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文档简介
关于创新思维方法培训21世纪经营环境的变化可预测,统一化,以组织,领导为中心
变化,不可预测,个人
以网络、创新为中心
第2页,共35页,2024年2月25日,星期天21世纪的竞争力在于创新能力
支配21世纪的力量
ㅇ创新型知识产业是未来产业的核心
ㅇ创新竞争力的时代
(一名卓越的人才能够养活10万人的时代)一流企业给我们的启示
ㅇ以强大的创新能力占据优势地位(SONY/3M)
(声音变低的TV,回收用收发信信封)
第3页,共35页,2024年2月25日,星期天什么是创新能力?创新能力是可以通过训练开发出来的就算别人已经知道了,对自己来说是尚未运用过的、新的、有益的东西,这种创造仍然可以算是创新。为解决某种课题,导出并重组已经掌握的信息(过去的经验和知识),创造出有价值的东西或想法的能力。第4页,共35页,2024年2月25日,星期天创新能力的3大要素ExpertiseMotivation
CreativethinkingskillsC
第5页,共35页,2024年2月25日,星期天1.仅仅是想出离奇的方案并不等于创新。
2.IQ不是决定创新能力的唯一因素。
3.创新能力可以通过训练来开发。
4.创新能力没有性别、年龄的差异。
5.我们生来就拥有创新能力对于创新能力的几点理解第6页,共35页,2024年2月25日,星期天
重新定义的能力看清问题本质的能力在给定的时间内想出更多的idea的能力更加灵活地思考的能力
分析和综合信息的能力
创新能力的智力方面要素第7页,共35页,2024年2月25日,星期天获得创新思维的“三上”
寢上:床上
…
快要睡着的时候/快要醒来时厠上:卫生间内
…
无人打扰的隐私空间馬上:车内
…
没有日常琐事困扰的地方※创新思维可能会一闪而过,极易挥发
所以,无论在何时何地,只要想到了好想法就马上记录下来的习惯很重要第8页,共35页,2024年2月25日,星期天开发创新能力方法的种类MindMap(左脑和右恼活用法)
发散思维方法
联想法自由联想法Brain-stormBrain-lighting强制联想法特性列举法,缺点列举法,建议列举法,Check-list,第9页,共35页,2024年2月25日,星期天BrainStorming&Writing
创始者
:AlexF.Osborn
开发创意方法
ㅇ不评价
(禁止批判)
ㅇ自由、发散地思考ㅇ量算
(更注重数量)
ㅇ整合零散的想法,继续深入思考
[实施上的差别]
ㅇB/S:团队成员之间的氛围活跃时(上升的效果)
ㅇB/W:团队成员之间的氛围不太活跃时(真诚的)第10页,共35页,2024年2月25日,星期天BrainStorming&Writing实习面对2008年北京奥运会的巨大商机,你认为哪些产品会成为最热销产品?BrainStorming
实习主题1BallPen的用途
BrainWriting
实习主题215分10分分组进行个别进行第11页,共35页,2024年2月25日,星期天2002世界杯
热销商品首尔大学学生(25)东京大学学生(25)
足球、纪念币、扬声器、地图、地铁票、水(球迷们加油时会口渴)、足球模样的手抓团饭、便秘药(坐的时间长)、味东山(一种饼干)、烧酒(输球时发泄)、糖等。纪念足球、纪念奖牌、主题曲、韩日足球代表制服、手机链、设计成足球模样的装饰品、泡菜、韩国语会话书、旅游商品等。第12页,共35页,2024年2月25日,星期天□+||组合汉字
小组对抗
BrainStorming第13页,共35页,2024年2月25日,星期天第14页,共35页,2024年2月25日,星期天强制联想法
种类
:特性列举法
/缺点列举法
/建议列举法
概念:
ㅇ搜集完与某个主题相关的想法之后,
ㅇ为了得到更好的想法进一步引导的方法。
-特性列举法
:名词性/形容性/动词性特性
-缺点列举法
:寻找对象的缺点用于改善
-建议列举法
:列举积极的建议以后,
导出满足这些建议的措施第15页,共35页,2024年2月25日,星期天特性(列举)法
实习1
下面是按照一定的规则排列的。?里的字母应该是
OTT?FSS第16页,共35页,2024年2月25日,星期天特性(列举)法
实习2下面是按照一定的规则排列的。?里的数字应该是394615526637?846第17页,共35页,2024年2月25日,星期天特性(列举)法
实习3◈放进问号里最合适的单词是
?????排骨摔跤犄角天使雪北极熊小鱼骨头骨质疏松症第18页,共35页,2024年2月25日,星期天特性(列举)法
实习4◈放进问号里最恰当的单词是?????蜻蜓鸟飞机插线板电球闪电冰水三伏蝉第19页,共35页,2024年2月25日,星期天缺点列举法实习
选定当今市面上的一种产品,找出其缺点(10个以上),并想出1-2种改善方案。
实习时间
:10分
/分组完成
产品例子
:手机,数码相机,笔记本电脑等第20页,共35页,2024年2月25日,星期天1)有没有其他的用途?2)是不是已经运用在其他地方?3)是否很好地代表着商业特性?4)扩大概念会如何?5)缩小概念会如何?6)如果代用会如何?7)如果代替会如何?8)以相反的思路做会如何?9)配对或结合会如何?10)取消或废止会如何?Check-list法第21页,共35页,2024年2月25日,星期天
主要方法的优缺点和使用Point
区分主要特征适用Point联想法Brain-stormBrain-Writing特性列举法缺点列举法建议列举法o简单o大量的Ideao自信心
/进取的态度
o按属性集中思考o一般的Idea的处理上o用于一般的会议方法o改善/修正/发展/Idea出现时o企业内部发明/提案时o商品企划/广告时o有效利用所谓“没用的”Idea时o反复作业时自由联想法强制联想法Check-list法o过分的机械式思考o不会遗漏要点第22页,共35页,2024年2月25日,星期天第一阶段
:
发散量想象力自由儿童
开发思维
不做判断第二阶段:
收敛质量分析限制成人
进行评价
做出判断思维发散和收敛第23页,共35页,2024年2月25日,星期天思维收敛方法
多数表决制
N/3Multi投票
PayoffMatrix第24页,共35页,2024年2月25日,星期天多数表决制有利于把多人的意见统一成一个方案,做出决定所花费的时间少。给予每人一次投票权。少数人的意见会被否定。第25页,共35页,2024年2月25日,星期天首先,对提出的各种想法进行排序。
已经排好序的想法的数字除3所得之数为每个人可以投票的数字。自己拥有的投票权要全部使用。比多数表决制辨别力更强。N/3Multi投票第26页,共35页,2024年2月25日,星期天提示团队和个人问题的最佳解决方案
决定优先顺序或选择最重要的方案努力/补偿的
PayoffMatrix紧急/重要性的
PayoffMatrixPayoffMatrix第27页,共35页,2024年2月25日,星期天高努力高补偿低努力高补偿低努力低补偿高努力低补偿EISOGSSBPayoffMatrix–
努力/补偿高补偿利益低高努力投资低第28页,共35页,2024年2月25日,星期天不紧急很重要很紧急很重要很紧急不重要不紧急不重要低
紧急度
高EISOGSSBPayoffMatrix–
紧急/重要高重要度低第29页,共35页,2024年2月25日,星期天Crepiad实习介绍SAMSUNGSHAREDVALUEPROGRAM第30页,共35页,2024年2月25日,星期天
实习概要
实习单位
:小组
实习时间
:6.0h
实习内容
:
(OutPut)
经营环境、Tend、新技术,包含新Concept的新商品企划
(考虑5~10年后,在中国应用的可能性)
新商品Idea建议书
(PPT5张左右)1新商品Idea
象征性作业
(Visualizing)2第31页,共35页,2024年2月25日,星期天
具体的实习时间计划分组
Idea会议
(创新思考方法)10:00~12:002.0Idea的具体化以及制作建议书
13:00~15:00Idea象征性作业
15:00~17:002.02.017:00~18:001.0●发表时间
-小组的提议书
5分钟
(共7分钟)-小组的
象征物说明
2分钟※评价
:除了自己队的两个队
Multi-Voting第32页,共35页,2024年2月25日,星期天
发表例子产品名
:DELLLCD笔记本(RESH–REalShow)
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