;8、卫生间:整洁有序无异味,设施配置完好。9、现行5S活动改善效果:目视效果及员工满意度调查。五、生产现场5S考评活动开展及奖惩1、2013年1月下旬,对XXX下属生产区域现场5S活动进行第一次考评;1)考评单位:暂列为以下5家单位。牌头工业园区:XXX环保压力容器分厂、XXX电气制造区;十里牌园区:越阳环境(包括安华生产区)城西开发区:康达公司江苏宝应:XXX宝开2)XXX组织牵头,会同XXX相关职能部门人员若干进行现场打分,汇总得分高者为先。3)奖惩:A、第一名,奖励:15000元;B、第二名,奖励:10000元;C、第三名,奖励:5000元;4)奖金主要用于5S活动开展经费、内部先进(部门/车间/小组/个人)奖励,不得用于其他项目。5)考评小组检查结束后,进行一次集中评价每个单位各评出表现良好的先进车间1-2名,提请各单位进行内部奖励,奖励额度为3000元、2000元。奖金由各单位自行列支。2、2013年5月下旬、2013年10月下旬进行第二次、第三次考评。考评成绩在300分以下的单位将进行处罚:处罚对象:单位主管;罚款金额:3000元,交各自单位财务;六、附录1、《生产现场5S考核表》本制度自颁布之日起执行。执行过程中如发现有重大遗漏、更好的方法,会在适当时间进行修正。发:公司各部门、协同编制:发:公司各部门、协同编制:XXX发布:董事局办公室、XXX审核:XXX

附:《生产现场5S考核表》XXX生产现场5S考核表受检部门

序号检查项目检查内容考核得分(10分)问题点优良及格不及格1098765432101组织5S制度建设及策划5S相关制度及策划制度落实执行情况5S管理组织结构5S/企业文化宣传区域划分图示看板5S改善小组2厂区外观目视厂标厂门/警卫厂区道路厂区绿化车棚、停车区建筑物目视厂区管道消防、安全设施3员工素养作业纪律劳动防护每日5S4作业现场通道区域管理看板区域标识/标色区域5S5设备/装置/工装/设施完好、安全设备及周边整洁标识/标色管理方法定置有序放置6员工工具箱内外部整洁物品定置/标识物品清洁、无杂物7员工休息区整洁有序配套设施完好8仓库区域定置图示看板区域划分及标识货架/货品标识定置货品堆放安全合理帐卡物一致9机电修区/房区域

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