专业课程与企业文化相融合的高职思政工作创新机制研究_第1页
专业课程与企业文化相融合的高职思政工作创新机制研究_第2页
专业课程与企业文化相融合的高职思政工作创新机制研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业课程与企业文化相融合的高职思政工作创新机制研究标题:专业课程与企业文化相融合的高职思政工作创新机制研究摘要:高职思政工作是培养高素质专门人才的重要任务之一。本文以专业课程与企业文化相融合为切入点,探讨了高职思政工作的创新机制,旨在通过将专业课程与企业文化相结合,激发学生的创造力和创新意识,培养具有创新思维和实践能力的高素质人才。关键词:高职思政工作、专业课程、企业文化、融合、创新机制一、引言随着经济的快速发展和社会的变革,高职教育面临着新的挑战和机遇。高素质、全面发展的人才成为现代社会的需求。高职思政工作作为培养高素质专门人才的重要环节,亟待创新机制以适应社会发展的需求。本文选取专业课程与企业文化相融合为研究切入点,探讨创新高职思政工作的机制。二、专业课程与企业文化相融合的理论依据专业课程是高职教育的核心内容之一,而企业文化则是企业的核心竞争力。将专业课程与企业文化相融合旨在贯彻“产教融合”的理念,使学生能够在专业学习的同时,了解和融入真实的工作环境。这种融合可以提高学生的实践和创新能力,培养与企业需求相匹配的高素质专门人才。三、专业课程与企业文化相融合的途径和方法1.课程设置方面通过在专业课程中引入企业文化的相关内容,可以帮助学生了解企业文化的重要性和作用。例如,在管理课程中引入企业的组织架构、价值观念等内容,或者在工程课程中介绍企业的技术标准、质量要求等。这样可以帮助学生更好地理解专业知识,并将其应用到实际工作中。2.教学方法方面采用项目化教学方法可以有效地实现专业课程与企业文化的融合。通过开展实践项目,让学生亲身参与企业的实际工作,感受企业文化的熏陶和影响。同时,还可以加强学生的团队合作和沟通能力,培养学生的创新思维和实践能力。3.实践活动方面开展企业参访、实习实训等实践活动,让学生亲身感受企业文化的深厚底蕴和独特魅力。通过与企业的密切联系,学生可以更好地了解企业的运作机制、市场需求等,从而为自身的发展做出合理的规划。四、创新高职思政工作的机制1.多方合作共建机制为了实现专业课程与企业文化的相融合,需要各方共同参与和努力。学校、企业和学生是创新高职思政工作的主体,需要建立起多方合作的机制。学校可以与企业进行深度合作,共同开发与企业文化相适应的教学资源和实践平台;企业可以提供实际工作场景和案例,为学生的学习提供更多的实践机会;学生则需要积极参与和学习,将所学的理论知识与企业文化相结合。2.激励机制为了引导学生积极参与创新高职思政工作,可以设置相应的激励机制。例如,设立优秀创新项目奖、优秀实习学员奖等,以鼓励学生积极参与创新实践活动,并表彰他们的优秀表现。这样可以激发学生的创造力和积极性,促进思政工作的创新与改进。3.评估机制建立科学有效的评估机制,对高职思政工作的创新成果进行评估和总结。通过定期的评估活动,可以发现和弥补工作中的不足,为进一步改进工作提供依据。评估机制还可以为学校制定相应的政策和措施提供参考,以推动高职思政工作的创新和发展。五、结论专业课程与企业文化相融合是高职思政工作创新的重要途径之一。通过将专业课程与企业文化相结合,可以激发学生的创造力和创新意识,培养具有创新思维和实践能力的高素质人才。为了实现这一目标,需要建立起多方合作共建机制、激励机制和评估机制,为高职思政工作的创新提供支持和保障。参考文献:1.王晓光.高职院校思政工作创新路径研究[J].教育研究,2019(2):19-20。2.张维诚.创新时代大学生思想政治教育现代化改革研究[J

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论