路灯改造工程项目管理制度

第一节意外工伤管理制度 2第二节施工技术管理制度 7一、技术管理原则 7二、工程测量管理制度 8三、施工实验管理制度 9四、施工组织设计管理制度 10第三节工程质量管理制度 12一、施工现场质量管理 12二、施工现场挂牌制度 12三、隐蔽工程验收制度 13四、工程质量检查制度 14五、工程质量奖罚制度 17六、工程质量事故处理制度 18第四节施工现场管理制度 21一、总体管理制度 21二、消防管理制度 22三、仪表工具管理制度 23四、员工宿舍管理制度 23五、员工食堂管理制度 25六、临时设施管理制度 25七、施工现场安全保卫制度 27八、库房及现场材料管理制度 28第一节意外工伤管理制度工伤，是指劳动者在从事职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害，为维护公司和员工的合法权益，规范项目工伤管理，依据《工伤保险条例》，特制定本规定，本规定适用于所有与公司签订劳动合同或存在事实劳动关系的项目员工，具体说明如下：1.员工有下列情形之一的，应当认定为工伤：（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的。（2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。（4）因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。（5）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。（6）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。（7）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。（8）员工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。（9）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。（10）员工符合本条例的规定，但是有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：1）故意犯罪的。2）醉酒或者吸毒的。3）自残或者自杀的。2.工伤事故的分类：（1）小轻伤事故，指小皮外伤如割伤、划伤等破皮轻伤进行简单包扎处理。（2）轻伤事故，指作业中对人体造成组织、肢体器官的一定程度的损害，经医院包扎处理休养3个工作日以内能正常上班，可带薪在家休养3日。（3）重伤，指作业过程中对肢体器官造成一定程度的损害或者部分功能障碍，需经住院治疗，但出院后不影响正常工作，住院治疗费用的由公司负责出资，住院期间伤员开基本工资。（4）重大事故，指工作中对肢体器官造成严重损害或者部分功能丧失，需经住院治疗后仍留有后遗症者为重大事故。住院治疗费用由公司暂为垫付，经国家权威机构鉴定伤情后，按国家相关规定给予一次性赔付，或经法律途径协商解决，员工及家属不得以任何形式向公司发难或要求无理赔偿。3.工伤事故处罚：（1）为减少事故发生，让员工重视安全，决定小事故罚领导，大事故罚大家。（2）小轻伤事故做警告处理。（3）轻伤事故，扣发主管经理当月责任工资。（4）重伤事故，或重大事故，扣除所有员工当月业绩提成。4.工伤治疗及申报程序：（1）工伤事故发生后，现场人员立即将受伤人员送往工伤定点医院救治，如果员工受伤严重，情况不明的及时拨打110叫救护车送往医院，并通知部门负责人，部门负责人接到通知后，通报项目经理。（2）部门负责人在事故发生后一个工作日内组织对工伤事故进行调查，并形成书面报告提交给安监部。（3）安监部在一个工作日内对工伤事故进行复查、定性，给出处理意见，并将最后的处理意见通报给综合管理部，通报内容如下：1）发生工伤的时间、地点、受伤员工姓名和所属部门。2）员工因何种操作受伤、受伤过程、受伤部位及受伤程度。3）工伤发生后立即到附近医院就医的医院名称。4）是否属于工伤范围。（4）综合管理部在接到报告后，如果符合工伤申报范围，立即拨打电话到社保局申报工伤，并在三日内向人事局提交工伤认定申请。（5）由于申请工伤认定需要较长时间，在员工受伤就医后需要第一时间向综合管理部提交病情诊断证明及本人身份证，在医疗机构开具病情诊断证明尽可能详细，若出现需要二次手术的情形，请医疗机构在病情诊断证明中指出。（6）人事行政部跟进员工治疗情况，及时向财务请款垫付医疗费用。（7）员工病情严重需要人员进行护理的，由员工家属护理，公司以最低工资标准支付家属误工护理费，直至员工出院。（8）员工在整个治疗过程中，必须妥善保管医院开具的每一份收据及相应处方、治疗单、结论单或住院费用明细原件，在治疗过程结束后将所有票据交由综合管理部统一审核后到社保部门进行工伤保险费用报销。（9）员工发生工伤就医向医院和主治医生说明情况，按工伤情况处理。（10）如部门或个人发生工伤事故拒报或瞒报，所发生的一切费用，公司不予承担，并追究事故责任人瞒报责任。5.工伤认定材料：（1）基本材料：工伤认定申请表2份、事故人身份证复印件1份、劳动合同复印件1份、诊断证明1份、两人以上的证人证言1份、证人身份证复印件各1份。（2）职工死亡的，提交死亡证明。（3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的，提交公安部门的证明或者其他相关证明。（4）因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的，提交公安部门的证明或者相关部门的证明。（5）在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的，提交公安机关交通管理部门或者其他相关部门的证明。（6）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，提交医疗机构的抢救证明。（7）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动受到伤害的，提交民政部门或者其他相关部门的证明。（8）属于因战、因公负伤致残的转业、复员军人，旧伤复发的，提交《革命伤残军人证》以及劳动能力鉴定机构对旧伤复发的确认。6.工伤事故报销管理：（1）员工在治疗结束后，将病情证明、出院小结、医院发票及发票附件等材料交给综合管理部，行政人事负责将工伤报销材料提交社保局，因员工本人原因导致发票缺失使工伤费用不能完全报销的，由员工本人自己承担。（2）未来得及参险员工，工伤医疗费用全部由公司承担。（3）在工作或公司活动中，非员工个人主要原因导致工伤的，由公司承担工伤保险报销后剩余部分。（4）因他人主要原因导致的工伤，由事故责任人承担工伤保险报销后剩余部分。（5）因员工违反公司操作规定或因员工个人主要原因导致的工伤，工伤保险报销后剩余部分由员工个人承担。（6）因个人原因未参险或拒不参险员工，公司不承担所有医疗费用。（7）工伤医药费报销后，需要再次住院治疗的，必须提供医院证明交公司综合管理部，否则不予报销医药费。7.假期与待遇：（1）已被认定为工伤的员工可以休工伤假，工伤假时间根据医院出具的证明决定。（2）员工在休工伤假期间享受停岗留薪待遇。第二节施工技术管理制度一、技术管理原则技术管理的主要任务是正确贯彻国际通行的技术规定和总公司有关技术工作的制度，科学地组织各项技术工作；建立良好的技术工作秩序；保证施工过程符合技术要求，促进公司施工技术不断创新和发展；推进技术进步，保证工程质量，降低成本和提高经济效益。为此，技术管理工作应遵循以下原则：1.按科学技术的规律办事，尊重科学技术原理，尊重科学技术本身的发展规律，用科学的态度和方法去进行技术管理，不能唯心地去做主观的管理。2.讲究技术工作的经济效益。良好的经济效益要依靠先进技术，先进的施工技术必然会带来良好的经济效益。3.认真贯彻国家的技术政策和认真执行各项技术标准、规范和规程，并在实际工作中，从实际出发，不断完善和修订各种标准、规范和规程，改进技术管理工作。二、工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。1.工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理，对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。2.各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。3.测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。4.总承包施工的测量管理纳入公司正常管理.承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。5.建立测量日志制度，工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。7.严格遵守测量工作管理细则：（1）测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。（2）做好红线桩交线，确保测量精度。（3）施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度。（4）测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。（5）测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。（6）为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。三、施工实验管理制度为了规范施工现场试验管理，特制定本制度。1.建立健全实验员岗位责任制，实验员必须持证上岗，尽职尽责，确保实验的科学性和实验数据的真实可靠性。2.建立健全各种实验台账，准确、及时地为工程提供真实可靠的数据。3.实验员必须每天同技术、材料部门碰头，明确施工部位及材料供应情况，为实验提供准备工作。4.实验员每天必须对商品混凝土的质量进行2～3次监督，后台供料应有黑板显示各材料的用量，并按规范要求取样。（5）每天对养护池的温度、湿度进行不少于3次的测定，并做好记录。（6）根据工程施工方案，工程的进展部位，按规范对水泥、钢筋、砂、石子及时取样送检。（7）对不合格的材料和实验中出现的问题，要及时向领导汇报，杜绝质量事故的发生。四、施工组织设计管理制度1.总则：（1）为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。（2）施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。（3）公司承接的工程项目均应编制施工组织设计（施工方案）。（4）施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。2.施工组织设计编制原则：（1）依据国家有关政策、法规、规范及规定编制。（2）科学合理地安排施工顺序。（3）贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。（4）合理规划施工平面图，做到文明施工。3.施工组织设计的编制和审批：（1）经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。（2）分部工程施工方案由经理部主任工程师审批；特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。4.施工组织设计的执行：（1）施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追究其责任。（2）施工组织设计未经审批不得施工。第三节工程质量管理制度一、施工现场质量管理施工现场的质量管理，自始至终贯穿于全部项目工程活动中，使建设工程按各项技术管理要求最终具体落实到搞好工程质量上，施工现场具体的质量管理规定说明如下：1.各项目部应强化工程质量管理，以施工规范和操作规程为依据；对工程质量通病，以预防为主，将工程质量通病控制在施工自检工序中解决。2.项目部应贯彻执行质量体系标准，使质量体系真正运行起来。3.严格执行建筑原材料及半成品的产品准用证制度：进场材料“两证一单”要齐全，做好材料的试化验和复试工作，材料试化验单要与现场材料数量批号等相符。4.抓好现场计量工作：质量检验器具和施工计量器具应按规定组织定期检查。施工中要按规定对砼、砌筑砂浆进行计量配比。保证质量检验工作标准化。5.抓好工程全过程质量监督：施工现场必须严格按基本建设程序办事，科学组织施工，确保工作有序进行，做到开工有报告，施工有方案，技术有交底，图纸有会审，原材料、半成品、设备及器材有检验，检查有记录，工序有交接，隐蔽有验收，检验有标准，竣工有评定，交共有资料。二、施工现场挂牌制度1.各项目必须在现场大门口、办公室、会议室等醒目位置处悬挂公司有关规章、制度、职责等宣传牌。2.作业班组应在不同施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况（由项目质量员填写）等，以加强操作人员的责任心，督促责任人严把施工质量关。3.进场材料必须具备出厂质量证明，入库分类存放，标识明确：材料名称、型号、数量、有效日期等。4.进场钢材，必须具备出厂质量证明，钢材分类挂牌堆放，挂牌明确钢材名称、型号、规格、检测情况等内容。5.成品、半成品材料应挂牌分类堆放，明确材料状态、型号、尺寸使用部位等。6.混凝土、砂浆自拌时，应挂牌明确混凝土或砂浆的强度等级、施工配合比、水泥黄沙等骨料用量及使用部位等数据。7.所有经过法定检测单位鉴定的测量、计量设备必须做出标识，经监理工程师认可后方可投入使用。三、隐蔽工程验收制度1.工程各分部分项的隐蔽项目，如：基槽、管线、预埋件等在隐蔽之前，项目部质检员必须依据设计文件、图纸认真检查、复核其数量、位置等进行自检、互检合格后，通知公司质检部门项目监督员进行检查验收；2.公司质检部门验收合格后，项目部通知甲方代表、监理公司进行验收，合格后填写隐蔽工程记录、各单位责任人签字后方可进行下道工序。3.隐蔽工程进行前，项目部技术员质检员要对操作人员进行技术交底，特别是预埋件位置，负弯矩筋保护等重点部位要交底到位，隐蔽工程完成后，对构件、半成品要注意保护、养护并及时复核预埋件的位置，标高和位移等情况。四、工程质量检查制度1.开工前质量检查：（1）设计文件、施工图纸必须经过认真复核（会审）。（2）相关技术交底必须完成。（3）检查实施性施工组织设计和创优规划编制情况，质量计划制定情况。（4）参与施工的各级管理人员到位，操作人员经培训考核合格，特种操作人员持证上岗率达100％。（5）材料、机具、劳动力的配备必须满足开工需要。（6）各种原材料、半成品（配件）按照其相应质量保证措施检验合格。（7）施工界区用地、拆迁及临时设施等必须完成。2.施工中质量检查：（1）测量放线必须复核签认无误。（2）严格按照施工图纸、规范和施工技术方案组织施工。（3）严格执行“三检制”，及时签认工艺流程卡，确保不合格品不转入下道工序。（4）商品混凝土、砂浆，进入施工现场，试验人员必须现场监督，按规定取样。（5）施工现场和库房的原材料严格按规定堆码和标识。（6）工序施工必须严格按照其相应质量保证措施督促检查。（7）各项施工原始记录规范、齐全、签认手续完备。（8）及时对已完工的分项、分部工程严格按照验收标准进行质量等级评定，相关人员签认完备。（9）各级施工技术人员和质检人员要加强日常施工现场的巡检，随时掌握工程进展及质量状况，对不合格项要及时制定纠正措施，对影响质量的一些苗头及时制定预防措施，以防止、避免损失和影响的扩大。3.定期检查：（1）项目部定期开展质量大检查，质检部每月进行一次专项质量检查，做好日常检查巡视，发现质量隐患及时制止整改并做好检查记录，原则上每周不低于3次。（2）质量大检查由各级负责生产的领导主持，工程安监、计划等部门负责人参加，检查后及时写出总结和整改措施，并上报下发。（3）在工程质量上，检查实体质量、操作水平、几何尺寸、净空断面等。（4）在保证手段上，查施工组织设计和创优规划的贯彻落实。（5）在内业资料上，检查是否严格按照质量体系程序文件的要求和规定对资料进行建立、签认和归档。特别是技术文件资料、图纸的审核与交底，原材料凭证、试验报告、变更设计、验评资料、测量复核、工程日志等是否具有可追溯性。4.工序检查：（1）严格实行操作者、班组之间进行“自检”、“互检”和专职检验员“专检”相结合的质量“三检”制度。（2）“三检”制度的含义：“自检”是操作者和工班长组织本班组操作人员对自己和本班组工序、工艺质量进行自我检验、自我把关，起到自我发现问题和纠正错误的作用；“互检”是操作者之间对工序、工艺质量进行相互的换位检查，上道工序班组与下道工序班组之间相互检查，达到相互监督和纠正错误的目的；“专检”是专职检验员对质量、工序、工艺质量进行全面检查，起到纠正错误，保证质量达标的目的。（3）“三检制”的检验程序：1）每一位员工、每一个班组均应对本岗、本班组的工作负责。凡申请验收的工程项目必须是经过自检且互检合格的项目。每件产品、半成品或每道工序作业完成后，操作者必须按照有关技术标准进行自检，判定合格与否。对不合格的产品或工艺质量问题，自我纠正处理，对确定不了的问题，应请工班长或技术人员帮助解决，不得将不合格产品混入合格品中，自检是“三检”制中最先进行的检验程序。2）每道工序操作者自检结束后，由作业工班的班长组织本班组操作者采用换位互检，做好相互监督和纠正错误的工作，工班长要对本班组的质量负责，并负责抽检本班组的工序质量。质量互检贯穿于班组施工的全过程，以保证班组自检质量。同时下道工序的班组要对上道工序班组的施工质量进行检查并检查其是否通过专检，做到上道工序是下道工序的市场，下道工序是上道工序的用户。互检是“三检”制中第二道检验程序。3）一道工序完成后，经过自检、互检合格后均应申请专检，专检由项目部质检部负责。对工序、半成品、成品质量的检验工作，专检通过并签认后方可移交下道工序。专检是“三检”制中最后一道，也是最关键的检验程序。（4）下道工序必须对上道工序进行核查。上道工序不清，下道工序不接，已接收的工序若发现问题，应请求专家核实复检。（5）凡互检不合格的，不得申请专检，专检发现不合格的，必须返工并经自检、互检合格后重新申请专检。（6）经内部自检、互检、专检验收合格后，如需报请监理工程师核验的工序必须按规定程序报请监理工程师核验。五、工程质量奖罚制度1.奖励款项：发现金。2.罚款款项：罚款款项，对于劳务分包队伍直接从工程款中扣除，对于项目部员工直接从奖金中扣除。3.罚款标准：施工队伍对工程质量负责，根据作业项目对工程质量事故承担的责任，按有关的处罚规定额度，实施经济罚款，具体如下：（1）发生重大及以上质量事故，除返工或加固处理外，给予XX万元或造成损失的两倍罚款。（2）发生工程质量大事故，除返工或加固处理外，给予XX万元/次罚款。（3）发生一般质量事故，除返工或加固处理外，给予XX万元/次罚款。（4）对工程质量达不到标准或设计要求，虽构不成事故，但影响结构安全或使用功能的，将根据工程规模和情节，除返工或加固处理外，给予XX万元/次罚款。（5）项目或业主组织检查发现的问题，包括使用不合格材料、设备、工程外观质量差、内业资料失真并造成不良影响的按上述条款规定给予处罚。（6）项目领导及各职能部门检查现场时，发现严重违规行为，该行为危及工程质量或导致工程存在质量隐患者，除立即予以制止纠正外，可根据实际情况现场给予一次性处罚XX万元，并在相关的季度和年度质量考评中体现。（7）执行上述罚款时，以罚款通知单的方式通知，说明存在的问题，罚款从该单位验工计价款中扣除。六、工程质量事故处理制度质量管理的一个重要目的任务就是要依靠工作制度和责任制度来事先预防，及时发现和妥善处置质量事故，防止类似事故的重演。对于已经发生了的工程质量事故必须立即报告，处理时必须做到安全可靠，切实可行，经济合理，不留隐患，吸取教训，及时整改，责任明确，记录在案，工程质量事故处理制度具体说明如下：1.质量问题（包括质量事故）是指在工程建设过程中凡因质量管理体系不健全、管理不到位、不按设计和规范要求施工，或使用不合格材料、偷工减料等，造成工程质量低劣、强度等级不够、结构尺寸偏差等不符合设计文件要求或达不到工程所采用的工程质量验收标准。质量问题（质量事故）的分类分级按照工程类别执行国家、行业、公司和项目实际情况的相关规定。2.质量问题信息报告应当及时、准确和完整，信息的处置应当遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则。3.质量事故的调查处理，必须坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。4.处理程序：（1）质量问题的报告：1）发现质量问题的人员立即向项目经理报告，项目经理立即分析处理事故，并同时采取救援行动，因工程质量原因而发生安全事故，应采用有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并保护事故现场。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做好标记，绘制现场简图，并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并拍照或录像。2）发生一般质量问题未造成安全、工期、信誉影响的，项目部在21小时内上报到公司。3）发生直接经济损失在XX万元以内的质量事故，由项目部主要负责人立即报告公司。4）发生直接经济损失在XX万元及以上的质量事故或事故直接经济损失不足XX万元但严重影响到施工生产的安全和企业的信誉，必须在1小时内逐级报告至公司。（2）有下列情况之一者，按隐瞒事故论处：1）发生质量事故后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报而擅自处理的。2）质量事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作正常进行，以及提供伪证的。3）有意缩小工程质量事故返工损失，降低事故等级的。（3）质量问题的处理：1）处理程序：质量问题调查→原因分析→制定整改方案（根据事故大小对整改方案进行逐级审批）→问题整改→鉴定验收→提出改进建议→保存处理记录。2）发现质量问题时，项目部应对质量问题进行初步判定；项目质检人员应要求相关作业人员立即停工，在不合格处设置明显的标志，以防止在处置前转入下道工序。3）直接经济损失在XX万元及以上的质量事故，立刻成立质量事故调查小组进行调查处理，事故调查处理报告应于10天内报公司，一般质量问题由项目经理部组织调查处理，处理结果报上级主管部门备案。4）质量问题处置可采取如下方法：①返工处理。②返修处理。③让步接收。④降级处理。5）质量问题处理报告应包括的内容：工程概况、事件或事故经过、原因分析、事故处理措施、对责任人的处理建议及改进的建议。第四节施工现场管理制度一、总体管理制度1.现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。2.现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排，不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。3.现场管理人员不违章指挥，现场施工人员不违章作业.对于不安全的行为，任何人有权对其进行制止。4.不得在施工时间玩笑，嬉戏打闹，影响工作正常秩序。不得在他人工作时间进行闲谈，分散工作注意力，造成不良后果。5.工完场清，下班时收拾好工程材料和集体、私人物品，避免工程材料及物资、物品的丢失。6.现场看守护人员要随时巡逻，加大守护力度，杜绝外来人员进入施工现场，及时将无关人员清除出场。7.未正确佩戴防护用品的工程施工人员，禁止进入施工现场。8.酒后上班人员，立即清出施工现场。9.对于施工现场的“四口”“五临边”，各施工队负责人，施工班组负责人必须按规定对其进行防护，不得有误。10.施工现场必须按规定做好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施.11.对于违背违反上述规定及条款，不听劝阻、拒不改正者，将进行处罚或（报）送有关部门进行处理。二、消防管理制度为了确保生产的安全进行，加强防火意识，宣传防火知识，预防各种火险隐患，特制定此制度：1.施工现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应种类的消防器材设备设施。2.落实消防责任制，把好动火审批监护关.现场明火作业时，必须先报项目部审批后方准动火，按照谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火。作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开。3.施工现场堆放易燃物品场所、库房严禁吸烟和明火作业。4.施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求。5.用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术规范，预防使用电器不当引发火灾。6.各班组必须设有专（兼）职防火管理责任人，防火管理人员应实行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即清除或限期整改。7.定期向作业人员进行防火安全教育和宣传防火知识，提高作业人员的防火警惕性。8.违反防火规定造成人为火灾的有关责任人，查明情况后进行处罚，情节严重的应依法移交司法机关究竟刑事责任。三、仪表工具管理制度1.仪表、工具必须指定专人负责管理，建立使用、施工登记档案，仪表不得外借，特殊情况下负责人同意后由操作人员携带前往。2.操作人员必须熟悉掌握仪表的性能和使用规定，经培训考核合格后，方可使用操作仪表，严禁违章操作。3.仪表要定期加电检查，遇有故障时，应送专门维修机构检修，不得擅自拆卸和修理。四、员工宿舍管理制度1.全体员工应严格遵守国家的法律、法规、严格遵守业主、总包、监理公司及项目部制定的各项规章制度和相关规定。2.为确保员工的休息，每天晚上娱乐不得超过夜间二十三点。3.宿舍内不得留宿外来人员，不准在宿舍内聚众赌博、嫖娼或干其他违反法律法规的事务，违者自行承担相应的责任。4.严禁乱拉乱搭接电源线、严禁在架空电线上晾晒或搭衣物、严禁使用电炉、热得快等易引起火灾的电气设备。5.严禁吸倒床烟，烟头必须丢入装有水的容器内，防止火灾事故发生。6.易燃易爆的物品不准带入宿舍内，以免引起火灾和爆炸等安全事故。7.保持室内的整洁及清洁卫生、严禁随地大小便、严禁将剩下饭菜及其他脏物乱倒，各班组要安排专人负责室内及周边的环境卫生。8.各班组应严格约束其成员，学会尊重他人、团结他人，严禁打架斗殴。9.节约用水用电，做好水电使用数量记录，及时缴纳水电费及收视费等费用。10.要保管好自己的贵重物品，防止偷盗等治安事件的发生。11.项目经理部要不定期对宿舍区进行检查，对未遵循本管理规定的队伍予以批评和处罚。五、员工食堂管理制度1.食堂工作人员要认真贯彻《中华人民共和国食品安全法》，遵循与食品管理相关的其他法律法规和制度，不得出售过期、变质、腐烂、变味的酒、菜、肉类食品。2.积极采取措施防止各类疫病的产生及蔓延，消除老鼠、苍蝇、蟑螂等传染源。3.食堂工作人员切实做好食堂环境卫生工作，以保证工人有一个整洁卫生的用餐环境。保证良好的通风条件，防止煤气中毒事件。4.剩菜剩饭必须倒入指定地点及指定的容器内，不准随意乱倒，对已产生的生活垃圾及时做好处理消纳工作。5.对厨房作业人员要进行职业培训，进行身体体检，办理健康证明。6.节约用水、电、气、煤等资源，随时保证作业后各类阀、闸的关闭。7.爱护公物，食堂的各类设备及盘、碗、筷、桌、椅等不得损坏。制定生活用餐标准，量化管理和经营，保证饭菜质量，切实做到物有所值。8.遇有食物中毒事件或有疫病疫情产生时，食堂管理人员要及时反映和汇报到项目经理部和其他相关管理部门，并采取其他积极措施。六、临时设施管理制度1.严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两级保护的规定，经常对施工现场的电器，设备进行安全检查（特别是雨季）定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况，要装及使用中有无违反规定的现象，发现问题及时整改。2.严禁带电操作，断电维修时，必须正确使用警示牌，并设专人监护，现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套，正确使用电工专用绝缘工具。3.根据电缆敷设方式和环境条件选择，电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。4.配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固，维修方便，标明用途，配备门锁，由专人负责管理，配电箱的进出线设在地下面，应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器，并正确接零（N），保护接零（PE）板。5.正确使用照明器具，安装高度不得低于2.4m，手持移动照明和潮湿易触动及带电体的照明电压不得高于36V。6.各种机具设备安装后均进行检查验收，验收合格后方能使用，避免触电伤人。7.对、临时电安装所用电器元件和材料应购买合格产品，收集合格证和其他相应质量证明材料完善资料并归档。8.施工现场维护电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。每月对所有的配电箱、开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。9.施工现场每星期由项目经理负责，组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。10.项目部质量检查组每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出问题时，定人、定时、定措施进行整改，对整改的情况进行复检。七、施工现场安全保卫制度1.施工现场设置相应保卫人员，其主要职责是巡逻护场，保证项目经理部施工现场材料及设备不被盗，检查和预防发生其他安全事故，及时把握现场不良动向，遇紧急突发事件时及时汇报和处理现场相关事务，及时求助现场人员或当地警务人员。护场守卫人员要佩带值勤标志。2.非施工人员及非本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，必须问明情况，必要时需双方提供身份证明，进行登记后方可进入工地。3.进入工地的材料，保卫值班人员必须进行常规登记，注明材料大概规格、品种、数量、车的种类和车号。4.外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫值班人员