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儿科主任年终工作总结(通用19篇)月工作总结是我对过去一个月工作的总结和回顾,也是对自己的一个交代和告知他人我所做的努力和成果。假如你对写月工作总结还存在疑问,那么以下的范文可以为你供应一些建议和方法。

儿科副主任年终工作总结

新年的钟声即将敲响,20xx年的工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,惊慌中伴随着充溢,劳碌中伴随着坚毅,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的相互帮助下,圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,现将本人20xx年工作总结汇报如下:

酷爱祖国,酷爱医院,酷爱科室,拥护中国共产党。主动参与科室组织的政治理论学习,仔细深化学习科学发展观。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基矗主动参与科室组织的专科理论学问学习,仔细学习做好笔记,为工作服务病情视察供应理论指导。

作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,主动改进工作方式方法,增加工作实力,提高专科护理学问,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持指责与自我指责,坚持岗位职责和护理理念。一年来,始终牢记‘一心一意为人民服务’的宗旨,对工作仔细负责,对领导敬重听从,对同事团结爱惜,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的确定和认可。始终牢记‘细微环节确定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力协作科室带教任务。

(1)提高护理技术,争取做到‘一语道破’,减轻患儿苦痛;。

(2)视察病情刚好,报告医生刚好,全力协作抢救工作;。

(3)培育良好的心理素养,工作中不慌不忙,井然有序;。

(4)仔细学习专科学问,为专科工作供应理念依据;。

以上是本人20xx年的工作总结,希望在今后的`工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往赐予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请赐予宽恕和理解。在新的一年里,我信任我会有更大的进步!

儿科主任年终工作总结

xx年,是全国卫生系统接着深化改革的一年,在过去的一年中,在医院领导的带领下,仔细领悟学习党的“科学发展观”,结合本科的实际状况,制定和落实科室发展规划。同时也加强自身实力的提升,在自己的岗位上带好头,做好榜样和标杆。我的汇报主要包过以下几点:

一、加强政治学习,努力提高自身思想素养。

努力学习,加强修养,全面提高自身素养,自觉学习政治理论学问,是可用党的先进的理论武装自己的头脑,不断提高政治素养,增加人生观世界观,提高辨别是非的实力,增加政治敏锐性和预见性,增加干事创业实力,努力做到政治上醒悟,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解,增加做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出自己在思想上的不足,制定了个人整改措施,为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。

二、刻苦钻研,提高自身业务水平。

作为心血管学科带头人,要时刻不忘学习,时刻牢记多读书。读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用,在专业学问快速发展,信息日新月异的今日,不仅要多读专业书,还要读综合类书籍。不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻,形成自己对某个学问学问的独特见解,摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。收获医学的高度、广度、深度和浓度。

三、成立县心血管探讨中心,开通心脏病急救绿色通道作为科室主任,不仅须要在医学道路上不断努力,同时还要带领科室医务人员刻苦钻研业务学问,创新医学技术,发展壮大科室实力。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。为了科室发展成为医院重点科室,成为区域性明星科室,为我县心血管探讨中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,多少次加班到深夜,当我看到心血管探讨中心成立并胜利运营,给一个个心血管病人带来康复的喜悦时,我露出了欣慰的笑容。作为县心血管探讨中心,胜利开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查,并打算购备一台先进心脏彩超,使心脏病患者得到一站式服务,削减患者检查流程,使患者看病更便利快捷。

急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒,为了使患者不再在入院前期奢侈最佳的抢救治疗机会,科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。我科24小时做好了抢救的人力物力打算,对于疑是患者由“120”干脆送入科室,科室在最短的时间内完善确诊检查,第一时间进行抢救治疗。去年的的一个夜晚,侯集乡一名青年女性出现心脏骤停,在这一触即发时刻,该患者由绿色通道干脆送入我科,心肺复苏、机械通气、抽血化验,一场生命的争夺战快速打响,通过90多分钟抢救,患者心跳复原,经过严谨的后续治疗,目前患者生活基本复原自理。类似这种通过绿色通道胜利的救治的实例已经许多,这也充分体现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。

科室的可持续发展,不是一代人的事,而是一个个阶梯,须要一代代人相互传下去的。为了能使科室的发展拥有强劲的后劲,我努力培育一个个新上岗的青年医生,身教言传,力争让他们不仅成为科室将来业务骨干,还要成为具有崇尚医德的人。通过我的辛勤付出,一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面,为科室的发展担起了重担,同时我也被县总工会评为“县十大名师”荣誉称号。

四、利用自身优势,服务基层医疗。

随着医疗体制改革的不断深化,理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈,乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢,发展的好坏干脆确定着农村卫生工作的整体水平,同时也深深的影响着广阔农夫的健康利益。我作为一名医疗工作者,一个学科带头人,在此工作中有义务做出自己的一点点贡献。农村和边缘地区缺少医生的现象仍旧存在,设备落后、技术缺乏,虽然上级也在不断加强人员技术培训,但专业技术人员仍旧短缺,人员结构失调,人才断档严峻,卫生院有的先进设备,无专业人员操作或技术不精,导致先进的设备利用率或诊断精确率不高,造成不合理的病人流失。看到这些问题,我便组织科室专业技术骨干,放弃节假休息时间,到各个卫生院进行学习沟通。通过这样的帮扶活动,变更了基层卫生院心内科医生治疗服务理念,提升医疗平安意识,规范诊疗操作,给他们带去了最新的专业发展信息,提高了乡医的专业技术水平。在提升乡卫生院效益的同时,也使危重病人能在第一时间转入我院,使患者得到刚好的救治,也提高了我们的经济效益,达到共利双赢的局面。

五、一心一意谋发展,凝心聚力创和谐。

随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立,我院面临的压力和挑战与日俱增,如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益,是摆在我院面前一道有待解决的问题。一个医院就犹如一个企业,应有自己的文化--医院文化,就是全院职工在工作和生活的长期过程中创建出来的物质成果和精神成果,形成的富有医院自身特征的一种群体文化。主动发挥医院文化,对于提高医院的综合力和竞争力,具有重要意义。

1.以丰富多彩的文体活动文化,凝合职工之心。文体活动是医院文化的重要组成部分,健康有益的文体活动,能陶冶情操,增加凝合力,有利于身心健康,同时这些活动的开展,把职工的心牢牢的凝合在一起。

2.以医疗技术“比武”文化,争创一流佳绩。医疗技术是医院服务文化建设的核心内容,是医院的动态文化,医疗技术是能否解决病人问题,取得两个效益的关键,是医院的核心竞争力。

3.以“以病人为中心”文化,赢得社会赞誉。救死扶伤是医务工作者的世界观、人生观和价值观的干脆体现,展示了医务人员的信仰、志向和境界,“以病人为中心”是救死扶伤精神的核心,是服务于病人这一特别人群的高尚职业所确定的高尚情操。

4.以“要勇于争第一”文化,树立良好形象。随着医学模式的转变,社会对医院的关注进一步提高,医院形象将作为智力成果的缩影和表现形式,成为一笔巨大的无形资产,对有形资产起到增值和催化作用。在做好医疗业务品牌的同时,在县里的其它的文体活动也“要勇于争第一”,全面提升医院形象,树立职工骄傲感。

儿科主任年终工作总结

一年又过去,回顾这一年来的工作,由此作一总结,本文是关于妇产科主任年终工作总结,欢迎大家阅读借鉴。

20__年,我院的医务部本着以病人为中心的动身点,在院领导的带领下,实时的保证了医疗质量和医疗平安,其中分娩人数较上一年相比上升了35。101%;妇科门诊量也高出了一倍之多;宫腹腔镜手术零纠纷;安排生育科工作量同样稳步提升,各个科室成果不断的上升。

这正是我院开院以来最想看到的景象,医院的医务人员、外营销人员在工作中出现的问题,我院定期的会请外院专家进行讲座、沟通,有效的建立沟通互助的平台,一旦发觉问题就可以马上的解决。

另外,我院的各个领导走出了院门,来到了南京地区的各个企业、社区、学校等进行保健学问讲座,场场都受到了当地人员的好评与赞扬,受益人数高达3000人次。同时,我院以敬重病人、理解病人、爱护病人的切身利益为动身点,供应更高质量、更优质的服务。

我院自20__年初获批南京市医保标准后,7月获批妇科内镜资质准入,8月获批国家二级妇产医院称号,12月通过了jci认证。据统计,全年完成指标监测104项,其中医疗29项,护理18项,行政57项。

与此同时,我院并与南京市医科高校其次附属医院建立了医疗协作的关系,由二附院派遣高级职称医生出任科室主任,以借鉴公立医院的胜利阅历,提升科室管理力气。

随即领导表示,在20__年,我院将以建立全院医疗品质、医疗平安管理体系为基础,优化质量改进与患者平安委员会;监督临床指南的运用;同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点。

在我院护理部护士的辛勤付出下,使我院在20__年成为了兽皮江苏省优质护理服务工程"示范医院",期间,我院开展的"门诊亲情服务"、"一对一床旁护理及产后回访活动"随即在患者中受到了好评与赞扬。另外,我院为了刚好的了解客户的一件以及建议,护理部坚持病区、病人的满足度调查,同时也取得了良好的反馈。

与此同时,会议确定授予朱长发先生为终身荣誉院长,林秀清女士为荣誉顾问,并且为我院杰出表现的员工颁发了先进个人表彰。

会议最终,董事长林宗金总结陈词:回顾20__年,这是华世佳宝充溢荣耀的一年,其中最值得确定的是,我院在12月通过了代表着世界最高医院服务和医院管理水平的jci认证,成为大陆首家取得国际认证资质的本土私立医院。同时,这不光是一种确定,更是一种激励,激励着华世佳宝在新的一年里有新的突破和发展,在品牌优质和差异化服务上做出更大进步。

儿科主任年终工作总结

作为一名儿科主任,到了年终,须要为自己一年的工作做一个总结。今日我给大家为您整理了儿科主任。

希望对大家有所帮助。

新年的钟声即将敲响,20xx年的工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,惊慌中伴随着充溢,劳碌中伴随着坚毅,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的相互帮助下,圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,现将本人20xx年工作总结汇报如下:

一、思想道德方面。

酷爱祖国,酷爱医院,酷爱科室,拥护中国共产党。主动参与科室组织的政治理论学习,仔细深化学习科学发展观。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基矗主动参与科室组织的专科理论学问学习,仔细学习做好笔记,为工作服务病情视察供应理论指导。

二、临床工作方面。

作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,主动改进工作方式方法,增加工作实力,提高专科护理学问,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持指责与自我指责,坚持。

岗位职责。

和护理理念。一年来,始终牢记‘一心一意为人民服务’的宗旨,对工作仔细负责,对领导敬重听从,对同事团结爱惜,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的确定和认可。始终牢记‘细微环节确定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项。

规章制度。

从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教医学教.育网搜集整理全力协作科室带教任务。

三、不足之处及今后努力方向。

(1)提高护理技术,争取做到‘一语道破’,减轻患儿苦痛;。

(2)视察病情刚好,报告医生刚好,全力协作抢救工作;。

(3)培育良好的心理素养,工作中不慌不忙,井然有序;。

(4)仔细学习专科学问,为专科工作供应理念依据;。

以上是本人20xx年的工作总结,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往赐予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请赐予宽恕和理解。在新的一年里,我信任我会有更大的进步!

说起我们的儿科,过去大家的印象唯恐多是“小儿哭,大人躁,就诊环境乱糟糟”。由于诸多缘由,我们儿科在11019年前是医院出了名的差科室,累科室,特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家属倍加娇爱,儿科也成了医患冲突的高发区,致使在儿科工作的医务人员思想不稳定,总想有一日能跳出儿科这个火坑。11019年我竞聘为儿科主任后,我感到自己的责任重大,我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗平安,使患儿得到高效、满足的服务,又能变更儿科落后、经济与社会效益差的局面,为了变更儿科的现状,我依据儿科病人流量大及儿科疾病改变快的特点,着重从科室管理、提高医护人员整体素养、发展特色专科、拓宽病源等方面下手,进行了大胆的改革和创新:调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系,提高业务水平、增加服务意识、改善医患关系、扩大行业影响,使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的改变。

一、瞄准医疗市场需求,开拓新的特色专科。

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求,我们在101年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例,特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利,我们曾胜利救治的一位孕期只有26周,体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿,为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例,抢救治愈率高达95%以上,新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院,标记着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

11019年11月份,我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班,在学习的过程中我亲眼目睹了多数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走,病人终生苦痛,成为社会和家庭沉重的负担,对我振动很大,我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗,使患儿变成一个完全健康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担,带来华蜜。同时我也深刻地感受到这是我们的责任,也是我们儿科发展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇,我从学习班归来后,马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究,我们查阅了大量的资料,开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的探讨,从诞生日至3个月的小儿,我们起先随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1010多例小儿脑性瘫痪患儿,为孩子赢得了健康的生命,为患儿家庭驱散了忧愁的愁云,也为社会减轻了负担,也为科室拓宽病源,提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖,湖南省接着教化项目学习班于同年11月在新宁山山实行,并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心,超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白,其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系,扩大行业影响。

从20xx年起先至今,我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道,并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系,充分利用多渠道、多种方式建立业务联系,相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊,为他们提高诊疗水平,排忧解难,不收取任何酬劳,树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿,在转运病儿时,不管什么时间接到电话,我们都坚持刚好出诊,不仅免收出诊费用,还减免出车费用,减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿,我们细心治疗,细心护理,使其尽快康复。这些措施的实施,得到了基层医院医务人员和患儿家属的一样好评,儿科每年的病人数不断上升,住院患儿每年达20xx多人次,床位运用率在101%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

三、爱岗敬业,团结进取,一心一意为了科室的发展。

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多,工作繁重,已是全院皆知,尽管如此,作为科室主任,我以身作则,严格要求自己,为了病人,我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日,只要病人须要,我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到,以院为家,把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来,从未休过探亲假及工休假。20xx年初,武冈老家的母亲脑溢血病危,当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿,为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲,最终宝宝获救了,而我的母亲却离我而去,成了我心中恒久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦,乐于奉献,没有一个喊苦叫累,加班加点已是我们的习以为常,特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住,连续工作,没有向医院提出任何要求。不管白天,还是夜晚,只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿,医务人员都坚持刚好出诊,没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作,甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光彩,实现最高的人生价值。

四、奉献爱心,精益求精,实现科室的快速发展。

儿科是一个特别年轻的集体,平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是绘声绘色,每一次团支部开展活动,我都给以主动的支持,十三年来我科始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查,常常送医送药上门,坚持参与义诊、社区医疗服务等社会公益活动,在全科人员的共同努力下,小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍,我科的业绩也在不断攀升,经济收入从11018年的50余万元到20xx年达到了900多万元,同时也提高了我院的社会效益,得到了社会人民群众的信任与认可,我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的。

感谢信。

在完全的医疗活动中,我们全科人员严格遵守医院的规章制度,从未收取过红包和回扣,大家都相互理解宽容由于儿科医务人员凝合力强,工作热忱高,在工作与学习中你追我赶,不断引进新技术,不断提高诊疗水平为了提高全科人员的业务实力,我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生,为年幼的患儿解除病痛,为患儿的家庭拂去忧愁,于是我虚心向老同志、老专家学习请教,刻苦学习专业理论与技能,当好科室的学术带头人同时我也要求科室里的年轻医师仔细钻研业务,成为技术精英多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的探讨由于全科人员的共同努力,大家只有一个共同的目标:团结一心,精益求精,共同进步,使儿科成为一个团结、和-谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体如今的儿科医疗水平在不断提升,医患关系融洽,就医环境舒适,工作人员笑容绚丽,正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队,力争使每一个患儿及家属满足。

正是由于大家的共同努力,也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。20xx年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工,20xx年被评为湖南拾三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖,并多次荣获湖南医科高校“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇,科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成果、荣誉既是激励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下,再接再厉再创辉煌,在今后的工作中努力拼搏,开拓创新,将儿科建成具有规模较大的特色专科,主动拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保舰小儿外科等专科,将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切,都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的,也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责,因为生命对于每一个人而言只有一次,我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康华蜜是我们医务工作者的神圣职责,也是我们人生价值的最高体现。

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儿科主任年终工作总结

说起我们的儿科,过去大家的印象唯恐多是“小儿哭,大人躁,就诊环境乱糟糟”。由于诸多缘由,我们儿科在20xx年前是医院出了名的差科室,累科室,特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家属倍加娇爱,儿科也成了医患冲突的高发区,致使在儿科工作的医务人员思想不稳定,总想有一日能跳出儿科这个火坑。20xx年我竞聘为儿科主任后,我感到自己的责任重大,我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗平安,使患儿得到高效、满足的服务,又能变更儿科落后、经济与社会效益差的局面,为了变更儿科的现状,我依据儿科病人流量大及儿科疾病改变快的特点,着重从科室管理、提高医护人员整体素养、发展特色专科、拓宽病源等方面下手,进行了大胆的改革和创新:调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系,提高业务水平、增加服务意识、改善医患关系、扩大行业影响,使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的改变。

一、瞄准医疗市场需求,开拓新的特色专科。

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求,我们在101年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例,特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利,我们曾胜利救治的一位孕期只有26周,体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿,为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例,抢救治愈率高达95%以上,新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院,标记着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平儿科主任半年工作总结范文儿科主任半年工作总结范文。

20xx年11月份,我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班,在学习的过程中我亲眼目睹了多数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走,病人终生苦痛,成为社会和家庭沉重的负担,对我振动很大,我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗,使患儿变成一个完全健康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担,带来华蜜。同时我也深刻地感受到这是我们的责任,也是我们儿科发展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇,我从学习班归来后,马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究,我们查阅了大量的资料,开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的探讨,从诞生日至3个月的小儿,我们起先随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1010多例小儿脑性瘫痪患儿,为孩子赢得了健康的生命,为患儿家庭驱散了忧愁的愁云,也为社会减轻了负担,也为科室拓宽病源,提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖,湖南省接着教化项目学习班于同年11月在新宁山山实行,并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心,超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白,其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系,扩大行业影响。

从20xx年起先至今,我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道,并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系,充分利用多渠道、多种方式建立业务联系,相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊,为他们提高诊疗水平,排忧解难,不收取任何酬劳,树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿,在转运病儿时,不管什么时间接到电话,我们都坚持刚好出诊,不仅免收出诊费用,还减免出车费用,减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿,我们细心治疗,细心护理,使其尽快康复。这些措施的实施,得到了基层医院医务人员和患儿家属的一样好评,儿科每年的病人数不断上升,住院患儿每年达20xx多人次,床位运用率在101%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

三、爱岗敬业,团结进取,一心一意为了科室的发展。

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多,工作繁重,已是全院皆知,尽管如此,作为科室主任,我以身作则,严格要求自己,为了病人,我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日,只要病人须要,我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到,以院为家,把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来,从未休过探亲假及工休假儿科主任半年工作总结范文工作总结20xx年初,武冈老家的母亲脑溢血病危,当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿,为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲,最终宝宝获救了,而我的母亲却离我而去,成了我心中恒久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦,乐于奉献,没有一个喊苦叫累,加班加点已是我们的习以为常,特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住,连续工作,没有向医院提出任何要求。不管白天,还是夜晚,只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿,医务人员都坚持刚好出诊,没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作,甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光彩,实现最高的人生价值。

儿科主任个人年终工作总结

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求,我们在101年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例,特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利,我们曾胜利救治的一位孕期只有26周,体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿,为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从2002年至现在新生儿危重病人抢救数百例,抢救治愈率高达95%以上,新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院,标记着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

11019年11月份,我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班,在学习的过程中我亲眼目睹了多数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走,病人终生苦痛,成为社会和家庭沉重的负担,对我振动很大,我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗,使患儿变成一个完全健康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担,带来华蜜。同时我也深刻地感受到这是我们的责任,也是我们儿科发展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇,我从学习班归来后,马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究,我们查阅了大量的资料,开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的探讨,从诞生日至3个月的小儿,我们起先随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1010多例小儿脑性瘫痪患儿,为孩子赢得了健康的生命,为患儿家庭驱散了忧愁的愁云,也为社会减轻了负担,也为科室拓宽病源,提高了“两个效益”。2002年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖,湖南省接着教化项目学习班于同年11月在新宁山山实行,并在全市推广应用。2003年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心,超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白,其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

从2000年起先至今,我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道,并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系,充分利用多渠道、多种方式建立业务联系,相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊,为他们提高诊疗水平,排忧解难,不收取任何酬劳,树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿,在转运病儿时,不管什么时间接到电话,我们都坚持刚好出诊,不仅免收出诊费用,还减免出车费用,减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿,我们细心治疗,细心护理,使其尽快康复。这些措施的实施,得到了基层医院医务人员和患儿家属的一样好评,儿科每年的病人数不断上升,住院患儿每年达2000多人次,床位运用率在101%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多,工作繁重,已是全院皆知,尽管如此,作为科室主任,我以身作则,严格要求自己,为了病人,我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日,只要病人须要,我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到,以院为家,把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来,从未休过探亲假及工休假。2000年初,武冈老家的母亲脑溢血病危,当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿,为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲,最终宝宝获救了,而我的母亲却离我而去,成了我心中恒久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦,乐于奉献,没有一个喊苦叫累,加班加点已是我们的习以为常,特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住,连续工作,没有向医院提出任何要求。不管白天,还是夜晚,只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿,医务人员都坚持刚好出诊,没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作,甚至遗忘自己的.孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光彩,实现最高的人生价值。

儿科是一个特别年轻的集体,平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是绘声绘色,每一次团支部开展活动,我都给以主动的支持,十三年来我科始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查,常常送医送药上门,坚持参与义诊、社区医疗服务等社会公益活动,在全科人员的共同努力下,小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍,我科的业绩也在不断攀升,经济收入从11018年的50余万元到2005年达到了900多万元,同时也提高了我院的社会效益,得到了社会人民群众的信任与认可,我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在完全的医疗活动中,我们全科人员严格遵守医院的规章制度,从未收取过红包和回扣,大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员凝合力强,工作热忱高,在工作与学习中你追我赶,不断引进新技术,不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务实力,我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生,为年幼的患儿解除病痛,为患儿的家庭拂去忧愁,于是我虚心向老同志、老专家学习请教,刻苦学习专业理论与技能,当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师仔细钻研业务,成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的探讨。由于全科人员的共同努力,大家只有一个共同的目标:团结一心,精益求精,共同进步,使儿科成为一个团结、和谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升,医患关系融洽,就医环境舒适,工作人员笑容绚丽,正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队,力争使每一个患儿及家属满足。

正是由于大家的共同努力,也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。2002年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工,2004年被评为湖南拾三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖,并多次荣获湖南医科高校“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇,科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成果、荣誉既是激励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下,再接再厉再创辉煌,在今后的工作中努力拼搏,开拓创新,将儿科建成具有规模较大的特色专科,主动拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保舰小儿外科等专科,将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切,都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的,也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责,因为生命对于每一个人而言只有一次,我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康华蜜是我们医务工作者的神圣职责,也是我们人生价值的最高体现。

儿科副主任年终工作总结

主动开展创建“群众满足医院”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。根据省卫生厅、市、县卫生局的部署,从去年4月份起先我院以开展创建“群众满足医院”活动为契机,围绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建工作:

1、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命平安和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满足医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗平安,有效杜绝了医疗事故和削减了医疗纠纷的发生。

(1)健全和完善医院必备质量管理组织。依据创建活动考评标准,建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清楚。

(2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。比照创建“群众满足医院”活动考评标准,依据有关的法律法规,结合我院实际状况,完善有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事务应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》、《导诊岗位服务规范》等一系列制度及措施。

(3)加强了法律法规的学习和教化。今年全院共组织了医护人员300多人次参与有关医疗纠纷防范与处理的学习班,广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理方法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教化,多次派出医疗管理人员参与全国性和全省组织的“医疗事故防范与处理”、“医疗文书书写规范”、“处方管理方法”等学习班,并对全院医务人员进行了多次相关法律法规的培训和考试。

(4)进一步规范和提高医疗文书的书写质量,仔细实行卫生部的《病历书写基本规范(试行)》和我省出台的《病历书写基本规范(试行)实施细则》,医院加强了对病历质量的检查工作:

一是院领导常常不定期抽查运行病历和门诊病历,多次组织本院检查组督查病历质量,对不合格的病历通报指责,并赐予经济惩罚。

二是各科主任对住院病历进行常常性的检查,刚好订正病历质量问题。

三是质控科对每份归档病历进行终末质量检查,每月对病历质量状况进行小结并通报全院。

四是病案管理委员会加大了管理力度,针对病历质量存在的问题进行专题探讨,制定了整改措施,督促刚好整改。20xx年共检查病历51017份,其中质量病历5551份,有7份为乙级病历,未发觉丙级病历,病历甲级率为101.8。全年病历质量较好的'科室有内科、儿科、妇产科、急诊科。20xx年全院书写病历数最多的前三名医生分别是:儿科的朱树森,255份、儿科的叶林海,248份、外一科的范地福,211份。全年科室病历总数位居前三位的是:儿科:1219份,外一科:859份,外二科:846份。

(5)仔细落实三级医师查房制度。三级医师查房的质量,与医院整体医疗水平静息相关,只有三级医师查房质量的不断提高,才能保证医院整体医疗水平的发挥,削减医疗纠纷,促进医院医疗工作的健康发展。依据有关规范要求,结合我院实际状况,今年重新制定了三级医师查房制度,实行了分管院长业务查房制度,加大了对三级医师查房制度落实状况的督查力度,有效地提高了我院的诊疗水平。

儿科主任年终工作总结

说起我们的儿科,过去大家的印象唯恐多是“小儿哭,大人躁,就诊环境乱糟糟”。由于诸多缘由,我们儿科在11019年前是医院出了名的差科室,累科室,特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大,加之当今多为独生子女,家属倍加娇爱,儿科也成了医患冲突的高发区,致使在儿科工作的医务人员思想不稳定,总想有一日能跳出儿科这个火坑。11019年我竞聘为儿科主任后,我感到自己的责任重大,我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗平安,使患儿得到高效、满足的服务,又能变更儿科落后、经济与社会效益差的局面,为了变更儿科的现状,我依据儿科病人流量大及儿科疾病改变快的特点,着重从科室管理、提高医护人员整体素养、发展特色专科、拓宽病源等方面下手,进行了大胆的改革和创新:调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系,提高业务水平、增加服务意识、改善医患关系、扩大行业影响,使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的改变。

一、瞄准医疗市场需求,开拓新的特色专科。

针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求,我们在101年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例,特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利,我们曾胜利救治的一位孕期只有26周,体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿,为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20xx年至现在新生儿危重病人抢救数百例,抢救治愈率高达95%以上,新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院,标记着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。

11019年11月份,我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班,在学习的过程中我亲眼目睹了多数的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走,病人终生苦痛,成为社会和家庭沉重的负担,对我振动很大,我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗,使患儿变成一个完全健康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担,带来华蜜。同时我也深刻地感受到这是我们的责任,也是我们儿科发展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇,我从学习班归来后,马上组织儿科的医务人员开展了这一科研项目的探究,我们查阅了大量的资料,开展了以《高危儿的随访与超早期诊治脑瘫》为课题的探讨,从诞生日至3个月的小儿,我们起先随访、诊断与治疗。这个新项目的开展到目前为止已胜利治愈了1010多例小儿脑性瘫痪患儿,为孩子赢得了健康的生命,为患儿家庭驱散了忧愁的愁云,也为社会减轻了负担,也为科室拓宽病源,提高了“两个效益”。20xx年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖,湖南省接着教化项目学习班于同年11月在新宁山山实行,并在全市推广应用。20xx年10月18日创建了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心,超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白,其康复的效果达到了国内先进水平。目前这一科研项目又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。

二、加强横向联系,扩大行业影响。

从20xx年起先至今,我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道,并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系,充分利用多渠道、多种方式建立业务联系,相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进行讲课、会诊,为他们提高诊疗水平,排忧解难,不收取任何酬劳,树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿,在转运病儿时,不管什么时间接到电话,我们都坚持刚好出诊,不仅免收出诊费用,还减免出车费用,减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿,我们细心治疗,细心护理,使其尽快康复。这些措施的实施,得到了基层医院医务人员和患儿家属的一样好评,儿科每年的病人数不断上升,住院患儿每年达20xx多人次,床位运用率在101%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。

三、爱岗敬业,团结进取,一心一意为了科室的发展。

娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多,工作繁重,已是全院皆知,尽管如此,作为科室主任,我以身作则,严格要求自己,为了病人,我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日,只要病人须要,我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到,以院为家,把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来,从未休过探亲假及工休假。20xx年初,武冈老家的母亲脑溢血病危,当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿,为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲,最终宝宝获救了,而我的母亲却离我而去,成了我心中恒久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦,乐于奉献,没有一个喊苦叫累,加班加点已是我们的习以为常,特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住,连续工作,没有向医院提出任何要求。不管白天,还是夜晚,只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿,医务人员都坚持刚好出诊,没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的健康不顾自己的身体而忘我工作,甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光彩,实现最高的人生价值。

四、奉献爱心,精益求精,实现科室的快速发展。

儿科是一个特别年轻的集体,平均年龄只有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是绘声绘色,每一次团支部开展活动,我都给以主动的支持,十三年来我科始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查,常常送医送药上门,坚持参与义诊、社区医疗服务等社会公益活动,在全科人员的共同努力下,小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是因为有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍,我科的业绩也在不断攀升,经济收入从11018年的50余万元到20xx年达到了900多万元,同时也提高了我院的社会效益,得到了社会人民群众的信任与认可,我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在完全的医疗活动中,我们全科人员严格遵守医院的规章制度,从未收取过红包和回扣,大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员凝合力强,工作热忱高,在工作与学习中你追我赶,不断引进新技术,不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务实力,我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生,为年幼的患儿解除病痛,为患儿的家庭拂去忧愁,于是我虚心向老同志、老专家学习请教,刻苦学习专业理论与技能,当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师仔细钻研业务,成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的探讨。由于全科人员的共同努力,大家只有一个共同的目标:团结一心,精益求精,共同进步,使儿科成为一个团结、和-谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断提升,医患关系融洽,就医环境舒适,工作人员笑容绚丽,正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队,力争使每一个患儿及家属满足。

正是由于大家的共同努力,也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。20xx年我被评为邵阳市百佳医务工作者和医院十佳职工,20xx年被评为湖南拾三、八”红旗手及邵阳市专家突出贡献一等奖,并多次荣获湖南医科高校“优秀带教老师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇,科研项目获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成果、荣誉既是激励也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下,再接再厉再创辉煌,在今后的工作中努力拼搏,开拓创新,将儿科建成具有规模较大的特色专科,主动拓展新生儿picu、脑瘫康复中心、儿科保舰小儿外科等专科,将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切,都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的,也是一个共产党员和医务工作者应尽的职责,因为生命对于每一个人而言只有一次,我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人健康华蜜是我们医务工作者的神圣职责,也是我们人生价值的最高体现。

儿科年终工作总结

时间如梭,转瞬我已来院十年,在这十年内我仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,现总结如下:

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,遵守医院规章制度。

医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。

去年在手足口病暴发时,我主动要求到手足口一线病房工作,并圆满完成任务。今年入冬以来,儿科病人增多,在工作量繁重状况下,我加班加点,使更多患儿康复出院。在平常工作中,主动协作主任工作,刚好完成主任及领导下达任务。作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的'儿科医师。

当然最难的不是工作的繁重,而是无形的精神压力,超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态,对我们的工作既是激励,更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作,以101分的满足来上交这份生命的答卷。

儿科年终工作总结

时间如梭,转瞬我已来院一年,在这一年内我仔细履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,现总结如下:

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向,忠于社会主义医疗事业,遵守医院规章制度。

作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教,在病房中仔细管理床位病人,刚好视察,刚好调整用药等,学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习,主动主动去参与并通过了全国职业医师考试,按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动,保持学问的长久更新。

去年在xx病暴发时,我主动要求到手足口一线病房工作,并圆满完成任务。今年入冬以来,儿科病人增多,在工作量繁重状况下,我加班加点,使更多患儿康复出院。在平常工作中,主动协作主任工作,刚好完成主任及领导下达任务。作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的儿科医师。

当然最难的不是工作的繁重,而是无形的精神压力,超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态,对我们的工作既是激励,更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作,以101分的满足来上交这份生命的答卷。

通过不断培训学习,我对医院文化、发展历史及医院的概况,医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德,职业礼仪运用,医患沟通技巧,消毒隔离与职业防护,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。

其次,培训也使我们的执业素养有了提高,为我们能够快速成长为一名有修养,有素养,有实力,有水平的医师奠定了良好的基础,也帮助我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床医师,我们与病人接触最亲密,应当赐予病人亲人般的关怀,时刻了解他们的须要,满意他们的需求,要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的医疗水平,同时给患者增加战胜疾病的信念。常言道:没有规则,不成方圆。规章制度与规程,规范我们的行为,促进了人员的管理。作为医师肯定要细心,有爱心、耐性、责任心,这样才能提高自己的专业技术水平,要更好的服务于患者。

有了医院暖和大家庭的支持,有了各位医师前辈的指导,我有信念做好治疗工作,走自己选择的路,而且将走稳走好,始终走下去,为广阔病患奉献自己的青春与热忱。怀着激烈与骄傲的心情,我很荣幸地成为xx市第三人民医院队伍中的一员。所幸医院给我们供应培训机会。我参与了医院组织的培训,受益匪浅。

在培训中,医院领导要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。剖析得特别透彻,发人深醒,作为医生,肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤,要有细心、爱心、耐性、责任心、忠心,这样才能提高自己的水平,更好得服务于病人。做任何事要做得很难,但我们要力求做得更好。在今后的从医路上,我们要以优秀员工,的标准严格要求自己,多为三医院尽一份力,成为一位当之无愧的医务人员。没有规则,不成方圆,规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的管理。通过领导对规章制度、工作程序的介绍,让我们了解了工作中各部门的操作程序,为以后的相关工作供应了执行依据,为临床工作带来便利。

医生工作职责为我们明确了工作内容与责任,有利于提高我们的责任心,做好各自的本职工作,临床工作中各项基本操作要求的学习,有利于我们进一步提高操作,我还相识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的,‘微笑可以给病人带来暖和、劝慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关切他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。

这一年虽然短暂,但我所受的启迪和教化对我以后的发展起到了不行估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能,更重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,文化的根基。我将以xx市第三人民医院主子翁的姿态主动投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!

儿科护士年终述职报告

儿科护理工作总结

关于年终工作总结

儿科实习心得

关于个人年终工作总结

儿科年终工作总结

敬重的各位领导、同仁们:

你们好!我叫xx,现任xx高校xx医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20××年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力主动,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近×万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20××年以来各项工作总结如下:

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。

多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在qq儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士———护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。

实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。

俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。

面对我的患儿我的'科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。

展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:

1、力争在护理科研方面有所突破;

2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。

3、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。

总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉主动,更好地为患者服务,为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。

很多人都说我们医护人员的心狠,其次又哪里是我们的心狠,作为医护人员,我们每天都目睹着生存和死亡的交战。因为我们医护人员比常人更清楚的体会到生命的宝贵,并不是医护人员麻木不仁,而是因为我们明白,生存的价值体现在它无法永恒,死亡和生存同样值得敬重,也正因为如此,人类才会生生不息。同时,在面对逝去的人,我们祝福他:一路走好;面对生存的人,我们告诫他:不要再来了。

所以,在各科室的学习中,我明白了作为一名合理的医护人员与病人沟通的重要性,我们通过与病人及家属交谈,视察病人的言行举止,获得病人入院后的第一资料,从而了解病人的病情发展的过称。在病人入院后通过与病人交谈,视察病人的言行举止,从而了解病人的病情,推断出该套治疗方案是否对病人有效,进而针对病人的病情对治疗方案进行修改,同时通过交谈也让病人及家属了解到所患疾病,解除病人焦虑担心的心理,让他们拥有该疾病的初步学问,为以后的健康教化作打算,再有就是拉近了我们医护人员与病人之间的距离,消退病人对环境变更的担心全感所是产生的忧虑心理,让病人能够快速的适应环境,尽早协作我们的治疗。

同时,也让我们知道在医护人员面前人人同等,不再有男女之分,穷也好,富也好,只要是病人他就有要求治疗的权利,就是我们的责任,我们就要对他负责,在我们这里,病人与医护人员之间更不会存在输赢,输了怎样,赢了怎样,假如病人连生病都没有了,谁又能了解到病人对生命即将逝去的恐惊与无奈,谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。又哪里来的对与错,又怎么去评价输与赢。作为医护人员我们所应作的就是面对每一个病人都要有一颗平常心,不要用有色眼镜去看待任何一个病人,即使病人是一个穷凶极恶之人,也不要去指责怨恨与他,来到我们面前,他只是一个病人,我们哪里有权利去指责怨恨与他,我们所能做的,也应当做的就是减轻他的苦痛。

总之在十个月的实习过程中了解了许多,熟识了许多,也驾驭了许多。在实习当中让我切身体会了作为一名护士所应具有的:耐性,包涵心,责任心。明白了学习是基础,实践是根本,思索;多听、多看、多想、多做的重要性,更要做到急病人之所急,想病人之所想,把病人当成自己的亲人,拥有擅长视察与独立思索的实力。时刻牢记:我们医的是人。

感谢全部指导和训诲过我的老师,感谢她们的培育,以后的工作中我将更加努力,使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!时刻牢记作为一名护士的誓言,为患者供应优质服务,早日成为一名优秀的白衣天使。

主任年终工作总结

xx年,我从临床科室来到院办室工作,角色和职责发生了很大改变,在领导和在实践中历练,在历练中进步,一是向书本,报刊和网络学,读书,看报,上网已成为我获得学问和信息的三大珍宝,记读书笔记,积累报刊资料,下载网上文件已成为我每天必做的作业,三年来,我越来越深切的体会到,学问和信息的更新是永无止境的,要做好办公室工作,首先要不停地学习,学习,再学习,二是向院领导学,在办公室工作,与领导接触的机会较多,三年来,院领导的人格魅力,领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收成很多,三是向同事们学,古人说,三人行必有我师,从不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老师,不管是为人处事,治理阅历,仍是业务实力,写作水平,我都从中学到了良多,使自己的思惟意识和工作水平取得了很大提高。

院办室作为病院沟通上下,协调左右,联系各方的关键,它的职能和作用长短常特别和重要的,可谓[干好了静默无闻,干砸了大张旗鼓“,三年来,我始终留意驾驭好自己的一言一行,主动协作好主任的工作,做到到位不越位,对上不轻漫,对下不张狂,日常工作中,做到严于律己,宽以待人,时时,事事留意团结同道,维护领导的权势巨子,维护病院的形象,维护病院的大局,三年来,我较好地完成了各项工作任务,一是完成了大量的文件起草和公文处理工作,对于领导交给的每一项材料写作任务,都能按时按要求完成,加班熬夜成了习以为常,据粗略统计,三年共撰写各种材料3余篇,约5万字,二是与写作,病院形象广告的制作,电视广告的发布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各项宣扬任务,五是充分施展服务职能,努力做好领导的顾问助手,一方面,主动收集整理整顿有关信息,进行调查探讨,为领导决议安排进步参考,帮助领导处理好日常事务,另一方面,热忱为各科室和全院职工服务,特殊是在车辆调配运用等一些敏感题目上,坚持向一线倾斜,把一线的事,病人的事看成院办室的大事,不推,不脱,不等,全力保障一线须要,六是做好档案治理,晋升治理水平,经由我们的主动努力和当真预备,档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定,档案治理工作被认定为国家二级,使病院档案工作上了层次,上了水平。

走上办公室这个岗位后,我不断提示自己要执着地追求,尽力地干好,不同别人计较享受的前提和上风,要经得住诱惑,守得住清贫,严格遵守党纪国法,不把以权谋私看作本领,在任何状况下,对待名利始终保持一颗寻常心,努力做到不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑,扎扎实实做事,堂堂正正做人,在与同事们的合作中,甘为他人做嫁衣,作铺垫,把别人的工作当作自己的工作,把别人的难题当作自己的难题,从而赢得同道对我们工作的支持与合作,创建更加宽松,和谐的工作环境。

儿科年终工作总结

本人xxxx,xxx年7月毕业于xx医学专科学院临床医学专业,于xx年12月至今在朱阳镇医院内儿科实习。在实习过程中,始终坚持以病人为中心,在院领导、科主任、多位上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研内儿科专业学问体系,在实践过程中我慢慢熟悉到临床工作的困难性、多样性,了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。现将本人近一年来的思想、工作、学习状况总结如下:

在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,细致履行实习医生职责,严格要求自己,敬重师长,关切病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到工作规范化,技能服务优质化,基础灵敏化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有支配,有重点,工作有措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,耐性为基本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,一心一意为患者供应优质服务,树立了良好的医德医风。

参加工作后我照旧坚持每天学习,每天把握一种疾病;同时不忘学习本专业探讨的新成果,不断吸取新的养分,熬炼科研思维;坚持精益求精,一丝不苟的原则,工作过程中严格依据事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历,时刻保持虚心谨慎,遇到不懂的题目勇于向上级医师请教,努力进步自己综合分析题目和解决题目实力;严密视察病情,刚好正确记录病情,对患者的处理得当;在内儿科的实习工作中,本人严格遵守科室制度,按时参加查房,熟悉病人病情,能正确回答带教老师提问,规范娴熟进行各项基础操纵,能规范书写各类文书,并能做好内儿科常见病的诊疗。在工作中,发觉题目能细致分析,刚好解决,同时,本人主动参加各类专业学习,不断丰富自己的业务学问,通过学习,对整体技术与病房治理学问有了更全面的熟悉和了解。

在做好本职工作的基础上,主动为科室的发展出谋划策,希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距,在今后工作中,我要接着努力,克服不足,创建更加优异的.工作成果。以上是我的工作总结,在过往的近一年里,要再次感谢院领导、护士长。带教老师周医生的教化

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