![酒店前台接待员工作职责_第1页](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/0B/07/wKhkFmYzwKqAH7vbAAHdZoVSnIs867.jpg)
![酒店前台接待员工作职责_第2页](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/0B/07/wKhkFmYzwKqAH7vbAAHdZoVSnIs8672.jpg)
![酒店前台接待员工作职责_第3页](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/0B/07/wKhkFmYzwKqAH7vbAAHdZoVSnIs8673.jpg)
![酒店前台接待员工作职责_第4页](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/0B/07/wKhkFmYzwKqAH7vbAAHdZoVSnIs8674.jpg)
![酒店前台接待员工作职责_第5页](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/0B/07/wKhkFmYzwKqAH7vbAAHdZoVSnIs8675.jpg)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
前台接待员工作职责:一、负责预定销售客房:1、接到客人的预定客房电话(使用标准用语接听电话)。2、询问定房人的姓名(先生/小姐,请问您贵姓……请稍候……)3、查看电脑入住率,是否接受入住(抵达时间,所需要房型,及大概入住的天数)4、接受预定,与来电者确定信息(订房者姓名、入住客人姓名/单位、入住和离店时间、房间数和房型以及房价)5、与订房人确定付费方式和联系方式,以方便联系。6、向订房人复述全部纪录并做确认后,录入前台电脑系统。(感谢订房人来电)7、如非常重要的订房信息,需要口头向下一班接班工作人员交班,做好准备事项。二、办理客人入住流程:1、客人进门,前台负责接待,要先说欢迎语,再说问候语,最后询问客人需要。2、接待服务要做到语调柔和,亲切:“请”字当头,“谢谢”收尾,“对不起”常挂嘴边,送客人不忘说“再见”3、根据客人需要,为其介绍房间类型及收费方式。4、确认入住后,仔细核对期有效证件(身份证、护照、驾驶证、港澳通行证、士兵/军官证)后,扫描并录入电脑存档。5、确认客人的入住天数,向客人明列其需要缴纳的押金(对于长住客,尽量多收押金)或是房租,确定支付方式。6、向住客开押金单/收据、住房通知单以及房卡,最后温馨提示房客客栈里的注意事项。7、根据客人需求,在电脑系统管理中或是交接班中,注明房客的代办事项:morningcall、请勿打扰等事项。8、前台要与各号院随时核对房态,以免在租住过程中,出现失误。三、办理客人离店手续:1、每天中午12:00为前一天(更久)房客的退房时间,如果需要退房的房客当天12:00后,18:00前未退房者,按超时收取其半天房租;如超过18:00未退房者,再按全天收取房费。2、距离退房时间半个小时的时间,从各号院服务员处了解或是电话询问房客(X先生/小姐您好!这里是前台,请问今天还要续住吗……?),是否要退房,注意分类退房房客和续住房客。3、客人办理退房手续,需收回押金单(收据)、房卡。并通知所在号院服务员查房(有偿使用物品、家私配置是否有缺少或损坏),并根据电脑或是工作表单记录,详细核对房客应付房租、电话费或其它服务费用。并向客人明列其消费明细,扣除消费费用,并接到楼层查房电话通知(未有使用有偿使用物品、家私损坏的行为)后,退还其房间押金。叮嘱客人慢走,欢迎下次光临。PS:1、当天退房高峰期,客人较多时,接待工作应忙而不乱:办理第一位、询问第二位、再招呼第三位。B语调要柔和,说话声音不可过大,用商讨或是询问的口吻与客人交谈。C谈话的体态,与客人商讨时,动作不可过大,不要手舞足蹈,更不要用手指人,双手不可交叉放在胸前。7、对客人的任何意建和投诉,均应给予明确合理的解释或是交待。对于事态严重者,则要即刻报告给上级领导。8、对客人提出合理建议、批评和投诉表示感谢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年5G网络通信设备采购合同标准
- 2025年醋酸乙烯酯项目建议书
- 2025年掺混肥项目合作计划书
- 2025年本地网传输系统项目合作计划书
- 强化法治教育促进遵纪守法计划
- 学习困难学生支持方案计划
- 水库管理与调度方案计划
- 选择合适的理财工具计划
- 2025年金属门窗及类似制品项目发展计划
- 2025年中国显控系统行业供需态势、竞争格局及投资前景分析报告(智研咨询)
- 二手仪器收购协议书范本
- 香港(2024年-2025年小学二年级语文)人教版期末考试试卷(含答案)
- 山水情怀 课件-2024-2025学年高中美术人教版 (2019) 选择性必修2 中国书画
- DL∕T 5810-2020 电化学储能电站接入电网设计规范
- ISO9001、ISO14001和ISO45001质量环境及职业健康安全三个体系的对比
- 大学生创新创业基础教程(高校创新创业教育课程)全套教学课件
- 2024年内蒙古交通职业技术学院单招职业技能测试题库完整
- 天津和平区2024届高三一模数学试题(解析版)
- 人教版高中物理必修二同步练习及答案
- 《行政伦理学教程(第四版)》课件 第7、8章 行政人格、行政组织伦理
- 2024年江苏苏海控股集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
评论
0/150
提交评论