综合项目驻地统一标准化建设专项方案

附件：1***工程***协议段项目部驻地建设方案一、编制依据1、***工程施工招标文件；2、***工程项目驻地建设标准化和管理指南；3、路网工程建设精细化管理实施意见。4、现场调查采集现场数据和情况。二、编制范围***协议段项目部驻地建设。三、编制标准(1)严格根据施工招标文件要求编制范围、内容、技术要求和要求格式进行编制。遵守招标文件中安全、质量、工期、环境保护、文明施工等要求及工程施工协议条件、协议协议条款及补充协议内容。(2)以“精干组织、优异技术、可靠管理、有力保障”，确保本工程“按期、优质、低耗”建设总体目标实现。（3）文明施工、环境保护标准实施文明施工，重视环境保护，珍爱土地，合理利用。努力争取把施工对周围环境影响降低到最低程度，争创文明施工标准化工地。四、项目部标准化驻地建设方案1、项目经理部选址依据我项目经理部人员配置情况及对现场调查，本着安全和便于管理标准，在联络方便基础上，同时便于指挥现场施工，项目经理部租赁K7+260线路前进方向右侧约50m原商用二层房屋作项目部驻地。2、组织机构设置依据我协议段工程特点和工程实际需要，我企业依据投标时承诺，组建了一支技术过硬、作风过硬项目管理团体，确保本协议段工程优质、高效和准期完成。组建“***协议段项目经理部”，负责本项目全过程施工管理工作。经理部设经理1人，总工程师1人，副经理2人，下设五部二室，人员配置按相关要求及投标书承诺配齐。经理部下设4个施工作业队，完成本工程全部项目标施工。（项目组织机构见附图）3、项目部人员配置我项目部已按投标要求承诺组建了***协议段项目经理部。项目经理***，项目总工程***，项目副经理***（负责生产）、***（负责协调），下按要求设置了“五部二室”：工程技术部责任人***组员***************安全环境保护部责任人***专职安全员************物资设备部责任人***组员******计划协议部责任人***组员***综合管理部责任人***组员***工地试验室责任人***组员韩磊************农民工工资管理办公室责任人***组员***以上各部门依据工程进展情况随时调配增加。***协议段项目部组织机构图项目经理项目经理项目总工项目副经理项目总工项目副经理安全环保部计划合同部物资设备部工程技术部综合管理部工地试验室农民工工资管理办公室安全环保部计划合同部物资设备部工程技术部综合管理部工地试验室农民工工资管理办公室施工二区施工三区施工四区施工一区施工二区施工三区施工四区施工一区说明：各科室辅助项目经理和总工对各分工区拥有工程管理权。4、项目经理部建设项目经理部根据***工程项目驻地建设标准化和管理指南要求建设。项目经理部为2套楼房结构，分为生活区和办公区两个部分，院内场地采取混凝土硬化处理。项目经理部配置专员天天对辖区内卫生进行打扫。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。项目经理部总建筑面积700平方米。其中一楼北侧为会议室（面积70m2），会议室配足够数量会议桌椅、冷暖空调和投影仪。南侧为食堂（90m2），厨房用具全部按卫生防疫要求新购。二楼设项目经理室、项目总工室、副经理室、工程技术部、安全环境保护部、物资设备部、计划协议部、综合管理部、农民工工资管理办公室及档案室，每办公室面积20余平方米，全部接入宽带网络；二楼西侧为生活区，累计12个房间，厕所、浴室利用原宾馆内设施，满足标准化要求。在楼内配齐消防器材。4.1项目经理部分布项目经理部门口设置有醒目、规范单位名牌，大门上方设置了宣传口号，院落里设置了停车场、宣传栏、项目公告牌等，公告牌里面标明工程概况、和开、完工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和质量、廉政、环境保护、安全监督举报电话。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室内天天进行整理和打扫，确保室内清洁。项目经理部驻地照片办公区①项目经理办公室项目经理办公室在二楼东南侧，经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、总体部署图、项目经理职责等。②总工办公室总工办公室在二楼南侧2号房间，室内悬挂施工总体形象进度图、总体部署图、项目总工职责等。③工程技术部办公室在二楼北侧2号房间，室内悬挂施工形象进度图、施工总体平面部署图及施工总体进度计划网络图，和相关职责等。④安全环境保护部门办公室在二楼东北侧1号房间，里面悬挂安全确保体系、各级安全人员岗位职责。⑤物资设备部物资设备部在项目经理部二楼东北侧，里面悬挂材料物资进货、检验、发放步骤图等。⑥计划协议部计划协议部在项目经理部二楼南侧三号房间，里面悬挂计量形象进度图、年度计划进度曲线及计量工程师岗位职责等。⑦工地试验室试验室在钢筋加工场处单独设置，配置6名试验人员（包含试验室主任），设十一间屋室（详见工地试验室标准化建设方案）。⑦档案室档案室建筑面积22m2，全部档案全部有金属柜进行保留，由专员负责管理收发。⑧其它部室副经理办公室、财务部及综合管理办公室在二楼，各部室在显著位置全部悬挂了工作职责。生活区①食堂、厕所食堂厨房和餐厅分离，厨房内全部采取瓷砖铺砌，食堂炊事班随时擦洗，确保食堂内整齐卫生。为预防蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅门窗均设有纱门窗。食堂内卫生管理制度已定做，均已上墙。办公区厕所内采取了半自动冲洗设施，并有专员天天对厕所进行清洗和维护，确保厕所内卫生、整齐及排污处理适当。②起居室二楼西侧为生活区，累计12个房间，厕所、浴室利用原宾馆内设施，满足标准化要求。在楼内配齐消防器材。

5、水电情况供水直接采取当地自来水供给，每层楼均通自来水。排水均能利用。项目经理部全部用电均采取电网