组织行为学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年齐鲁师范学院

组织行为学智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年齐鲁师范学院组织文化理念形态文化、行为制度形态文化和物质形态文化的复合体。（）

答案:对我们可以把组织创新看成一个过程，这个过程能够提高组织在动荡的环境中的生存能力。（）

答案:对创新已经成为大国竞争的新赛场，谁主导创新，谁就能主导赛场规则和比赛进程。（）

答案:对价值观代表了人们最基本的信念。（）

答案:对群体规范对不同成员的影响程度可能是不一样的。（）

答案:对期望理论是由麦格雷戈提出的。（）

答案:错以下选项中属于企业发展过程中所要遇到的危机的是：()

答案:资源分化危机###核心能力危机###僵化危机###领导危机以下选项中属于彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出学习型组织必须完成的修炼的是：()

答案:自我超越###改善心智模式###团队学习###建立共同愿景正式沟通根据信息传递的流向可细分哪些类型：()

答案:上行###斜向###下行###平行三维归因理论指出任何一个因素的归因都取决于行为的以下三个变量：()

答案:一贯性###一致性###区别性组织变革的外部动因包括：()

答案:社会变化###经济变化###技术变化###市场变化领导活动将下列选项中的哪些目标连接起来：()

答案:领导者###领导环境###追随者###领导目标下列选项中属于属于人格特性的是：()

答案:独特性###稳定性###统合性能力的分类包括：()

答案:创造力###特殊能力###一般能力时代巨变对企业管理的提出了哪些挑战：()

答案:从个体技能到人工智能、大数据###从“地域”竞争变为“全球化”竞争###从产品成功到能力成功###从相对“稳定”变为快速“变化”个体在工作上的一种方法，它产生新奇而适当的想法、过程和解决办法这个描述指的是：()

答案:个体创造力什么领域成为大国竞争的新赛场，谁主导了谁就能主导赛场规则和比赛进程：()

答案:创新职位占有者感受到的不确定性指的是：()

答案:角色模糊僵化危机是组织哪一个发展阶段遇到的危机：()

答案:发展阶段《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》的作者是：()

答案:彼得.圣吉客观的刺激作用于人们的大脑所引起的个体缺乏某种东西的感觉指的是：()

答案:需要群体对其中的成员应该（或不应该）表现出的行为的界定指的是：()

答案:群体规范指出下属的成熟度越高，领导者的监控就越少，这好似家长与逐渐长大的孩子的动态关系一样的理论是：()

答案:领导生命周期理论职位分析要解决职位描述和职位要求两个问题，以下哪一项属于职位要求这个问题：()

答案:有限理性决策模型以下选项中不属于管理基本职能的是()

答案:开发在沟通过程中信息接收者的思维过程，是信息接收者根据自己已有的经验和参考框架把所接收的符号进行翻译、解释的过程指的是：()

答案:译码需要层次理论理论是有谁提出来的：()

答案:马斯洛知道自己的信念和价值观，能够坦率地按照自己的信念和价值观行事，他们的下属会认为他们是有道德的人指的是哪种新型领导理论：()

答案:本真型领导尊重追随者个体的尊严和价值，并把服务他人作为第一要务，以满足追随者的生理、心理和情感的需要指的是哪种新型领导理论：()

答案:仆从型领导以下选项中不属于学习主体层面的是：()

答案:客户崇高的组织价值观带来的满足感、成就感和荣誉感，使组织成员的精神需要得到满足的指的是组织文化的哪种功能：()

答案:激励功能人格是指个体对外界特定事物所持有的较为持久且稳定的内在心理倾向。（）

答案:错在非正式群体中，组织的协作体系通常是通过权责体系和命令链条、规则等非人格化的因素来体现的。（）

答案:错归因的内部因素即属于自己控制范围之内的个人因素，包括努力程度、态度、人格、动机和能力等。（）

答案:对所谓激励，就是创设满足员工各种需要的条件，激发员工的工作动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。（）

答案:对群体的核心特征是成员之间相互依赖，通过各种方式相互影响。（）

答案:对角色冲突是指职位占有者感受到的不确定性。（）

答案:错态度的三种成分是相互协调一致的，认知会决定行为倾向。()

答案:错特质理论一无是处，个人特质与领导有效性之间毫无相互联系。（）

答案:错正式和非正式群体关键的区别在于是否有清晰的目标。（）

答案:错通过对观察到的行为结果进行分析并推断其原因的过程，称为归因。（）

答案:对自治团队属于以工作任务和技术为重点的变革方式。（）

答案:对群体规模是指群体中成员的数量，大型的群体适合用社会网络的角度去理解。（）

答案:错组织学习的过程学习主体可以分为哪些层面：()

答案:团队###组织###个人勒温的领导风格理论将领导的工作作风分为哪些类型：()

答案:放任自流###民主###专制熊彼特认为创新是建立一种新的生产函数，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。下列选项中属于新组合包括内容的是：()

答案:引用新技术###控制原材料新的供应来源###引进新产品###实现工业的新组织下列选项中属于新型领导理论的是：()

答案:本真型领导###道德型领导###变革型领导###仆从型领导人们常常会在归因过程中出现导致归因失真的偏差，常见的归因偏差包括：()

答案:自我服务偏见###基本归因错误下列选项中属于组织文化层次的是：()

答案:符号层###制度层###观念层组织发展与变革是哪些部分组成的系统：()

答案:输入###输出###反馈###中间变量在费德勒权变模型中，费德勒用哪些环境变量界定了8种有效领导方式：()

答案:领导者-追随者关系的疏密度###任务结构的清晰度###职位权力的强弱度以下选项中属于正是沟通类型的是：()

答案:环式沟通###链式沟通###轮式沟通组织变革的策略包括哪些：()

答案:全面变革###全面调整###局部变革###局部调整组织行为学具有多科性的特点结合了以下哪些学科：()

答案:社会学###人类学###政治学###心理学强化理论包括以下行为机制：()

答案:惩罚###正强化###撤销###负强化下列选项中不属于归因外部因素的是：()

答案:个人努力程度改变自己的信念或者行为，以符合其他人行为的倾向指的是：()

答案:从众人们并不仅仅对他人进行分类，同时也将自己定位于某些群体而非另一些群体。这种定位的过程是什么过程：()

答案:社会范畴化在确定决策问题之后，决策者已经隐含地选择了一个早期的偏爱方案指的是决策基本理论中的哪一个模型：()

答案:个人目标最优化的原则个人在群体压力或群体意识影响下，发生自我调节功能的削弱或责任感的丧失，从而表现出一些个人单独活动时不会出现的行为指的是：()

答案:去个性化下列管理学家中不属于行为科学学派代表人物的是：（）

答案:马斯洛职能管理团队处在组织结构的哪一个层次：()

答案:战术层当我们需要去理解某一情境或事件时，我们会在头脑中调动相关的范畴化规则和经验，并根据它们去获得理解指的是：()

答案:刻板效应将领导者按他们的绩效导向行为（称为“关心生产”）和关系导向行为（称为“关心人”）进行评估，给出等级分值，然后把分值标注在两个维度的坐标界面上，并划分成9个等级，从而生成81种不同的领导类型这一理论是:()

答案:管理方格理论马克思主义价值观中最核心的内容是：()

答案:全心全意为人民服务的根本宗旨和集体主义的基本原则指出在领导者对待下属方面，领导者对待下属的方式是有差异的，而且这种差异绝不是随机的理论是：()

答案:LMX理论根据维纳的归因理论下列选项中属于不稳定的外部因素的是：()

答案:机遇个体能够顺利完成某种活动所需具备的心理特征是指：()

答案:能力人类行为的最基本特征是：（）

答案:组织“每个人都有不同的需要和不同的能力，工作动机不但复杂且变动性大”请问这是哪种人性假设的观点：()

答案:复杂人假设人总是力图用最小的投入获得最大的报酬是对哪种人性假设的描述：()

答案:经济人假设人们通过组织的标志、广告、建筑物、产品、服务，以及组织领导人、员工（特别是营销、服务和公关人员）的行为，就会了解组织与众不同的特色，以及在其后面深层次的价值观指的是组织文化的哪种功能：()

答案:辐射功能认为组织管理是一个动态的过程，没有绝对有效的模式或方法，要根据组织所处的环境和内部条件的变化随机应变的学派是：()

答案:权变学派领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为，并通过双向沟通、强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为指的是哪种新型领导理论：()

答案:道德型领导下列属于行为改造型激励理论的是：()

答案:强化理论组织变革的本质是什么？()

答案:适应环境发展变化组织变革诊断就是收集并分析信息以理解组织应该在特定的时间空间采取行动。（）

答案:对企业发展的哪一个阶段会遇到资源分散危机？()

答案:成熟阶段力场分析法就是列出变革的动力、阻力因素，然后采取相应策略，增加动力或减小阻力，使变革顺利进行。（）

答案:对组织发展就其本质来说，就是企业为了适应内外部环境变化，对其组成的各个要素进行调整、改变和创新从而更好地实现企业战略目标的过程。（）

答案:错组织创新起源于组织对经营方式的升级或转型，是对已有管理实践的颠覆或革命，可以为组织创造价值提供新的路径。（）

答案:对学习型组织的概念是由谁提出来的？（）

答案:彼得.圣吉个体创新研究主要聚焦于个体创造力和个体创新行为两方面。（）

答案:对学习主体可以分为个人、团队和组织三个层面，它们分别在组织学习过程中扮演着不同角色。（）

答案:对哪位管理学家在1912年的《经济发展理论》一书中，最早提出了创新的概念。（）

答案:熊彼特组织文化的影响因素包括：文化文化、制度文化和外来文化。（）

答案:对组织文化是指组织在长期的生存和发展过程中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。()

答案:对组织通过各种传媒或直接与外界接触，展示组织的文化指的是哪一种组织文化功能。（）

答案:辐射功能组织文化是组织成员的黏合剂指的是组织文化的导向功能。（）

答案:错组织哲学、组织精神、组织风气、组织道德、组织宗旨属于组织文化的哪一种层次？()

答案:观念层编码是发送者把自己的思想、观点与情感等信息根据一定的语言、语义规则翻译成可以传递的符号形式的过程。（）

答案:对“一百遮百丑”指的是哪种知觉偏差？()

答案:晕轮效应组织沟通是指两个或两个以上的人之间的沟通。（）

答案:错集群传递属于正式沟通。（）

答案:错下列属于正式沟通类型的是？（）

答案:链式沟通为测度不同领导风格，费德勒专门设计了哪一种问卷？（）

答案:LPC问卷民主的领导作风是指工作上事先无布置，事后无检查，权力定位于组织中的每一个成员，一切悉听尊便的领导作风，实行的是无政府管理。（）

答案:错变革型领导定义为领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任，激发下属的高层次需要或扩展下属的需要和愿望，使下属超越个人利益，为了团队、组织等更宏阔的目标而努力工作。（）

答案:对领导活动是领导与领导力存在的逻辑前提。（）

答案:对知道自己是谁，知道自己的信念和价值观，能够坦率地按照自己的信念和价值观行事，他们的下属会认为他们是有道德的人指的是哪一种领导类型？（）

答案:本真型通过无限制的自由联想和讨论，可以调动团队成员的参与，产生尽可能多的观点的方法是哪种方法？（）

答案:头脑风暴法团队目标是个性化或不明确的。（）

答案:错团队的多元化是指团队成员在个体属性上的差异。（）

答案:对团队的形成阶段包括？()

答案:成立阶段###震荡阶段###规范化阶段以下属于团队作用的是？（）

答案:增加生产率###激励员工动机###提高员工满意感###增进团队沟通处于战术层的是什么团队？（）

答案:职能管理团队从众是指改变自己的信念或者行为，以符合其他人行为的倾向。（）

答案:对群体在追求其目标的过程中团结一致，并保持一体性的一种状态叫做什么？（）

答案:群体凝聚力晕轮效应是伴随社会范畴化的过程而必然出现的一种现象。当我们需要去理解某一情境或事件时，我们会在头脑中调动相关的范畴化规则和经验，并根据它们去获得理解。（）

答案:错群体的心理基础是什么？()

答案:认同社会助长反映了个体对他人的意识做出的反应，包括他人在场或与他人一起活动时所带来的效率或绩效的提高。（）

答案:对期望理论指出一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。（）

答案:错马斯洛需要层次论的理论前提：人都是无私的。（）

答案:错心理学上把引起个人行为、维持该行为并将此行为导向满足某种需要的欲望、愿望、信念等心理因素叫动机。（）

答案:对公平理论是有哪位管理学家提出来的？()

答案:亚当斯马斯洛需要层次理论中最低层次的需要是？（）

答案:生理需要与工作相适应的个人品质的总和叫做人格。（）

答案:对个体自己的态度之间，或者态度与行为之间存在着不一致这种现象叫做自我知觉理论。（）

答案:错通过对观察到的行为结果进行分析并推断其原因的过程被称作什么？()

答案:归因理性决策模型是由西蒙提出来的。（）

答案:错知觉的能动性主要体现在哪些方面？（）

答案:选择性###整体性###恒常性###理解性态度的三种成分分别包括哪些？（）

答案:情感成分###认知成分