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第页共页商场经理工作总结范文商场经理工作总结作为商场经理,我认真履行职责,努力为商场的发展做出了自己的贡献。通过对自己工作的总结,我意识到了自己在工作中的不足之处并且明确了今后的工作方向和目标。一、工作职责作为商场经理,我主要负责商场的运营和管理工作。具体包括:1.认真贯彻落实公司的各项政策和决策,确保商场在政策框架内正常运营;2.制定商场的年度工作计划和目标,并组织实施;3.协调商场各部门间的合作,确保各项工作的顺利进行;4.管理商场的人力资源,包括招聘、培训和绩效评估等工作;5.确保商场的物资供应和设备的正常运行,同时负责商场的安全和环境保护;6.组织商场的促销活动和公关活动,提升商场的知名度和形象;7.监督商场的日常运营和销售状况,及时调整经营策略。二、工作成绩在过去的一年里,我努力工作,取得了以下主要成绩。1.提升商场的营业额:通过精心策划并实施一系列促销活动,以及与供应商的合作,成功提升了商场的销售额,年度销售额比去年同期增长了15%。2.提升商场的知名度和形象:增加了商场的市场宣传力度,通过广告、宣传册、新闻稿等方式提升了商场的知名度和形象,吸引了更多的顾客光顾商场。3.提高员工的绩效:通过制定详细的工作计划和目标,对员工进行培训和指导,提高了员工的工作能力和绩效,员工满意度和忠诚度得到了显著提升。4.提升商场的客户满意度:通过加强对顾客的关怀和服务,及时处理和解决顾客的投诉和问题,商场的客户满意度得到了显著提高,顾客的忠诚度也得到了提升。5.加强商场的安全管理:建立完善的安全管理制度,加强对商场内部和外部的安全监控和保护,确保商场员工和顾客的人身安全,未发生任何重大安全事故。三、不足与反思在工作中,我也存在一些问题和不足之处,主要体现在以下几个方面。1.管理经验不足:作为商场经理,我缺乏一些管理方面的经验和技能,对团队的管理和协调不够熟练,需要不断学习和提高。2.沟通能力有待提高:与团队成员和上级沟通时,我在表达和交流方面还存在一些障碍,需要提高自己的沟通能力,以更好地与他人合作。3.关注细节能力有待加强:在工作中,我有时会忽视一些细节问题,对一些问题的认识不够全面,需要更加注重细节问题的把控和处理。4.学习能力有待提高:由于工作中的忙碌,我很少有时间进行学习和提升自己的专业知识和技能,这对我今后的工作发展可能会产生不利影响,需要加强学习的意识和方法。四、今后的工作方向与目标基于对自己工作的总结和反思,我明确了今后的工作方向和目标。1.提高管理能力:通过参加管理培训和课程,提高自己的管理能力和技能,学习更好地与团队合作和协调,更好地完成工作任务。2.提升沟通能力:通过与他人多沟通和交流,提高自己的表达和交流能力,与团队成员和上级更好地沟通和协作。3.关注细节问题:加强对细节的把控和处理,注意细节在工作中的重要性,努力提升自己的细节处理能力。4.持续学习与提升:加强学习的意识和方法,利用业余时间学习和提升自己的专业知识和技能,不断适应和应对商场运营中的变化。总之,我在过去的一年里努力工作,取得了一些成绩和经验,同时也意识

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