电力两措情况报告

--让每个人公平地提升自我10电力两措状况报告篇一：XX年年度两措总结XXXX年xxx电站共制定安全技术劳动保护措施打算7项，反事故技术措施打算6项。在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下，xxx电站XX年全年两措打算按时按质全部完成。为确保年度安全生产目标的实现打下坚实根底。一、领导重视，细化治理XX年度xxx电站在强化安全监视治理的同时不断加强两措工作的治理。公司领导高度重视，在安措工程的立项和资金的投入上赐予极大的支持。公司相关职能部门依据工作分工亲热协作安全环境部，按分级治理、层层负责的原则，公司总经理xxx对两措打算治理负全面领导责任，保证两措打算所需资金的提取和使用；分管安全生产工作的领导直接负总结评价和考核，监视两措费用的有效使用。安全环境部设立专人负责对两措工程进展治理。二、加大投入，落实安全资金xxxXX年xxXX，总金额合计xxx万元。其中反措方面主要为：现场装置性违章整改、进水球阀消缺处理、厂房照明系统改造、事故应急演练、尾水冷却器技术改造、防汛物资的储藏。安措方面主要用于:员工体检、购置应急医药品及机械、更换补充安全工器具和劳动防护用具、完善生产区域安全标示牌及安全戒备线、在厂区、生活营地增加安全生产警示标语、增加大坝右岸运行检查通道防护栏以此保证人身安全措施。三、落实责任，过程掌握为使两措打算治理工作的制度化、标准化、标准化，采取了层层负责制的方法，从安全措施工程的打算、布置、实施、验收、总结各方面，全面加强对安措打算的过程掌握。四、有的放矢，留意效果〔1〕照明系统的改造承受有光效高、光线(本文来自：xIAocAofaNwEn小草范文网:电力两措状况报告)严峻、无噪音、保护视力、使用寿命长、恒温等特点的单、双管荧光灯。在照明缺乏的地方增加照明灯具，楼层较高的地方改为双荧光灯。转变了以前的光效低、照度不够，使用寿命短的缺点。以防工作现场因作业环境条件不达标而造成人身或设备的安全事故。〔2〕xxxXX9程中觉察工作密封和检修密封存在划伤痕迹，密封不严，漏水量大，影响水轮机的检修工作，需对密封的进展处理或更换。同时球阀掌握关心系统存在以下缺乏状况：xxx水电站属于高水头机组，球阀工作密封和检修密封投、退密封用水直接取自球阀进水侧压力钢管，水压力范3.0～3.8Mpa。球阀检修密封三通手动阀和工作密封三通电动阀厂家设计介质流向存在问题，导致阀门内部密封在安装调试、运行过程屡次损坏，影响球阀正常工作和机组的安全。xxxXX要关闭进水阀时，球阀报故障不能关闭，需要现场切除工作电源并再次投入工作电源后才能关闭球阀，影响机组运行安全。xxxXX31工，严格依据老挝xxx水电站机组进水球阀密封处理技术方案和老挝xxx水电站机组进水球阀密封更换技术方案及3月9日会议打算的方案实施，在检修过程中严格质量治理，做到上道工序质量不合格不允许下一道工序进展。4月10完成了1号机组进水球阀检修密封的修复、工作密封的2路的改造、液压锁锭的改造及电气调试全部工作，未发生任球阀密封更换或处理后，在全站机组停运期间，屡次对1、2号球阀漏水状况进展检查，1处理检修密封后滴水不漏，2检修密封后虽然仍有小量漏水，但比检修前漏水量小得多，处理效果明显，能满足了机组停机检修要求。〔3〕xxx电站的柴油发电机没有做远方掌握，不能够在中控室进展柴油发电机的应急启、停工作。在系统故障电网停XX年6月份依据柴油发电机的性能和xxx经过调试和试验，实现了柴油发电机由中控室远程掌握启、停操作，到达了备用电源应急投入的要求，满足了电站安全生产的需要。〔4〕xxxXX31正式开工，施工单位严格依据XX年12月12日专题会议形成“老挝xxx水电站尾水冷却器存在问题争论、分析及处理专项会议纪要”和施工措施方案及厂家的技术文件实施，严格工序掌握，上道工序未阅历收合格不能进入下道工序施工，4月12日，顺当完成了旧冷却器撤除、冷却器的根底处理和安装的全部工作，未XX41314xxx水电站XX运行，在试运行过程中冷却器的热交换效果满足设计要求，XX年4月13日，xxx水电站尾水冷却器更换工程施工完成后投入正式运行，在近4个月的运行时间内，冷却器热交换效果满足设计要求，未消灭渗漏状况。XX年7月21日，xxx水电站开头双机运行发电，负荷100MW；8月4月，水库水位上涨致1072.50m，电站开头双机满负荷〔120MW〕运行，尾水隧洞根本上达了最大通水流量，目前，冷却器热交换效果满足设计要求，运行中没有消灭水冲渗漏状况，到达了技改目标要求。〔5〕渗漏排水泵自动投入技改。厂房渗漏排水系统冷却润滑水电动阀和示流器工作不行靠，渗漏排水泵不能自动投入运行。XX年2月，发电公司供给配件后，对渗漏排水泵冷却润滑水系统进展了技改，实现了渗漏排水泵自动投入掌握运行。〔6〕xxxXX年11、2〔7〕XX年11月大坝右岸运行检查通道增加了防护栏，保证了工作人员在巡察或检修过程中的安全。五、下一阶段安措工作重点：对安措工程进展全过程检查、跟踪和考核。依据集团公司有关要求，监视指导部门、外包单进一步提高资金利用率和两措执行效果。加大生产现场装置性违章整改力度。加强培训，提高员工技能。全面推行安全过程治理严防作业中的习惯性违章，提高安全生产“可控、能控、在控”水平。依据公司下达的两措打算，我所针对“两措”内容制定了本所的两措打算并马上开放了工作，使各项措施得到了落实，现总结如下：一、反事故措施：1、定期组织全体人员召开周、月安全生产会议，认真分析当前存在的问题及下一阶段的工作打算，同时学习上级增加了全所职工反习惯性违章工作意识和自我保护意识，做的了“三不损害”杜绝了人身损害和设备事故的发生。2、施工现场严格执行“两票”制度及标准化作业，开工前认真执行唱票制度，使全体工作人员生疏工作内容、工作流程、工作中的危急点，并履行确认手续。通过严格执行《安规》及现场标准化作业，现场施工安全做到了“可控、3、在防人身触电方面，认真执行各项规章制度，严格劳动纪律；停电检修工作前，做到了认真核对线路名称、杆号、杆型、色标防止了误蹬有电杆塔事故的发生；在多回路线路上工作，除按规程要求的安全措施外，停电杆塔上都设了明显标志，并有专人监护，严禁误送；加强了对双电源的治理，使双电源的供电范围得到掌握，削减了事故隐患。4、防倒杆、断线方面，加强线路巡察，觉察的问题得到了准时处理，局部杆基得到了准时加固；要求职工认真贯彻电力设施保护条例，做好护线工作并砍伐防护区内树木，保证了线路安全运行。5对高压用电户配电设备加强了治理，做到准时检查，使事故面大大缩小；为防止线路事故的发生，加强了对两票三制的执行力度。6613泥厂线路绝缘子清扫，引流线、开关检查工作，觉察隐患两处，更换15#杆A相引流线并口线夹4只，更换金桥选矿厂支线1和平变613水泥厂线15#杆排解的隐患完成和平变611东三泵线线路绝缘子清扫，引流线、开3747A161522#杆根底进展培土、50#杆处理了开关的引流线，同时砍伐树障4棵；完成黑石变113碳化硅厂线逐基登杆检查、树障清理412检查引流线完成黑石变114691完成四墩变114大横线线路巡察、消缺等工作，其中砍伐树障65棵，安装标准化变台3台；完成徐家川变123正1#杆高压电缆、3#杆开关安装工作；在这次春检期间共检修线路7条，砍伐树障153棵、检修开关4台、检修高压计量箱3台、安装标准化变台3台、安装架高1副、更换绝缘子3只、处理导线引流线两处，更换4151台综合变的检修测试工作；对蓝天水泥厂进展了安全大检查，对存在的问题下发了安全整改通知书，并跟踪落实；7、隐患排查工作；依据公司隐患排查打算，我所结合实际状况，制定了隐患排查方案，逐条对辖区线路设备进展了巡察检查，总计排35KV1951546235KV线路进展了安全性评价工作；6-10KV84628重大隐患18处，树障较为严峻；总共觉察隐患55处；截止810日，处理隐患28处，处理一般隐患13处，重大隐患15处，总计砍伐树障178棵，修剪树障3棵，安装被盗拉线152二、安全技术劳动保护措施：1、在这方面的工作主要是充分发挥安全员的作用，确保安全员的职责；加强职工的安全意识和自我保护力量的教育，严格执行安规篇三：电力生产两措打算〔措”或“两措”打算重要手段，是实行有重点、有打算地对安全生产中总结的经验教训和暴露出来的隐患及薄弱环节组织开展反事故斗争的重要方法，是坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”方针的重要部署。通过“两措”打算的实施，使事故在萌芽中得以消退，为有效地防止人身和设备事故的发生，为企业实现安全生产目标供给坚实的根底。〔一〕安全技术措施打算编制的依据和范围1.“安措”打算编制的依据安全技术措施打算是电力企业为消退生产过程中的担忧全因素、防止损害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所实行的技术组织措施。依据国务院“关于加强企业生打算的同时必需同时编制安全措施打算。编制安措打算的依据是国家公布的劳动保护法令和产业部门颁发的劳动保护标准，安全检查中所觉察的尚未解决而又影响人身安全的问题；预防火灾、爆炸、工伤、职业病、职业中毒所需实行的技术措施；生产进展需要的安全措施及宽阔职工提出的有利于安全生产的合理化建议等。2.“安措”打算的工程范围“安措”打算包括以改善劳动条件、防止工伤事故、预防职业病和职业中毒等为目的而实行的一切技术组织措施，可分以下几个方面。安全技术措施方面。以预防伤亡事故为目的的一切技术措施，如防护装置、保险装置、信号装置以及安全防爆措施等。工业卫生技术措施方面。以改善劳动条件、生产〔粉尘治理和防尘肺、防毒、防噪声、防振以及通风设施等。有关保证生产安全、工业卫生所必需的房屋及设施。如有害作业工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工卫生室等。安全宣传教育所需的设施。如安全技术教材、图书、仪器、安全刊物、安全技术展览的设施等。其他。如作为安全试验争论所需设备、材料等。〔二〕反事故技术措施打算编制的依据和范围1.“反措”打算编制的依据反事故技术措施打算是企业以防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全牢靠运行为目的所实行的技术组织措施。编制的主要依据是电力部《防止电力生产重患和重大缺陷，企业有打算地改造、改善、更换威逼设备和人身安全的不合理的设备部件或者设备本身和设备安全保护措施，已经在本企业内发生了的设备损坏事故或由此导致人身事故的教训等。2.“反措”打算的工程范围》和上级机关颁发的反事故措施，结合本企业的实际状况，制定具体的反事故措施；需要列入反措打算进展整改的防止事故、障碍、特别状况的防范对策；需要消退的影响安全生产的重大设备缺陷，以及为提高安全性能的重大技术改进措施；需要编制、修订、贯彻的有关安全生产的规程制度以及全厂〔局〕性的培训打算、活动等。〔三1.“两措”打算的编制“两措”打算涉及到各方面的工作，企业在编制年度大修、技术改造和财务打算之前，必需编制“两措”打算。在措施打算的提出、形成和编制过程中，要充分发挥各职能部门和宽阔职工乐观参与的作用，从本企业安全生产的实际出制订出有针对性、实际性、合理性和可操作性的两措打算项目，以到达全方位预防人身事故和生产设备事故的目的。“两措”打算的编制原则是自下而上。在编制“两措”打算前必需事先做好预备工作，为使有些重大“两措”打算工程能够落实在机组大、小修中完成，因此编制“两措”计划工程与编制机组打算大、小修工程的时间必需同步进展。每年6月份，企业在布置编制次年检修打算和技改工程的同时，必需布置编制次年的“两措”打算工程，由企业主管生〔工会等部门和各分场〔工区〕提出下年度安全技术措施和反〔工区依据编制重点，结合本部门所管辖生产设备安全和职工劳动条件，作业环境的实际，以及安全生产中暴露、积存的实际问题，充分发动班组、职工提出初步意见，由分场〔工区〕汇总初审后，形本钱部门的送审年度两措打算工程。分场〔工区〕提出的送审年度“两措”打算工程，依据编制职责的分工，安全技术措施报企业安监部门，反事故技术措施报生产技术部门。安监部门依据各分场〔工区〕的年度安措打算工程，依照上级公布的劳动保护法令、标准，结合本企业的实际，进展必要的补充和平衡调整，以及对每一工程的费用估算，并编制本钱企业年度安全技术措施打算工程安排表。生产技术部门在汇总各分场〔工区〕的年度“反措”工程的根底上，依照部《防止电力生产重大事故的二十问题，进展必要的调整和补充，并依据下年度机组大、小修及技改打算，编制企业年度反事故技术措施打算工程安排表，然后交安监部门会审。安监部门依据企业已发生的事故、障碍、特别的防范对策和落实状况，以及企业需要修订、完善各项安全生产治理制度的状况，进展相应的补充，从而使反事故技术措施更切合实际，更合理，更完善。为使“两措”打算工程的编制安排具有直观性、明确性和可操作性，应承受表格形式。在表格中设置工程名称、类别、措施内容、打算完成时间、主办单位、协办单位、工程工程还应专设费用估算栏目，以便费用估算后上报审批。在实际操作中，应分门别类，逐栏逐条加以落实，做到工程、时间明，责任、分工清。〔局分场〔工区〕负责人进展平衡性审核。审议“两措”打算项打算完成期限，主办、协办单位及负责人，然后经企业厂长〔局长、总经理〕批准，并在每年7月以正式文件上报省局主管部门审批。“两措”打算编制要求在编制“两措”打算工程时，要遵循轻重缓急挨次的原则，同时要留意针对性、实际性、合理性和实效性。“两措”打算工程编制的留意要点：安措和反措打算项目的编制应按各自规定的范围严格加以区分，做到“安措”与“反措”两条主线清楚，轮廓清楚，不能相互混淆；“反措”工程不要与机组大、小修标准工程混淆，如设备解体大修、定期预试等。“两措”打算的下达在主管部门的“两措”打算工程下达后，如与本企业上报工程有变动的，或另有重大问题需列入两措的，则在每年12〔局长、经理〕批准以正式