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文档简介
一、项目筹建思绪1、内部调查分析内部调查诊疗分析企业现有资源及能力评定和资源整合2、调查立项初步市场调研项目细分和定向3、目标和计划制订战略目标战略目标细分战略计划4、确定项目构架确立项目运行组织构架制订阶段性行动计划5、建立团体建立项目关键团体项目标全方面分析诊疗提交诊疗结果及处理方案6、阶段计划和日程安排阶段目标明确目标工作拆分制订战略地图7、项目标运行及总结项目进展项目对接进程把控问题发觉处理二、产品和营销1、目标市场调研分析2、产品调研3、产品定位4、目标人群定位5、产品定价6、产品研发7、营销渠道8、广告策略9、市场开启计划三、投资预算1、投资调研2、项目罗列3、前期投资预算4、阶段投资估计四、成本及盈利分析1、成本组成调查、分析2、利润分析3、规模及盈利计划4、扩大盈利可行性分析5、投资回报周期五、管理制度1、财务管理2、人事管理3、生产管理4、行政制度5、各级职责及权限6、生产步骤控制7、物流配送制度六、品牌运行1、初创命名、商标设计、商标注册品牌内涵、定位关键价值提炼品牌vi品牌形象品牌包装2、品牌战略品牌内涵诠释提升品牌著名度培养品牌忠诚度品牌市场扩张3、品牌传输和推广广告策略广告定位广告优化组合其它品牌推广思绪七、项目计划次序调研立项组
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