某化工有限公司安全生产攻坚工作实施方案

某化工有限公司安全生产攻坚工作实施方案依据xxxxx基地平安生产委员会办公室《关于印发宁东基地危急化学品平安生产攻坚工作实施方案的通知》（宁东安办【2024】19号）及自治区安监局的有关要求，结合我公司实际状况，特制订宁夏捷美丰友化工有限公司危急化学品平安生产攻坚工作实施方案。一、工作目标通过本次活动全面提升我公司平安生产管理水平，进一步建立健全我公司危急化学品平安生产长效机制，确保严格落实全员平安生产责任制，杜绝平安生产事故的发生，为2024年完成公司危急化学品平安标准二级道标制造条件。二、攻坚任务（一）加强组织领导为了确保公司平安生产攻坚工作的顺当进行，公司成立平安生产攻坚领导小组。领导小组组成成员名单如下：组长：副组长：成员：领带小组下设办公室，办公室设在平安环保部，办公室主任xxx，负责处理日常工作。（二）加强重大危急源源头管控做好重大危急源的梳理登记工作，督促生产车间依法对重大危急源的登记、建档、检测、监控和应急救援的主体责任,全面把握重大危急源的数量、状况及其分布，加强对重大危急源的监督管理，严厉 工艺纪律，严格执行操作规程，定期开展诊断、排查工作，坚决遏制各类事故的发生。（三）落实平安生产主体责任仔细贯彻落实自治区人民政府办公厅《关于开展落实企业平安生产主体责任年活动的通知》（宁政办发【2024】19号）要求，全面落实各项平安生产规章制度，加强日常平安管理，加大平安生产投入，严格遵守危急作业平安规定，层层落实平安生产主体责任，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实，使公司平安生产管理水平得到进一步提升，严格执行领导干部代班值班制度。（四）强化隐患排查和治理坚持周、月平安隐患排查和治理工作，发觉问题隐患准时解决处理；坚持做好危急化学品装置设备、管线24小时视频动态监控，严格执行现场巡查和检查制度，确保有问题准时解决处理；坚持平安第一，生产其次的原则，坚决做到先平安再生产，担心全不生产，隐患不排解不生产。（五）强化平安教育培训加强公司新进人员和外来施工作业人员三级平安教育培训工作，加大对公司平安主要负责人、平安管理负责人、平安环保部平安管理人员、各部门及单位平安员的危急化学品学问培训力度，采纳自学、内培和外培相结合的学习模式，强化业务培训，提升业务力量；强化公司平安主要负责人、平安管理负责人、平安管理人员、平安员的教育培训考核，提升各级管理人员履职、尽职力量；制定完善公司平安培训教育制度，制定年度培训方案，强化危急化学品平安生产人才培育。（六）全面启动公司平安标准化体系建设工作组织实施以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的平安生产标准化建设，将平安标准化与日常监督检查、与建立健全事故隐患排查治理体系、与加强平安监督管理力量和平安生产信息化建设、与依法依规生产经营、与提升企业平安管理水平，规范企业平安生产行为，改善平安生产条件，强化基础管理，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。三、工作措施（一）宣扬发动阶段6月25日前召开危急化学品平安生产攻坚工作动员会，结合公司试生产实际制定平安生产攻坚工作实施方案，明确攻坚工作的目标、任务、措施和要求。（二）准时上报工作公司平安生产攻坚办公室定期检查各部门、单位攻坚工作开展状况，准时召开专题会议，通报公司各单位、部门工作目标落实状况，并定期向宁东能源基地安委会办公室上报工作推动状况。（三）加强业务培训公司各单位、部门要制定平安培训方案，于7月下旬组织本单位、部门主要负责人、平安管理人员和从业人员开展专题培训工作。（四）强化沟通学习每季度组织召开一次公司各部门、单位平安攻坚工作沟通会，对好的方式和方法进行沟通、推广；适时邀请专家到公司进行培训或组织企业负责人和管理人员外出培训、调研考察，学习借鉴先进地区危急化学品平安生产监督管理工作阅历。（五）检查验收阶段2024年12月，由公司平安生产攻坚领导小组对公司各单位、部门阶段性攻坚工作开展状况进行全面的检查、验收，并将验收状况及验收结论汇总上报宁东基地安委会办公室。四、工作要求（一）制定工作方案公司各生产单位及部门要结合自身工作实际，制定攻坚工作方案，明确领导，分解任务，