综合项目部管理新规制度范文

台湖万亩游憩园一期四标段项目部管理制度一、管理人员岗位职责（一）项目经理岗位职责1、项目经理是项目安全生产、文明施工，是质量、进度、成本第一责任人。2、组织召开四标项目部安全生产会议，制订项目标施工组织设计和年、月、周施工进度计划。并实施不定时检验，控制施工班、组、队施工进度、安排。按3、根据协议要求，确保施工人员、设备按时进场，做好材料供给工作。4、深入施工现场，处理矛盾，处理问题，负责天天晚上召开碰头会。5、负责四标项目部经济、成本、业务、审核签字。6、按时参与企业、现场业主、监理多种会议，协调和外部协作单位工作关系7、严格遵守企业规章制度，维护企业权益。（二）总工(技术责任人)岗位职责1、帮助项目经理做好各项管理工作，保持质量管理体系正常运行。在项目上落实实施国家施工标准、规范及相关法律法规，负担项目标技术责2、组织项目部人员参与图纸会审，参与编制施工组织设计、关键技术方案，督促所属项目按施工组织设计进行施工，按技术交底进行操作。协调3、负责现场施工技术工作并组织现场相关人员进行质量、安全技术交底，指导各专业技术人员、管理人职员作，按要求立即填写（或指定专员负责）4、负责对工程定位、特殊工序、关键工序等关键施工步骤监控，组织5、组织分部分项工程质量检验和质量评定。负责准备内部预验收，参与6、参与不合格项处理并对质量问题落实整改方法，依据实际需要组织应7、负责组织工程质量和安全事故调查、处理和上报；8、组织处理工程中通常技术难题，推广新技术、新工艺；9、负责项目技术培训、检验、考评工作；10、审核相关技术类作业指导书；11、完成上级交办其它工作。（三）施工工长岗位职责1、负责本区域工程质量、安全和文明施工管理；2、负责依据质量、安全规程和相关质量安全管理制度，结合本班组人员技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好工程质量和安全技术交底；3、负责按图纸、规范、质量技术交底和作业指导书要求，指挥工人施工；4、负责落实实施班组自检、互检和交接检制度，发觉问题立即处理，不5、负责对质量和安全事故进行具体统计、立即上报。发生重大事故时，6、有权拒绝违章指令，对违章指令可越级上报；7、服从现场分段工程师、专职质安人员等项目管理人员检验和指导；8、负责组织全班组人员搞好安全和质量竞赛活动，班后会议，做好上下班交接工作。负责对新调入工人进行安全、环境保护和文明施工教育。9、完成上级交办其它工作。1、在项目经理领导下，负责指定施工区域对于安全管理工作；对于东亚花园，桂家坟等距离较远地带看管加强。2、对所负责区域进行安全巡查，立即发觉和处理现场存在安全

隐患，并向各级领导汇报。有权开具安全问题整改及罚款通知单；

3、参与定时安全生产大检验，参与安全事故调查分析和处理，

立即填报天天安全检验情况统计；

4、督促检验现场作业人员安全防护用具使用。负责在施工现场设置防

5、负责监督特殊工种持证上岗作业。负责对施工班组动火作业

进行监督检验；

6、完成上级交办其它工作。1、在项目总工程师领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点保护。2、负责编制测量方案设计。3、负责工程定位和工程测量工作具体实施；做好测量交底及项目测量复核工作；完成测量内业资料编制，保留测量统计。4、听从测量组长指挥，认真推行工作安排和计划，服从具体岗位安排，熟悉测量组和工程部制订多种规章制度并认真实施。5、熟悉设计图纸及数据等工程常见资料，能绘制简单相关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，统计好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。6、严格根据编制测量、监测工作总方案和各个分部施工专题方案来实施测量工作内容，方案中有变更部分必需向测量组长汇报，不得自行更改工作内容和方法。7、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点情况，并熟悉控制标志位置，保护好测量标志。实施外业期间要求正确、快速、正确使用多种测量仪器，并具体统计原始测量数据。8、内业要求能熟悉分类整理多种施工放样资料和存档，正确存放多种新文档、资料。能利用电脑EXCEL、WORD、CAD等常见软件进行资料编辑和施工用图绘制。9、认真实施《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定时仪器保养，预防仪器损坏，定时对所使用仪器进行自检，自检统计妥善保管。10、负责测量仪器保管工作，未经周检仪器不得在项目中使用。11、立即完成领导临时交办测量任务。1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工协议、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包协议文件经济条目和分承包文件，并做好协议交底任务。2、担任工程预算编制及对项目标本钱复核任务，并依据现场实践情况，比照实践本钱和目标本钱差异，做出剖析。3、配合企业做好项目方案本钱编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作情况等相关内容提出合理化提议。4、仔细阅读施工图纸，实时发觉相关问题，参与图纸会审。5、依据现场实践发作情况实时提醒技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。6、熟习施工现场生产进度，每个月x日前编制本月施工生产计算报表；每个月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。7、参与分包工程承包协议草拟任务方案书，依据分包协议包含任务内容和单价，编制分包工程方案书。8、参与劳务结算审核。9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整理，汇总剖析。10、担任和业主实时处理工程结算，日常留心搜集、整理相关材料。11、配合其它部门任务，实时为其供给相关材料。1．岗位职责1）负责施工单位内部及和建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其它相关部门之间文件及资料收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到立即收发、认真传达、妥善管理、正确无误。2）负责所包含到工程图纸收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。3）参与施工生产管理，做好各类文件资料立即搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。4）负责施工资料分类、组卷、归档、移交工作。5）立即检索和查询、搜集、整理、传阅、保留相关工程管理方面信息。2．搜集工程资料标准1）立即参与原责。施工单位文件资源搜集、管理工作必需纳入整个工程项目管理全过程，应常常深入施工工程现场，了解施工动态，立即正确地掌握工程施工管理方面全方面信息，便于施工资源立即搜集、整理和查对。2）保持同时原责。资源搜集工作和工程施工每一道工序亲密相关，必需和工程施工同时进行，以确保文件资源正确性和时效性。3）认真把关原责。和项目经理、施工技术责任人亲密配合，严把文件资源质量关。不管是对企业内部，还是对相关单位之间往来文件资源全部应认真核查、校对，发觉问题，立即纠正。3．文件资料管理工作1）整理分类。施工资料必需立即整理、分类。（1）按资料起源不一样。如分为属于建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、材料设备供给单位、施工总包单位、分包单位、相关部门等等。（2）按资料归档对象不一样分类。如属于建设单位、施工单位、城建档案馆等等。（3）按资料专业性质不一样分类。如属于建筑结构工程、建筑装饰装修工程、建筑给水排水及采暖工程、通风和空调工程、建筑电气工程、建筑智能工程、电梯工程等等。（4）按资料内容不一样分类。如属于施工管理资料、施工技术资料、施工物质资料、施工测量统计、施工统计、隐蔽工程检验验收统计、施工检测资料、施工质量验收统计、工程完工验收资料等（5）按资料形成前后次序分类。对同一类型资料应其形成时间前后次序进行排序。2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置合适房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。加强管理，做好防范工作。3）严格推行借阅手续。应建立建健全完善相关文件及资料搜集、分类、整理、保留、传阅、借阅、查阅等制度，严格根据要求程序办理，避免文件资料丢失和损坏。4）立即组卷、保管、移交、归档。整理后文件应立即组卷，根据协议和相关要求，立即把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保留收藏完工资料，分别进行移交，完好归档。（6）定时检验，每个月25日检验当月所完成工程施工资料。一、园林绿化总技术员岗位职责1、落实实施国家安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量;在项目部领导直接领导下开展工作，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全；认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面部署图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚调查，组织班组仔细按图施工。2、制订分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体技术组织方法，督促落实实施杜绝出现质量不合格和偷工减料豆腐渣工程；监督工程进度，杜绝出现拖工、拉工现象；在现场将安全文明施工落实到底；将施工现场情况立即汇报企业，让企业第一时间掌握现场情况，坚持做到第一时间正确无误汇报企业；坚持做到信件不漏收、不漏发，立即完成项目部所需要资料盖章、签字等事宜；尽自己最大努力参与项目部指派工作；不忘学习，在现场努力学习更多相关技能以后为企业发明更大利益。3、负责监督搜集工程原始材料，做好各项施工准备工作。4、和生产班组进行技术交底，处理施工中技术难题。5、检验施工组织设计和施工方案中安全方法实际情况，参与处理通常质量事故。6、参与完工验收自检步骤，检验工程质量，并和监理人员就工程质量要求达成一致。7、熟悉当地域树种、植被特征，熟悉相关景观设计。8、确保工程苗木成活率，严格按规范进行养护。9、熟悉掌握常见绿化机械、工具、用具使用和维护。10、能熟练操作多种喷药设备，熟悉常规病虫害症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂使用要求和使用方法。11、熟悉球场内树木及园林景观种植、维护及栽培。12、能够掌控树木，园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。13、完成项目经理交办其它事务。在项目责任人率领下，负责所负担作业范围内施工组织安排和施工管理工作。熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审统计，检验、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好相关统计工作。严格实施施工规范和验收标准，指导