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文档简介

I可编程控制器原理与应用课程设计指导教师7E||可编程控制器原理与应用课程设计任务书Ⅱ一、设计题目、内容及要求1、设计题目:五层电梯的plc自动控制2、设计内容:1)电梯轿箱的控制要求:a:选向:根据电梯各层内选外呼信号的先后和停止时轿箱所在的楼曾位置决定电梯的运行方向。b:选层换速:指电梯能够根据轿内所选层而决定运行方向,而且遵守或一直向上,或一直向下的原则。并且在每次平层的时候都能够换速。c:楼层位置的指示:选用了数码管显示的方法。由于FX2N系列已有内部计数-译码驱动模块,所以只要外部加上LED七段显示管和电源就可以显示楼层了。2)电梯门的控制要求;要求当电梯平层的时候,电梯门自动打开,经过5秒钟后电梯门自动关上。如果遇到有人在门中间的情况,电梯会因为光电开关的作用而自动开门。3、设计要求:1)根据生产的工艺过程分析控制要求。如需要完成的动作(动作顺序、动作条件及必须的保护和联锁等)、操作方式(手动、自动;连续、单周期及单步等);2)根据控制要求确定所需的用户输入、输出设备。据此确定PLC的I/0点数;3)选择PLC,分配PLC的I/0点,设计I/0电气接口连接图(这一步也可结合第2步进行);4)进行PLC程序设计。二、设计原始资料三、要求的设计成果(课程设计说明书、设计实物、图纸等)1.根据设计内容撰写《可编程序控制器原理与应用课程设计报告》,要求不低于3000字。2.绘制接线图、顺序功能图、梯形图,提交电子版;3.提交接线图、主电路一张,用A3纸打印。四、进程安排从2009年1月11日到2010年1月15日序号时间(天)1明确任务1)了解设计任务书2)借阅图书资料2总体方案设计及plc选型1)熟悉设计题目13接线图设计分配PLC的I/0点,设计I/0电气接口连接图4梯形图设计用编程软件绘制梯形图5撰写设计报告撰写不少于3000字的《可编程序控制器原理与应用课程设计报告》五、主要参考资料[1]邓星钟.机电传动控制.武汉:华中科技大学出版社,2001.2]静康.实用电工典型线路图例.北京:中国水利水电出版社,1998.[3]全国电气文件编制和图形符号标准化技术委员会.电气电工及相关标准汇编.北京:中国电力出版社,2001.[4]朱英韬.工厂电气控制技术.北京:工业大学出版社,1991.指导教师(签名):教研室主任(签名):课程设计成绩评定表出勤情况出勤天数缺勤天数成绩评定出勤情况及设计过程表现(20分)课设答辩(20分)设计成果(60分)总成绩(100分)提问(答辩)问题情况综合评定指导教师签名:V1概述 12总体方案设计 22.1电梯控制系统构成 22.2电梯的工作原理及功能要求 22.2.1输入输出回路 22.2.2变频调速回路 33硬件设计 43.1控制系统硬件设计 43.2输入输出点分配 54软件设计 64.1控制系统程序工艺流程分析 64.2控制系统程序设计 5总结 参考文献 1在本次设计中,我将利用PLC来实现对电梯的控制。在当今时代由于工业自动化程度的不断提高对自动化控制的要求也日趋增加,PLC则能在很大程度上很广的范围内实现自动化控制。20世纪60年代末,为了克服传统继电器的种种应用上的缺点,人们研制出了一种先进的自动控制设备PLC,由于PLC具有优良的技术性能,因此它一问世就很快得到了推广应用。现在PLC作为用于工业生产过程控制的专用计算机,与商家、家用的微机不同,由于控制对象的复杂性,使用环境的特殊性和工作运行的连续性,使其在设计上有许多特点。(1)可靠性高,抗干扰能力强;(2)编程方法简单、直观;(3)体积小、耗能低、重量轻;(4)硬件配套齐全,用户使用方便,适应性强;(5)系统的设计/安装、调试工作量少;(6)维修工作量小、维护方便;(7)接口模块功能强、品种多。因此,PLC行业已经在工业市场上占有一大片领地。目前,PLC在国内外已广泛应用于钢铁、石油、化工、电力、建材、机械制造、汽车、轻纺、交通运输、环保及文化娱乐等各个行业。本次设计包括对PLC硬件的设计,软件设计,驻点路的设计,控制柜的设计,以及电梯惦记和其他设备的选择,还有原理分析等。相信此次设计后,我对电梯的实际运行以及PLC的基本原理和控制过程能有初步的22总体方案设计2.1电梯控制系统构成电梯控制系统主要由变频调速主回路、输入输出单元以及PLC单元构运行方向,楼层显示,层站召唤,轿箱内操作,安全保护等指令信号进2.2电梯的工作原理及功能要求输入输出单元为PLC的1/0接口部分,主要由轿箱内选层、楼层及方向指示、厅外呼叫、开关门、上下强迫换速开关、井道内的上下平层、门锁、消防、安全保护继电器、检修、称重、泊梯等单元构成。(1)输入单元为:开关门按钮,输入PLC控制轿门的开闭(厅门也同时动作);上下平层装置,用来保证电梯轿箱在各层停靠时准确平层;厅外呼叫单元,用来对各层站的厅外召唤信号进行登记、记忆和消除;轿箱内选层单元,负责对预选楼层指令的登记、消除和指示;上下限强迫换速开关,用于保护电梯的高速运行安全,避免电梯出现冲顶或蹲底信号输入PLC,PLC发出换速信号强迫电梯减速运行到平层位置;门锁装置(或轿门和厅门联锁保护装置),轿门闭合和各厅门闭合上锁是电梯正常起动运行的前提;安全回路,通常包括轿顶内急停开关、轿内急停开关、限速器断绳开关、安全钳开关、限速器超速开关、相序保护继电器、底坑急停开关、上下限极限开关等;检修、消防和泊梯,检修、消防和泊梯为电梯的三种运行方式,检修运行为电梯检修时的慢速运行消除内选和外呼信号,自动返回泊梯层、关门并断电;称重单元,用来检测轿厢负荷,判断电梯处于欠载、满载或超载状态,然后输出数字信号给PLC,根据负载情况进行起动力矩补偿,使电梯运行平稳。(2)输出单元为:层楼指示灯、楼层及方向指示单元,包括电梯上下3行方向指示灯以及报站钟等,目前的方向及层楼指示灯主要有七段码显示方式和点阵显示方式,本系统为七段码显示方式;开关门单元,用于控制电梯的厅门和轿门的打开和关闭,在自动定向完成或电梯平稳停靠后,PLC给出相关指令,完成开关门动作。2.2.2变频调速回路变频调速主回路由变频调速驱动、三相交流输入、曳引机和制动单元构成.三相电源R、S、T经接线端子进入变频器为其主回路和控制回路供电,输出端为两相电接电动机的快速绕组,外接制动单元减少了制动时间,加快制动过程。变频器将实际速度与变频器内部的给定速度相比较,从而调节变频器的输出频率及电压,使电梯的实际速度跟随变频器内部的给定速度,达到调节电梯速度,旋转编码器用来检测电梯的运行速度和运行方向的目的。变频器输入信号为:上、下行方向指令,低速、高速、检修速度编码指令。43硬件设计3.1输入输出点分配表3—11/0分配表输入信号输出信号名称代号编号名称代号编号安全回路XO00电梯上行UPY000零速输入X001电梯下行DOWNY001脉冲输入X002电梯快行FASTY002轿内电锁X003电梯慢行Y0O3红外传感器X004检修速度Y004关门力限开关X005七段码AY005X006BY006上限强制减速X007CY007一楼指令X010DY010二楼指令X011EY011三楼指令X012FYO12四楼指令X013GYO13五楼指令X014关门催促铃声KE1YO14基站到位开关X015厅门关KM2Y015一楼上呼X016厅门开KM3Y016一楼下呼X017厅内指示灯1Y017二楼上呼X020厅内指示灯2YO20二楼下呼X021厅内指示灯3YO21三楼上呼XO22厅内指示灯4Y022三楼下呼XO23厅内指示灯5YO23四楼上呼X024上呼灯1YO24四楼下呼X025上呼灯2YO25五楼上呼X026上呼灯3Y026五楼下呼X027上呼灯4YO27厅门开X030下呼灯2E10YO30厅门关X031下呼灯3E11YO31厅门开到位XO32下呼灯4E12YO32厅门关到位X033下呼灯5E13YO33检修开关X034超重铃声KM4YO34检修上XO35抱闸信号KM5YO35检修下X036上行指示灯E14YO365下限强制减速X037下行指示灯E15YO373.2控制系统硬件设计本实验有32个输入信号,32个输出信号及现有设备,所以选用FX2—64MR的PLC,由于现有材料所以选OMRON的3G2JV变频器和两相交流电机。来完成实验。PLC控制器、变频器和电动机的接线及原理图下如图整流读洁电路验转编码器制动器并关门编码器区建楼层带示及高行方料开关门按籍速度编门填及家全同路并销保产坊健输入地测控制校性消防及的梯万办载荷数字华号替内在嗪及控制信号精群肆轿箱地控制操属根变频器楼射器控耕运行核解器上行下厅称重系线曳引机AB51电着64.1控制系统程序工艺流程分析根据电梯的功能要求与工作原理以及输入/输出点的地址分配表,来绘制电梯的程序流程,和设计电梯的程序梯形图。电梯程序流程图为图4.1。梯形图分成:初上下行选择与指示控制、电梯的运行控制来编写与调试。最后再组合调试。上电上电初始化等待Y卫标层与本层是否间度N楼层检测提声日标层平层检测电梯制动电梯后动N1NY止足否门厅呼皿N区否轿箱呼叫NYYN7图4.1电梯程序流程图4.1.1电梯初始化电梯复位、装入数据、安全回路等。4.1.2指层控制指层控制梯形图如图4.3所示。本程序以1楼为基站,脉冲数为0。D200、D202、D204、D206、D208分别存放1/F—5/F的脉冲数0、600、1200、1800、2400(实验用实际具体而定)。C242为内部高速计数器,D250存放减速脉冲数50,M1—M5为楼层继电器。当轿箱位于某一层时,应产生位于该层的楼层信号,以控制楼层显示器显示楼层处的位置,离开该层时,该信号应被新的楼层信号(上层或下层)取代。4.1.3开关门控制(1)开门控制手动开关门时,当电梯运行到位后,按下SB16,X030闭合,M50置位,Y016得电,电动机正转,开门。开门到位,开门到位行程开关SQ1动作,失电,开门过程结束。当在关门过程中,按下SB16,停止关门,并开门。自动开关门时,当电梯运行到位后,电梯停止,T0开始定时,延时2S(2)关门控制反转,关门。关门到位,关门到位行程开关SQ2动作,XO33闭合,M51复位,Y015失电,关门过程结束。在开门过程中,按下SB17,停止开门,并关门。自动关门时,定时器T1控制。当电梯开门到位后,X031闭合,T1定时5S后,M51置位,关门。但在关门时,有客人经过红外线遮蔽,停止关门,遮蔽结束,继续关门。当关门过程受到压力,关门力限K4闭合,4.1.4轿内指令控制8当轿内按下SB1、SB2、SB3、SB4、SB5后,按键标记,对应指示灯E8—E12亮。到电梯到达指定层后,动作取消,指示灯灭。在检修时,按键不标记。安全回路在整个工作过程中为常开(X000),只有出现不安全情况时才导通,则电梯停止工作。4.1.5厅外呼叫控制当按下对应的呼叫键SB6—SB17时,按键标记,对应指示灯E13—E20亮。到电梯到达标记层时,动作取消,指示等灭。在检修时,按键不标4.1.6电梯的选层上、下行控制当电梯得到轿内指令或厅外呼叫指令时,分析对应层与电梯所在位置,判断是上行(M100置位)还是下行(M101置位)。M100置位时,Y000接通,电梯上行;M101置位时,Y001接通,电梯下行。4.1.7电梯的运行控制电梯的运行由变频器控制,一次完整的运行过程,就是曳引电动机从起动、匀速运行到减速停车的过程。为使乘客拥有良好的舒适感,电梯采用S型速度曲线,转换成频率曲线如图4所示。升速电锋速段F=6Hz停止图4.2电梯的运行曲线当PLC发出正转M100置位(或反转M101置位)即M120置位,Y002导通,高速运行,变频器从OHz到50hz开始启动,启动时间为3S,然后9维持50Hz运行。当换速信号到时,PLC撤消高速信号Y002断开,同时输出爬行信号Y003导通,爬行频率为6Hz。从50Hz下降到6Hz在3S到时,撤消正转(或反转)及爬行信号,变频器从6Hz减速到0。在整个运行过程中,变频器的零速输入点X001及异常输出点X003都是断开的,运行速度减为0时,;零速输入点闭合,通过PLC发出电动机抱闸和自动开门信号。当变频器出现异常时,X003导通,电梯无法运行。Y003闭合,以检修速度(10Hz)上行,松开按键,立即停止。同理,按按键,立即停止。由于材料限制,本实验用OMRON,3G3JV小型变频器,两相交流电动机。实际根据需要所定。变频器的参数设置为表2。表4-1变频器参数设置1控制电路的端口区控制运行0可以反转电机运行的最高频率(Hz)0电机运行的最低频率(Hz)3斜坡上升时间(S)3斜坡下降时间(S)2S形加减时间为0.5S设置固有频率f=50Hz(高速运行)端口S36设置固有频率f=10Hz(检修运行)端口S52反转与停止输入端口为S2N376多段速指令1输入端口为S37多段速指令2输入端口为S48多段速指令3输入端口为S5N403零速输出ON:零速中S0:为正转与停止端口4.1.8抱闸、泊梯、超重控制当变频器输入零速信号后,X001常开闭合,输出Y035常开闭合,抱闸闭合。电梯运行时,零速输入停止,X001断开,则YO35常开断开,轿箱运行。消防与泊梯,按下SB14,X026导通,电梯返回基站。基站到,X015常闭断开,电梯停止。超重时,X006常闭闭合,电梯不能启动,并鸣镝(YO34常开闭合)。恶O恶O4.2控制系统程序设计20O=性性4v-bHDMOW—(DV7000)NS00K12100K1800K2#00—7037b200D202F204D206D206M1R003H+0347001SDCO3243C242算2101W211HF——[DAbD0000b2sob3o0[PZCrP200D200C24*第200—vatmD302D240D0o2—[DADD202D250P304-[D2er0304C242禁210DIDD224DzsoD00E—[DAtbD022040250DBCBDZFD306D30#242班220[DADDD2SD290D012—[DZCFD3100312C242然23DZCP—[aDD514D208ti28C242HSHTP314姓240然1然然2M221十M221211十M231-[SBTM3)M4301M244HHM231MI慧慧1M]M1144MM2M120-[RSTM5—(1010545(YD12(YD12上RBD新50新50W53W53(VO160031禁120M511其51W52B的33F1十量1和0一上M21新180十HH替41M与+x0043x004HM52V015—-{5RT—#T—KTKST-[RK—{SHT—DT—[KSTY015一(然53整13+1一(YD32HSET|M1801M30HM02M021十M40-SRT4上M180HSETM34]]+]43?456458477472其13++M24M100上4M13M12#11M31M101M2VO15其3YO10M05M1W180十M101-V026-027487Y036CC330W3401M001M12W22M3113M23M321+44W331W331-fSET55」M₃M₃41+00M1O0M1O0——(V000M101M120M101M120THS#TT—{RST糖11图4.3通过这次课程设计,我更深刻地认识到PLC技术不仅可以实现逻辑控制、顺序控制、定时、计数、算术运算、数据处理、数据通信等功能,并且具有处理分支、中断、自诊断能力。逻辑控制功能通过软件编程实现,柔性强,控制功能多,控制线路大大简化。S7—200PLC的编程软件为STEP7Micro/wIN32,是一种基于windows平台的应用软件,它可以使用通用的个人计算机作为图形编辑器,用于在线或离线开发用户程序,用于在线对PLC进行各种操作,并且可以在线实时监控用户程序的执行状态。它提供了三种编程语言,及梯形图LAD,语句表STL及功能块图FBD,每种语言都有自己的特点。梯形图LAD是在继电器接触控制基础上演变而来的,是一种图形化的编程语言。编程人员几乎不必具备计算机的基础知识,不需考虑PLC内部的结构原理,只要有继电接触控制的基础,就能在很短时间内掌握梯形图LAD的使用和编程方法。但仅仅能操作使用PLC是不够的,我们要能根据要求灵活地运用PLC知识设计控制电路,要做到在实现各种控制要求的同时所使用的电气控制元件最少,这样才能使成本降到最低,做到实现最优化的设计,这也是我们学习PLC这门课程的主要目的。这次设计不仅让我对plc控制有了一定的了解,更让我认识到课上所学的东西是很有限的,设计的过程中需要我们不断的查资料,整理,思考等等,不仅对电梯的控制有所了解,而且对设备的选择也有或浅或深的认识,最重要的是我们掌握了一种设计的方法,思维的方式,真是受益匪浅。感谢老师给我们一次动脑的机会,学而不思则罔,我想老师让我们自由选题的目的大概就是让我们自由地放飞我们的想像,也让我们懂得行成于思毁于随的道理吧!参考文献[1]邓星钟.机电传动控制.武汉:华中科技大学出版社,2001.[2]静康.实用电工典型线路图例.北京:中国水利水电出版社,1998.[3]全国电气文件编制和图形符号标准化技术委员会.电气电工及相关标准汇编.北京:中国电力出版社,2001.[4]朱英韬.工厂电气控制技术.北京:工业大学出版社,1991.[5]杨长能,张兴毅.可编程程序控制器基础及应用.重庆::重庆大学出版社,2001.1原文已完。下文为附加文档,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时,我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺,特制定本施工组织设计。西夏建材城生活区27*、30*住宅楼位于银川市新市区,橡胶本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发,银川市规划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级,屋面防水等级三级,地震防烈度为8度,设计使用年限50年。本工程建筑面积:27*楼3824.75m²;30*楼3824.75m²。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5m为准,总长27*楼47.28m;30*楼47.28m。总宽27*楼14.26m;30*楼14.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m,呈长方形布置,东西向,三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面,外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖,高到顶外,其余均水泥砂桨罩面,刮二遍腻子;楼梯间内墙采用502厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖,楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外,其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门,卧室门、卫生间门采用木门,进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗,开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅,外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构,共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础,上砌MU30毛石基础,砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料:钢材:I级钢,Ⅱ级钢;砼:基础垫层C10,基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30,其余本工程设计给水管采用PPR塑料管,热熔连接;排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管,粘接;给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外,其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV-2.5铜芯线,插座电源等采用BV—4铜芯线;除客厅为吸顶灯外,其余均采用座灯。二、施工部署及进度计划本工程合同计划开工日期:2004年8月212005年7月10日,合同工期315天。计划2004年9月15日前3完成基础工程,2004年12月30日完成主体结构工程,2005年6月20日完成装修工种,安装工程穿插进行,于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图一1(施工进度计划)。2、施工顺序工程定位线(验线)→挖坑→钎探(验坑)→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线(预检)→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟结构定位放线(预检)→构造柱钢筋绑扎、定位(隐检)→砖墙砌筑(+50cm线找平、预检)→柱梁、顶板支模(预检)→梁板钢筋绑扎(隐检、开盘申请)→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。外装修工程遵循先上后下原则,屋面工程(包括烟道、透气孔、压顶、找平层)结束后,进行大面积装饰,塑钢门窗在装修中逐步插入。4本工程北靠北京西路,南临规划道路,交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫,压路机压。(1)设2台搅拌机,2台水泵。(2)现场设钢筋切断机1台,调直机1台,电焊机2台,1(3)现场设木工锯,木工刨各1台。(4)回填期间设打夯机2台。(5)现场设塔吊2台。施工用电已由建设单位引入现场;根据工程特点,设总配电箱1个,塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均采用三相五线制;各分支均采用钢管埋地;各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。施工用水采用深井水自来水,并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管,每层留一出水口;给水管不置生活用水采用自来水。5瓦工40人;钢筋工15人;木工15人;放线工2人;材料电工2人;水暖工2人;架子工8人;电焊工2人;壮工20人。抹灰工60人;木工4人;油工8人;电工6人;水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线A、西夏建材城生活区17*、30*住宅楼定位依据:西夏建材城生活区工程总体规划图,北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及<建筑工程施工测量规程>DBI01-21—95,4、3、2条,此工程设置精度等级为二级,测角中误差±12,边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度,明确对工程服务,对工程进度负责的工作目的。A、根据工程特点,平面布置和定位原则,设置一横一纵轴线和(1)轴线;30*楼:(A)轴线和(1)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27*楼:(H)轴6线和(27)轴线;30*楼:(H)轴线和(27)轴线。B、主、次控轴线定位时均布置引桩,引桩采用木桩,后砌一水泥砂浆砖墩;并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上,施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上,用以控制楼层定位。D、水准点:建设单位给定准点,建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。A、在开挖前,基坑根据平面布置,轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度,作为拉小线的依据;根据结构要求,条基外侧1100mm为砂砾垫层边,考虑放坡,撒上白灰线,进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前,以建筑物平面控制线为准,校测建筑物轴线控制桩无误后,再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。A、首层放线验收后,主控轴一引至外墙立面上,作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时,应在结构平面上校投测轴线,闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点,以其平均点引测水平线折平时,尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置,进行测7本工种设计地基换工,夯填砂砾垫层1100mm;根据此特点,采用机械大开挖,留200mm厚进行挖工、铲平。开挖时,根据现场实际土质,按规范要求1:0.33放坡,反铲挖掘机挖土。开挖出的土,根据现场实际情况,尽量留足需用的好土,多余土方挖出,避免二次搬运。人工开挖时,由技术员抄平好水平控制小木桩,用方铲铲挖掘机挖土应该从上而下施工,禁止采用挖空底脚的操作不许进行其他工作,装土的时候,任何人都不能停留在装土车砖:MU15多孔砖,毛石基础采用MU30毛石。采用M10混合砂浆,五层以上采用M7.5混合砂浆。A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。B、砌筑前应提前浇水湿润砖块,水率保持在10%-15%。C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“,要求灰浆饱满,8灰缝8-12mm。D、外墙转角处应同时砌筑,内外墙交接处必须留斜槎,槎子长度不小于墙体高度的2/3,槎子必须平直、通顺。E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋,每道不少于2根。F、接槎时必须将表面清理干净,浇水湿润,填实砂浆,保持灰缝平直。G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结,具体要求见结构总说明。H、施工时需留置临时洞口,其侧边离交接处的墙面不少于500mm,顶部设边梁。(1)凡进场钢筋须具备材质证明,原材料须取样试验,经复试合格后方可使用。(2)钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样,根据翻样配料,施工前由工长对所管辖班组下发技术交底,准备施工工具,做好施工的准备工作。(3)板中受力钢筋搭接,I级钢30d,Ⅱ级钢40d,搭接位置:上部钢筋在跨中1/3范围内,下部钢筋在支座1/3范围内。(4)钢筋保护层:基础40mm,柱、梁30mm,板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。9验收合格后方可进行下道工序。(1)水泥进场后须做复试,经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量,并在搅拌机前进行标识,注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时,须车车进磅,做好记(2)浇筑前,对模板内杂物及油污、泥土清理干净。(3)投料顺序:石子→水泥→砂子。捣器作用部分长度的1.25倍,捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。(5)砼浇筑后1昼夜浇水养护,养护期不少于7d,砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。(1)本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准,以满足其钢度,稳定性要求。(2)模板支撑应牢固可靠,安装进程中须有防倾覆的临时固(3)本工程选用851脱模剂,每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂,再重新组装,以保证砼的外观质量。(1)本工程采用双排架子防护,外设立杆距墙2m,里皮距墙50cm,立杆间距1.5m,顺水间距1.2m,间距不大于1m。(2)架子底部夯实,垫木板,绑扫地杆。(3)为加强架子的稳定性,每七根立杆间设十字盖,斜杆与(4)为防止脚平架外倾,与结构采用钢性拉接,拉接点间距附和“垂四平六“的原则。(5)外防护架用闭目式安全网进行封闭,两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。(6)结构架子高出作业层1m,每步架子满铺脚手板,要求严密牢固并严禁探头板。装饰工程施工前,要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收,对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理,清除隐患,并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。1、根据预算所需材料数量,提出材料进场日期,在不影响施工用料的原则下,尽量减少施工用地,按照供料计划分期分批组织材料进场。2、将墙面找方垂直线,清理基层,然后冲筋,按照图纸要求,分层找平垂直,阴阳角度方正,然后拉线作灰饼。底子灰应粘结牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。3、罩面应均匀一致,并应在终凝前刮平压光,上三遍灰油漆工程施工时,施工环境应清洁干净,待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁,刷漆时要多刷多理不流坠,达到薄厚均匀,色调一致,表面光亮。墙面涂料基层要求现整,对缝隙微小孔洞,要用腻子找平,并用砂纸磨平。为了使颜色一致,应使用同一配合比的涂料,使用时涂料搅匀,方可涂刷,接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。8、楼地面工程楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。做垫层必须先冲筋后做垫层,其平整度要控制在4mm以内,加强养护4-5天后,才能进行上层施工。1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求,防水采用防2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光,屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。3、本工程屋面材料防水,专业性强,为保证质量,我们请专业人员作防水层。4、原材料在使用前经化验合格后才能使用,不合格材料严禁使用。11、水、暖、电安装工程(1)管道安装应选用合格的产品,并按设计放线,坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。(2)水、暖安装前做单项试压,完毕后做通、闭水后试验和打压试验,卫生间闭水试验不少于24小时。(3)电预埋管路宜沿最近线路敷设,应尽量减少弯曲,用线管的弯曲丝接套丝,折扁裂缝焊接,管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。(4)灯具、插座、开关等器具安装,其标高位置应符合设计要求,表面应平直洁净方正。(5)灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品,不合格产品严禁使用。(6)做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录,检查配线的组序一定要符合设计要求。五、预防质量通病之措施本工程按优质工程进行管理与控制,其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中,精心操作,一丝不苟、高标准严要求作业外,关键是防止质量通病。为此,提出防止通病的作业措施如下:砖,加强了在墙体厚度方向的连结,砌体的抗压强度要高一些。(2)、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度:①、水平灰缝不匀:规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应小于12mm。砂浆的作用:一是铺平砖的砌筑表面,二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求,是由于灰缝过薄,使砌体产生不均匀受力,影响砌体随载能力。如果灰缝过厚,由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。在荷载作用下,会增大砂浆的横向变形,降低砌体的强度。试验研究表明,当水平灰缝为12mm时,砖砌体的抗压强度极限,仅为10mm厚时的70-75%,所以要保证水平灰缝厚度在8—12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢?一定要按皮数杆的分层挂线,将小线接紧,跟线铺灰,跟线砌筑。C、砌浆所用之中砂,一定要过筛,将大于5mm的砂子筛D、要选砖,将过厚的砖剔掉。E、均匀铺灰,务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。②砂浆必须满铺,确保砂浆饱满度。规范规定:多孔砖砌体,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%,这是因为,灰缝的饱满度,对砌体的强度影响很大。比如:根据试验研究,当水平灰缝满足80%以上,竖缝饱满度满足60%以上时,砌体强度较不饱满时,要提高2-3倍,怎样保证灰缝饱满度呢?A、支持使用所述的“三一“砌砖法,即“一块砖、一铲B、水平缝用铺浆法(铺浆长度≤50cm)砌筑,竖缝用挤浆法砌筑,竖缝还要畏助以加浆法,以使竖向饱满,绝不可用水冲灌浆法。C、砂浆使用时,如有淅水,须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆,须于3小时之内使用完毕。D、不可以干砖砌筑。淋砖时,一般以15%含水率为宜。(约砖块四周浸水15mm左右)。③注意砌砖时的拉结筋的留置方法:砖砌体的拉结筋留置方法,按设计要求招待。如设计没有具体规定时,按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根φ6钢筋,沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙的留槎处算起,每边均<100cm,末端应有弯钩”见图。规范还规定:“构造柱与墙连拉处,宜砌成马牙槎,并沿墙高每50cm设2中6拉结钢筋,每边伸入墙内>100cm。2、预防楼梯砼踏步掉角:楼梯踏步浇筑砼后,往往因达不到砼强度要求,就因施工需要提前使用,既便有了足够强度,使用不慎,都会掉楞掉角。而且有了掉角,修补十分困难,且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治:(1)踏步楞角上,在浇筑砼时增设防护钢筋。(2)踏步拆模时,立即以砂袋将踏步覆盖。(水泥袋或用针织袋装砂)既有利于砼养护,又可保护踏步楞角。防止踏步不等高:踏步不等高,既不美观,又影响使用。踏步不等高现象,一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则,一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心,支模有误。为此,浇筑楼梯之间:(1)仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后,再制作安装模板。(2)浇筑砼中,往往由于操作与模板细微变形,也会使踏步有稍话误差。这一个误差,要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前,根据平台标高在楼梯侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时,便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做,罩面完成后,踏步的级高级宽就一致了。并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生,再做罩面。堵脚手眼做得好坏,直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓;二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此,堵脚手眼的工作万不可忽视、大意:(1)将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉,清除洁净,洒水湿透眼内孔壁。(2)将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌,绝不准用干砖堵用碎块碴堵塞。(4)砂浆必须饱满(最后的一块砖堵完后,用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实,刮平,灰缝要均匀、实心实意,不准不刮浆干塞砖块)。5、散水砼变形缝的做法:砼散水的变形缝,常规做法是镶嵌木条,砼浇筑有足够强度后将此木条取出,再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证,木嵌条不可取净,取木条将板块楞角碰坏,不灌沥青砂浆而灌热沥青等。好的做法是:(1)、事先按变形的长短、高度(板块砼厚)的制作厚为20mm的沥青砂浆板条;(2)砼板块浇筑前,第一块板的断缝处支设模块,砼有足够强度(1.2Mpa)后,拆除侧模板,将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面,接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。(靠墙身处不支模板,直接将沥青砂浆板条粘贴)。(3)当板块砼都有了足够强度后,再用加热后的铁铬子,将缝处沥青砂浆板条予以慰汤,使其缝隙深浅一致,交角平顺。6、卫生间地面漏水的预防:(1)现浇砼楼板:沿房间四周墙上翻150mm。之后刷一层TG胶素水泥浆。(3)找坡层用细石砼,并找出排队水坡度,坡向地漏,要平整光洁。上刷冷底油一道。(4)防水层:用一布四涂。但沿四周墙上150mm,遇向口时,伸向口外300mm。(5)粘结层:用1:20水泥砂浆厚≥20mm,沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。7、管道根部的渗漏预防:(1)、浇筑钢筋砼楼板,用时准确地将位置、尺寸预留楼板管道孔。或埋设预留套管。(2)、如为预留孔洞时,要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进,位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。(3)、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护,以利及时修正。(4)、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理,但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。(5)、如为预留孔洞,等管道安装就位并校正固定后,对预留洞要用与楼板同标号的砂浆(或1:2一1:2.5的水泥砂浆等)填实、捣固,使其与砼结合密实,决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。(6)、做地面时,切切注意地面排水坡度与坡向。8、门窗固定用木砖的改进:木门传统的固定方法是:用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处,间距十1.2m。这种传统做法的弊端是:木砖容易松动,木砖漏留,木砖大小倒放等,致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块,内预埋木砖。(1)、木砖埋入预制块模具前,须以防腐处理。(2)、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。9、塑钢窗之固定:(1)、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置:距框角十180mm;间距十600mm。眼下存在的问题是:设置连接点不足,甚或漏设,这不仅影响门窗板动不稳,更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此,日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。(2)、连接点的钉固方法:墙体砌筑时,将C20砼预制块,不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上,更有将普通铁钉钉在墙上者,都是极不安全,极不妥的操作方法。(3)、固定门窗框用的连接铁板与钉接:①、连接铁板条:其规格为:(长×宽×厚)≥140mm×射钉规格为:(直径×长)≥3.7mm×42mm或金属胀锚螺栓:(直径×长)≥8mm×65mm施工中,常常见到连接铁板条规格过小(厚不到1mm),甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用,用直径4mm的螺钉固定连接铁板条,都不是妥的,或直接用铁钉钉更为不妥。②、连接铁板条与塑钢之连接,用塑钢抽芯铆钉,其直径≥5mm,不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。(4)、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L:为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀,采取下列措①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间,窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管,将受较高水压力,如粗心施工,也会带来管道渗漏,为此:①、丝口连接:加工丝扣时要做到:丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求,剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口:设计要要求坡口焊时,坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时,在焊前用砂布将管口打磨干净,两管对口间要均匀,不可一侧大,一侧小。焊接时,焊缝高度要符合规范要求。①、安装前弄清图纸,查清管子位置,走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时,提出修正,以免与土建产生矛盾。②、安装时,管子必须找正后再拧紧,不得倒拧,以免损坏丝扣。管道不料时,尺寸一定要准确,给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确,对实际安装位置与尺寸进行实测实量,不要按图纸尺寸下料。同时,必须逐根管道都要实测实量。①、把好水压试验关,是控制管道安装质量的关键。②、压力表必须精确,使用前要进行校验。③、试验时,第一要查看压力表的压力降,第二要逐房间察看管道的渗漏情况。④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理,并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。11、注意配电箱的产品质量验收:市场采购的配电箱,不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外,突出的质量缺点是:(2)、没有设置零线与保护接地汇流排。这种缺陷的存在,在接线时,往往将箱上的所有插座的零线串接,保护接地串接。这样,当前面的插座坏了,接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线,造成搞插座没有电,或在发生漏电事故时,漏电开关不动作,严重者造成人员为此,在采购配电箱时和安装配电箱之前,对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者,不得使用。(1)、单相二线插座:原则是“开关永远控制相线“。(2)、单相三线插座:面对插座的右孔接相线,左孔接零线。电器安装中,首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“,它非常适用于分散的民用建筑,也适用于施工现场的临时供电。从电源时入配电箱之后,从接地板的引上线和电源中性点的焦点处,向室内分出保护线PE和进入电路的零线N,在建筑物地也不得混淆,困为,一旦线进入电路,就有电源通过,混淆后,就会引起漏保护器跳闸,影响正常使用。所以在用户配电线路中,插座中的线和线应该统一有颜色的区别。六、工程进度计划工期控制:要工程计划自2004年8月15日开工,2005年7月10日竣工,总工期330天。为保证工期目标的实现,将施工过程划分为五个阶段。自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段,本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时,安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作,模板配制,主体施工做好准备工自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段,本阶段要完成墙体砌筑,预制过梁安装,现浇钢筋砼,梁、板的支模、砼等项目。主体施工阶段组织流水施工,每层主体施工15天。施工期间,水、暖、电施工人员密切配合,作好预留、预埋工作,避免事后在墙体上打洞。日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。4、安装工程施工阶段:自基础工程至装修工程,安装工程施工贯穿始终,从时间上虽然与土建同步进行,但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视,所以说,是一个水暖、电等较齐全的工程。为此,在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合,相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。本阶段主要做好成品保护及清理等工作。七、施工平面布置(见附图)施工平面布置原则是:1、尽最大可能少占施工用地,对划定的施工用地,作合2、塔吊固定后,主要材料及搅拌机械的布置,以其服务业范围为准,紧凑布置。3、根据工程进度,动态管理施工总平面,该高速时及时4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置,确保道路通畅,供水供电空耗小,供应充足,并确保工地消防安5、建立文明施工现场:材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理,周转材料堆放有序。本工程采取项目管理法,按目标进行管理与控制,以目标计划来指导管理与控制行动,变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合,事先控制与事中、事后控制相结合。(一)、确保工程进度、实现合同工期的措施:1、工期目标:(平面流水、主体交叉施工)控制工期目标330天;以下工期目标45天;主体结构工期目标:90天;内、外装饰工期目标:80天;水暖电安装工期目标:90天;收尾工期目标:10天。2、确保工期目标的措施:(1)、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理项目经理:统筹工期目标,制定工期目标施工措施,决策生产要素供应与优化配置,检查平衡工期目标的实施;工艺程序施工,解决施工技术措施实施中工期目标计划之失解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施,协调工种之穿插,布置与平衡生产要素,做好施工计划之安排与统计;料具供应员:组织材料、构配件、机具之供应,根据生产进度编制料具供应计划;财务管理员:根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应,提出月奖金之收支计划,按期收取工程进度款;(2)、按分部分项工程进度制定施工技术措施,制定合理施工流水程序,严格要求操作程序与操作要点之管理,保证工期目标计划之顺利实施;(3)、以日调度日平衡为手段,项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施,对工期目标计划做动态管理与监控;(4)、采取激励措施,对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。(二)、确保工程质量,实现人同质量目标措施:工程质量总目标:合格,按合格目标进行控制与管理。其中:基础分部工程质量目标:合格;主体工程质量目标:合格;装饰工程质量目标:合格;屋面工程质量目标:合格;门窗工程质量目标:合格;地面楼地面工程质量目标:合格;给排水及供暖工程质量目标:合格;电气、照明工程质量目标:合格;2、确保工程质量目标计划实现的措施;(1)、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明项目经理:施工项目的本权负责人,··量第一负责人。主管质量之制定,监控质量目标计划之实施评价与激励;技术负责人:··质量目标实施的技术措施之制定,确保质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员;总工长:监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行;有关工长:跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整;有关班组长与班组质量检查员:对本班人员进行班前操作交底,进行班后作业自检与奖评,监督本班组人员严格操作要点进行作业,参与互检与交接检查,调换不良作业人员岗位;(2)、针对本工程特点与本公司的质量通病,由技术负责人设置质量控制点,并制定操作要点与防治措施,实行重点监控;(3)、工程质量是企业生命,工程质量人人有责,工层层确保工程质量的技术交流;“。工程质量与进度发生矛盾,以质量为主;工程质量与人员安排发生矛盾,以质量为主调换人员;工程质量与材料发生矛盾,以质量为主调换材料;工程质量与机具发生矛盾,以质量为主调换机具;工程质量与工资挂钩,施行优质优奖;(5)、作好材料、构配件的事先检验与控制,把好三关:把好材料、构配件进场验收关:不合格者不准进场;把好材料复试关:对主材料(钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料)作好复验,不合格材料不准使用;把好材料使用关:正确执行配合比,做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料,劣材不充好材用,好材不做劣材用,物尽其用;(6)、作好反馈工作:事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险,并制定防范措施,予以事先控制;(7)、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体三)、确保安全目标实现,保证安全施工的措施:1、安全目标计划:本项目施工全过程中(4)、轻伤事故率:2%2、确保安全生产的措施(1)、项目经理部有关要员与职能机构,对确保安全生产分工明确,职责分明;项目经理:是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人,是安全生产的第一负责人,··安全措施之制定,组织安全教育与培训,组织安全设施之搭设,组织现场安全宣传与监控,组织项目安全交底,审核五种人员安全作业资格(电气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业),组织劳动保护用品之购置与保证,监督安全措施之实施。·全生产的技术责任,制定安全措施,主持安全教育的培训,监督安全措施之实施,对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底,建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。总工长:对有关工长、班组长作安全交底,监督安全措施之实施,调换不重视安全作业人员,监督设施搭设,组织施工平面之布置,监督违章作业,组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。有关工长:对本工种作业班组及人员作安全作业交底,监督本工种有关作业规程施工操作,调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。专职安全检查员:监督有关工种按作业规程作业,跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防,建议调换违章工作人员,时时事事宣传安全作业的重要性,检查劳动保护用品之发放与使班组长与班组安全检查员:作好班前安全作业交底班后安全作业奖评,随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业,建议奖励安全生产有功人员,随时纠正违章作业,调换不重视安全生产作业人员之岗位。(2)、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程,并进行两级安全交底(技术人对总工长、工长交底;总工长、工长对班组长及作业人员交底)。(3)、编制现场安全措施,并贯彻在施工全过程。(4)、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育(项目经理及技术负责人负责)分部分项工程开工前教育(总工长、有关工长负责)工序施工的班前教育与班后奖评(有关工长、班组长负责)。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用,标志等,安全检查员负责监督实施。(5)、每个月,项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加,随检查随整改随奖评。(6)、五大专业工种持证上岗(7)、本工程开工前,对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。(四)、现场文明施工措施:1、现场文明施工指标:(1)、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护;(2)、工完场清、随时清、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生;(3)、现场文明标志,安全标志,施工责任标志等设齐全完2、确保现场文明责任制:项目经理:负布置;有关工长:负清场责任、督促、奖评责任;有关班组长:负责场清、时时清、班后清责任;总工长:负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。(2)合理利用现场,科学布置施工总平面图,务使平面图规划合理,物资设备有序。(3)、与每个月安全检查之同时,项目经理组织有关人员对文明施工进行检查,随检查、随纠偏、随整改、随奖评。按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”,每月末对本工地现场进行一次综合考评检查,并认真打分,由项目经理组织公司派人参加。九、工程质量控制标准(1)、合格:①、保证项目,必须符合相应评定标准的规定②、检验批项目,抽查点应符合相应质量评定标准的合格③、实测项目,抽查点数中,建筑工程有80%以上,建安工程有80%以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准(2)、注意:当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时,必须及时处理,并以按以下规定确定其质量①、返工重作的,可重新评定质量等级;②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时,其质量仅能评为合格;③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求,但经设计单位签认,可满足结构安全和使用功能要求,可不加固补强的,或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的,其质量可定为合格。(1)、合格:所含分项工程的质量全部合格;(1)、合格:①所含分部工程的质量全部合格;②质量保证资料应符合本标准的规定;③观感质量评定得分率达到90%以②质量保证资料应符合本标准的规定;③观感质量评定得分率达到90%及其以上。(二)、工程分解体系:(见附图)三)、目标体系:工序作业质量目标(保证)保证分项目标(保证)分部质量目标(保证)单位工程质量目标。由工序作业质量目标完成,首先制定工序作业质量目标,其次制定分项质量目标,再其次制定分部工程质量目标,最后制定单位工程质量目标,这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。本住宅楼,其目标体系制定如下:(1)、这一单位工程,由下列分部工程组成:地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。(2)、地基与基础分部工程由下列分项组成:挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。(3)、主体结构分部工程,由下列分项组成:砌体、梁、板、抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。(6)、屋面分部工程由下列分项组成:屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。(7)、上下水与采暖分部工程由下列分项组成:上水管道安装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。(8)电气分部工程由下列分项组成:配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。3、质量目标制定:(1)、首先确定单位工程的质量目标;工程质量目标,就是单位工程的质量评定等级,这个目标,在工程承包合同中已做了明确界定(是合格);其次,规划六个分部工程的质量目标;要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准,才能确保单位工程达到合格。①、两个承包合同:工程承包合同中规定的本单位工程的目标;项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标;②、有关法规、标准、定额;③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料;④、生产要素的实际状况与动态;⑤、设计要求与有关说明。(3)、以地其基础分部工程为例,其质量目标如下:①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图:②、其他分部工程的分项工程的质量目标,中标后由项目1、目标控制:项目中在实现所定目标过程中,按预定目标计划实施(也就是将所定目标做为管理活动的中心),在实施管理的过程中,由于各因素会对之产生干扰,项目经理部就要通过检查,获取目标实施中信息,将之与原目标计划进行比较,发现偏差,采取相应措施纠正偏差,确保目标计划的正常实施,最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务,转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法,它的精华就是以目标来指导行动。2、实行目标管理或控制,要有两个条件其一:有一个明确的目标计划体系,如上所述,首先,将施工项目进行分解,形成一个工程分解体系,其次根据工程项目的分解体系,从单位到有关工序制定目标计划,使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。其二:有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层(工程队),直到作业班组,这就形成了一个控制与管理的工作体系。(1)、工程施工体系(生产体系):(2)、质量控制与管理体系(组织体系):(3)、质量控制与管理法规体系:3、施工阶段质量控制的全过程:4、施工阶段质量控制原则:(1)、以预防为主,重点做好事前控制,防患于未然,将质量问题消除在萌芽状态;(3)、结合工程特点,结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法;(4)、尊重事实,尊重科学,以理服人处理质量问题。5、施工阶段质量控制依据:1、有关技术文件的编制与审核:这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手(1)、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明;(3)、编写施工方案或施工组织设计,对确保工程质量有可靠技术措施,审核后上报;(4)、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点,并做了全面交底;(5)、原材料、构配件取样送验,并审查试验报告;(6)、进行图纸会审送签署会审记录;(7)、对生产五要素(材料、机械、人员、资金、施工方法与环境)进行事先审查。①、开工之前检查:目标是检查是否具备开工条件,开工后能否保证工程质量,能否确保工程连续正常施工。②、工序作业检查:检查是否按规范、规程与施工方案,交底文件进行作业;③、工序交接检查:在自检、交接检、专职检的基础上,对主要工序和对工程质量有重大影响的工序,由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查;④、隐蔽工程检查:凡属隐蔽工程,必须由专职检查员,甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收,并经监理工程师或甲方代表签证后,方能掩盖;⑤、停工后再复工前的检查:需经监理工程师或甲方代表检查认可后,方能下复工令复工;⑥、分项、分部工程,均应经监理工程师或甲方代表检查认可后,方能下复工令复工;⑦、随班跟踪检查:对主要工序容易产生质量事故或通病的工序,专职检查员及有关工长,随班跟踪检查。①、目测法:看、摸、敲、照看:根据质量标准,进行外观目测;摸:手感检查;敲:以工具敲击,进行音感检查;照:对暗阴部位以镜子反光检查;②、实测法:吊、量、套、靠吊:以托线板、线锤检查垂直度;量:以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查;套:以方尺套方,辅以塞尺检查;靠:以直尺辅以塞尺进行检查;③、试验检查:必须通过试验,才能对质量进行判断,此时使用此方法。3、工序的质量控制:工程项目的施工过程:由一系列相互关联,相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好,以预防为主,首先就是将工序质量管理好。工序质量包括两个内容:其一是工序活动条件的质量(即每道工序之投入的五要素:人、材、机、资金、技术)要符合要求;其二是工序活动效果的质量(即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准)要符合标准要求。①、确定工序质量控制流程:每道工序完成后(工序产品)→施工自检、互检→

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