安全标准化建设工作报告 安全标准化工作总结

安全标准化建设工作报告安全标准化工作总结“报告”运用范围很广，根据上级部署或工作安排，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。通过报告，人们可以获得最新的信息，深化分析问题，并实行相应的行动。下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱!

平安标准化建设工作报告平安标准化工作总结篇一

煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1010余人。矿井原设计生产实力为45万吨/年，11019年改扩建后设计生产实力增至90万吨/年，核定矿井生产实力为85万吨/年。矿井采纳立井多水平开拓，采纳两翼对角式通风。11010年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进打算设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预料于20xx年上半年完成，矿井服务年限可延长约15—20年，矿井年产量可维持在80—101万吨。

以构建持续稳定发展的新和本质平安型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得肯定成果。矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。自6月27日以来，原煤系统实现连续平安生产。矿井平安评估达a类、质量标准化达一级。获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。

回顾平安质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：

（一）加强领导，强势宣扬，形成齐抓共管的工作格局

一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的平安质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队详细实施”的工作网络。

二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们坚固树立起“不进是退，慢进也是退”的思想相识，帮助他们理清思路，从而增加了全体干部职工搞好平安质量工作的责任感和使命感。

三是党政工团组织齐抓共管。制作了平安生产电视专栏、宣扬牌板等，组织人员深化区队、井口演讲，组织开展平安法律法规和平安质量标准化学问竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五平安活动日等时间仔细学习。

一是逐步建立完善了平安质量标准化工作体系。制订了《平安质量标准化检查考核方法》、《平安质量标准化风险抵押金实施方法》等文件，建立完善了各级领导平安生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的平安生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。

二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施平安、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资安排档次；实行了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。

三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建状况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导上台检查，连续2个月专业线最差的，分管矿领导上台检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了平安质量标准化创建长效机制的形成。

四是变更质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次，动态检查21次，查处合格品工程32次，每月评比最优和最差单位，并按文件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到60万元。

（三）坚持分类指导，以点带面，以平安质量标准化工作促进文明矿井建设

一是创建美丽作业环境，大力推动精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深化开展“112358”质量标准化工程和大平安环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。

二是美化环境影响人。树立“人能改造环境，环境也能变更人”的理念，坚持井下、地面并重，主动开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细微环节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理，使矿井文明生产面貌有了较大的变更，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也变更了人的创建思想。

（四）狠抓基础，强化管理，促进矿井平安形势稳定。

仔细实行瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行“四位一体”综合防治措施，全年防突打钻37000米，瓦斯抽放量51、6万m3，抽采率41、5%，消退了突出危急；加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门38处，其费用由矿补贴，并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参加、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的主动性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下有co点、通防隐患干脆向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。接着推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。

突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组（车间）每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿平安办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格根据“五落实”的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次平安办公会对排查出的隐患整改状况进行汇报，做到闭环管理。

加大平安投入，努力创建本质平安型矿井。共筹措资金1845万元，先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造，安装了3、5米斜巷运输绞车，全年先后4次组织矿井检修，累计检修时间达508小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的平安隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统平安牢靠性。井下的局扇全部安装了“三专两闭锁”和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中限制系统，主动实施凹凸压开关真空化、变压器干式化、继电爱护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质平安程度不断提高。主动应用综合掘进机械扮装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，削减了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危急威逼，提高了单进水平，实现了高效平安掘进。

构建现场平安监督检查网络。加大现场监督监察力度，加强平安监察队伍建设，根据包面、盯头、跑线的要求，配足人员，对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外，增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施平安质量标准化一票推翻制度，对存在平安隐患、平安问题和质量标准化不达标的头面实施挂“老虎牌”，停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度，加强干部跟值班和平安履职的检查考核，把班组长以上管理人员的平安不履职行为作为治理的重点，切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场平安管理作用，深化学习推广“白国周班组管理法”，明确了正班长抓平安、副班长抓生产的分工机制，每月开展优秀班组长评比，进一步提高了班组管理水平。

大力推动自主管理、平安诚信建设，不断提高广阔职工自主保安意识。以规范职工平安行为为核心。严格落实班前非常钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常平安教化制度。实行主动引导和正面激励，运用图文并茂的形式，制作了案例回视宣扬画册、平安高压线触线人员处理方法宣扬画等，并广泛开展学习宣扬。加强“手指口述”操作法在现场的落实，主动实施准军事化管理，每周坚持规范化考核通报，分批组织开展全员军训。完善了职工平安自我评价系统，建立了职工个人平安账户，做到每天一评价，每月一简报，每季总结、评比、表彰嘉奖。根据机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次，全员签订平安承诺，每季度组织一次重温活动，每月对承诺履行状况刚好进行总结。每月依据平安效果考评实行平安升旗仪式，深化员工担心全行为和管理人员平安不履职行为的治理。

主动推行“教考分别”制度和“一教三考”培训模式，组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿平安规程》，并进行抽考。深化推动职工技能提升，组织职工脱产、半脱产培训和特别工种轮训，共举办71期一般工种培训班，培训2180人次。

近年来，尽管在矿井平安质量标准化方面开展了一系列工作，取得了肯定成果，也深刻体会到平安质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成果的取得与上级的要求和先进单位相比，还有较大差距。我们将以这次检查为动力，接着仔细实行上级一系列平安工作指示精神，进一步实行得力措施，加大平安管理工作力度，全面提升平安质量标准化管理水平，实现矿井长治久安！

平安标准化建设工作报告平安标准化工作总结篇二

为全面提升集团公司的平安生产水平，加强对企业的平安生产监督管理，切实加强基层平安管理水平，促进员工自我约束，建立持续改进以人为本的平安生产机制，依据公司的需求和开发区管委“关于全区规模以上企业开展平安标准化活动”的通知，在20xx年公司特地成立了以总经理为组长的“创建平安标准化生产企业领导小组”，负责标准化的落实、检查及评价工作。经过公司各部门一年的落实和评价，对公司的平安生产基础管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作根据标准要求进行了全面具体的修改和提升。

公司成立了由总经理任主任，各部门副总经理任委员的平安生产管理委员，详细负责企业的平安生产监督管理及完成上级平安生产工作任务和日常平安生产工作及突发事务的平安处置工作。公司各分厂和部门也分别成立，由主要负责人任组长，各车间主任、班长为成员的平安生产管理小组，各部门都设有平安生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、班长、修理人员都是平安生产管理人员，形成了一整套的平安生产管理网络体系，保障了职工的人身平安、财产平安。

平安办建立完善了《平安生产管理制度》《平安生产责任制》，制定了总经理、分厂厂长、车间主任、班组长、职工、平安员、及各部门的平安生产责任制，制定了20xx年平安生产管理目标、《平安教化培训制度》、《平安作业管理制度》、《平安生产标准化绩效评定制度》、《三违行为管理制度》、《消防平安管理制度》、《职业平安健康管理制度》、《公司各岗位平安操作规程》等40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，平安办仔细组织各部门对制度进行评审和抓平安标准制度的落实，使之形成真正的宏岳平安文化。

平安办制作新员工平安培训课件，对入职的新员工全部进行厂级平安培训教化并监督车间班组进行新员工入职平安教化，新员工三级教化培训率达到101%。全年共进行平安培训56批/次、677人/次，提高了新员工的平安意识。针对注塑和挤出设备，制定特地的平安培训课件，对生产中心各部门进行年初、年终平安培训教化。

在休息公司和生产部门的大力支持下，今年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的三同时预评价工作，已于6月底完成，在评审备案中，由于我公司在建项目为省重点项目，三同时评价须要去省里进行，经过公司领导各方面的协调，确定由市安监局进行评审，目前三同时文件正在市安监局评审中。

由于以前公司的平安应急预案制定不符合国家标准，在内容上也与公司现场实际联系不大，不符合平安标准化要求。平安办重新按《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则aq/t9002—20xx》进行了编制。已于11月份进行外部评审，并一次评审通过并向开发区安监局备案。

依据平安应急预案制定的内容平安办全年共计安装平安警示告知牌62块，对紧急和突发事故发生后的人员疏散起到很好的指示和提示作用。应急预案还纳入公司新厂护坡等自然灾难事故，进一步增加公司对自然灾难的防范和处置实力，结合公司实际状况制定的应急预案，全面保障了公司平安有序的生产环境。

为保证紧急状况下员工的生命和公司财产平安，使员工提高消防技能，增加消防学问，平安办于2月29日和3月14日会同生产部门进行了消防演习和疏散演练，相关领导参与了观摩，并在宏岳期刊上进行了报道。全年平安办对公司的消防设施进行了年检，对公司全部灭火器进行登记编号，对损坏的消防设施进行了修理，并规范了灭火器的管理。各分厂新增设置多处平安出口标记，安装应急灯，新购与更换150米消防水带，对火灾起到了很好的预防作用。

公司制定了《平安检查及隐患治理制度》公司平安办每个星期联合生产、物控进行一次拉网式平安检查，全年共计下发平安卫生检查通报、隐患整改通知单、事故处理通报共计51份，明确整改责任人与部门，限期整改，在下次检查通报中体现整改状况。平安办每天进行现场检查对车间、生产场所的设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患排查，发觉问题马上责令整改，在每周的生产例会上通报通报检查状况，责任单位汇报整改状况。

依据各部门负责人与公司签订的.平安生产责任状，加强各部门平安生产工作的责任落实，严格根据“抓生产首先抓平安、谁主管谁负责”的原则，真正把平安生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的平安生产事故，从严从重处理，年底平安总结会时对各部门的平安生产管理责任执行状况进行综合评价，赐予表彰嘉奖和通报指责或惩罚。

平安标准化创建初期休息评价公司依据轻工制造行业平安标准化13个要素考核标准内容对公司进行了管理现状与现场设备平安标准化符合性评价，得出公司平安管理方面共有82项不符合项，在为期近一年的平安标准化创建过程中，公司各级领导对平安标准化工作的重视和各个部门的努力下，制定了平安生产的方针、目标和各人员的平安职责，签定目标责任状，建立健全了平安管理网络，结合生产实际状况制定了相应的设备管理制度，并对现场设备实行了规范管理，根据国家安监总局的危急作业规程落实检修理作业管理活动，并重点加强干脆作业活动之前的危害识别和风险限制，在危急区域设置了的警示标记和危害告知牌，重点部位的应急措施、物料危急性、消防措施等方面进行了培训。对公司主要负责人和平安生产管理人员均进行了平安生产监督管理部门的培训，并取得了合格证书，公司为此投入了大量人、财、物等各方面的资源，确保了平安标准化的顺当完成。自评得分70分，不符合项数目由82项削减到15项。通过对自评15项不符合项的整改，在20xx年1月14日集团公司一次通过市安监局平安标准化评审，并拿到88分的好成果，取得了平安标准化三级的证书。

平安标准化建设工作报告平安标准化工作总结篇三

为实现平安生产方针和目标，我们承诺：

二、公司的各级最高管理者是职业平安健康的第一责任人，每位员工对公司的职业平安健康事务有义不容辞的责任，职业平安健康表现是公司嘉奖和聘用员工及承包商的重要依据。

五、供应全体员工的培训，增加职业平安健康意识；

七、加强对供应商和承包商的职业平安健康管理，杜绝违章作业行为；

八、努力向社会供应符合平安要求的高品质产品。

本厂职业健康平安方针的内涵：

1

、企业的生产与经营必需以国家的法律法规为准绳，企业平安发展的核心应当是以人为本，关爱人和爱护人，最大限度的保障人的身心健康、生命平安须要。

2

、只有不断地将新技术、新工艺运用到企业平安管理中去，坚持创新，企业的平安管理才能更加科学化、规范化，也才能使企业更好更快地发展和壮大。

1.

目的

为了加强对平安生产制度的管理，刚好评审和修订平安生产制度，确保平安生产制度的相宜性和有效性，制定本规定。

2.

适用范围

本规定适用于公司范围内的平安生产规章、制度、标准评审和修订。

3.

引用法规、标准

《危急化学品从业单位平安标准化规范》

4.

平安生产管理制度的制订

4.1

平安劳资监察处组织有关的专业部门制订公司级的平安生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改看法。

4.2

平安劳资监察处依据会签提出的修改看法，对初稿进行修改，形成审批稿。

4.3

审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布实施。

5.

评审与修订

5.1

平安生产制度的评审

5.1.1

评审的频次：正常状况下，每年组织评审一次；当出现以下状况时，可随时组织评审。

a

）平安生产的法律、法规发生改变；

b

）生产装置和工艺技术发生重大改变；

c

）平安生产相关的组织机构发生重大改变；

d

）管理机构的管理职责发生重大改变时；

5.1.2

评审组织：平安生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。

5.1.3

评审内容

a

）与法律、法规符合性；

b

）与企业发展总体水平的相适应性；

c

）与工艺流程和装置改变的相适应性；

d

）平安管理制度之间的相容性和匹配性；

5.1.4

评审输出

5.1.4

.1

评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。

5.1.4

.2

评审结果要形成书面材料，反馈给参与评审的人员和审批人。

5.2

平安生产制度修订

5.2.1

修订频次：正常状况下，每两年组织修订一次。当出现以下状况，可随时组织修订。

b

）生产装置和工艺技术发生重大改变；

c

）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其平安管理；

d

）组织机构发生重大改变，需重新安排平安生产职责；

5.2.2

修订组织：平安生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能改变时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。

5.2.3

修订依据：

5.2.3

.1

国家行业的平安生产法律、法规、条例。

5.2.3

.2

平安生产制度评审结果。

5.2.3

.3

制度执行过程中，员工提出其它合理建议。

5.2.4

修订后的平安生产规章制度，要履行会签手续，最终由总经理审批后，修订版发布实施。

5.2.4

平安生产制度终止执行

因特别缘由，终止执行的平安生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。

1

．目的

为了获得、更新、识别适用于本公司的平安法律、法规、标准及其它要求，为体系的运行供应依据，特制定本制度。

2

．适用范围

适用本于公司获得、更新、法律、法规及其它要求并建立台帐。

3

．职责

3.1

平安环保科负责获得平安法律、法规、标准和其它要求的收集、识别及更新并建立台帐，并对执行状况进行监督检查。并确认其适用性，并追踪新的法律、标准和其他要求。

3.2

平安环保科负责向各部门单位宣扬适用的法律、法规、标准和其它要求。

3.3

平安环保科负责组织相关部门对识别的法律、法规、标准和其它要求进行符合性评价。

3.4

各部门单位负责将相关的法律、法规、标准和其它要求传达给员工。

3.5

各部门单位获得的法律、法规、标准和其它要求，应刚好传递到平安环保科。

3.6

平安环保科负责编写公司的平安生产规章制度。

3.7

各部门单位负责编写本部门单位的平安操作规程。

3.8

平安环保科负责法律、法规及平安操作规程的发布。

4

．程序

4.1

获得途径

4.1.1

由平安环保科通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他形式查询获得国家的平安法律、法规、标准及其他要求。

4.1.2

上级部门的通知、公报等由综合办公室收集整理。

4.1.3

各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规、标准和其它要求，应刚好报送平安环保科进行识别和确认并备案。

4.2

登记与识别

4.2.1

依据公司生产、活动和服务过程中全部危急、有害因素，结合法律、法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准及其他要求。

4.2.2

依据本行业特点，识别适用的法律、法规、标准及其他要求。

4.2.3

平安环保科组织有关部门对获得和识别适用的法律、法规、标准及其他要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《适用法律法规清单》。

4.3

更新

4.3.1

当现行的适用的法律、法规、标准及其他要求更新时，应重新刚好识别。

4.3.2

平安环保科每年进行一次适用的法律、法规、标准及其他要求的获得、识别、更新工作。

4.3.3

当生产过程中的危急、有害因素发生变更时，应刚好进行适用的法律、法规、标准及其他要求的重新识别。

4.4

适用的法律、法规、标准及其他要求的发放、实施、检查与符合性评价。

4.4.1

平安环保科刚好将适用的适用的法律、法规、标准及其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门单位。

4.4.2

各部门单位要组织学习适用的法律、法规、标准及其他要求并在平安标准化运行中严格遵守，各部门单位培训学习状况记录与平安例会台帐，班组学习状况记录于班组活动记录中。

4.4.3

平安环保科每年一次对贯彻平安法律法规状况进行监督检查，对不符合适用的法律、法规、标准及其他要求的现象要组织相关部门分析缘由，进行整改。平安环保科建立适用的法律、法规、标准及其他要求符合性评价记录。

4.5

规章制度及平安操作规程

4.5.1

平安环保科负责编写公司的平安生产规章制度，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。

4.5.2

各部门单位应依据工艺、技术、设备特点和原材料、协助材料、产品的危急性编制平安操作规程，下发到班组，岗位人员应根据平安操作规程进行操作。

4.6

评审和修订

4.6.1

平安环保科每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审，对不相宜性文件刚好进行修订。

4.6.2

当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门单位应刚好对各种规章制度和平安操作规程进行修订，确保适用性和有效性。

4.6.3

修订时应填写《文件更改审批表》，注明缘由及更改内容，经平安副总批准后进行修订。

4.6.4

新修订的规章制度及平安操作规程应刚好发放到岗位，保证各岗位的规章制度和平安操作规程是最新的有效文件，原文件收回统一作废。

1.

目的

本公司贯彻“谁主管，谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，严格执行层层平安责任制。

2.

职责

2.1

总经理是公司平安生产第一责任人，对公司平安生产工作全面负责。

2.2

各部门主要负责人是本部门平安干脆责任人，干脆管理本部门的平安工作。

2.3

各班组长是本班组的平安干脆责任人，干脆管理本班组的平安工作。

2.4

各岗位员工是本岗位的平安干脆责任人，干脆管理本岗位的平安工作。

3.

各级人员平安生产详细职责

1.

总经理平安职责

1.1

总经理是公司平安生产第一责任人，对公司的平安生产负全面责任，应刚好、仔细贯彻执行各项平安生产法规、制度、规定和标准。

1.2

建立、健全公司平安生产责任制；

1.3

建立健全平安组织和机构，依据实际状况，配备、充溢平安专业

人员，提高专业人员素养，稳定平安专业队伍。

1.4

批准、颁布公司的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施安排和长远规划。

1.6

督促、检查本公司的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患；

1.7

组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；

1.8

组织召开平安生产专题会，刚好探讨和解决有关平安生产的重大问题，主持审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要平安技术问题。

1.9

组织公司的平安教化与考核工作。

1.10

刚好、照实报告生产平安事故。

1.11

坚持“五同时”原则，即：在安排、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。

2.

副总经理职责

2.1

帮助总经理进行平安管理工作；

2.2

总经理指定的工作范围内对平安工作负责。

2.3

组织制定、修订和审定本公司各项平安管理制度、平安技术规程，组织编制平安技术措施安排、方案。

2.4

组织制订审批平安教化安排，参与对管理层的平安教化和考核工作。

2.5

审批重大工艺处理、检修、施工平安技术方案，审查开发新产品中的平安技术问题。

2.6

参与重大事故的技术分析工作。

2.7

组织平安生产大检查和平安隐患的整改。

2.8

总经理不在时，履行总经理平安职责。

3.

生产厂长职责

3.1

帮助总经理抓好平安生产管理工作，干脆领导企业平安管理部门开展平安生产工作。

3.2

根据管生产必需管平安的原则，对企业的平安生产负主要责任。

3.3

帮助总经理制定平安生产工作安排，平安生产管理制度、平安技术规程，并组织实施。

3.4

帮助总经理组织成立平安救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

3.5

严格执行平安生产管理制度，刚好订正生产中的失职和违章行为。

3.6

每月组织平安生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

3.7

负责平安生产宣扬教化培训和考核工作，主动参与平安培训考核，特种作业人员持证上岗率达到101％。

3.8

每月定期召开平安生产工作会议，分析企业平安生产动态，刚好解决平安生产工作中存在的问题。

3.9

组织开展平安生产学问竞赛等各项活动，总结推广平安生产工作的先进阅历。

3.10

对发生的事故要马上上报并刚好调查处理。

3.11

根据有关规定，负责有关平安经费的运用管理落实劳动防护用品的运用和管理。

3.12

承办上级部门交办的各项工作。

4.

设备厂长平安职责

4.1

根据谁主管、谁负责的原则，对机动设备系统平安生产工作负责。

4.2

组织制定修订和审批机动设备系统平安管理环境制度和设备平安技术规程，并组织实施。

4.3

贯彻“五同时”的原则，督促检查机动设备主管部门平安职责履行状况和规章制度的执行状况。

4.4

组织机动设备平安检查，落实事故隐患整改制度，制定平安防范措施。

4.5

负责设备检修的平安管理和平安教化。

4.6

定期召开机动设备系统的平安生产工作会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产工作中存在的问题。

4.7

组织平安生产竞赛活动，总结先进阅历。

4.8

负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。

4.9

组织制定外来施工检修人员的平安管理规定。

5.

经营经理平安职责

5.1

根据谁主管、谁负责的原则，对对供应、销售部门平安生产工作负责。

5.2

组织制定修订和审批供应、销售部门平安管理制度，组织实施并监督检查执行状况。

5.3

组织并参与供应销售部门的平安检查，落实事故隐患的整改。

5.4

负责供应销售部门的平安宣扬教化培训和考核工作。

5.5

定期召开供应销售部门的平安生产工作会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产工作中存在的问题。

5.6

组织供应销售部门参与平安生产竞赛活动，总结先进阅历。

6.1

车间主任对本车间平安生产全面负责

6.2

保证国家和企业平安生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行，把职业平安卫生列入议事日程，做到“五同时”。

6.3

组织制定并实施平安管理规定、平安操作规程和平安措施安排。

6.4

组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间平安教化和班组平安教化；对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教化；开展岗位技术练兵；定期组织平安技术考核；组织并参与平安活动。

6.5

坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教化职工加强维护，正确运用。

6.6

组织开展各项平安生产活动，总结沟通平安生产阅历，表彰并嘉奖平安生产先进班组和个人。

6.7

对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，刚好报告和处理，并负责爱护现场，查明缘由，分清责任，实行防范措施，对事故责任人提出处理看法，刚好上报上级领导。

6.8

负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的平安措施。

6.9

严格执行好平安值班制度。

7.

带班人员（班长）岗位平安职责

7.1

树立以厂为家思想责任心强，精通全车间操作规程，娴熟各工序业务，带好一班人，保质量完成本班生产任务。

7.2

执行厂部指定的考勤制度，班前点名，考勤要严要实，不许弄虚作假，月终次日将考勤表交公司财务科。

7.3

当班时常常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转状况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当急作出处理方法和措施。

7.4

查看本班各工序记录与实际状况是否相符，是否完整。

7.5

检查本班有无脱岗、睡岗等现象，检查各工序有无奢侈原料现象（其中包括装料桶内原料是否卸干净）。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品状况。

7.6

杜绝和禁止非本厂人员进入车间

7.7

兼管好各设备的正常运转。

7.8

擅长视察和发觉状况，擅长向上级提合理化建议

8.

公司平安员职责

8.1

在公司负责人、平安技术管理部门领导下开展平安管理工作。

8.2

贯彻有关平安生产法规及相关制度，并检查执行状况；参与制定、修订公司平安管理制度及平安技术规程，并督促检查执行状况。

8.3

深化现场进行平安检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

8.4

随时检查公司平安生产状况、消防器材状况、劳动爱护用品运用状况；发觉平安隐患马上实行措施，向公司负责人汇报并刚好解决。

8.5

对班组平安员进行业务指导，帮助领导搞好公司员工的平安技术教化和考核工作。

8.6

负责平安装置、防护器具、消防器材的管理工作；

8.7

负责伤亡事故的统计上报，参加事故调查和分析。

8.8

帮助公司负责人组织事故应急救援预案的编制和实施。

8.9

帮助公司负责人对重大危急源进行管理。

8.10

制订公司平安活动安排，并检查执行状况。

9.

员工平安职责

9.1

对本岗位平安生产负责。

9.2

严格执行各项平安规章制度、坚守岗位、仔细填写原始记录。

9.3

随时检查，发觉问题刚好处理，并马上向部门负责人、平安员汇报。

9.4

了解生产现场化学品的特性、危害性、预防措施，爱护自己免受损害。

9.5

对违章作业的指令有权拒绝执行。

9.6

在确保自身平安的状况下，对事故实行有效措施，限制事故的发展。

9.7

员工须接受平安生产教化和培训，驾驭本职工作所需的平安生产学问，提高平安生产技能，增加事故预防和应急处理实力。

9.8

员工应严格遵守规章制度，正确佩戴和运用劳动防护用品。

10.

生产/

平安部职责

10.1

贯彻执行国家和上级部门颁发的平安生产的有关政策法规，组织制订完善平安生产责任制和平安生产规章制度及平安技术措施，并进行督促、检查和考核。

10.2

负责特别工种(

电气、高压进网操作、电梯、压力容器、焊接、化学危急品运输及押运等)

的上岗培训、考核，并监督、检查持证上岗状况。

10.3

负责生产现场动火作业的监督检查，负责动火证的管理，审批特级动火证，对事故隐患组织整改，负责公司平安阀的平安监察管理。

10.4

负责新建、扩建、改造项目设计中有关平安方面的技术审核工作，组织建设项目劳动平安卫生预评价、环境爱护影响评价和设计审查工作。

10.5

组织有关部门做好防尘、防毒、防噪声、防辐射等劳动平安卫生、劳动爱护工作，预防职业病危害等工作。

10.6

负责对员工进行平安思想和平安技术学问教化，负责对新员工、转岗员工和其他外来工作人员进行一级平安教化，并督促完成“三级”平安教化。

10.7

负责禁烟制度的执行和检查。

10.8

负责各类事故的归口管理。负责平安订正和预防措施、信息沟通与协商限制程的归口管理。

10.9

贯彻执行国家或上级部门颁发的环境爱护、“三废”治理的有关法规。

10.10

负责新建、扩建、改造项目设计中有关环保方面的技术审核工作。负责“三废”治理的日常管理，对环保项目的监测工作进行督促、检查，对环保指标限制状况进行考核。

10.11

负责协调工业卫生工作，做好工业卫生检测和数据汇总与分析工作。

10.12

建立公司消防管理网络和管理制度，落实各级防火责任制和责任人，负责消防工作的日常管理。

10.13

组织开展防火平安教化，进行防火巡回检查，督促检查各部门的防火措施落实。

10.14

负责公司消防设施和消防器具的管理、合理配备，供应配备安排，定期进行牢靠性试验，指导有关人员正确运用消防设施和气防器具。

10.15

建立火险隐患登记档案，负责制定重点、要害部位的灭火扑救方案。组织专职消-防-队和义务消-防-队员的消防演习。实施火场扑救或与地方消防部门联系进行扑救。

10.16

公司发生重大案件，刚好向公司领导和公安机关汇报。

10.17

常常对重要设备、财务、更-衣室等治安防范重点部位进行平安检查，落实防范措施。

10.18

负责对外来工作人员的治安教化和公司内员工的治安秩序教化。

10.19

负责公司保卫档案材料的归档工作，严防失密、窃密、泄密事故的发生。

10.20

负责公司建、构筑物等基础设施，以及过程设备、压力容器和特种设备的管理工作。

10.21

负责生产过程中设备和管网的运行、修理、保养的管理，确保过程处于受控状态。

10.22

负责设备和备品配件选购 的选型和安排管理。

10.23

负责委外的施工管理及验收。

10.24

负责外委工程的合同管理，严格审查承包商的平安资质、平安历史表现，在签订的承、发包合同中提出明确的平安管理要求和平安责任条款。负责承包商作业全过程的监督、检查和管理工作。

10.25

负责组织生产工艺、技术文件和岗位操作规程的编制管理工作，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进行检查、监督和考核。

10.26

负责设计和开发、技术改造和建设项目的规划、项目建议书、立项，对项目归口管理，同时对“三同时”实施监督管理。保证工程项目的施工质量，做到新建项目不留隐患。

10.27

负责档案管理，组织项目竣工及资料归档工作。

11.

行政部职责

11.1

依据员工培训需求，编制与实施培训安排，负责对员工进行技术培训和实施平安培训工作。

11.2

负责员工培训教化的考核、取证、建档，保存培训记录，组织人员资格认可。

11.3

负责专业技术人员的接着教化。

11.4

为公司配备符合岗位规范要求的员工，保证上岗人员的技能达到规定的要求。

11.5

按国家规定，从质量和数量上保证平安管理人员和消防人员的配备。

11.6

负责有毒有害作业场所职工的劳动爱护、个人防护用品用具的配备发放。

11.7

负责落实管理职责，实施经济责任制考核。

11.8

负责公司规章制度的归口管理，定期组织对公司规章制度的符合性和有效性的评审和修订工作。

11.9

负责平安生产保证基金、平安技术措施经费和环保治理经费的财务管理工作，监督平安资金专款专用。。

11.10

在编制基本建设和工程费用安排的同时，编制平安卫生、环境爱护技术措施费用安排，确保资金到位。

11.11

在编制成本费用安排时，同时编制平安卫生、环境爱护、劳动爱护、防暑降温等费用计以满意平安管理工作的须要，保证事故隐患治理费用、平安教化费用等项费用的资金到位。

11.12

负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入事业部经济活动分析内容。

12.

质量部

12.1

负责质量方面的平安管理工作和本部门的平安培训教化工作。

12.2

负责质量部事故的调查处理和统计上报，参与其他事故的调查处理。

12.3

对产品质量实施监督检查和指导，确保产品质量处于受控状态，避开质量事故的发生。

12.4

负责检验、测量和试验设备的购置、选型、更新、量值和传递、委外（校正、维护和检修）的验收管理，并保持用于平安检测的测量和监视设备完好。

12.5

负责新产品有关质量平安状况的用户跟踪及技术服务。

12.6

负责质量档案管理，组织项目竣工质量验收工作。

12.7

负责编制设备检修安排。

12.8

负责对设计和开发、技术改造和建设项目的质量监督，保证工程项目的施工质量，做到新建项目不留隐患。

12.9

对本部门的she

执行状况全面负责，确保本部门的工作遵守国家及梅塞尔集团的she

法规、规定。

12.10

参加新建、扩建、改造项目设计中有关环保方面的技术审核工作。

13.

物流部

13.1

负责储运部车辆的平安管理和本部门的平安培训教化工作。

13.2

负责储运部车辆事故的调查处理和统计上报，参与其他事故的调查处理。

13.3

对本部门的she

执行状况全面负责，确保本部门的工作遵守国家及梅塞尔集团的she

法规、规定。

13.4

制定本部门费用预算，有效限制储运、运输成本。

13.5

限制储运kpi

指标，使之达到或超出梅塞尔中国制定的标准。

13.6

负责建立并维护公司车辆平安运行制度，并定期组织驾驶员、押运员等人员的培训，确保公司运输状况良好。

13.7

负责与公司内部各部门之间及与四川总部和上海技术部的沟通协调，确保储运过程的流畅，为产品销售供应有效的服务。

13.8

负责门卫工作，加强人员进出和物资进出的管理工作，负责要害部位的保卫工作。

14.

销售部

14.1

对本部门的she

执行状况全面负责，确保本部门的工作遵守国家及梅塞尔集团的she

法规、规定。

14.2

制订公司发展安排与销售政策、方案，保障客户的用气平安。

14.3

制订客户探望安排，定期了解客户的需求，对客户服务工作加以完善。

14.4

制订客户端压力容器的巡检安排，确保客户端压力容器的平安运行。

14.5

做好售后服务工作，对客户进行必要的技术支持，并对反馈信息刚好处理和上报，以保证客户用气平安。

15.

办公室平安职责

15.1

帮助企业领导全面贯彻上级有关平安生产的方针、政策，刚好转交上级和有关部门的平安生产文件和通知。做好公司平安会议（活动）记录，对平安部门的有关资料刚好组织汇审下发。

15.2

组织检查落实干部值班制度。

15.3

负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂平安教化。

15.4

管好所辖单位的平安工作，制定和健全平安生产责任制和规章制度。

16.

平安科平安职责

16.1

贯彻执行国-家-安-全生产的方针、政策、法律法规和制度，在总经理和平安生产委员会的'领导下负责企业日常的平安管理工作。

16.2

负责对职工进行平安教化培训和新入厂职工的厂级平安教化；归口管理特种作业人员的平安技术培训和考核；组织开展各种平安活动，办好平安教化室，制定班组平安活动安排，对领导参与状况进行检查考核。

16.3

组织制定、修订本企业职工平安卫生管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施安排，并监督检查执行状况。

16.4

组织平安大检查。执行事故隐患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成状况。

16.5

参与新建、扩建、改建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合平安卫生技术要求。

16.6

会同设备管理部门负责对特种设备和大型机械进行平安监督工作。

16.7

深化现场监督，督促并帮助解决有关平安问题，订正违章作业。遇有危及平安生产的紧急状况，有权令其停止作业，并马上报告有关领导。

16.8

对各种干脆作业环节进行平安监督，检查各项平安管理制度的执行状况。

16.9

负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参与基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，刚好向上级汇报。

16.10

根据国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定刚好发放和合理运用。

16.11

会同有关部门搞好企业职工平安卫生和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。

16.12

负责对企业各单位平安工作进行考核评比，对在平安生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩看法。会同工会等部门仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，开展平安技术探讨，推广平安生产科研成果、先进技术及平安质量标准化建设。

16.13

检查督促有关部门和单位搞好平安技术装备的维护保养管理工作。

16.14

建立健全平安管理网，直至基层的平安工作，加强平安基础建设，定期召开平安专业人员会议。

16.15

负责平安保证基金的管理，提出平安保证基金的运用安排，对安排的实施进行检查监督负责全公司平安管理的全面组织、实施工作；对全部公司领导布置的平安工作进行贯彻；详细协调内外部平安工作。

17.

财务部门平安职责

17.1

根据规定在企业内部收取和向上一级平安管理部门缴纳平安保证金，并足额提取肯定比例的资金用于平安范围。

17.2

在编制基本建设和工程费用安排的同时，编制平安技术措施费用安排，确保资金到位，监督平安生产资金专款专用。

17.3

保证事故隐患治理费用、平安教化费用的资金到位。

17.4

负责审核各类事故处理费用支出，并将纳入企业经济活动分析内容。

17.5

保证劳动爱护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

18.

技术部门平安职责

18.1

编制和修订的工艺技术操作规程，工艺技术指标必需符合平安生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行状况进行检查、监督和考核。

18.2

在制定长远发展规划、编制全厂技术措施安排和进行技术改造时，应有平安技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由消减平安技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时，应符合平安技术要求。

18.3

负责因工艺技术缘由引起的事故的调查处理和统计上报，参与基层上报事故的调查处理。

18.4

执行平安生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入运用时的“三同时”审查。

18.5

组织并检查各生产单位对生产操作工作的平安技术培训考核。

18.6

负责组织工艺技术方面的平安检查，刚好改进技术上存在的问题。

18.7

组织开展平安技术探讨工作，主动采纳先进技术和平安装备。

18.8

在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。

19.

化验部门平安职责：

19.1

组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的平安技术规程；

19.3

帮助质量事故的调查工作。

20.

保卫部门平安职责

20.1

健全平安保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门平安生产保卫工作。

20.2

负责企业内有毒物品的管理。

20.3

负责各类事故的现场保卫工作。

20.4

参与平安检查，组织好主管业务范围内平安保卫检查工作。

21.

班组平安职责

21.1

班组平安员接受车间平安员的业务指导，负责本班组的平安工作。

21.2

组织开展班组的各种平安活动，负责平安活动记录，提出改进平安工作看法和建议，坚持班前平安讲话，班后平安总结。

21.3

对新工人进行班组、岗位平安教化。组织岗位技术练兵和开展事故救援预案演练。

21.4

严格执行平安生产的各项规章制度，对违章作业由权制止，并刚好报告。

21.5

检查监督本班组、岗位人员正确运用和管理好劳动爱护用品、各种防护用具及灭火器材。

21.6

发生有意事故时，刚好了解状况，维护好现场，救援伤员，并向上级报告。

22.

交接-班平安职责

22.1

接-班人员必需提前十五分钟进入岗位与交接-班人员的同岗人员进行口头交接，然后接-班人员到现场细心察看，确定一切正常后方可接-班，并在交接-班记录上签字，否则当班者不准离开岗位。

22.2

不准带病交接-班，当班出现生产事故或设备故障必需当班处理好，方可办理交接-班，若确需延到，下一班处理时需经生产经理允许方可交接-班。

22.3

交接-班时的重要事项（如当班发觉的生产非正常现象、设备可能发生的故障、车间短暂调整工艺参数等），必需用文字写明交接。

22.4

各岗位必需仔细执行自定的各项交接-班制度，保证平安生产、设备运转正常。

22.5

以上制度要仔细肃穆对待，自觉遵守，共同搞好优质、平安、文明生产。

平安生产责任制是公司最基本的一项平安制度，是平安生产、劳动爱护管理制度的核心。依据平安生产的须要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的平安责任。为确保将平安责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成平安工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对平安责任落实状况进行严格考核。

1

考核职责

（1

）各部门及公司领导的平安责任制考核工作由公司平安生产委员会负责。

（2

）部门人员的平安责任制考核由各部门负责，考核结果报公司平安生产委员会。

2

考核形式

平安生产责任制按分工职责考核，实行月考核、年终总评的方法，每月五日前上报相应主管部门。

3

考核标准

各部门要坚固树立“平安第一”的思想，严格根据公司制定的《平安生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把平安生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采纳百分制的形式。责任制考核，根据平安职责的履行状况及平安生产责任制的实现状况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95

分以上的为优秀，85

－94

分为合格，85

分以下为不合格。

4

奖惩

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每月通报，年终进行总评，考评优秀的由公司探讨赐予嘉奖，考评不合格的由公司探讨赐予惩罚。

对平安生产责任不落实或落实不到位而造成生产平安事故的由公司安委会探讨赐予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

其次条本公司平安管理部门依据本公司生产指标及在建工程的状况刚好编制资金安排，安排中应包括平安培训教化所需费用、符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费、平安设施费用、保证重大隐患治理所需费用、平安风险抵押金、平安检查工作所需费用、保证平安生产科学技术探讨和平安生产先进技术推广应用及其他有关经费、建立应急救援队伍和开展应急救援演练所需的费用、为从业人员缴纳保险费用等。

第三条制定安排时应切实考虑重大危急因素及重大环境因素预防限制所实行的必要的措施。

第四条安排应送公司总经理审批。

第五条公司财务部门应按国家有关规定及安排提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。

第六条本公司监事应监督平安资金投入的有效实施，督促相关部门、按制度贯彻执行。

第七条车间在运用平安生产资金时，应编制安排，刚好报本公司负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。

第八条本公司财务部门应对平安生产资金运用进行统计、汇总，监事应了解资金是否有效实施，平安管理部门应督促相关部门、车间按安排实施，物资部门应驾驭选购 的平安设施、设备、物资是否合格有效。

第九条各车间应参照本公司年度平安生产资金安排编制合理有效的平安生产资金运用安排，年底做出统计、汇总。

第十条车间在平安生产资金运用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位。在详细实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。

第十一条对重大专项平安技术措施基金的制定，应进行可行性评价、论证、会审，确保资金的有效运用，充分发挥其科学、合理、有效的原则。

第十二条平安生产资金根据销售收入的1%

提取。

一．入厂平安教化管理制度

１．新员工入厂必需进行公司、车间和班组三级平安教化，经考试合格后，方可进入生产岗位工作或学习。

２．公司级平安教化，由平安科组织进行。平安教化内容为：

1

）、有关平安生产的法律、法规、规定及企业文化；

2

）、本公司的生产特点及有关平安规章制度；

3

）、平安生产的基本学问和消防常识等；

4

）、典型事故及其教训。

1

）、本车间的生产特点、平安操作规程和平安生产制度；

2

）、职业危害防范措施及应急措施等；

3

）、结合本车间特点的平安学问和事故教训。

1

）、本岗位的生产流程及工作特点和留意事项；

2

）、本岗位平安操作规程；

4

）、岗位事故教训及预防措施等。

5

）、本岗位地理环境及紧急疏散路途。

５．三级平安教化考核状况，逐级填写在员工平安作业证上，并记入个人档案。未经平安考核，以及考核不合格者不准上岗操作。

６．公司内工作调动、干部参与劳动以及脱离岗位六个月以上返回原来岗位者，要进行车间、班组平安教化。

７．各部门负责对进入生产厂区的外来人员讲明一般平安留意事项，并派专人负责带队。

二．日常平安教化管理制度

１．公司各级领导和部门应对职工进行常常性的平安思想、平安技术和劳动纪律的教化，增加职工的平安意识和平安技能，使职工自觉遵章守纪，履行平安职责，确保平安文明生产。车间级平安教化或培训，每季度不少于一次。

２．公司应通过平安标语、橱窗、宣扬画、事故通报等多种形式，广泛地对职工进行平安教化。

３．各公司、车间每年要对职工进行一次平安技术考核，考核成果要予以公布，并上报公司办公室，记入职工平安作业证及档案。各班组要利用班前会进行有针对性的平安讲话和平安交底。

三．特别平安教化管理制度

１．从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶、气瓶检验充装、压力容器操作等特种作业人员必需由上级有关部门进行平安技术培训，考核合格取得作业证后，方可从事作业。

２．特别工种人员要按有关规定做好年检和培训工作。

３．员工违章以及重大事故责任者，由所属单位或平安部门依据情节提出处理看法，同时进行离岗平安教化。重大事故责任者复工时要经人事部门进行复工平安教化，并将事故性质、责任记入平安作业证。

４．发生重大事故和恶性未遂事故时，平安部门要组织有关人员进行事故现场教化，吸取阅历教训，防止类似事故发生。

一、坚持预防为主，防治结合的方针，实行分类管理，分级负责，综合治理，标本兼治。

二、新职工入厂后，应进行健康检查，并建立档案。

三、对从事有毒，有害物质作业的人员，可逐步实行轮换，短期脱离，缩短工时，进行预防性治疗或职业性疗养等措施。

四、对员工每年进行一次健康检查，对患职业禁忌证和过敏症者，应刚好调离，并妥当支配好其工作。

五、要仔细做好防尘、防毒工作，实行综合措施，消退尘毒危害，不断改善劳动条件，保障员工的平安健康，实现平安生产和文明生产。

六、有粉尘或毒物的作业场所要刚好清理，保持清洁。

七、在腐蚀性的物料或有能使皮肤收毒物的车间（岗位），除配各足够适用的防护用具和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋或清水池等冲洗设施。

八、职业病的范围和诊断标准按国家有关规定执行，对已确诊的职业病患者进行主动治疗。

1.

目的

为了正确评价生产环境中尘毒、噪声等对职工健康的危害程度并进行监护，鉴定各部门平安卫生工作的成效，必需对生产环境中的尘毒、噪声进行定点、定期监测。

2.

适用范围

适用于全公司各生产环境。

3.

作业场所危害因素

氨气、胺气、尘毒、噪声、一氧化碳

4.

职责

4.1

平安部负责生产环境尘毒、噪声监测点的定点和定期监测。

4.2

各部门单位负责不符合订正措施的落实。

5.

工作要求

5.1

尘毒监测点、噪声监测点由平安部会同各单位依据下列原则和标精确定。

5.1.1

依据尘毒物质常常逸散和产生噪声的范围，工人常常停留或持续操作的地带，能反映工人实际接触尘毒、噪声的地点作为监测点。

5.1.2

凡属同种物质存在同一厂房，不应以作业岗位确定监测点，应按实际状况确定监测点。

5.1.3

在同一地点有两种毒物存在时，应分别按实际存在的毒物的种类，确定若干个监测点。

5.1.4

在同一个地点有混合性粉尘存在时，只确定一个粉尘监测点。

5.1.5

尘毒监测点及噪声监测点一经确定，既应作为固定的监测点，并建立监测记录。

5.2

尘毒、噪声监测点不得随意增减和变动，因故须要增减或变动时，必需由平安部审批。

5.3

尘毒、噪声监测由平安部负责监测，每周一次，并仔细记录。

5.4

平安部负责对动火、设备内等特别作业场所进行有毒、有害气体检测，并依据结果判定合格与否。

为保障员工平安生产，加强劳动爱护，合理运用劳动护品，特制定本制度：

一、各类劳动护品由公司统一购买并进行管理，由生产部、库区集中发放，发放部门要建立个人领用卡（或档案），领用者要在卡在签名。

二、购买劳动护品要本着好用、耐用的原则，切实起到爱护职工健康的作用。

三、严格根据公司制定的劳动护品配备标准和时间发放。

四、劳动护品是保障员工健康平安的维护品，生产岗位必需严格按要求合理运用劳动护品，不得将劳动护品变为家庭福利。

五、如遇特别状况，需用特别劳动护品时，运用单位要提出申请，经总经理审批后配置。

六、生产部依据岗位不同或岗位调整状况，在规定的范围内，敏捷驾驭发放岗位及标准。

七、新入厂员工试用期满后可享受劳动护品，离职或被辞退员工要将岗位固用劳动护品上交，办好各项交接手续后方可离厂。

八、本制度可依据实际时行修改完善。

1.

主题内容

本制度规定了特种作业人员管理的有关内容

2.

引用标准及专业术语

在生产劳动过程中简单发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和四周设施的平安有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

3.

适用范围

适用于全厂各部门、外来单位的特种作业人员管理。

4.

职责范围

4.1

安环处负责对全厂特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对全厂特种作业人员的生产作业活动进行平安监督和指导。

4.2

运用特种作业人员的车间、部门应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际须要变动，必需事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。

5

、特种作业的范围

5.1

电工（运行、修理）作业。

5.2

金属焊接（切割）作业

5.3

起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。

5.4

厂内机动车辆驾驶作业。

5.5

压力容器操作

5.6

司炉工作业

5.7

登高作业

6

、日常管理

6.1

特种作业人员必需持证上岗，严禁无证操作。

特种作业人员在独立上岗作业前，必需根据国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作证件方能上岗作业。

6.2

特种作业人员应熟知本岗位及工种的平安技术操作规程，严格根据相关规程进行操作。

6.3

特种作业人员作业前须对设备及四周环境进行检查，清除四周影响平安作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必需对四周的设备、设施、物品进行平安爱护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。

6.4

特种作业人员必需正确运用个人防护用品用具，严禁运用有缺陷的防护用品用具。

6.5

安装、检修、修理等作业时必需严格遵守平安作业技术规程，作业结束后必需清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的平安事故的，视情节根据有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。

6.6

特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升行身体不适等有危及平安作业的状况时，应马上停止作业，任何人不得强行吩咐或指挥其进行作业。

6.7

特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无牢靠防护用品和无牢靠防范措施状况下，有权拒绝作业。

6.8

各车间、部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，刚好进行订正和教化。

6.9

平安管理人员、平安员有对违章从事特种作业的行为进行制止和处理。

7

、特种作业人员的培训、发证和复审

7.1

各车间部门须要增加运用特种作业人员的，报安环处、劳资处核准后，书面报告经分管领导批准后，由安环处组织支配培训和考核。

7.2

特种作业人员在培训期间各车间、部门必需支配其参与脱产培训，受培训人员必需按时参与学习，参与考核。

7.3

特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由各车间向安环处供应须要复审、初审的人员名单，安环处负责组织进行安技培训。培训和考核结束后，将有关培训资料和证件交到安环处，证件发放由安环处负责。

7.4

特种作业人员操作证件到期须要接着复审的，应当至少提前二个月将复审人员名单供应给安环外。

8

、外来人员在我厂范围内从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，特种作业监管部门应将本规定落实到外来作业单位和人员，确保平安作业。

1

目的与范围

1.1

为了规范企业交通运输平安管理，有效防范和限制交通事故，确保企业生产经营、物流运输、公务活动的顺当进行，特制定本制度。

1.2

本制度规定了厂内机动车驾驶员、厂内机动车辆、厂内交通道路及厂内交通事故处理的程序、管理要点和内容。

1.3

本制度适用于企业内厂内机动车驾驶员、厂内机动车辆、厂内交通道路及厂内交通事故处理等。

2

职责

2.1

安技部负责企业交通平安工作的统一管理，负责组织交通平安工作检查，组织或参加厂区道路交通事故的调查、统计、分析及考核，组织厂内机动车辆检验及驾驶人员平安培训。

2.2

运输部负责厂内交通事故的调查和处理，负责厂内机动车辆的资产管理和日常检查，负责厂内机动车辆驾驶人员的日常平安管理。

2.3

行政事务部负责厂区道路的隐患整改。

3

厂内机动车辆平安管理

3.1

厂内机动车辆必需保持车容整齐、车身周正。车辆的装备、平安防护装置及附件应齐全有效。

3.2

新增以及经大修或者改造的厂内机动车辆，投入运用前，应当每年进行一次定期检验。遇可能影响其平安技术性能的自然灾难或者发生设备事故后的厂内机动车辆，以及停止运用一年以上再次运用的厂内机动车辆，进行大修后，应当进行验收检验。

3.3

全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。

3.4

车辆转向应轻巧敏捷，行驶