建筑装饰工程施工组织概述课件

建築裝飾工程施工組織概述

第一節建設專案與建設程式一、與施工組織有關的概念（一）建設專案

1.建設專案的基本概念建設專案是投資行為與建設行為相結合的投資專案，投資是專案建設的起點和保證。建設專案是投資專案中最重要的一類。總之，建設專案是指需要投入一定的資本、實物資產，有預期的經濟社會目標，在一定的約束條件下，經過研究決策和實施（設計與施工）等一系列程式，形成固定資產的一次性事業。2.建設專案的特殊性（1）建築產品的特殊性1)建築產品的總體性。建築產品是指各種建築物或構築物，是一個完整的固定資產實物體系。2)建築產品的一次性。建築產品與其他工業產品相比，不僅體型龐大、結構複雜，而且建造時間、建設地點、地形地質及水文條件、材料來源、功能標準各不相同，因此，建築產品存在著千差萬別，基本無一相同的單件性。3)建築產品的固定性。建築產品在建造過程中直接與地基基礎相連，只能在建造的地點固定使用，一般無法轉移。固定性是建築產品與一般工業產品最大的區別。（2）建築產品的生產特點1)施工工期長。2)施工的流動性。3)生產過程的連續性和協作性。4)工程建設的複雜性。3.建設專案的分類建設專案可以從不同的角度進行分類，具體的分類有以下幾種：（1）按建設專案的用途分類按建設專案的用途不同分類，可分為生產性建設專案與非生產性建設專案。（2）按建設專案的建設性質分類按建設專案的建設性質不同，可分為新建專案、擴建專案、改建專案、遷建專案和恢復專案。1）新建專案，是指“平地起家”新開始建設的專案，即在原有固定資產為零的基礎上投資建設的專案。2）擴建專案，是指原企事業單位為擴大生產能力或效益而興建附屬原單位的工程專案。3）改建專案，是指原企事業單位，為了提高生產效率，改進產品品質或改變產品方向，對原有設備工藝流程進行技術改造的專案。4）拆遷專案，是指原有企事業單位由於改變生產佈局或環境保護及其他特殊需要，搬遷到另外地方進行建設的專案。5）恢復專案，是指企事業單位的固定資產受自然災害或戰爭破壞等原因，部分或全部被破壞報廢，而後又投資恢復建設的專案。在恢復的同時進行擴建，應視作擴建專案。（3）按建設專案的建設規模分類根據專案規模或投資總量大小，把建設專案劃分為大型專案、中型專案和小型專案。（4）按建設專案的土建工程性質分類4.建設專案的構成（1）單項工程單項工程是建設專案的組成部分，具有獨立的設計工作，竣工後可以獨立發揮生產能力或效益的工程。（2）單位工程單位工程是單項工程的組成部分，具有單獨設計，可以獨立施工，但完工後不能獨立發揮生產能力或效益的工程。（3）分部工程分部工程是單位工程的組成部分，它是按照建設部位或施工工種的不同來劃分的。（4）分項工程二、基本建設程式

（一）基本建設程式的概念工程建設是一項很複雜的工作，它有其特殊性。建設程式是指建設專案從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收，投入生產或使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先後次序，是建設專案科學決策和順利進行的重要保證。

（二）建設程式的步驟和內容我國現行的基本建設程式一般分為八個階段：即專案建議書階段、可行性研究階段、設計工作階段、建設準備階段、建設實施階段、生產準備階段、竣工驗收階段和後評價階段。

1.專案建議書階段專案建議書的內容，應根據專案的不同情況而有繁有簡。在一般情況下應包括以下幾個方面：1)建設專案提出的必要性。2)產品方案、產品標準、擬建規模和建設地點的初步設想。3)資源情況、建設條件、協作關係等方面的初步設想。4)投資估算和資金籌措的設想。5)經濟效益和社會效益的分析論證。

2.可行性研究階段對大中型專案包括的內容主要有：1)專案提出的背景、必要性、經濟意義、依據與範圍。2)建設規模、產品方案、市場預測和確立的依據。3)技術工藝、主要設備、建設標準。4）資源、原材料、燃料供應、動力、運輸、供水等協作配合條件。5）建廠條件和廠址方案、環境保護、防震等。6）勞動定員和人員培訓。7）建設工期和實施進度。8）投資結算和資金籌措方式。9）經濟效益和社會效益分析。3.設計工作階段可行性研究報告經批准的建設專案，一般由建設單位（業主）通過招標由具備相應資質的設計單位進行設計。設計是一項綜合的複雜的技術工作，設計前和設計中都要進行大量的勘測調查工作。在此基礎上，按照批准的可行性研究報告內容和要求進行設計，編制設計檔。設計是分階段進行的。對大中型專案，一般採用兩階段設計，即初步設計和施工圖設計，對重大專案和技術複雜專案，可根據不同行業的特點和需要，採用三階段設計，即初步設計、技術設計和施工圖設計。1)初步設計階段。初步設計是根據可行性研究報告的要求，所做的具體實施方案。2)技術設計階段。技術設計是在初步設計的基礎上，進一步解決初步設計中的重大技術問題，初步設計由建設單位組織審查後，按國家規定的許可權向主管部門申報審批。3)施工圖設計階段。施工圖設計是按照初步設計所確定的設計原則、結構方案和控制尺寸，完成建築、結構、水、電、氣、空調、通訊、消防系統等全部施工圖紙，以及設計說明書、結構計算書、設計概預算等。4.建設準備階段建設專案的準備工作主要內容包括：1）征地、拆遷工作已基本完成。2）接通施工用水、電、通訊和道路及場地平整。3）組織工程地質勘察。4）必須的生產、生活臨時設施滿足要求。5）組織設備、材料訂貨。6）施工圖紙已準備齊全。7）組織建設監理和主體工程招標、投標，擇優選定監理單位和施工承建單位。5.建設實施階段建設專案經批准開工建設，專案便進入了建設實施階段。這是專案決策的實施、建成投產發揮投資效益的關鍵環節。在建設實施階段，執行工程備案制，要按照“政府監督、專案法人或業主負責，社會監理、企業保證”的要求，建立健全品質保證體系，確保工程品質。建設實施階段是根據設計圖紙進行建築、安裝施工。建築施工是建設程式中的重要環節。要做到計畫、設計、施工三個環節的互相銜接，投資、工程內容、施工圖紙、設備材料、施工力量五個方面的確切落實，以保證建設計畫的全面完成。6.生產準備階段1)生產組織準備。建立生產經營的管理機構及相應的管理制度。2)招收並培訓生產人員。按照生產運營的要求，配備生產管理人員，並通過培訓提高人員的綜合素質，使其能滿足生產運營的要求。3)生產技術準備。主要包括技術諮詢匯總，運營方案的制定，崗位操作規程制定和新技術的培訓。4)生產物資準備。主要是落實投產運營所需要的原材料、協作產品、燃料、水、電等供應及運輸條件的準備。5)及時作好產品銷售合同協議的簽訂，以提高生產經營效益。7.竣工驗收階段建設專案按批准的設計檔和工程合同所規定的內容全部完成並滿足品質要求後，要及時組織有關單位進行驗收，這是投資成果轉入生產或使用的標誌，是全面考核建設成果、檢驗設計和施工品質的重要環節，是一項嚴肅認真、細緻的技術工作。竣工驗收合格的專案，即可轉入生產或使用。對於規模較大、技術複雜的建設專案，可組織有關人員進行初步驗收，不合格的工程不予驗收，有遺留問題的專案，必須提出具體處理意見，指定責任人限期進行整改，符合設計要求後重新組織驗收。8.後評價階段1)目標評價。目標評價是通過專案實際產生的經濟技術指標與專案審批決策時所確定的目標進行比較，檢查建設專案是否達到了預期的目標，從而判斷專案是否成功。2)效益評價。效益評價是對專案投資、國民經濟效益、技術進步、可行性研究深度等進行評價。3)影響評價。影響評價是對專案於周邊地區在經濟、環境和社會三個方面所產生的作用和影響進行評價。4)專案過程評價。專案的過程評價是根據專案的結果和作用，對專案週期的各個環節進行回顧和檢查，即對專案的立項、勘測設計、施工管理、竣工投產、生產運營等全過程進行評價。第二節建築裝飾工程的概念一、建築裝飾工程的含義

建築裝修是指為了滿足建築物使用功能的要求，在主體結構工程以外進行的裝潢和修飾，如門窗、欄杆、樓梯、隔斷裝潢，牆柱、梁、頂棚、地面等表面的修飾。在建築裝飾裝修工程施工中，人們習慣把裝飾和裝修兩者統稱為裝飾工程，把在建築設計中隨土建工程一起施工的一般裝修，稱為“粗裝修”；而把有專業裝飾設計，在後期施工的專業裝飾以及給排水、電器照明、採暖通風、空調等部件的裝飾，稱為“精裝飾”。二、建築裝飾工程的內容

按國家標準《建築裝飾裝修工程品質驗收規範》（GB50210-2001）的規定，建築裝飾工程包括的主要內容有：抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、幕牆工程等10項。但按照建築裝飾行業的習慣，建築裝飾工程一般包括下列主要內容：（一）樓地面飾面工程

樓地面飾面主要包括地磚、石材、塑膠地板、水磨石地面、木地板、地氈飾面以及特殊構造地面等。

（二）牆、柱面工程

牆、柱面飾面主要包括：天然石材飾面、人造石材飾面、金屬板牆、柱面、玻璃飾面、玻璃幕牆、複合塗層牆柱、裱貼壁紙牆柱、木飾面牆柱、裝飾布飾面牆柱及特殊性能牆柱等。（三）吊頂工程

按骨架和麵層不同分類。骨架包括：輕鋼龍骨、木龍骨、鋁合金龍骨、複合材料龍骨；面層包括：石膏板、木膠合板、礦棉板、吸音板、花紋裝飾板、鋁合金板條、塑膠扣板等。（四）門窗工程

門按材料不同可分為木門、鋼木門、塑鋼門、鋁合金門、不銹鋼門、裝飾鋁板門、彩板組合門、防火門、防火卷簾門等；按製作形式不同可分為推拉門、平開門、轉門、自入門、彈簧門等。窗按材料不同可分為木窗、鋁合金窗、鋼窗（實腹、空腹）、塑鋼窗、彩板窗；按開關方式可分為平開窗、推拉窗、固定窗、上下翻窗等。按窗玻璃形式不同可分為：淨片玻璃窗、毛玻璃窗、花紋玻璃窗、有色玻璃窗，以及單、雙層、鋼化、防火、熱反射、鐳射中空玻璃窗等。（五）裝飾屋面工程裝飾屋面主要包括：錐體採光頂棚、圓拱採光頂棚、彩色玻璃鋼屋面、彩色鎂質輕質板屋面、中空玻璃、夾絲玻璃、夾膠玻璃、鋼化玻璃頂棚、有機玻璃屋面及鍍鋅鐵皮屋面等。（六）樓梯及樓梯扶手工程按欄板材料不同分：玻璃欄板、有機玻璃欄板、鑲貼面板欄板、方鋼立柱、鑄鐵花飾立柱、不銹鋼管立柱等。按扶手材料不同分：不銹鋼扶手、鋁合金扶手、木扶手、黃銅扶手、塑鋼扶手、柚木扶手等。（七）細部裝飾工程細部裝飾工程包括的內容比較多而繁雜，這裏僅列舉其中的一部分。如不銹鋼花飾、銅花飾、木收口條、吊頂木封邊條，鋁合金風口、木風口、衛生間鑲鏡，不銹鋼浴巾杆、毛巾杆，衛生間洗手盆、花崗岩臺座，嵌牆壁櫃、柚木窗臺板、花崗岩窗臺板、鋁合金窗臺板，塑膠踢腳板、柚木踢腳板、地磚踢腳板、水泥砂漿表面塗漆踢腳板等。（八）各種配件主要包括：窗簾盒、窗簾軌、窗簾、暖氣罩、掛鏡線、門窗套，門牌、招牌、煙感探測器、消防噴淋頭、音響廣播器材、舞廳燈光器材等。（九）燈具主要包括：普通照明燈具，如日光燈、筒燈等；裝飾燈具，如吊燈、花紋吊燈、吸頂燈、壁燈、臺燈、落地燈、床頭燈以及各種指示燈，如出口燈、安全燈等。（十）傢俱傢俱的種類多種多樣，一般可分為固定式傢俱和移動式傢俱兩大類。主要品種有：櫃、櫥、臺、床、桌、椅、凳、茶几、沙發等。（十一）外裝飾工程外裝飾工程僅包括玻璃幕牆和複合鋁板外牆面。周圍環境工程有時也列入裝飾工程範圍內。第三節裝飾工程施工程式

一、承接任務與簽訂合同

（一）承接施工任務建築裝飾施工任務的承接方式，同土建工程一樣有兩種：一是通過招標投標承接，二是由建設單位（業主）向預先選擇的幾家有承包能力的施工企業發出招標邀請。

（二）簽訂施工合同承接施工任務後，建設單位（業主）與施工單位（或土建分包與裝飾分包單位）應根據《經濟合同法》和《建築裝飾工程施工合同》的有關規定及要求簽訂施工合同。施工合同經雙方法人代表簽字後具有法律效力，必須共同遵守。二、施工準備工作

施工合同簽訂後，施工單位應全面展開施工準備工作。施工準備包括開工前的計畫準備和現場準備。（一）開工前的計畫準備開工前的計畫準備是確保裝飾任務順利進行的重要環節。要做好計畫準備，首先對所承接工程進行摸底，詳細瞭解工程概況、規模、工程特點、工期要求及現場的施工條件，以便統籌安排。同時，要根據工程規模，確定裝飾隊伍，組織技術力量，組建管理班子，編制切實可行的施工組織設計。（二）開工前的現場準備1.技術準備工作建築裝飾工程施工的技術準備主要包括熟悉和審查施工圖紙，收集資料，編制施工組織設計，編制施工預算等。（1）熟悉審查圖紙施工單位在接到施工任務後，首先要組織人員熟悉施工圖紙，瞭解設計意圖，掌握工程特點，進行設計交底，組織圖紙會審，提出設計與施工中的具體要求，對各專業圖紙中若有錯漏、缺頁，可在會審時提出予以解決，並做好記錄。

（2）收集有關資料根據裝飾施工圖紙的要求，對施工現場進行調查，瞭解建築物主體的施工品質、空間特點等，以制定切實可行的施工組織設計。（3）編制施工組織設計施工組織設計是指導裝飾工程進行施工準備和組織施工的基本技術經濟檔，是施工準備和組織施工的主要依據。（4）編制工程預算編制工程預算就是根據施工圖紙和國家或地方有關部門編制的裝飾施工定額，進行施工預算的編制。2.施工條件及物資準備（1）施工條件準備（2）施工物資準備（3）施工場地清理施工場地清理，就是為保證裝飾工程如期開工，施工前應清除場地內的障礙物，建築物內的垃圾、粉塵等。並設置污水排放溝池，為文明施工、環保施工創造一個良好的條件。（4）組織施工力量組織施工力量，就是調整和健全施工組織機構及各類分工，對於特殊工種，還要做好技術培訓和安全教育。三、裝飾組織施工

在做好現場施工準備工作的基礎上，在具備開工條件的前提下，施工單位可向建設單位（業主）提交開工報告，提出開工的申請。在征得建設單位及有關部門的批准後，即可開工。在施工過程中，應嚴格按照《建築裝飾裝修工程品質驗收規範》（GB50210-2001）、《住宅裝飾裝修工程施工規範》（GB50327-2001）、《建築地面工程施工品質驗收規範》（GB50209-2002）、《建築工程施工品質驗收統一標準》（GB50300-2001）及《民用建築工程室內環境污染控制規範》（GB50325-2002）等國家標準進行檢查與驗收，以確保裝飾工程品質達到有關標準，滿足用戶的要求。四、裝飾工程竣工驗收第四節裝飾工程施工組織設計

一、施工組織設計基本概念建築裝飾工程施工組織設計，是規劃和指導整個裝飾工程從工程投標、簽訂承包合同、施工準備，一直到全部施工過程及竣工驗收的一個綜合性技術經濟檔。二、施工組織設計的作用建築裝飾工程的施工組織設計，是一個非常重要、不可缺少的技術經濟檔，是合理組織施工和加強施工管理的一項重要措施。它對保質、保量、按時完成整個建築裝飾工程的施工任務具有決定性作用。具體而言，建築裝飾工程施工組織設計的作用，主要表現在以下幾個方面：（1）建築裝飾工程施工組織設計，是溝通設計、施工和監理各方面之間的橋樑。它既要充分體現裝飾工程設計和使用功能的要求，又要符合建築裝飾工程施工的客觀規律，對施工的全過程起到戰略部署和戰術安排的作用。（2）建築裝飾工程施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，對及時做好各項施工準備工作起到促進作用。（3）建築裝飾工程施工組織設計，對擬裝飾工程，從施工準備到竣工驗收全過程的各項活動起指導作用。（4）建築裝飾工程施工組織設計，能協調施工過程中各工種之間、各項資源供應之間的合理關係。（5）建築裝飾工程施工組織設計，是對施工全過程所有活動進行科學管理提供重要手段，（6）建築裝飾工程施工組織設計，是編制工程概算、施工圖預算和施工預算的主要依據之一。（7）建築裝飾工程施工組織設計，是施工企業整個生產管理工作的重要組成部分。（8）建築裝飾工程施工組織設計，是施工基層單位編制施工作業計畫的主要依據。三、施工組織設計的分類建築裝飾工程施工組織設計是一個總的概念。根據建築裝飾工程的規模大小、結構類型、技術複雜程度和施工條件的不同，建築裝飾工程施工組織設計通常又分為三大類。（一）建築裝飾工程施工組織總設計建築裝飾工程施工總設計是以民用建築群以及結構複雜、技術要求高、建設工期長、施工難度大的大型公共建築和高層建築的裝飾為對象而編制的。在有了批准的初步設計或擴大初步設計之後才進行編制。建築裝飾工程施工總設計一般是以主持工程的總承包單位（總包）為主，有建設單位、設計單位及其他承包單位（分包）參加共同編制。（二）單位建築裝飾工程施工組織設計單位建築裝飾工程施工組織設計是一個單位工程或一個不復雜的單項工程，即一座公共建築、一棟高級公寓或一個合同內所含裝飾專案作為施工組織對象而編制的。在有了施工圖設計並列入年度計畫後，由直接組織施工的基層單位編制。它是單位建築裝飾工程施工的指導性檔，並可作為編制季、月、旬施工計畫的依據。（三）分部（分項）建築裝飾工程作業設計分部（分項）建築裝飾工程作業設計是以某些主要的或新結構、技術複雜的或缺乏施工經驗的分部（分項）工程的裝飾為對象而編制的，它是直接指導現場施工的技術性檔，並可作為編制月、旬作業計畫的依據。四、施工組織設計編制原則

由於施工組織設計是指導施工的技術經濟性檔，對保證順利施工、確保工程品質、降低工程投資均起著重要作用，因此，應十分重視施工組織設計的編制，在編制