资产评估工作专项方案

评定工作方案我企业为安徽国祯生物质发电有限责任企业（委托方）提供资产评定服务。依据《资产评定操作规范意见》、《资产评定准则-基础准则》、《资产评定职业道德准则-基础准则》、《资产评定准则-评定程序》要求，结合项目标具体情况，特制订此评定服务工作方案。应该推行评定程序整个评定过程中必需推行下列评定程序1、明确评定业务基础事项。包含明确评定目标、评定对象及范围、评定价值类型、评定基准日、评定汇报使用人、评定汇报使用限制、评定所需资料搜集及配合工作等。2、签署业务约定书。通常评定业务约定书应先行签署，明确评定目标、评定对象和评定收费等内容。当评定目标、评定对象、评定基准日发生改变时，应该和委托方签署补充协议或重新签署业务约定书。3、编制评定量划。包含项目整体计划及具体实施方案。其中，整体计划应该包含组织和人员安排、时间安排等内容。具体实施计划应该包含项目调查方面安排等。4、现场调查。安排对口熟悉评定师及其它专业人员进行现场调查。不管项目大小，均必需推行现场调查程序。评定人员必需到现场搜集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况。必需时聘用相关方面教授帮助工作。5、搜集评定资料。关键是搜集相关评定基础事项明确、评定对象权属、资产存在情况、资产使用及运行情况和市场询价等方面评定资料。6、评定估算。依据搜集评定资料及现场勘查情况，根据资产评定技术规则进行方法适用性评价和判定。选择评定方法并选择适宜参数，估算委估对象价值。7、编制和提交评定汇报。由项目标现场责任人负责编制评定汇报初稿。汇报初稿经项目责任人审核后和委托方进行必需沟通并根据本公式要求三级复核制度进行复核并出具正式汇报。8、工作底稿归档。根据相关档案管理措施进行评定底稿归档。以上程序中，如需删减或增加，应该报内部审核。一、评定工作基础步骤整个评定工作通常分四个步骤来进行。第一步：前期洽谈和准备。进行项目标前期洽谈，在了解项目标具体情况后，考察本身业务承接能力，当决定承接后，对评定对象情况组织内部人员依据初步搜集资料进行综合分析，同时准备对于评定项目包含到行业信息等进行网络搜集和整理，考虑本企业内部评定师专业情况进行安排。对于企业价值评定和其它资产组合评定，还需考虑安排对应审计机构协作问题。第二步：现场调查。评定人员应该亲自到现场勘查评定对象具体情况，搜集相关财务资料、权属证实资料、实物资产运行资料，并和委托方相关专业人员一起讨论实物资产清查方案或措施和其它非实物资产存在性问题。比如采取问询、函证、查对、监盘、勘查、检验等方法进行调查。全部现场调查资料全部应该立即整理和归纳并编制对应分析意见以备后期审核和平等估算。在现场调查阶断最为关键是明确是否存在受到限制情况。假如存在某种程度限制，必需立即汇报并和委托方沟通，从而明确评定汇报类型。第三步：市场询价。评定方法选择及评定估算。现场调查假如属于综合性项目，现场责任人应该分别不一样分工由项目组负责先整理好各自负责调查资料后，召开总结分析后，由局部信息上升为全方面整体信息。在上述基础上，首先从方法适用性方面进行分析和明确；其次是对参数选择及其适用性进行分析和明确；第三是对两种或两种以上方法适用性进行再次决议和做出最终选择；第四是对单项资产或资产组合资产进行价格查询并在“货比三家”思绪下确定其价值；第五是再上述基础上根据资产价值估算计算方法进行计算，得出评定价值。第四步：编制汇报初稿。汇报初稿由项目责任人统筹编制，初稿完成后和委托方进行沟通，假如沟通中出现重大争议应立即报企业责任人审核并协调。内部复核采取三级复核制度。即现场责任人复核，关键是确保资料完整性、数据真实性和正确性和不重不漏等；项目责任人复核关键是方法选择合适性、资料起源合规性、参数确定合理性等；企业责任人复核关键是项目限制性及其处理、项目不确定性所可能造成风险等。二、评定中其它要求1、遵照实事求是、客观公正、保守商业秘密标准。2、严格按计划进度完成评定任务，假如需要调整必需立即推行内部汇报程序。3、在进行财务资料审计中，注意关注相关法律、法规及经济考评指标、协议协议等，充足搜集相关资料，包含关键协议、经济责任书、以前年度审计汇报等。4、评定中相关问题应推行汇报制度，通常情况下应由各评定小组责任人和用户接洽或交换意见，对较大事项处理应经过现场责任人向分管层责任人汇报，不得在现场议及相关评定结果或评定意见。5、各评定小组组员在评定进场前应了解相关法规及要求。三、项目组人员配置及进度安排我们将选派一名管理人员担任总责任人，全方面负责和贵单位衔接、组织及协调工作，对内责任人员、工作进度、工作质量安排和检验工作，并选派多名政治觉悟高，业务能力强专业资产评定师担任此次项目标全过程资产评定服务工作。（一）项目组人员配置情况（1）整体评定业务分组情况：在被评定单位主动配合下，我企业整体评定工作时间通常为10个工作日。人员配置情况为项目责任人1名（项目对口专业人员，为注册资产评定师），项目组其它组员5名（包含3名注册资产评定师，2名评定助理人员）。依据评定业务进展情况，随时增派专业人员。（2）单项评定分组在被评定单位主动配合下，我企业单项评定工作时间通常为3个工作日。人员配置情况为项目责任人1名（项目对口专业人员，为注册资产评定师），项目组其它组员2名（包含1名注册资产评定师，1名评定助理人员）。（二）评定方法选择《资产评定准则—基础准则》、《企业价值评定指导意见（试行）》和相关评定准则和《国有资产评定管理措施》要求基础评定方法包含市场法、收益法和成本法（资产基础法）。依据对呼和浩特中燃城市燃气发展经营现实状况、经营计划及发展计划了解，和对其所依靠相关行业、市场研究分析，我们认为该企业在同行业中含有竞争力，在未来时期里含有可预期连续经营能力和盈利能力，含有采取收益法评定条件。依据此次评定目标，结合评定对象具体情况，在充足考虑不一样评定方法适用条件基础上，对于本评定项目我们采取成本法和收益法进行评定。（三）时间进度安排根据委托方要求时间进行进度安排。通常情况下现场工作需7天左右,分析测算市场询价整理需2周左右,初步结果出来后和委托方沟通并按要求出具正式汇报。四、遵照实事求是、客观公证、保守秘密标准（一）严格按计划进度完成评定任务，如需要调整，必需立即推行内部汇报程序；（二）在进行评定工作中，注意对摄影关法律、法规和经济考评指标、协议、协议、章程等，充足搜集相关资料，包含关键协议、经济责任书、以前年度审计或评定等；（三）评定中相关问题应推行汇报制度，通常情况下应由各评定小组责任人和用户接洽或交换意见，对较大事项处理应经过现场责任人向分管管理层责任人汇报，不得在现场议论相关评定结果或评定意见。五、应急预案如碰到人员变动及其它不可遇见情况，我们从其它项目标专业人员中抽调业务熟练工作人员从事多年资产评定工作，并含有丰富经验资产评定师来进行评定工作，同时配置相同办条件，遵照上述工作步骤，确保在任何条件下全部能保质保量并立即