信合人工作总结6篇

第第页信合人工作总结6篇信合人工作总结篇120xx年度，天元锰业有限公司护卫大队在公司行政部直接领导下，在公司分管副总的引导下，紧紧围绕公司生产经营目标，为公司保架护航，维护治安，取得了较好的成绩，护卫大队认真开展“四标准”活动，认真履行职责，充分发挥了作用，稳定了厂区内部治安秩序，确保20xx年公司正常的生产运转。一年来，我个人帮忙护卫大队做了如下几个方面的工作。一、从严治队，确保护卫队健康发展。依据公司领导，主管领导，分管领导高度重视。主管护卫大队工作的行政部总经理高学祥同志和行政副总经理刘全财作了紧要批示，护卫大队要从严进行纪律整顿和严密部署各项工作，并及时召开整顿动员大会，大队领导深入各中队引导整顿工作，护卫大队从4月10日至5月10日进行为期一个月的整顿，组织学习，紧要对劳动纪律、以权谋私、形象不整，服务意识差基础工作不坚固结实等几个方面进行了整顿，通过学习，全体队员对整顿工作有了新的认得，端正态度，统一思想，能认真开展批判与自我批判，自查自纠，对照检查，劳动纪律有了明显好转，服务意识得到提高，法治观念不绝加强，全年护卫大队队员违法犯罪率为零。二、履行职责，发挥作用，出色完成任务。公司护卫大队担负着全厂内部治安秩序稳定，关键部位紧要目标的保卫，紧要物资、产品的押运以及处理突发事件，完成公安机关、公司各部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的`勤务工作，护卫大队全年共调解矛盾纠纷事件13起；处理工伤、交通事故67起；抓获拿摸偷窃诈窃案件4起，（生活区2起，厂区外2起）；接待外来人员3800多人次；进出物资41930余车次；突发性事件接出警315余次；道路交通安全指挥疏通出动警力17280余人次；4月24日在我公司抓获一起外来废旧物资收购人员非法偷窃我公司废旧钢材案件一起，及时为公司挽回经济损失18.7万余元。护卫队员在工作中认真负责，对每辆车、每张出厂证认真核对，并及时记录，做到无错票，无漏票，确保厂内物资不流失。各岗位认真履行本岗职责，出色的完成了各项工作任务。三、发扬奉献精神，打防结合，维护生产经营成绩。公司内部治安环境多而杂，周边治安环境严峻，护卫大队依据其特点，加大了厂区巡逻和保卫力度，针对易发案部位重点巡逻，认真检查，常常进行守侯捕获。由于点多面广，人力时有不足，特别是三中队阔别厂区，工作现场多次发生偷窃现象，全体队员发扬无私奉献精神，常常加班加点。我个人也是如此，部分队员多次放弃休息时间防备处理应急突发事件。全年共组织守侯捕获87次，参加人数达200次，监督废旧物资出厂45车，在全体队员的共同努力下，护卫大队共抓获犯罪嫌疑人8人，帮忙破获各类案件10余起，其中重点案件3起。四、从严管理，完满制度，严格考核。护卫大队是一支半军事化队伍，没有铁的纪律，队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核，加强劳动纪律作为紧要的工作来抓。一年来，先后订立了查岗、保密、监督、违纪惩罚、值班记录、安全等八项规章制度，并依据实际操作修改完满了《大队考核细则》《嘉奖制度》。实行层层考核、月月考评，对违纪的人和事绝不姑息迁就，并规定队员违纪，中队长负有连带责任，每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查，检查情况作为每月的考核依据，并将考核情况予以通报，有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。五、重塑形象，执行“四标准”，严格着装规定。为提高护卫队整体形象，大队在着装规定上开展了卓有成效的工作，严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动督察巡逻队坚持正规化巡逻，天元、华夏、万隆.坚持站标准岗，监控各中队实行讲普通话、文明用语的规定；各中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定认作队伍的大事来抓，严格考核，谁违反、谁受罚，从而使护卫大队形象有了确定的变动，得到了广阔职工领导的好评。六、建立嘉奖机制、开展劳动竞赛，提高队员乐观性。护卫大队为提高广阔队员的乐观性，订立了《护卫大队嘉奖机制》，从队员的工作成绩，劳动纪律，着装规定、履行职责等方面进行考核，中队，大队对表现突出的队员进行嘉奖，并大力开展争当“保卫明星”劳动竞赛活动中，全年共有13人受到嘉奖，并在去年的基础上提高了嘉奖幅度，从而有效的提高了队员乐观性，加强了战斗力。七、关怀队员生活，确保队伍稳定。护卫大队工作性质特殊，工作量大，有时还得不到职工理解，再加上执行公司劳动纪律，很多队员怕冒犯人，队员思想波动大，造成了很多不稳定的因素。针对这些情况，大队及时做好队员的思想工作，关怀队员生活，队员家中有事都要过问，如：队员郑虎在回家途中出了交通事故、我代表大队都及时慰问并组织护卫大队护卫大队捐款6880元送到郑虎手中。将关怀队员生活做到实处，从而确保了队伍稳定。信合人工作总结篇2一，在收银工作中学习，不绝提高自身的业务水平作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自身的业务水平高了，才略赢得同事们的支持，也才略够带好，管好下面的人员.虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不足的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，透过学习，我总能最早掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做引导.二，做好了员工的管理，引导工作领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨.在那里，粗浅的谈谈如何做好一个领班.（1），专业潜力作为一个领班，你务必掌握必需的专业知识和专业潜力，随着你的管理职位的不绝提升，专业潜力的紧要性将渐渐减少.作为基层的主管，个人的专业潜力将十分的紧要，你要到达的程度是，能直接引导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作.专业潜力的来源无非是两个方面:1是从书本中来，2是从实际工作中来.而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习."不耻下问"是每一个主管所应具备的态度.（2）工作决议潜力所谓工作潜力，个人以为，本质上就是一种工作的决议潜力，对于全部工作的人都十分的紧要.培养一个人的决议潜力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作决议的基础.对于世事的对错，才略有正确的决议，才略明辨是非.其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎样做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，就应有清楚的决议，或者说是决断.其实工作的决议潜力是上述四项潜力的一个综合，主管潜力的体现是其工作决议潜力的体现.（3），沟通潜力所谓沟通，是指疏通相互的看法.这种沟通包含两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包含你的下属你的同事和你的上级）.公司是一个整体，你所领导的`部门是整体中的一分子，确定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少.沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的启程点是公司利益，部门利益听从公司利益.部门内的沟通也很紧要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去引导，去帮忙，去关怀.反之，对于你的主管，你也要自动去报告，报告也是一种沟通.（4），培养下属的潜力作为一个领班，培养下属是一项基本的，紧要的工作.不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的气力解决问题.很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分.交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不必需明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自身做来得快.但关键的问题是，如此发展下去，你将有永久有忙不完的事，下属永久做那些你认为能够做好的事.让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的紧要职责.一个部门的强弱，不是主管潜力的强弱，而是全部下属工作的强弱.绵羊能够领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，紧要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自身变成狮子.（5），管理潜力管理潜力对于一个领班而言，与专业潜力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理潜力就越少.反之，当你的职位越高，管理潜力要求就越高.管理潜力是一项综合潜力，需要你的指挥潜力，需要你的决断潜力，需要你的沟通协调潜力，需要你的专业潜力，也需要你的工作调配潜力，等等.管理潜力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理潜力，需要不绝的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作.信合人工作总结篇320xx年以来我局认真贯彻落实省、市局专卖管理睬议精神，以维护国家利益和消费者利益为宗旨，坚持市场监管与打假破网并重，做到守土有责，以向本地市场要效益为目的，在市场监管、提高持证率和打假破网等方面促进专卖管理工作顺利运行。现将今年至今的工作进展汇报如下：一、以严格的监管策略为抓手，净化卷烟市场一是打击违规大户，规范市场经营秩序。今年，国家局、省、市局把打击违法违规卖烟大户作为一项紧要工作，我局牢牢捉住这个紧要矛盾，采取有力措施，有效整治，集中气力、重点打击“二次批发、左右价格、扰乱市场”等严重干扰市场经营秩序的违法违规行为。我局以市局组织的“百日亮剑”市场整治行动为契机，广布眼线，搜集各类线索，对违法违规大户重拳出击。通过对零售大户、违法违规大户进行监控错时检查和不定时入户调查库存及销售情况，未发现违法违规卖大户及其“二次批发、左右价格、扰乱市场”的现象。二是强化综合分析，做好日常市场检查工作。对零售客户分类监管的基础上，利用专卖系统apcd分析模块，结合日常掌握的信息，对关联信息进行综合分析，结合三维四频监管评定表锁定检查对象，订立合理有效的计划，有针对性的开展日常和错时检查工作，更改了市场监管模式，做到检查和处理手续齐全、程序合法，切实做好市场无缝监管工作，进一步提高市场检查的精准度。20xx年至今共查获各类涉烟案件xx起，其中未在本地烟草专卖批发企业进货案件xx起，销售非法生产的烟草专卖品案件x起，无证运输案件x起；涉及违规卷烟xx条，其中真烟xx条，假烟xx条；上缴罚没款xx元。三是强化异地互查，做好双随机检查工作市局为进一步更改常规市场监管模式，组织全市专卖人员开展异地双随机市场检查工作。每月在市局专卖科的率领下，开展十天的异地市场检查，每次由主管副局长、专卖科长和随机抽调的两名经验丰富的稽查人员，到兄弟县市对随机抽取的零售客户进行检查，杜绝熟面孔难执法的弊病，净化了兄弟县市卷烟市场环境。四是严格许可审批，做好许可证后续监管工作。对于行政许可工作，进一步加强烟草专卖许可准入管理，确保卷烟经营者的主体资格合法有效，在后续监管工作中加强法制宣传，促进零售客户合法、诚信经营。二、以打假破网为重心，促进市场规范近几年来，我局把打击利用互联网非法经营网络作为重点任务，加强对、微信等网络交易平台涉烟违法信息的收集，指定专人摸排辖区内利用互联网非法经营卷烟的线索，充分发挥联合打假机制和跨区域协作机制，乐观协调公安、检察、法院等职能部门，对各类涉烟犯罪案件进行严格打击，确保打假破网任务的顺利完成。三、规范行政许可，促进卷烟商户持证经营率的提高在行政许可工作，我局严格执行《烟草专卖许可证管理方法》，进一步规范行政许可工作。在许可证办理过程中，为使我县辖区持证户实现标准要求，我局稽查人员对无证户实行动态管理，对符合办证条件的商户，办证人员为其复印申请料子，为其拍摄个人、门店照片，尽量为商户减少办证所需费用，对不符合办证条件的，联合工商部门做好依法取缔工作。在许可证办理方面，20xx年至今共新办xx个，连续xx个，歇业xx个。四、狠抓基础管理，严明纪律1、言传身教、氛围和谐工作中，由工作经验丰富的老同志言传身教，对专卖队伍中的新成员进行一对一的引导，帮忙他们尽快做好专卖管理工作，加快新成员的成长速度，营造和谐友善的大家庭氛围。通过言传身教和以身作则，教育执法人员继承和发扬受苦耐劳、艰苦奋斗的精神传统。领导班子对专卖执法人员的关怀和帮忙，让专卖队伍产生猛烈的归属感和认同感，在一股强大的凝集力、向心力的作用下，人们工作乐观性、自动性渐渐提高。2、管理到位、纪律严明我局严格依照省局、市局各项劳动纪律管束全体职工行为，对专卖队伍的管理更加严格，保证做到令行禁止、违者重罚。日常实行专卖例会制，每个周五的下午，由主管副局长主持召开专卖、内管例会，要求每个人对自身本周的工作进行总结汇报，使每一名专卖人员清醒的认得到自身差距和不足，进一步明确下步工作方向；严格执行“签到签退”制度和请销假制度；在办案纪律上，严格执行保密规定，严格的制度管理和职工的履职尽责，练就了一支素养过硬和纪律严明的专卖执法队伍。信合人工作总结篇4时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的xx年里，我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺利完成了相应的工作，现对xx年的工作做一个总结。一、前台接待方面。xx年1月至7月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格依照公司要求，工装上岗，热诚对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了方便，也为客户供应了方便。一年来，共计接待用户达1000人次左右。二、会议接待方面。1．外部会议接待参加接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、神族分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格依照会议需求高标准布置会场，乐观协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。2．内部会议管理依照各部门的需求合理布置会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的服务。一年来，共布置内部会议500次以上。3．视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，依照通知要求，提前半小时定时打开视讯系统，确保会议定时接入，本年度无一例会议延时情况显现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。信合人工作总结篇5我的工作是测绘工程,通常开发一片处女地或进行大型工程建设前，必需由测绘工程师测量绘制地形图，并供应其他信息资料，然后才略进行决策、规划和设计等工作，所以测绘工作特别紧要。作为一名测绘人员，需要很强的责任心和耐性，也要求我们特别细心。大量的图纸可能会让我们觉得有些枯燥，但野外作业让我们游览美妙的自然风光，找到旅游的感觉。现代化的测量工具，会让我们轻松完成工作任务。如今，卫星定位技术、遥感技术、地理信息系统技术和网络技术的发展，使测绘高新技术和测绘成绩越来越广泛地应用于经济社会发展的各个领域，这为测绘事业发展带来了新的契机。这为测绘事业发展供应了广阔的空间，同时对我们年轻的测绘技术人员提出更高要求。过去将近俩年我紧要参加完成的测量工程包含：gps掌控测量、地形测量、大型沉降观测及数据处理、线路测量及断面图测量、水准路线测量、地理信息库的建设、航空摄影测量的后期处理等，同时在工作中学习了很多的知识，也磨练了自身，经过不懈努力，使工作水平有了长足的进步。回顾二年来的工作，我作为一名年轻的技术人员，深知自身的本领和水平相对较弱，因此在工作中虚心向同志们学习，从外业观测到内业计算，不以印象作业，严格依照规范要求，努力作到精益求精。在包钢尾矿坝沉降观测的外业观测和内业计算整理；包固水管线、乌海四道泉的`gps观测和解算；多伦至蓝旗线路测量、白云地理信息库的建设等项工程中，让我从一名普通作业员，渐渐掌握了测绘的新技术，攻克了一个又一个难关，较好地完成了本职工作。在以后的测量工作中，首先要求我们树立酷爱测绘，献身测绘、爱岗敬业、乐于奉献、精益求精的思想意识，其次要求我们加强学习，不绝更新知识和技术，努力提高自身素养，及时掌握测绘前沿新技术、新知识，奋勉图强，勇于创新，缩小差距，为勘察院的建设与发展献技献策，实现科学发展。两年来，我不绝的充实自身。特别是在树立正确的世界观、人生观和价值观上，有了一些新的认得。两年里，我思想乐观向上，工作勤恳努力。不绝学习有关规章制度和测绘业务知识，提高自身的业务素养，把学习到的知识运用在实际工作中去。在领导的率领下，团结互助，踏实工作，依照“十二五规划”紧要方针，以正确的态度对待工作任务，保证了工作质量。再次做到勤学习不绝提高业务素养，作为一名测绘技术人员，深知学习业务知识的紧要性。因此时刻提示自身不管多忙也要勤于学习。通过学习，使自身在业务本领和工作协调本领等方面都有了很大的提高，特别是在应用测绘技术应用本领方面年轻同志都得到了加强，为以后的测绘工作奠定了坚实的基础。当然，我们今日所取得的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮忙，离不开各位同事的大力支持和搭配。是你们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步，领导和同志们都予以了极大的关注和鼓舞，并予以了充分确实定和荣誉!从我内心来讲，首先感谢各级领导的帮忙和关爱，使我们能够在政治思想和业务素养等诸多方面渐渐走向成熟和完满，在人生的道路上一步一个脚印的踏实前进；良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充分活力的工作热诚。使我们能够圆满