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精品文档-下载后可编辑年一级建造师《项目管理》临考猜题卷(一)2022年一级建造师《项目管理》临考猜题卷(一)
一、单项选择题(共70题。每题l分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)
1.下列各选项中,不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是()。[1分]
A办理可行性研究报批
B进行项目范围管理
C实施没计管理
D任命项目经理
2.关于项目管理的进度目标,对于建设工程项目业主方而言,其目标是项目()的时间目标。[1分]
A建安工程完成
B竣工验收
C动用
D保修期结束
3.下列组织结构模式中,()组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。[1分]
A线性
B职能
C复合
D矩阵
4.下列各选项中,属于线性组织结构的特点的是()。[1分]
A每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C谁的级别高,就听谁的指令
D可以越级指挥或请示
5.在施工项目中,为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制的是()。[1分]
A组织结构图
B任务分工表
C工作流程图
D工作一览表
6.下列建设工程项目实施阶段策划的内容中,属于项目实施的组织策划的是()。[1分]
A投资目标的分解和论证
B确定项目质量目标
C项目管理工作流程
D资金需求量计划
7.建设项目工程总承包的意义主要在于()。[1分]
A通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的
B通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的
C通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的
D通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的
8.建设工程项目采购中一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同()签订。[1分]
A由业主与分包单位
B由施工总承包管理单位与分包单位
C由施工总承包单位与分包单位
D由工程总承包单位与分包单位
9.采用施工总承包管理模式,施工项目总体管理和目标控制的责任是由()承担的。[1分]
A业主
B分包单位
C施工总承包管理单位
D施工总承包单位
10.在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。[1分]
A组织与协凋的工作量
B业主总投资控制中明确的合同价
C建设周期长短的控制
D施工总承包单位的管理水平和技术水平
11.关于施工组织设计的编制原则,下列说法不正确的是()。[1分]
A重视施工组织对施工的作用
B在保证施工进度的前提下,尽可能提高工程质量
C重视管理创新和技术创新
D提高施工的工业化程度
12.项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论,其核心是()。[1分]
A合理确定计划值
B认真收集实际值
C适当调整工程项目目标
D比较分析,采取纠偏措施
13.运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时,首先应进行的工作是()。[1分]
A收集工程进度实际值
B采取纠偏措施进行纠编
C进行工程进度的计划值和实际值的比较
D进行工程进度目标的逐层分解
14.在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。[1分]
A调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B负责组建项目经理部
C执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D负责选择并使用具有相应资质的分包人
15.监理的()特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和有关合同为准绳进行处理。[1分]
A服务性
B公正性
C科学性
D独立性
16.用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明()。[1分]
A效率低,进度较慢,投入超前
B效率高,进度较慢,投入延后
C效率较高,进度快,投入超前
D效率较低,进度较快,投入超前
17.建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()[1分]
A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
18.已知某工程双网络计划的计算工期为130天,若计划工期为135天,则关键线路上()。[1分]
A相邻工作之间时间间隔为零
B工作的自由时差为零
C工作的总时差为零
D节点最早时间等于最迟时间
19.为实现项目的进度目标,在理顺组织的前提下,()显得十分重要。[1分]
A工程质量目标的论证
B科学严谨的管理
C编制资源需求计划
D工程网络计划编制
20.下列关于关键工作说法中,正确的是()。[1分]
A总时差为零的工作是关键工作
B关键工作的总时差可以为负值
C双网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D双时标网络图中,没有波形线的工作室关键工作。
21.以下说法正确的是()。[1分]
AESi表示工作i的最早完成时间
BEFi表示工作i的最早开始时间
CLFi表示工作i的最迟完成计划
DLFi表示工作i的最迟完成时间
22.大型建设工程项目结构分析,要逐层分解,一般可分为()层次确定相应的工作目录。[1分]
A3
B4
C5
D6
23.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()。[1分]
A资源均衡使用条件下的最短工期安排
B工程总成本最低条件下的资源均衡安排
C资源使用量最少条件下的合理工期安排
D工期固定条件下的资源均衡安排
24.()是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。[1分]
A质量手册
B合同委托书
C质量方针
D质量控制体系
25.下列选项中,关于质量目标的策划说法错误的是()。[1分]
A必须满足质量方针和下一级质量目标的要求
B必须针对问题点
C必须经过努力能够达到的
D必须有一系列实现质量目标的措施
26.质量控制和质量管理的区别在于()。[1分]
A质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容
B质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程
C质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是()[1分]
A加固处理
B修补处理
C返工处理
D不做处理
28.下列关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。[1分]
A施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本。
B施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。[1分]
A确定各类进度计划的审批程序
B优选工程项目设计、施工方案
C选择合理的合同结构
D选择工程承发包模式
30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。[1分]
A拟派项目经理
B分管投标的副总经理
C技术负责人
D分管生产的副总经理
31.列关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。[1分]
A施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系
C施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
32.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。[1分]
A发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
33.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。[1分]
A1—3—4—2
B1—3—2—4
C3—2—1—4
D4—1—3—2
34.施工合同交底是指()。[1分]
A承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B发包人向承包人进行合同交底
C监理工程师向承包人进行合同交底
D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
35.关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。[1分]
A业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
BDAB提出的裁决具有终局性
C特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
DDAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家
36.根据《招标投标法》的规定,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少()日之前书面通知。[1分]
A7
B15
C14
D21
37.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。[1分]
A可行性研究报告
B设计大纲
C设计总进度纲要
D设计任务委托合同
38.下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。[1分]
A预付款担保
B投标担保
C履约担保
D支付担保
39.下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。[1分]
A施工人员
B材料设备
C施工机械
D环境因素
40.根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。[1分]
A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
41.某分部工程计划工程量5000m³,计划成本380元/m³,实际完成工程量为4500m³,实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。[1分]
A-l00000
B-190000
C-90000
D-200000
42.对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。[1分]
A社会因素
B人的因素
C管理因素
D技术因素
43.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。[1分]
A向工程师发出书面索赔意向通知
B向建设主管部门报告
C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
D向工程师递交正式索赔报告
44.在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位:工程质量缺陷时,应()。[1分]
A由发包人承担费用,工期给予顺延
B由承包人承担费用,工期给予顺延
C由发包人承担费用,工期不给予顺延
D由承包人承担费用,工期不给予顺延
45.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。[1分]
A抵押
B留置
C定金
D保证
46.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。[1分]
A成本组成
B项目组成
C工程类别
D工程性质
47.建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。[1分]
A综合应急预案
B现场处置方案
C专项应急预案
D现场应急预案
48.建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。[1分]
A①→②→③→④
B③→①→②→④
C③→①→④→②
D④→②→③→①
49.下列关于建造师和项目经理的说法,正确的是()。[1分]
A大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
B取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理
C建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
50.某工程双时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为()周。[1分]
A0
B2
C3
D1
51.编制施工项目成本计划的关键是确定()。[1分]
A预算成本
B平均成本
C目标成本
D实际成本
52.下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是()。[1分]
A(a)
B(b)
C(c)
D(d)
53.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2022),对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行()。[1分]
A化学成分测定
B抽样检测
C破坏性试验
D观感质量验收
54.某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此,业主有权()。[1分]
A以总价为准调整单价
B要求投标者重新提报混凝土单价
C以单价为准调整总价
D将该投标文件作废标处理
55.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是()。[1分]
A工程概算和工程款支付值
B工程概算和工作决算
C工程决算和工程款支付值
D工程概算和工程预算
56.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。[1分]
A发包人责任
B合同法律基础.
C承包人主要任务
D合同争议解决方式
57.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。[1分]
A项目技术负责人
B企业技术负责人
C业主
D监理工程师
58.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF一2000一0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。[1分]
A书面报告委托人并要求设计人改正
B指令施工单位征求设计人的修改意见
C及时向设计人报告问题的具体情况
D口头联系设计人并书面报告委托人
59.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2022),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建没项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。[1分]
A决策、设计、施工
B勘察、设计、施工、采购、试运行
C决策、设计、施工、采购
D设计、施工、采购、试运行、运行管理
60.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。[1分]
A调整进度管理方法
B改变施工管理方法
C强化合同管理
D调整工作流程组织
61.建设工程履约担保的有效期始于()之日。[1分]
A合同签订
B合同生效
C承包人收到工程预付款
D工程开工
62.关于延误工期索赔,下列说法正确的是()。[1分]
A单一延误是可索赔延误
B共同延误是不可索赔延误
C交叉延误可能是可索赔延误
D非关键线路延误是不可索赔延误
63.承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。[1分]
A7
B14
C15
D30
64.建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的()。[1分]
A15%
B20%
C10%
D25%
65.根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。[1分]
A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级
C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
66.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()。[1分]
A要约邀请
B要约
C承诺
D承诺生效
67.固定单价合同适用于()的项目[1分]
A工期长,工程量变化幅度很大
B工期长,工程量变化幅度不太大
C工期短,工程量变化幅度不太大
D工期短,工程量变化幅度很大
68.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。[1分]
A总费用法
B修正的总费用法
C实际费用法
D修正的实际费用法
69.关于项目信息门户,下列说法正确的是()。[1分]
A项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
70.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。[1分]
A项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
二、多项选择题(共30题。每题2分。每题中的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
71.建设工程项目的实施阶段包括()。[2,0.5分]
A设计阶段
B设计准备阶段
C可行性研究性阶段
D施工阶段
E动用前准备阶段
72.在国际上,业主方工程建设物资采购有多种模式,以下说法正确的是()。[2,0.5分]
A业主方自行采购
B与承包商约定某些物资为指定供货商
C承包商采购
D发包单位指定采购
E设计方指定采购
73.根据我国建筑法规定,在实施建筑工程监理前,建设单位应当将()书面通知被监理的建筑施工企业。[2,0.5分]
A监理工程单位
B监理的内容
C监理的方法
D监理的权限
E监理的费用
74.施工成本构成的内容包括()。[2,0.5分]
A人工费
B材料费
C利润
D税金
E设备工器购置费
75.根据广度、深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。[2,0.5分]
A施工组织总设计
B单项工程施工组织设计
C单位工程施工组织设计
D分部(分项)工程组织设计
E施工组织方案设计
76.施工组织设计的基本内容要结合工程对象的()进行综合考虑。[2,0.5分]
A实际特点
B施工条件
C技术水平
D施工平面图
E地质条件
77.施工项目的成本计划按其作用可分为()[2,0.5分]
A单位工程成本计划
B分部分项工程技术成本计划
C竞争性成本计划
D指导性成本计划
E实施性成本计划
78.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。[2,0.5分]
A调值公式法
B竣工调价系数法
C基期价格调整法
D按主材计算价差法
E要素比例调价法
79.某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。[2,0.5分]
A成本决策
B成本计划
C成本控制
D成本管理
E成本考核
80.可以实行按月预支工程款的工程结算方式有()。[2,0.5分]
A按月结算
B分段结算
C分项结算
D按季度结算
E竣工后一次结算
81.在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。[2,0.5分]
A设计工作进度
B施工前准备工作进度
C工程物资采购工作进度
D项目动用前准备工作进度
E项目后评价工作进度
82.与网络计划相比较,横道图进度计划法具有()特点。[2,0.5分]
A适用于手工编制计划
B工作之间的逻辑关系表达清楚
C能够确定计划的关键工作和关键路线
D计划调整只能用手工方式进行,且工作量大
E适用于大项目的进度计划系统
83.调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。[2,0.5分]
A非关键工作时差
B关键线路长度
C工作组织关系
D工作工艺工程
E工作持续时间
84.在影响建设工程项目质量的因素中,属于项目管理者可控因素的有()等。[2,0.5分]
A人
B技术
C管理
D社会
E环境
85.某建设工程项目施工采用了施工总承包方式,其中的幕墙工程,设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。[2,0.5分]
A幕墙玻璃供应商
B建设行政主管部门
C幕墙设计单位
D设备安装单位
E建设单位
86.危险源辨识的主要方法有()。[2,0.5分]
A专家调查法
B风险评价法
C安全检查表法
DLEC法
E事故树法
87.安全技术交底主要内容包括()。[2,0.5分]
A本工程项目的施工作业特点和危险点
B针对危险点的具体预防措施
C应注意的施工事项
D相应的安全操作规程和标准
E发生事故后应及时采取的避难和急救措施
88.以下在安全事故处理的过程中,说法不正确的是()。[2,0.5分]
A安全生产监督管理部门每级上报的时间不超过1小时
B事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告
C事故调查组应当自事故发生之日起120日内提交事故调查报告
D重大事故,负责事故调查的人民政府应自收到事故调查报告之日起15日内作出答复
E特别重大事故,负责事故调查的人民政府应自收到事故调查报告之日起30日内作出答复,最长不超过60日。
89.文明施工主要包括()方面。[2,0.5分]
A规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生
B科学组织施工,使生产有序进行
C保证施工现场的安全
D保证职工的安全和身体健康
E减少施工对周围居民和环境的影响
90.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,建设工程施工招标应具备的条件有()。[2,0.5分]
A初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准
B招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
C有相应资金或资金来源已经落实
D有招标所需的设计图纸及技术资料
E需要委托监理的项目已经委托监理
91.企业安全生产教育培训包括对行种作业人员的安全教育。根据《特种作业人员安全技术考核管理规定》,下列属于特种作业的有()。[2,0.5分]
A登高架设作业
B石油天然气安全作业
C建筑外墙抹灰作业
D卫生洁具安装作业
E制冷与空调设备运行操作作业
92.下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()。[2,0.5分]
A当场指正,限期纠正,预防隐患发生
B立即组织抢救伤员
C做好记录,及时整改,消除安全隐患
D跟踪验证
E安全事故发生后再规定期限内上报
93.关于生产安全事故应急预案的管理,下列说法正确的有()。[2,0.5分]
A建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩
B生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的,应当及时修订应急预案
C
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