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文档简介

商务谈判实训计划书《商务谈判实训计划书》篇一商务谈判实训计划书一、目的与目标本实训计划书的目的是为了提高学生在真实商务环境中的谈判技巧和策略,增强其实际操作能力。通过模拟和实战演练,学生将学习如何分析谈判对手、制定谈判策略、进行有效的沟通和解决可能出现的冲突。最终目标是使学生能够在未来的职业生涯中,自信地参与各种商务谈判,并为组织争取最有利的条件。二、实训内容1.谈判理论基础:△谈判的定义和目的。△不同谈判风格和策略。△谈判中的权力动态和利益分析。△跨文化谈判的挑战。2.模拟谈判实训:△设计模拟谈判场景,如销售、采购、合作、投资等。△学生分组扮演不同角色,进行多轮模拟谈判。△每次模拟后进行复盘和反馈,分析得失。3.实战谈判演练:△邀请企业代表进行实战演练。△学生参与真实商务谈判,处理实际问题和挑战。△记录和分析实战谈判的过程和结果。4.谈判技能提升:△沟通技巧,包括非语言沟通和说服技巧。△谈判中的心理战术和情绪管理。△如何有效地进行让步和妥协。三、评估与反馈1.自我评估:△学生通过日志记录和反思,评估自己的谈判表现。△分析自己在谈判中的强项和弱点。2.小组评估:△组内成员互相评价,提出改进建议。△讨论组内合作和团队精神。3.教师评估:△教师根据学生在模拟和实战中的表现进行评估。△提供专业的反馈和建议。四、时间安排△理论教学:2周△模拟谈判:4周,每周2次,每次2小时。△实战谈判准备:1周△实战谈判:1周△评估与反馈:1周五、预期成果△学生能够理解并应用基本的谈判理论。△学生能够在模拟和实战中展现出有效的谈判技巧。△学生能够分析和解决谈判中的实际问题。△学生能够根据反馈进行自我提升。六、注意事项△确保模拟和实战谈判的场景尽可能贴近真实商务环境。△提供充分的准备时间和资源,以便学生充分准备。△强调团队合作和沟通,鼓励学生在实践中学习。△提供定期的反馈和指导,帮助学生改进。七、结语通过本实训计划书,学生将不仅学习到商务谈判的理论知识,更重要的是能够在实践中应用这些知识,从而为他们的职业生涯打下坚实的基础。《商务谈判实训计划书》篇二商务谈判实训计划书引言:在现代商业环境中,商务谈判技巧是企业成功的关键要素之一。为了提高学生的实践能力,我们设计了这份商务谈判实训计划书,旨在通过模拟真实的谈判情境,帮助学生掌握谈判策略、沟通技巧和决策能力。一、实训目标本实训的目的是使学生能够:1.理解商务谈判的基本原则和流程。2.学习如何分析和准备谈判。3.实践有效的沟通和说服技巧。4.学会如何在压力下做出决策。5.培养团队合作和领导能力。二、实训内容实训将包括以下几个阶段:1.理论学习:学生将学习商务谈判的基础知识,包括谈判的定义、目的、原则和策略。2.案例分析:通过分析实际商务谈判的案例,学生将理解不同行业的谈判特点和挑战。3.角色扮演:学生将被分成小组,每组代表一个公司,进行模拟谈判。他们将准备谈判策略、设定目标、进行谈判并达成协议。4.反馈与评估:每次谈判后,学生将接受反馈,评估他们的表现,并讨论如何改进。5.实战演练:学生将在一个真实的商业环境中进行谈判,将所学知识应用于实际。三、实训要求1.学生需提前准备谈判资料,包括市场调研、竞争对手分析、公司策略等。2.学生需积极参与模拟谈判,展现出良好的沟通和团队合作能力。3.学生需认真对待每次谈判后的评估,积极吸取经验教训。4.学生需在实训过程中保持专业态度,尊重对手,遵守商业道德。四、实训评估学生的表现将通过以下方式进行评估:1.参与度:学生在模拟谈判中的活跃度和贡献。2.策略应用:学生能否正确应用所学的谈判策略。3.沟通技巧:学生的语言表达、非语言沟通和说服能力。4.决策能力:学生在压力下的决策质量和速度。5.团队合作:学生是否能够与团队成员有效协作,达成共同目标。五、实训时间表实训计划为期四周,具体安排如下:|周次|日期|活动内容||||||1|第1-5天|理论学习||2|第6-10天|案例分析||3|第11-15天|角色扮演||4|第16-2

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