云杉集团e-HR系统业务需求分析报告V2.0

HCM解决方案美菜网人力资源管理信息系统需求分析报告建立日期:2015-08-01修改日期: 文控编号:合同编号：PMP编号：44399 美菜网项目经理： 日期： 用友方项目经理： 日期：文档控制修改记录日期作者版本修改参考号2015-08-01黄艳玲v1.0初稿审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注目录一、 概述 4二、 云杉集团权限管理需求 5(一) 需求全景图 5(二) 用户管理 5(三) 功能权限 6(四) 数据权限 6(五) 用户权限清单 6三、 云杉集团主数据共享需求 7(一) 需求全景程图 7(二) 组织结构规范 7(三) 人员结构规范 8(四) 编码规范 12四、 详细业务需求分析 14(一) 云杉集团组织结构管理 141. 业务全景图 142. 业务现状描述 143. 业务需求分析 15(二) 云杉集团员工信息管理 171. 业务全景图 172. 业务现状描述 173. 业务需求分析 17(三) 云杉集团员工合同管理 211. 业务全景图 212. 业务现状描述 213. 业务需求分析 21(四) 云杉集团员工异动管理 241. 业务全景图 242. 业务现状描述 243. 业务需求分析 29(五) 云杉集团员工薪酬管理 291. 业务全景图 292. 业务现状描述 293. 业务需求分析 32(六) 云杉集团系统数据输出 341. 业务全景图 342. 业务现状描述 343. 业务需求分析 34概述美菜网e-HR项目于2015年6月29号正式启动，经过双方的沟通和准备，与7月1号在总部对组织发展管理和员工关系管理人进行了需求调研，7月3号对薪酬福利管理人进行了薪酬福利业务的调研，并根据需求描述，整理了需求问题清单，对美菜网e-HR项目的需求进行了详细的分析，具体分析见下文。调研对象调研内容提供资料备注李勇项目目标和要求刘川川组织发展管理组织机构设计图宋英杰员工关系管理入转调离流程图王鸿雁员工关系管理闫宝生薪酬福利管理薪资核算表于艳萍薪酬福利管理杨向亚凭证和报表取数董理环境部署与系统权限规划卢心红项目总体计划和要求云杉集团权限管理需求需求全景图用户管理用户应满足分类，如用友项目组用户组、财务管理用户组、人力管理用户组；用户编码规则必须统一，可按云杉集团信息化管理要求统一规范编码；二期新采购自助服务管理模块后，通过一定程度二次开发可应满足根据邮箱前缀自动生成用户编码、用户秘密等功能；用户信息需符合网络安全管理要求，在云杉集团的整体网络安全设置下，密码安全级别应是管理软件中最高的；应用场景一描述：当新增用户时，可按功能权限维度、数据权限维度灵活分配用户权限；应用场景二描述：当用户对应的人员档案在系统发生跨组织调动时，该用户也应自动调入新组织；应用场景三描述：当用户对应的人员档案在系统发生离职业务后，该用户也应自动封存；应用场景四描述：用户信息的管理，如增、调、封等，应满足由某一部门管理员用户独立管理，如IT部门系统管理员；功能权限功能权限管理颗粒度应应满足3级，模块权限、节点权限，按钮权限；模块权限、节点权限、按钮权限可任意组合，形成按管理岗位职责范围的权限；应用场景一描述：人力资源部负责薪酬管理模块的管理员用户登录系统后，只能看到薪酬管理模块，打开薪资发放节点时，可进行计算、查询、修改等日常操作；应用场景二描述：人力资源部部长用户登录系统后，可看到全部模块，但打开薪资发放节点时，只能进行查询，不能修改；打开人员信息查询时，只能进行查询，不能修改；数据权限数据权限应能控制当某一用户登录系统后，该用户可看到那些公司的数据，那些部门的数据；应用场景一描述：云杉集团广州子公司人员行政管理员用户登录系统后，打开任意节点，只能看到广州子公司人员与薪酬数据；应用场景二描述：云杉集团总部财务部部长用户登录系统后，打开人员信息查询时，只能查询到本单位的人员信息，并且不能修改；用户权限清单用户名用户岗位用户岗位职责备注刘川川组织发展组织发展管理宋英杰员工关系员工关系管理王鸿雁员工关系员工关系管理郭萌萌员工关系员工关系管理闫宝生薪酬福利薪酬福利管理于艳萍薪酬福利薪酬福利管理云杉集团主数据共享需求需求全景程图组织结构规范组织编码、组织名称、组织层级公司编码公司名称上级公司名称1云杉集团01Spruce云杉集团0101SkyTechnologyServiceLTDSpruce010101HongKongSpruceTechnologyLimitedSkyTechnologyServiceLTD01010100刘传军HongKongSpruceTechnologyLimited01010101北京云杉信息技术有限公司HongKongSpruceTechnologyLimited01010102北京云杉世界信息技术有限公司HongKongSpruceTechnologyLimited0101010201上海美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010202成都云杉美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010203天津美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010204广州云杉美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010205重庆云杉美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010206长沙云杉美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010207杭州美菜信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010208武汉云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010209深圳云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010210济南云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010211苏州云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010212郑州云杉美菜科技有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010213无锡云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010214西安美鲜送信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010215合肥云杉信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010216南京云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司0101010217常州云杉世界信息技术有限公司北京云杉世界信息技术有限公司01010103美鲜科技HongKongSpruceTechnologyLimited人员结构规范人员信息集规范：序号信息集1个人信息2工作信息3人员任职信息4人员兼职信息5员工离职情况6人员履历记录7学历信息8人员家庭信息9人员合同信息10人员试用情况11紧急联系人人员信息项规范信息集信息项（更改后名称）字段类型人员个人信息员工编号字符身份证姓名字符常用名字符证件类型字符枚举证件号码字符性别字符枚举出生日期日期阳历生日日期手机号码字符企业邮箱字符个人邮箱字符民族参照籍贯参照户口性质参照户口所在地字符枚举户籍地址字符现常住地址参照学历参照学位参照参加工作日期日期工龄日期公式政治面貌参照健康状况参照婚育状况参照结婚日期日期离退休日期日期人员工作信息员工编号字符组织参照人员类别参照部门参照岗位参照岗位序列参照职务参照职务类别参照职级参照职等参照异动事件字符枚举异动类型参照入职原因参照任职方式字符枚举任职类型字符枚举加入美菜日期日期司龄日期公式最后工作日（结薪日）日期离职办理日期日期离职办理备注字符试用逻辑型试用类型字符枚举在岗逻辑型人员任职信息开始日期日期最后工作日（结薪日）日期员工号字符组织参照人员类别参照部门参照岗位参照岗位序列参照职务参照职务类别参照职级参照职等参照任职方式字符枚举免职方式字符枚举任职类型字符枚举是否在岗逻辑异动事件参照异动类型字符枚举异动原因参照职业参照工种参照是否试用逻辑试用类型字符枚举离职办理日期日期离职办理备注字符人员家庭信息与本人关系字符家庭成员姓名字符出生日期日期工作单位字符职务字符联系地址字符联系电话字符职业字符政治面貌字符备注字符人员履历记录开始日期日期结束日期日期工作单位字符部门字符职务字符岗位字符主要职责字符证明人字符主要业绩字符工作地址字符背景调查字符离职原因字符联系电话字符证明人电话字符备注字符学历信息入学日期日期毕业日期日期学校字符专业字符学历参照学制数字备注字符是否最高学历逻辑人员合同信息合同编号字符合同期限类型参照合同期限(月)数值合同开始日期日期合同结束日期日期试用开始日期日期试用期限(月)数值试用结束日期日期合同变动类型字符枚举业务发生日期日期赔偿金数字经济补偿金数字备注字符合同类型字符枚举业务发生公司参照合同主体单位参照人员试用情况试用类型字符枚举开始日期日期结束日期日期转正日期日期试用结果参照是否结束逻辑备注字符人员类别规范人员分类编码人员分类名称上级人员分类01在职0101实习员工010102兼职员工010103正式员工010104财务核算兼职010105劳务派遣0102离退0201辞职020202辞退0203其他人员编码规范业务单元编码规范、部门编码规范、岗位编码规范、人员编码规范元素编码规则编码样例备注业务单元同级公司编码以2位流水递增，每增一级加两位流水（流水从01开始）101010110101010110101010210101010201部门2位流水号，每增一级加两位流水(以01递增）岗位5位流水号，从00001开始递增0000100002每个公司一套岗位编码，都可以从00001开始人员5位流水个别人员编码含字母单据集团英文缩写+业务类型简称（2位）+年份+月份+日期+四位流水码YSDP201507080001YSLZ201507080001详细业务需求分析云杉集团组织结构管理业务全景图业务现状描述组织架构目前是财务的组织架构：云杉公司+SkyTechnologyServiceLTD+香港云杉科技有限公司+云杉信息&&云杉世界+云杉世界下属各地区分子公司；总部和下属分子公司下属部门基本一致，部门架构上总部、北京和上海、其他分子公司三种类型，个别有差异；由于公司发展迅速，未来会子啊云杉世界下加入大区，然后把一些地区的分子公司划入大区下管控；公司在初创阶段，组织架构会经常面临调整；目前公司暂未形成标准的岗位体系；业务需求分析满足云杉集团公司组织频繁变革管理应满足组织的多层级设置，如可按公司总部-大区-子公司设置，也可按公司总部-子公司设置；应满足云杉集团快速发展的组织应用；管理组织信息，提供版本管理。维护组织时，可以指定组织是否具有法人公司、人力资源、行政组织职能；具有法人公司职能，需要记录法人公司的基本信息、其他信息、联系信息等；具有人力资源职能，可指定上级人力资源组织。应满足人力资源组织体系版本化；应满足业务单元的HR组织职能调整，增加、停用或取消业务单元的HR职能属性；具有行政组织职能，必须定义公司内组织（业务单元）间的行政上下级关系。应满足行政组织体系版本化；应满足业务单元行政上级的调整。应满足业务单元行政属性调整，停用或取消业务单元的行政属性。满足云杉集团部门组织快速变更管理可管理云杉集团各组织（业务单元）下部门的基本信息、部门职责、部门主管人员等，提供版本管理；应满足云杉集团部门快速变更，包括：更名、合并、单元内转移、跨单元转移、撤销、取消撤销；应满足查询各组织部门信息、查看部门变更历史，联查部门内的岗位信息、人员情况。满足云杉集团统一的职务管理可构建云杉集团总部统一的职务体系，管理职务的基本信息、工作目标、工作职责、工作权限、素质指标等子集信息，设置Word、WPS格式的职务说明书模板。应满足查询职务信息、查看职务说明书，联查职务的现任职人员，曾任职人员。满足云杉集团统一的岗位管理应满足定义公司统一的岗位序列，如研发序列、营销序列。应满足建立公司统一的基准岗位库，管理基准岗位的基本信息、任职资格、岗位职责等子集信息。构建人力资源组织下的岗位体系，管理岗位的基本信息、任职资格、岗位职责、素质指标等子集信息，设置Word格式的岗位说明书模板；岗位可以基于职务创建，也可以基于基准岗位创建；应满足进行岗位变更，包括：更名、合并、撤销、取消撤销；应满足查询岗位信息、查看岗位说明书，岗位结构树，联查岗位的在职人员，曾任职人员，下级人员；应满足按照职务（业务单元+部门+职务）或基准岗位（业务单元+部门+基准岗位）批量增加岗位。满足云杉集团组织间职能委托管理人力资源组织应满足按职能细分的矩阵管理、共享服务；可按人力资源管理、合同管理、薪酬管理、招聘管理，为人力资源组织设置管理范围，设置时可按组织、部门指定管理对象；系统应满足查看人力资源组织在具体职能上管理的人员、也应满足查看人员受哪些人力资源组织管理。满足云杉集团组织机构图输出基于组织、部门、岗位信息，应满足生成可以包含组织/部门/岗位的公司级或人力资源组织级的机构图，机构图可以保存，可以按Visio格式导出，也可导出成图片；在浏览组织机构图时，可随时选定图中节点，查看其下级岗位、在职人员；应满足输出在指定日期有效的组织、部门版本的组织机构图。显示指定日期的部门任职人数。云杉集团员工信息管理业务全景图业务现状描述人员信息全部在线下统计处理，每天统计入、转、调、离人员，维护到excel中；每个人员有唯一的员工编号，五位数字流水组成，从00001开始，个人销售人员编码含字母；人员统计包含在职人员（实习生、正式员工）、离职人员、劳务派遣人员员工的入转调离根据人员的职务、岗位不同，有不同的审批流程需要在编码上区分劳务人员和编内人员；业务需求分析人员信息管理为云杉集团人力资源管理的基础，需要通过系统员工信息管理标准和灵活的操作功能，提高人力资源管理效率，规范企业人力资源管理流程，及各项关键指标；系统应为用户提供可根据企业实际需要自定义人员信息项目，自定义人员类别，根据不同人员类别的管理要求，配置人员信息项目，同时，能将将人员划分为相关人员及正式员工，区别管理员工及外聘人员。实现从员工进入企业，到员工离开企业，再到员工返聘/再聘，整个生命周期中，对员工的各类信息（工作记录、兼职记录、流动情况、培训经历、考核信息等）的记录及维护。同时应支持员工历史任职情况的查看，对员工多次雇佣的历史重现。云杉集团人员管理标准基础设置信息集定义系统应支持将人员信息按信息类型划分为基本信息、组织关系、工作记录、兼职记录、试用情况等及其他子集信息，用户可自定义某一子集下的信息项，也可自定义信息集。可配置信息项与主集数据的同步规则。人员信息集定义为人员信息的基础，也为各业务模块提供业务处理的依据。人员类别规则设置系统应支持各组织通过人员类别规则，设置不同人员类别在本人力资源组织内需要管理的信息集、信息项，可以设置是否显示、是否必输、是否子集必录，下级人员类别可继承上级人员类别的规则。支持设置不同人员类别的员工在自助信息中可查询、维护的信息范围，以及员工修改后需审核的内容。云杉集团员工信息采集管理应支持人员信息采集，此处人员仅指员工，相关人员则应由独立节点管理，通过人员姓名+证件类型+证件号码确定人员是否唯一，通过入职登记即可采集新进人员，也可实现已离职人员的再聘，对于黑名单中的员工将不允许采集；采集时除录入基本信息、工作信息外，还可做各子集历史信息的录入，若员工需试用，可通过直接新增试用信息实现，试用信息最新记录即针对本次入职的试用；应支持跨人力资源组织采集人员，人员的人员业务默认由采集组织管理，如集团公司代替下级公司采集特殊人员，人员的任职在其他下级公司，但其转档后的人员业务（主要指日常维护、变动业务）由集团公司管理；应提供人员离职再入职时间间隔控制，在入职登记及招聘录用申请时进行校验；入职登记中可同时支持直接“转入人员档案”和“生成入职申请”两种业务操作，根据按钮权限根据不同需求进行配置。人员采集到系统后，若需经过审批流程完成入职时，可添加入职申请单据，入职申请单据采用一人一单形式，单据中不可修改人员任职的相关信息；入职单据审批方式由参数“入职审批方式”控制，包括三种方式：直批、审批流、提交即通过；入职单据审批通过时，若已过单据生效日期，则单据自动执行，若未到生效日期，则可配置后台任务，在设定时间自动执行单据。同时支持手工执行单据。云杉集团员工信息维护应支持对员工信息的维护，包括基础信息、组织关系及非业务子集信息，业务子集信息在启用业务模块后，在人员管理中只能查看，不可维护，信息由业务模块处理数据后自动回写；除修改、批量增加子集、批改外，还支持查询结果排序设置，员工顺序调整，查看员工任职历史，支持联查员工卡片、花名册、汇报对象，并支持批量导出人员卡片、员工照片，亦可联查任职记录对应的人员异动单据，提供直接打印、模板打印两种打印功能；员工信息的维护应由员工的人力资源管理组织进行，因此本节点仅可查询出由所选人力资源组织管理的员工，包括在职及已离职员工，在本组织兼职但人力资源管理组织非本组织的无法查出，当员工跨组织调配，或调整人力资源管理关系后，在本节点无法查出该员工，即使员工曾在此任职，通常员工的入职登记组织即员工的人力资源管理组织。相关人员的人员业务与员工不同，系统默认仅维护其基本信息、与组织的业务关系及其身份证件信息，不支持相关人员的异动流程，除存在发薪业务外，相关人员不参与合同、考勤、绩效、培训等业务；应支持对相关人员信息的新增及维护，支持批量修改相关人员信息，终止业务关系，对查询结果排序设置，人员顺序调整，导出照片。应支持在添加集团、各组织的黑名单人员添加及解除，包括已离职的员工或相关人员，或者系统外人员，并据此，对应聘人员、入职登记中的人员进行检测，如为黑名单中人员，则给出警告提示，不允许进入系统。云杉集团员工信息查询应支持查询员工信息，包括员工基本信息、工作信息及各子集信息，支持对查询结果排序，员工顺序调整，查看员工任职历史，支持联查员工卡片、花名册、汇报对象功能，并支持批量导出人员卡片，导出照片，亦可联查任职记录对应的人员异动单据，提供直接打印、模板打印两种打印功能；应支持按行政组织、人员类别两种维度查看，查询人员的范围为在本人力资源组织及其行政下级组织任职的员工，包括主职、兼职，包括在职、离退休、兼职、跨组织调出的员工。云杉集团员工管理范围应支持员工垂直管理等任管分离的管理模式，通过本节点可实现在集团范围内选择员工，将其人力资源管理、薪酬管理、合同管理业务委托至主组织管理；应支持员工管理范围增删改及所有员工管理范围的查询；组织管理范围中设置业务单元、部门级的人员、薪资、合同业务委托，针对具体员工的业务委托在人员信息管理模块的“员工管理范围”中进行设置。云杉集团员工合同管理业务全景图业务现状描述员工入职后即签订劳动合同，一般期限为固定期限3年，试用期3个月；员工跨单位调动，合同单位主体需要变更；员工离职，即解除劳动合同；定期用excel汇总劳动合同台账；业务需求分析合同信息预警系统应能按合同信息中的日期，提前发起预警消息，如合同到期预警、未签订合同预警、续签合同预警等；合同/协议签订应支持合同主管为员工签订劳动合同/协议，记录签订后的劳动合同信息以及签订日期、签订地点等业务处理信息；应支持人员查询范围为当前主组织受托范围内的人员且受当前用户的业务单元/部门权限控制，要求是没签劳动合同或已签劳动合同但合同已解除/终止的人员；应支持单人签订和批量签订，可按条件查询人员或按组织机构多选人员；应支持合同主体单位只能选择“公司”类型的组织单元（即要求是法人单位）；应支持合同签订时对自定义期限类型可不填写合同期限和合同结束日期；应支持合同签订时支持手工输入合同编号及按照设置的合同编号规则自动生成合同编号；应支持合同记录的业务发生组织由系统记为当前主组织，不可修改；应支持提供签订生效机制，合同信息保存时判断当前用户是否具有生效权限，若有权限则提示是否立即生效；应支持合同生效前允许对合同信息、合同文本和合同附件进行修改/删除操作，合同生效后将看不到该条合同记录，只能到合同处理中心或合同台帐进行查询浏览；应支持按合同模板查看合同文本内容；应支持劳动合同的附件管理功能。合同/协议变更应支持合同主管对员工劳动合同进行变更，记录变更后的劳动合同信息以及变更日期、变更地点等业务处理信息；应支持同合同签订业务相同的查询与其他功能。合同/协议续签应支持合同主管对员工劳动合同进行续签，记录续签后的劳动合同信息以及续签日期、续签地点等业务处理信息；应支持同合同签订业务相同的查询与其他功能。合同/协议解除应支持合同主管对员工劳动合同进行解除，记录解除日期、解除提出方、解除原因、经济补偿金、赔偿金等业务处理信息；应支持同合同签订业务相同的查询与其他功能。合同/协议终止应支持合同主管对员工劳动合同进行终止，记录终止日期、终止原因、经济补偿金、赔偿金等业务处理信息；应支持同合同签订业务相同的查询与其他功能。劳动争议应支持合同主管对员工劳动合同和各类协议引起的劳动争议的事发缘由以及相应的处理方式（调解、仲裁、诉讼等）和处理结果进行记录、维护和查询浏览。台帐管理应支持合同主管查看当前主组织处理过的所有劳动合同和各类协议信息；应支持按劳动合同和各类协议的信息项进行综合查询（查询模版），提供预置的查询方案和快速查询条件；应支持对劳动合同和各类协议信息的列表/卡片浏览、打印、输出功能；可查看合同/协议文本和合同/协议附件内容；支持最近的合同/协议记录进行修改/校正。云杉集团员工异动管理业务全景图业务现状描述目前异动流程均在纸质单据签字，员工异动发起人均须员工自己，员工所处部门负责人审批、子公司总经理审批；中层以上管理干部还须经过总部人力资源部审批、公司主管领导审批，具体流程如下：新员工入职流程图试用期转正审批流程图总部试用期转正流程子公司试用期转正流程员工异动审批流程图总部内部异动审批流程子公司内部异动审批流程公司之间异动离职审批流程图总部离职审批流程子公司离职审批流程业务需求分析云杉集团处于初创期，人力资源管理的流程尚未定型，在系统实施阶段，系统应能支持直接录入异动结果；人力资源管理流程定型或者相对稳定后，系统应支持随时启用流程管理；异动流程应支持转正流程审批、兼职流程审批、跨子公司调动流程、跨部门调动流程、岗位调配流程、员工离职流程；流程设置应符合用户管理习惯和要求，既能设置固化流程，又兼具灵活的个性要求，如可按管理岗位设置单据流转，也可由上一审批人自由选择下一审核人；流程设置操作可转移给用户，用户可自定义流程；云杉集团员工薪酬管理业务全景图业务现状描述目前所有法人公司的薪酬全部在总部核算，各个分子公司提供基础的考勤数据和基本工资等数据，目前有2000人左右在工资核算范围内，目前总部和分公司的工资表是一样的，分公司没有的项目空着；工资核算有岗位标准，但只是粗略的，按照职能的、营销的、仓储物流等，但一般不会用到，只作为参考，一般走谈判工资所有调薪由CEO过目查看，无薪资普调情况薪资框架：薪资项目表中会有很多项目，但是给员工下发的薪资条项目不会和薪资表项目那么多，会在原来的基础上做调整工资核算较为复杂，每月出勤天数不是标准的21.75天来核算，因为一周上6天班在员工事假扣工资时要合理，所以要做相应处理，处理有对应的公式算法存在年薪制的人员，但现在核算工资也是拆分到每个月去发放绩效还没有确定具体核算的方式，绩效分数一般是按月统计，经理占百分之多少，员工占百分之多少，但又不是固定的，会有调整，还有是从工资中分出一部分作为绩效发放，据图可和这块还没开始做。目前只有奖励部分，以后有了规则再说，绩效系数可以先预留每月15号发上月工资，考勤由员工关系管理处每月5号前提供给薪酬核算人员，薪酬核算人员先整理，然后再返回给员工确认，目前不需要领导签字没有加班工资，节假日会有,无迟到早退扣款出差补助走财务报销，不计入工资有日薪和月薪的，日薪也是按月发放，日薪一般是实习生，涉及到人员类别未来会将劳务工工资纳入系统时点薪资的基础数据来源于人事模块，例如入职时间可调岗时间等考勤数据目前先从数据接口导进去，需要确定考勤数据是否可以按照部门或批量替换成同一个出勤天数调薪目前还是定在OA系统走流程，不在NC上面，结果录入NC系统，调薪是由领导或者HR人员在OA提单，每月调薪的人很多，有没有转正就调薪的情况。为了风险控制，调薪目前还是在总部集中做，以后有了大区再将权限下放给大区目前无人工成本的预算，还是基于目前每月产生的费用与财务对接计提等，目前是人力提供给财务想要统计的项目数据，希望薪资发放项目能颗粒一点，以便统计补贴与岗位有关，和职级有关，但是目前还没整理出岗位体系，暂时只能导入工资条需要通过邮件的发送发给员工，这样要求人员信息统计时邮箱必须要填写年终奖的扣税方式还没定，可能是13薪，也有年终奖，13薪暂定按照出勤天数核算目前只有五险一金，没有其他特殊的险种，无企业年金等团建费用由政委统一管理，走报销存在异地缴交的情况目前有人员离职，但是社保已经缴交，钱已经发出去，成为成本的一部分，需要能够从系统中取出这些明细数据，以便和财务对接出差异产生在哪里目前出现工资不够扣的情况，应发为负数，需要将负数流转到下月扣缴。有三种情况：一是人员离职走了，已发放的成为成本的一部分；二请事假的扣款下月扣；三扣除数大于当月应发，是全部扣除还是每月扣除一部分，如果是扣一部分就需要设置中间项目做调整（这种情况目前不存在）社保基数以后会调整，目前都是按照各地的下限发个别人需要贷款，需要缴交基数大一些，成本由个人承担，从工资中扣除，社保表不变，但是从员工的工资表中扣出多缴交的部分，暂定基数从数据接口导入，个别人调整，其他按照最低基数财务需要看到按照真正的社保基数缴交多少钱，按下限缴交多少钱，可以看出差异社保有一下扣半年的情况，分月去扣除工资不能一次扣完，按月扣除，每月扣除一部分，最后基数定下来了，再补差额基础调整后，需要将以前的基数做一个留存，记录缴交明细，以便对比差异银行卡号不能员工自己修改，可以批量导入，银行卡信息要有开户行名称（支行）需要导入系统人员历史薪酬标准，等后期实施稳定再导入需要提供与财务对接的凭证和目前薪资核算的工资表表样及计算规则目前出现实发与银行扣除的钱不一致问题个税社保与实际的不一致问题，差额什么周期内调，需要给出调整明细外包公司的服务费、社保数据，在工资表中要拆分开业务需求分析满足云杉世界薪酬管理集中与分权模式应支持总部人力资源部集中管理各子公司薪酬福利管理业务模式，因目前云杉集团薪酬福利管理职能集中在总部人力资源部，各子公司薪酬福利管理业务系统应支持从子公司委托到总部；也应支持子公司自行独立管理本公司薪酬福利管理业务模式，因未来薪酬福利管理模式成熟后，薪酬福利管理职能仍应有子公司自行负责，届时系统应支持模式从集中到分散；应支持公司统一设置工资项目，包括项目名称、项目属性、项目小位数等；应支持公司统一设置薪资标准与税率表等。满足云杉世界薪资标准调整系统应支持设置由人员的人事委托组织还是薪酬委托组织