2024年大学试题(管理类)-国际企业管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年大学试题(管理类)-国际企业管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.企业战略联盟发展的未来趋势是关注于（）。A、老牌公司和当地合伙人的合作B、新产品和新技术C、规模经济和范围经济D、比较优势2.当企业面临降低成本的压力非常大，且适应当地市场的压力相对较小时最适合于采用（）。3.如果企业实力雄厚，具有一定的竞争优势，并能承担（），技术较为进步，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反，则以出口方式为宜，待企业实力增强，积累了一定的经验后再采取（）。4.简述成本导向定价法及其优缺点？5.在向国际市场推出新产品时，通常采用的定价策略是（）；渗透定价。6.下面对协调联合体的特征认识，不正确的是（）A、母国创新的全球转移B、核心竞争力集中，其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留7.国际企业经营所面对的外部环境包括（）。A、客户要素B、自然环境C、政治环境D、文化环境8.“国际企业文化”与“民族文化”、“社区文化”的明显区别在于，“（）”更多地体现出经济性。9.按企业与企业之间的关系，企业国际化战略可分（）A、跟随型战略B、纳入型战略C、集群型战略D、渐进型战略E、跨越型战略10.出口能力强的国家的货币往往趋于（）。11.根据美国20世纪60年代对海外经理的调查，（）因素在个人素质中最为重要。A、工作技能B、受教育程度C、家庭的适应性D、去海外的愿望12.我们把同类企业间的技术水平转移称为（）。13.非语言沟通包括人体动作学、空间语言和触摸。以下属于人体动作学的包括（）。A、坐姿B、味觉C、拥抱D、表情14.经济环境与国际企业发展的关系（）。15.国际企业转移定价的具体作用表现为（）A、避税B、提高技术水平C、逃避管制D、获取竞争优势E、回避外汇风险16.在新产品投放市场初期，把产品价格定得很高，以及早收回投资.这是（）。17.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（）。18.国际企业对本国经济的正面影响包括（）；保证本国所需资源的稳定供应；有助于本国经济结构调整。19.国际企业的环境适应模式经历了什么样的发展过程。20.形成全球市场必须具有两个特点（1）成本压力大，在全球竞争中起决定作用。（2）（）A、地区需求差异小、贸易可行性强B、产品开发周期短，开发效率高C、结构精简而富有效率D、生产实现全球标准化21.在国际市场营销中（）是市场营销组合中最为复杂的决策。A、产品决策B、价格决策C、渠道决策D、促销决策22.国际企业人力资源计划中，对企业总体发展方向进行安排的计划属于（）。23.国际企业一般采用（）和系数法两种方法来制定其世界范围内的工资制度。24.国际贸易的一个新特点是国际商品贸易中的制成品比重（）。25.国际企业人力资源管理的内容包括对劳动力的管理和对（）的管理两个方面。26.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术，则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是（）A、转移技术单位B、本土技术单位C、全球技术单位D、公司技术单位27.（）结构最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。28.对国际企业文化的发展，既是一种普遍性的进化过程，又是各国国际企业文化（）的相互渗透过程。29.生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟30.日本式对外直接投资的中心（）。31.（）是指根据不同国家的不同市场提供更能满足当地市场需要的产品和服务的战略。32.纵观国外企业的并购历史，大多数并购发生在企业发展的（）。A、萌芽期B、成长期C、成熟期D、衰落期33.信息沟通过程的基本要素有（）；渠道与传输方式的选择；解码。34.特许经营方式在（）中的使用频率最高。35.当企业在国外市场上降低成本的压力较小，且核心竞争力在国外市场上拥有竞争优势时，采用（）是非常合理的。36.国际企业内部资金调配的技巧有（）。A、转移定价B、设立再开票中心C、提前与延迟结帐D、公司间贷款E、股利支付37.国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式主要优两种，一是（），二是兼并合收购（或并购）。38.中小企业国际化比较优势理论包括（）A、国际折中理论B、小规模技术理论C、技术地方化理论D、技术创新理论E、产业升级理论39.通货膨胀导致汇率的（）。40.影响国际企业集权和分权的因素有哪些？41.从国际企业的特征看，克里斯托弗•M•科斯的企业国际化阶段理论中在（）阶段可认为是国际企业。A、第一B、第二C、第三D、第四42.经济风险的生产防范措施有（）；转移生产地点。43.道德素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约（）和企业内部组织费用。44.一般来说，若净受险资产小于零，且职能货币出现升值，则会产生（）A、经营收益B、经营损失C、折算收益D、折算损失45.市场因素是如何影响国际营销定价的？46.一名海外经理应当具备的素质有（）；对文化差异有较强的敏感性和适应性；有较强的语言及人际交往能力；有高度的责任心和使命感；本人及家属移居国外的动机正确。47.社会责任（SA8000）标准和认证体系是由（）制定的。A、社会责任国际SAIB、美国经济优先认可委员会CEPAAC、国际商会ICCD、联合国环境规划署UNEP48.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（）。A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业49.BMW公司通过向顾客提供高质量、高性能的运动型旅游轿车来在世界市场上进行竞争。这属于（）。A、低成本战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、成本领先战略50.跨国公司与一般公司真正的区别在于（）A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才51.国际营销定价策略包括差别定价策略、心理定价策略、新产品定价策略、（）。52.企业竞争力的决定性因素（）生产规模，（）企业的专业知识、相关技术和管理水平。53.由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒，建立对非成员国的统一关税，在实现货物自由移动的同时，还实现生产要素的自由移动，这种区域经济一体化类型是（）A、自由贸易区B、关税同盟C、共同市场D、完全经济一体化54.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（）；垂直型；混合型。55.以下哪种情况适合全球方案战略的实施（）。A、符合当地需求的产品B、标准化产品C、文化差异大D、为特殊地区问题成立的任务组56.简述国际企业管理人员的来源渠道。57.中小型跨国企业的特点有（）A、资本流动性增强，成本低B、技术适用性强C、创造就业岗位多D、行业进入门槛低，发展较快58.企业跨国经营的原始原因主要是（）。A、获取生产要素B、寻找海外市场C、建立全球竞争优势D、谋求全面发展59.在跨国经营初期，为试探国际市场行情，国际企业往往采用（）经营战略。A、产品出口B、契约协议C、对外直接投资D、国际战略联盟60.在企业管理方面，若企业员工受教育的程度较高，他们一般会要求在工作中有更多的自主权，管理者则应该（）。A、增加管理层次B、减少管理层次C、强化集权式管理D、降低员工参与管理的欲望61.如果一国提高利率，有可能会出现该国货币（）。62.世界经济走向一体化的根本原因是（）。63.威尔斯认为（）是发展中国家对外直接投资的最重要动因。A、降低成本B、种族纽带C、分散资产D、保护出口市场64.技术引进的决策在引进技术时必须考虑各方面的因素：先进性；适用性；（）；经济性。65.邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，（）；内部化优势；区位优势。66.两种文化必然要从冲突走向（）。67.外向型国际化战略包括（）A、出口B、对外直接投资C、实施市场缝隙战略D、经销E、代理68.可持续性意味着战略不能轻易被竞争对手抵制或攻击，使得公司具有持续竞争优势的能力是（）。A、有价值的B、稀有的C、不可替代的D、难以效仿的69.当企业同时具备所有权优势，（）和区位优势时，企业才能开展对外直接投资。70.服装公司将服装市场细分为高收入、中等收入、低收人三个市场，该公司细分市场的依据是（）。A、地理B、人口C、心理D、行为71.当前，世界市场的特征之一是竞争与（）并存。72.每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察/理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的/文明的/中心的，而把其它文化说成是低劣的/野蛮的/边远的，这是各民族普遍存在（）。73.事先防范外汇风险的措施有（）；在合同中订立货币保值条款；适当调整商品价格；货币互换；提前或延迟结账。74.根据企业人力资源汁划的内容，企业人力资源计划包括（）。A、管理人员计划B、人力资源战略计划C、人力资源操作计划D、科研人员计划E、营销人员计划75.就（）而言，各国市场容量的差异是制约生产标准化的重要因素。A、政治环境B、经济环境C、法律环境D、技术环境第2卷一.参考题库(共75题)1.试述国际企业组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。2.国际税收协定主要包括（）；税收管辖权；避免国际双重征税；无差别待遇；防止国际避税与逃税。3.在自主子公司结构（母女结构）中，国内母公司与海外子公司之间的关系（）。4.为世界各地儿童提供所需食品、玩具和服装的跨国公司采用的是（）产品组合策略。A、扩张型B、有限型C、差异型D、专业型5.简述产品组合策略分类？6.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。7.麦克塞对营销因素是怎样分类的？8.简述选择国际企业管理人员来源的三种人事策略。9.东道国政府可采取的政治干预手段包括（）；外汇管制；劳动力限制；税收管制；价格管制。10.下列选项中哪一项不属于全球战略的基本特征（）A、具有全球性思维的经理层B、具有旺盛的创新能力C、经营战略具有全局性D、组织结构网络和和柔性化11.世界各国相通的税收原则有税收的中性原则、税收的公平原则、税源地区原则、（）。12.（）要素在国际间的流动和组合标志了国际经济一体化进入到更高阶段。A、商品B、劳务C、资本D、技术E、信息13.国际战略联盟的优点包括（）；分担风险并获得规模和范围经济；扩张市场；防止竞争过度；挑战大企业病。14.采用IMV--实达联合品牌是属于（）。15.企业派出自己的推销人员，或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品，这种促销方法是（）A、人员推销B、广告C、营业推广D、公共关系16.二十一世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。17.国际人力资源管理的主要目标是（）A、满足企业全球化竞争战略的需要B、节约企业成本C、管理人才，吸纳人才D、优化整合资源18.传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（）才对财富增值起作用。A、知识B、道德素质C、信誉D、技能E、体力19.如果企业的发展战略是着眼于全世界的市场，则可能采用（）结构。20.（）是接收者对信息的感觉评价，通过相关解释得出信息的准确含义。A、编码B、渠道C、解码D、反馈21.出口能力弱的国家的货币趋于（）。22.属于亚太经合组织的国家是（）。A、美国B、澳大利亚C、日本D、智利23.跨国公司在东道国经营，可能产生的负面影响有（）。A、回收本金和利润，加剧东道国资金短缺B、不合理的合资和技术转让，使东道国产业结构失衡C、使东道国经济增长困难、失业增加D、对东道国对外贸易施加局限24.试述对技术创新成果如何保护？25.应对全球发展的需要，跨国公司的整体发展趋势是（）A、向剥削型发展B、向交易型发展C、向责任型甚至脱胎换骨型发展D、剥削型仍然占大多数26.国际战略联盟有哪些类型？27.国际战略联盟的实质是（）。28.各国经济发展一般要经历以下哪几个阶段（）；起飞前夕；起飞阶段；成熟阶段；高消费阶段。29.国际合资企业是指来自不同国家的两家或两家以上的公司同意在任何价值链活动上的合作，是一种契约性的合作协定，不需要建立独立的公司。30.折算风险也称（）。31.总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。A、多国战略B、跨国战略C、国际战略D、地区战略32.当出现以下情况时，企业会考虑自制（）A、需大量投入B、规模经济需很高的量才能达到C、市场上供应者甚少D、重要投入物买者少，卖者多33.（）是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时，企业提供标准化产品和服务，并在少数地区从事集中化经营，通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。A、国际战略B、多国战略C、全球战略D、跨国战略34.当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（）。35.影响国际营销定价的因素有（）；关税及其他税收因素；金融成本因素；市场供求因素；市场竞争因素。36.国际企业在进行组织机构选择时，如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时，应考虑采用（）。37.本土多国化战略的风险有（）A、缺乏利用规模经济以实现成本节约能力B、无法向外国市场转移独特的竞争力C、环境变化导致“过度适应”和“适应不足”D、适应当地市场的能力有限E、很难充分利用经验曲线效应面临独特的管理挑战38.实现跨国并购的好处包括（）。A、迅速打入国际市场B、扩大市场空间C、获得特殊利益D、降低投资风险39.全球性区域型组织结构40.试论中国企业国际化经营战略。41.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。A、有限型B、扩张型C、加深型D、特殊型42.工业企业向金融、房地产行业扩展，属于（）。A、纵向多元化B、横向多元化C、相关多元化D、无关多元化43.简述政治风险评估的一般方法。44.预期获得的利润越（），所冒的风险也就越大。45.人员推销与其他促销方式相比，具有特点（），效果显著；双向沟通，信息反馈及时；较强的选择功能和较强的伸缩性；增进友谊，建立长期的业务关系。46.简述跨国公司在国际化经营中利用国际分包可以获得的优势。47.（）和社会道德是个人道德素质的两个组成部分。48.企业国际化包括（）A、企业经营国际化B、企业管理国际化C、企业生产国际化D、企业营销国际化E、企业自身国际化49.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（）。50.从分工和组织结构看，国际企业可划分为水平型、（）和混合型。51.外购的形式（）A、合同采购B、供应商战略联盟C、国际分包D、口头协议52.如果本国的生产要素价格便宜且容易获得，则企业可以采用在本国生产后向国外出口方式进入外国市场；反之，即如果本国的生产要素价格高且不容易获得，则企业可采用（）进入外国市场。A、出口模式和契约模式B、直接投资方式C、出口模式D、契约模式53.从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在（）地区。54.全球性产品型组织结构55.美国营销学家麦克塞把营销因素分四类，即（）。56.安利公司在中国由其传统的直销形式改为柜台销售的主要原因来自于（）的影响。A、经济环境B、消费者购买行为C、文化环境D、政治环境57.本币升值后，可以从（）方面防范经济风险。A、降低产品本币价格B、推出新产品C、更多使用国内原材料D、将生产地转移E、提高产品外币价格58.简述“本国中心型”组织控制体制的基本特征？59.国际企业各种全球化战略有哪些，彼此关系怎样？60.由于哪一个因素的不断变动导致了外汇风险的存在（）。61.国际企业采用并购方式进行国际直接投资的主要优点是（）；可迅速扩大产品种类；可与“当地化”战略相辅相成；从被“吃”企业的资产价值低估中得到好处。62.下列不属于影响国际企业组织结构变化的因素的是（）A、技术B、战略C、规模D、文化63.跨国公司转移价格的作用包括以下（）A、减轻赋税B、资金配置C、扩大企业规模D、利润调节E、避免外汇汇率波动风险和东道国外汇管制64.发展中国家主要投资（）国家和地区。65.从理论上讲，招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是（）A、管理人员国际化B、管理人员当地化C、管理人员民族化D、管理人员母国化66.特许经营的优点在于（）；通过出售特许经营权，提高了特许专业公司的知名度；特许经营使用费往往被记入到企业所收到的“预付款”中，可以说这是企业所获得的额外营业基金收入。67.弗农把产品生命周期划分为三个阶段，即产品开发阶段、产品成熟阶段和（）。68.根据国际生产折衷理论，企业若进行出口需具备哪些优势（）A、所有权优势B、区位优势C、技术优势D、内部化优势69.与当代世界经济发展趋势不符合的是（）。A、国际直接投资不断增加B、经济区域化增强C、经济区域化减弱D、金融国际化加快70.为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡，公司需要遵循的原则是（）A、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B、需要彻底重构C、需要拆除旧的并创造新的设施D、模仿竞争对手补足差距71.外汇风险（汇率风险）72.劣质产品在发送到顾客手中之前被发现，由此产生的质量成本是（）A、预防成本B、评估成本C、外部失败成本D、内部失败成本73.（）是企业在全球范围内进行资源配置，其资源分配的方式发生改变，企业充分利用、合理配置全球资源，生产出成本更低、质量更高的产品和服务。A、企业经营国际化B、企业国际化C、企业自身国际化D、企业资源全球化74.哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）A、市场规模B、资金投入C、政治环境D、潜在竞争者75.以下属于国际战略联盟优势的是（）。A、提升竞争力B、限制合作技术的使用C、防止过度竞争D、分担风险第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案：B2.参考答案：全球战略3.参考答案：较大的风险；直接投资模式4.参考答案： （1）成本导向定价法指以成本为中心的定价方法是加利润为基础，完全按卖方意图来确定商品价格的方法。 （2）优点：保证企业不会亏本，计算简单。 （3）缺点：成本导向定价是由生产企业自行决定的，国际市场的顾客是否接受还不一定。5.参考答案：取脂定价6.参考答案：D7.参考答案：B,C,D8.参考答案：国际企业文化9.参考答案：A,B,C10.参考答案：升值11.参考答案：C12.参考答案：水平转移13.参考答案：A,D14.参考答案：最密切也最直接15.参考答案：A,C,D,E16.参考答案：取脂定价17.参考答案：垂直转移18.参考答案：增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易19.参考答案： 回顾国际企业与环境相互作用的历史，在不同的发展时期，国际企业与环境关系的具体内容各异，形成了不同的国际企业对环境的适应模式： 1.以自然地理为中心的环境适应模式； 2.政治经济为中心的环境适应模式； 3.现代的以科学技术为中心的环境适应模式； 4.21世纪以文化信息为中心的环境适应模式。20.参考答案：A21.参考答案：B22.参考答案：长期计划23.参考答案：本国标准法24.参考答案：超过初级产品25.参考答案：管理者26.参考答案：D27.参考答案：母女28.参考答案：特殊性29.参考答案：C30.参考答案：开发资源31.参考答案：多国本土化战略32.参考答案：C33.参考答案：编码34.参考答案：快餐业35.参考答案：国际战略36.参考答案：A,B,C,D,E37.参考答案：采取新建的办法38.参考答案：B,C,D,E39.参考答案：下滑40.参考答案： 影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面 1.企业规模 2.资本投入 3.技术水平 4.产品多样化 5.子公司间相互依赖强度 6.子公司分布的地理差异 7.竞争环境状况41.参考答案：D42.参考答案：改变生产投入要素的组合43.参考答案：市场主体的交易费用44.参考答案：D45.参考答案： 影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的因素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。 市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定着产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。 市场竞争因素。企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主要的竞争手段，以及价格竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，产品性质及其所处的生命周期而定。46.参考答案：有较强的业务能力和管理技术水平47.参考答案：A48.参考答案：A49.参考答案：B50.参考答案：B51.参考答案：价格调整策略52.参考答案：不是；而是53.参考答案：C54.参考答案：水平型55.参考答案：B56.参考答案： 国际企业人员的来源一般有三方面：从母公司派驻外人员；从东道国招聘人员；从第三国选择人员。但不论来自哪个国家和民族，必须达到这样的标准：能被公司的企业文化所完全同化，并做到在任何地方经营都能获胜。57.参考答案：A,B,C,D58.参考答案：A,B59.参考答案：A60.参考答案：B61.参考答案：无期汇率下跌62.参考答案：经济上的相互联系和互补关系63.参考答案：D64.参考答案：可靠性65.参考答案：所有权优势66.参考答案：融合67.参考答案：A,B,C68.参考答案：A,B,C,D69.参考答案：内部化优势70.参考答案：B71.参考答案：垄断72.参考答案：民族中心主义73.参考答案：选择有力的计价货币74.参考答案：B,C75.参考答案：B第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案： 国际企业组织结构设计的形式随着国外业务的增长主要有出口阶段的组织结构、自主子公司结构、国际事业部结构及全球性组织结aaaa构四种。每一种组织结构所适用的条件各不相同： （1）出口阶段的组织结构。企业在进行直接出口，即国际企业自行出口时，出口部门必须正式纳入到企业的组织结构中。 （2）自主子公司结构。是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。 （3）国际事业部结构。较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。 （4）全球性组织结构。全球性职能型组织结构适合于规模较小、产品系列不太复杂、顾客需求特征大致相同的国际企业；全球性区域型组织结构适合于产品种类有限、生产技术成熟、销售稳定、需求的地区差异性较大等情况；全球性产品型组织结构适合于规模庞大、产品种类众多且制造技术较复杂的企业；全球性混合型组织结构适合于规模庞大、产品种类多且经营地域广的企业；全球性矩阵组织结构适合于产品种类繁多、地区分布甚广的企业。2.参考答案：适用范围3.参考答案：较松散4.参考答案：A5.参考答案： 由于企业产品组合的广度、深度、关联性的区别，就会形成不同产品组合的方式，产品组合策略大致有以下几种： （1）扩张型产品组合。以企业现有产品或现有国际市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，即增加一个或几个产品线，扩展产品项目； （2）有限型产品组合。根据企业的专长，集中生产经营有限的或单一的产品线，以适应有限的或单一的国际市场需要； （3）加深型产品组合。在同一产品线内加深产品档次，既增加高档、高价产品项目以提高企业信誉；又增加低档、廉价产品项目，目的是利用高档名牌产品的信誉吸引慕名来购买中低档、廉价产品的消费者； （4）专业型产品组合。可分为两种：一种专为某一专业市场提供所需要的各种产品；另一种则注重于专门生产某一类产品或某一项产品，并将其产品销售给各类用户； （5）多种经营型产品组合。实际上也是一种扩张型的产品组合，是将多向发展产品和多个目标市场结合起来的产品组合； （6）差异性产品组合。包括两种方式：一种是在同质市场上生产与众不同的产品；另一种是在市场细分基础上将尚未满足需要的那部分市场分割出来，专门生产某种独特产品； （7）特殊型产品组合。企业根据自己的专长，生产销路好的特殊产品项目或提供某些特需产品。6.参考答案：既相互独立又相互依存7.参考答案： （1）产品 （2）价格 （3）销售渠道 （4）销售促进8.参考答案： （1）企业在世界各地的重要职务均由母国人员担任。 （2）任用东道国任用管理海外子公司，而母公司则由母国人员管理。 （3）在整个企业中任用最适当的人选担任重要的职务，而不考虑其国籍。9.参考答案：没收10.参考答案：C11.参考答案：税收抵免原则12.参考答案：A,B,C,D,E13.参考答案：提升竞争力14.参考答案：制造生产战略联盟15.参考答案：A16.参考答案：文化信息17.参考答案：A18.参考答案：A,D,E19.参考答案：全球性组织20.参考答案：C21.参考答案：贬值22.参考答案：A,B,C,D23.参考答案：A,B,D24.参考答案： 跨国公司在对技术成果实施保护策略时应区分以下情况：技术是处于强占有状态还是弱占有状态、起保护作用的立法机制的效能；规范设计所处的阶段；辅助资产是通用的、专用的还是相互专用的。25.参考答案：C26.参考答案： （1）研究开发战略联盟：具有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术和共同研制某种新产品，共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。 （2）制造生产战略联盟：国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式。这一联盟将合作领域转移到了中游--产品的制造生产。在生产制造战略联盟中，常见是产品品牌的联盟。 （3）联合销售战略联盟：国际企业间达成相互销售对方产品（或合作生产的产品）的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。 （4）合资企业战略联盟：是指国际企业将各自不同的资产组合在一起，共同生产、共担风险和共享收益。27.参考答案：以合作代替对抗28.参考答案：传统社会29.参考答案：错误30.参考答案：会计风险31.参考答案：A32.参考答案：C33.参考答案：C34.参考答案：合同式资源转移35.参考答案：中间商成本因素36.参考答案：矩阵混合结构37.参考答案：A,B,C38.参考答案：A,B,C,D39.参考答案： 以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，每个部管理该区域范围内的全部经营活动与业务。40.参考答案： 1）投资战略 从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资； 从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。 2）筹资战略 从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力，或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项目效益大的原则，经过技术经济分