组织行为学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年沈阳体育学院

组织行为学智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年沈阳体育学院高自我效能感的人相信自己会表现出色，尽管有障碍或者短暂失意，他们仍可能坚持下去。（）

答案:对根据动态情境理论，会做，又愿意做的员工需要“指导”的领导行为。（）

答案:错内在性需要是靠组织所掌握和分配的资源或奖酬来满足的。（）

答案:错企业的奖金分配不均衡会为握有权力的管理人员利用职务之便进行政治行为创造条件。（）

答案:对沟通的主要功能包括：控制、指导、激励、决策、反馈和评价。（）

答案:错人可以通过学习改变个性适合工作。（）

答案:对个体主义倾向的人更认可群体决策。（）

答案:错途径-目标理论的核心是领导者暗自将下属划入圈内或圈外，领导者只能与下属中的少部分人建立特殊关系。（）

答案:错安全需要越高的人越有可能抵制变革。（）

答案:对需要的本质是一种心理状态，是个体在某种有用且重要或必不可少的事物匮乏、丧失或被剥夺时内心的一种主观感受。（）

答案:对谈判过程分为（）四个阶段。

答案:讨价还价和解决问题###结束与实施###阐述和辩论###准备和计划###确定基本规则机械式组织的特征有（）

答案:广泛的部门化###高度的专门化###高度的正规化群体间关系的管理方法（）

答案:计划###层次等级###联络员角色###临时工作组###工作团队###规则与程序###综合部门综合谈判的条件包括（）。

答案:信息的公开和信任###双方维持灵活性的愿望###信任他人的能力###对对方需求的敏感性谈判的类型（）。

答案:分配谈判###综合谈判家长式领导的行为特征是（）

答案:立威###施恩###树德以下哪些选项是高权力距离文化的价值观？（）

答案:每个人都有自己的位置，有人地位高，有人地位低###掌握权力者被授予特权###大多数人应依赖一位领导寻求第三方帮助的对象包括（）。

答案:调停人###谈判顾问###和解人###仲裁人组织文化具有哪些功能（）

答案:凝聚功能###激励功能###辐射功能###导向功能###约束功能根据任务类型，可以将团队划分为（）

答案:服务团队###生产团队###项目团队###管理团队企业构建和谐的群体人际关系，这主要在于满足员工哪种需要（）。

答案:社交需要下列哪个是阻碍变革的个体因素（）

答案:经济因素坦诚、高效和互相尊重地交流信息是指高绩效团队成员5C中的（）

答案:合作以下哪个选项不属于勒温模型的组织变革阶段？（）

答案:授权阶段商业企业请体育明星来做产品的代言人，因为这些名人具有（）

答案:参照性权力以下关于群体规模的叙述中不正确的是()

答案:研究表明，成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎有机式组织结构适合采取哪种战略的组织？（）

答案:创新（）什么是塑造组织文化的首要战略问题

答案:组织价值观不属于团队多元化类型的是（）

答案:不公平多元化（）什么是组织文化的外在表现

答案:物质层下列哪个是阻碍变革的组织因素（）

答案:有限的变革关注组织变革的内容包括（）

答案:技术变革###人员变革###结构变革行动研究中需要员工的大量参与，这在一定程度上减弱了变革阻力。（）

答案:对技术变化是企业变革的一个原因。（）

答案:对群体规范可能会对组织的变革产生消极影响。（）

答案:对下列哪个是个体阻碍变革的因素（）

答案:对未知的恐惧勒温组织变革模式包含的阶段有（）

答案:解冻阶段###重新冻结阶段###变革阶段价值探索是以问题为中心的组织发展技术。（）

答案:错组织发展关注的焦点更多的是组织中的人和文化方面。（）

答案:对组织和员工对变革的抵制总是带来消极影响。（）

答案:错竞技体育运动队的文化会影响团队的自我更新？（）

答案:对NBA文化相对于CBA文化是强文化？（）

答案:对下列选项中哪些不是组织文化的外显形式？（）

答案:艺术品中华体育精神对于我国体育文化而言是主文化？（）

答案:对指导组织文化变革的过程不需要评估现有的组织文化。（）

答案:错讲好中国故事是体育强国建设过程中的重要文化外显？（）

答案:对组织文化的社会化可以概括为三个阶段:原有状态、碰撞阶段和超越阶段。（）

答案:错组织文化的消极功能有哪些？（）

答案:阻碍组织变革。###不利于多样化。###影响并购成功。在体育强国建设的过程中，我们应该不考虑体育组织的变革过程？（）

答案:错组织文化的维护需要两种因素的影响？（）

答案:错组织结构设计是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。（）

答案:对多产品线的大型企业适合事业部制组织结构。（）

答案:对机械式组织结构适合采取哪种战略的组织（）

答案:低成本管理幅度越大，那么同样规模的组织中其管理层级就越多，即在组织规模一定的情况下，管理层级与管理幅度成正比。（）

答案:错管理者应该在多大程度上利用规章制度管理员工体现的是组织结构设计中的关键因素是（）。

答案:正规化以下哪种部门化方式要求最多的协调，存在冲突的可能性最大？（）

答案:矩阵结构职能部门化是指依据地域来进行组织结构设计的方式，可以较好地满足每个区域的特殊需要。（）

答案:错劳动分工是提高生产效率的不竭之源。（）

答案:错影响组织结构设计的因素为（）

答案:组织战略###技术###外部环境###组织规模“一人一老板”的指挥链原则能够保证传统企业的生产效率。（）

答案:对特质理论指领导的属性是天生的。（）

答案:对领导者就是管理者，二者没有差异。（）

答案:错领导者-成员交换理论的核心是（）

答案:领导者暗自将下属划入圈内或圈外并区别对待根据动态情境理论，没有能力又不愿意做事的员工需要的领导行为是（）

答案:指导根据动态情境理论，有能力又愿意做事的员工需要的领导行为是（）

答案:授权根据领导理论相关知识，具有以下哪些特征的人更容易取得他人的信任（）

答案:正直###仁慈###能力员工完成某个具体任务的成熟度可以从两个方面来衡量，一是员工是否具备完成这个任务的能力，二是员工是否具备从事这个任务的（）？（）

答案:意愿途径-目标理论的核心是领导者要帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，并确保下属目标与组织目标一致。（）

答案:对领导特质理论的核心是（）。

答案:区分领导者和非领导者的个人特质以下选项中不属于领导权变理论的是？（）

答案:领导方格论下列哪个选项不是权力的来源？（）。

答案:监管权力下列哪个条件最容易产生政治行为（）

答案:高度的民主制度如果一个人控制的资源对你来说非常重要，那么他对你的权力就越大。（）

答案:对权力是某人影响其他的人做其原本或许不愿做的事情的一种能力。（）

答案:对身体不舒适时，大多数人会听取医生提出的诊疗意见，因为医生具备（）。

答案:专家性权力理性说服是一种常见的政治策略。（）

答案:对一个管理者由于在组织中的正式职位而影响下属行为的能力属于专家性权力。（）

答案:错资源的什么特点与权力无关？（）。

答案:天然性组织内个体及群体之间的目标越一致，组织中的政治行为越少。（）

答案:对一个管理者由于被尊敬、钦佩或喜欢而影响他人行为的能力属于（）。

答案:参照性权力组织行为学中的冲突定义为一种对抗性交往的过程，这种过程始于一方，感觉到另一方对自己关心的事情已经或将要产生消极影响。（）

答案:对冲突既有破坏性的又有建设性的。（）

答案:对群体间关系的管理方法之间的作用不是相互抵消的，而是可以累加。（）

答案:对谈判的类型主要包括分配谈判与综合谈判。()

答案:对冲突是都是破坏性的。（）

答案:错谈判由哪些阶段组成？（）

答案:阐述和辩论###确定基本规则###讨价还价和解决问题###结束与实施。###准备和计划冲突过程可以分为哪些阶段（）

答案:感觉期###行为期###感知期###潜伏期###事后期。谈判过程主要依据谈判目标而定，具体过程因情况而异，不具有阶段性共性。（）

答案:错下列选项中哪些不是群体间关系的管理方法群体间关系的管理方法？（）

答案:控制竞技体育运动队的任务确定过程比较复杂，但是具有规范和程序（）

答案:对竞技体育运动队是自我管理型团队（）

答案:错团队组建的成功就相当于团队获得了较高的群体绩效。（）

答案:错根据团队的存在目的,可以讲团队进行分类为（）

答案:解决问题型团队###多功能型团队###自我管理型团队竞技体育运动队有清晰的任务目标.()

答案:对采用团队形式处理问题的原因（）

答案:有利于管理层进行战略思考。###有利于提高决策质量。###有利于提高工作绩效。###有利于创造团结精神。###有利于提高决策速度。多功能团队是一种有效的方式,它能使组织内(甚至组织之间)不同领域员工之间交换信息,激发出新的观点,解决面临的问题,协调复杂的项目。（）

答案:对群体与团队是一回事。（）

答案:错竞技体育运动队的群体决策速度很慢？（）

答案:错解决问题型团队的人数是根据问题的难易程度而定的，人数上不封顶。（）

答案:错群体思维是伤害许多群体的一种疾病,它会严重损害群体绩效。（）

答案:对体育运动队中的决策通常可接受性高，是吗？（）

答案:对群体思维是否会出现在竞技体育运动队中？（）

答案:对群体决策的缺点有哪些？（）

答案:从众压力大。###责任不清。###少数人控制。###决策成本高。群体转移常常也被称作冒险转移？（）

答案:对群体决策的优点有哪些？（）

答案:决策可接受性高。###决策质量高。###增加决策合法性。###决策一贯性强。头脑风暴法是人越多越好吗？（）

答案:错形成群体转移的主要原因有哪些？（）

答案:社会比较作用。###领导作用。###责任分摊。###文化放大。德尔菲法相比头脑风暴法是一种比较简单、更加省时的群体决策方法。（）

答案:错名义群体法的主要缺点是允许群体成员正式地聚在一起,但是又不像互动群体那样限制个体的思维。（）

答案:错组织纵向上的层级越多，过滤的机会就越少。（）

答案:错按沟通方向划分（）

答案:垂直沟通###水平沟通在沟通过程中，接受者会根据自己的需要、动机、经验、背景及其他个人特点有选择地去看或去听信息。（）

答案:对沟通的主要功能包括（）

答案:反馈、评价###控制、指导###激励、决策###信息交流、情绪表达情绪是影响编码的重要因素，在接收信息时，接受者的感觉也会影响到他对信息的解释。（）

答案:对（）即通过组织明文规定的渠道进行信息的传递和交流。

答案:正式沟通完整的沟通过程包括7个部分：沟通信息源，编码，信息，通道，解码，接受者以及反馈。（）

答案:对按沟通媒介划分，可以分为()。

答案:非语言沟通###书面沟通###口头沟通当我们使用同一种语言时，会发现沟通没有障碍。（）

答案:错（）是指借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上个人或群体中传递或交换的过程

答案:沟通影响群体凝聚力的主要因素有哪些？（）

答案:加入群体的难度。###群体规模。###外部威胁。###以前的成功经验。###群体成员在一起的时间。由7人组成的竞技体育运动队，应该是小群体么？（）

答案:对下列哪些特征是群体特征（）。

答案:群体存在应对外界环境挑战的共同目标###群体成员相互作用相互依存###群体成员认为自己是群体的一员###其他人也认为他们是同一群体###全体成员拥有共同的行为规范，在行动上相互制约所有群体都有自己的规范。（）

答案:对群体结构的主要影响因素（）

答案:规范###领导###群体构成###角色群体凝聚力高真的有助于提高群体绩效吗？（）

答案:对随着群体规模的增大，成员的工作满意感会降低。（）

答案:对依据不同的划分标准可以区分为（）不同的类型。

答案:正式群体和非正式群体###命令型、任务型、利益型和友谊型群体群体中的个体是否较独立个体更容易产生从众现象？（）

答案:对群体规范是通过以下哪种方式中的一种或几种形成的？（）

答案:群体中的领导者或某个有影响力的人物所做的明确规定。###过去经历中的保留行为。###群体历史上的关键事件。###私人友谊。工资奖金是在满足人们的物质性需要。（）

答案:对员工不仅会看到自己报酬的多少，还会与他人进行比较，比较的结果会影响其工作的积极性。（）

答案:对管理者在向下属交办任务时强调任务对企业和员工的重要性，这在于提高员工对完成任务的效价。（）

答案:对依照双因素理论工作本身的成就感和挑战性能够有效的激励员工。（）

答案:对组织合并、部门裁撤的情况下，员工无法安心工作，源于其哪种需要受到影响（）。

答案:安全需要员工渴望通过挑战性的任务证明自己价值，源于其哪种需要受到影响（）。

答案:自我实现需要ERG理论的G是指（）。

答案:成长需要ERG理论其中的R是指（）。

答案:关系需要需要层次理论认为某一层的需要相对满足了，就会向高一层发展。（）

答案:对负强化和正强化的共同之处在于，它们都是为了强化所期望的行为。（）

答案:对（）是这样一个过程，通过这个过程，个体学习自发行为。

答案:操作性条件反射理论()是指个体对他（她）自己在特定情境中完成特定任务的能力的估计

答案:自我效能感惩罚不会压制员工的创造力和适应能力。（）

答案:错（）是指，人们能够观察社会情境中的其他人并模仿他们的行为而学会新的行为。

答案:社会学习理论奖赏是一种有效的强化物，可以起到正强化的作用。（）

答案:错（）是一个过程，通过这个过程个体学会把来源于一个中性刺激的信息价值与一个在自然条件下并不能引起反应的刺激联系起来。

答案:经典条件反射理论管理者对员工不良行为的口头责备是一种常见的消退方式。（）

答案:错（）就是由于经验使得个体特定行为发生相对持久的改变。

答案:学习强化是为了增加想要的频次，消退是为了减少不想要的行为的频次。（）

答案:对如果想对他人的知觉更加准确，知觉者必须避免（）

答案:孤立地看待整个情境中的单个行为###过度依赖外在表现。###由单个特征推知其他特征被选择的事物成为知觉背景，得到清晰的反映。（）

答案:错感觉分为（）

答案:外部感觉###内部感觉知觉是选择、组织和解释客观刺激，使之成为一个有意义的、连贯的现实映像的过程。（）

答案:对（）是使一个物体完整化且将它知觉一个固定的、完整的形式的倾向。

答案:闭合性（）是指物体或观念间越相似就可能被知觉为同一类。

答案:相似性（）是把物体知觉为连续的样式的倾向。

答案:连续性自我知觉包括（）

答案:生理的自我###社会的自我###心理的自我（）就是个体为了对自己所在的环境赋予意义而解释感觉印象的过程，包括选择、获得和在头脑中加工组织信息。

答案:知觉社会知觉分为（）

答案:角色知觉###自我知觉###对他人知觉###人际知觉以下选项中可以测量个性特征的工具有()？（）

答案:问卷测量###投射测量###情景模拟以下哪项个性特征在一定程度上可以表明一个人根据外部环境因素调整自己行为的能力？（）

答案:自我监控个性是可以测量的。（）

答案:对高马基雅维利的人往往具有较强的支配欲，有人保持情感距离，并且相信结果决定一切。（）

答案:对个体的独特性是指人与人之间在个性上的差异性和不同性。（）

答案:对态度的构成要素有哪些？（）

答案:认知###情感###行为倾向根据霍兰德的个性-工作适应理论，传统型人格的人最适合做（）工作？（）

答案:会计下列选项关于个性的阐述，哪项是正确的？（）。

答案:个性受遗传因素的影响人无法通过学习改变个性适合工作。（）

答案:错能够欣然接受比自己更伟大的人或事物的人格特质是（）

答案:谦逊科学管理理论的代表人物是？（）。

答案:泰勒组织行为学是研究下述哪个方面规律性的科学？（）。

答案:组织内的人的心理与行为组织行为学是偏向于应用导向的，最终目的是提高组织管理绩效。（）

答案:对相关系数是用来测量两个变量之间强弱关系的程度。（）

答案:对以下哪些因素属于组织行为学中组织层面的研究内容？（）

答案:组织变革###组织文化组织行为学包括哪些研究层次（）

答案:个体###群体###组织长期取向的文化关注未来，重视节俭和毅力。（）

答案:对对于工作中的性骚扰行为，组织应该做的是（）

答案:严肃处理并立即采取行动###对管理者进行培训和教育###创建适当的政策###建立明确的报告程序组织行为学以工作中的人类行为作为研究对象。（）

答案:对以下哪个研究领域最可能涉及工作团队、群体间行为、以及组织文化的研究？（）。

答案:社会学过滤是指发送者有意操纵信息，以使信息显得对接受者更为有利。（）

答案:对组织变革的目的是要提高组织适应环境变化的能力。（）

答案:对管理幅度能够回答一名管理者可以有效地管理多少个下属的问题。（）

答案:对书面沟通的缺点是难以及时了解接收信息者是否理解正确。（）

答案:对自变量是假设中导致因变量变化的原因。（）

答案:对执行低成本战略的组织可以通过机械式结构取得高效率和稳定性。（）

答案:对沟通时，地位不会影响信息的解码。（）

答案:错个性是先天因素和后天环境共同决定的。（）

答案:对领导行为理论表明，领导者是可以培养出来的。（）

答案:对‎围绕团队的事务，团队领导的职能包括（）

答案:计划###监控###组织以下哪些特征属于集体主义特征？（）

答案:个人的身份以群体成员关系为基础;###群体保护个人来换取个人对群体的忠诚###群体作决策是最好的;德尔菲法的特点包括（）

答案:反馈性###匿名性以下哪些选项是高男权主义的价值观？（）

答案:男人是专断的，占支配地位###成就、成功和金钱都是重要的###应该严格区别性别角色###工作优先于其他职责，如家庭影响群体间关系的因素（）。

答案:时间与目标取向###相互依赖性###任务确定性决策过程的第一步是（）

答案:诊断问题不断努力，希望通过最少的时间取得最大收效的人格特质是（）

答案:A型人格指令性最强的领导方式属于（）领导方式

答案:命令型组织行为学的研究内容包括个体、群体和（）三个层面。（）

答案:组织（）优点就是沟通效果好，有较强的约束力，易于保密，一般重要的信息通常都采用这种沟通方式

答案:正式沟通以下哪个学科融合了心理学和社会学来关注人们对其他人的影响？（）。

答案:社会心理学