煤矿生产技术科副科长岗位责任制_第1页
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煤矿生产技术科副科长岗位责任制第一章总则为规范煤矿生产技术科副科长的岗位职责，提升生产管理水平，确保煤矿生产工作的安全与高效，订立本规章制度。本规章制度适用于全体煤矿生产技术科副科长，旨在明确其职责、权限和工作要求，建立科学、有效的岗位责任制。第二章职责和权限2.1重要职责煤矿生产技术科副科长的重要职责包含但不限于以下几个方面：帮助科长负责煤矿生产技术科的日常管理和工作协调；帮助科长订立生产技术科的年度工作计划，并组织实施；负责安全生产技术管理工作，订立并组织实施安全生产技术措施；帮助科长组织编制生产技术资料，确保资料的完整和及时性；负责生产技术人员的培训和业务引导，提升团队整体素养；审核生产技术更改方案，确保更改工作符合法律法规和公司要求。2.2紧要权限煤矿生产技术科副科长拥有以下紧要权限：对生产技术科的员工进行组织、调配工作和考核评价的权力；帮助科长对生产技术科人员的奖惩措施；参加订立生产技术科的年度预算，并进行资金使用授权；参加生产技术科重点决策的讨论和决策权。第三章工作程序和要求3.1工作程序煤矿生产技术科副科长应依照以下工作程序进行工作：定期与科上进行沟通和沟通，了解工作任务和工作计划；组织下属人员订立具体工作计划和目标，并进行分工布置；监督和引导下属人员的工作进展，确保任务定时完成；审核和批准下属人员提交的工作报告和相关文件；召开部门例会，进行工作总结和经验共享；乐观参加相关会议，并提出建设性看法和建议。3.2工作要求煤矿生产技术科副科长在履行职责的过程中应遵守以下工作要求：严格执行各项安全生产规章制度，确保生产环境安全；乐观帮助科长开展各项工作，供应必需的帮助和支持；具备较高的专业素养和技术本领，能解决生产技术问题；坚持学习和创新，不绝提升个人本领和团队水平；依照公司要求和科长指示，完成岗位布置的其他工作。第四章考核评价4.1考核指标煤矿生产技术科副科长的考核指标重要包含以下几个方面：完成工作任务的质量和效率；下属人员工作完成情况的评价；安全生产技术工作的组织和管理本领；创新本领和问题解决本领；与其他部门的协调和合作本领。4.2考核程序煤矿生产技术科副科长的考核程序如下：科长对副科长的工作进行定期或不定期的日常评价，包含口头和书面形式；结合副科长的年度工作计划和绩效目标，定期进行综合考评；考核结果作为副科长晋升、奖惩和薪资增长的紧要依据。第五章法律责任煤矿生产技术科副科长在履行职责过程中，如违反相关法律法规或公司规章制度，将承当相应法律责任。第

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