腾龙集团有限公司节能管理制度汇编样本

山东腾龙矿业集团有限公司节能管理文献汇编节能办公室二00八年三月六日腾龙发()51号关于印发山东腾龙矿业集团有限公司节能管理文献汇编告知集团公司各处室及下属各公司：做好节能减排工作是贯彻贯彻科学发展观，构建社会主义和谐公司重大举措，是建设资源节约型、环境和谐型公司必然选取，对调节集团公司经济构造、转变增长方式，实现集团公司“十一五”奋斗目的具备重要而深远意义。为便于集团公司各处室、各公司掌握集团公司节能管理规定，抓好节能管理工作，现将集团公司节能管理文献汇编下发，望各单位认真遵循执行，切实抓好贯彻工作。山东腾龙矿业集团有限公司二00八年三月六日节能管理文献目录1、山东腾龙矿业集团有限公司节能管理规划（－）…1-82、山东腾龙矿业集团有限公司节能管理工作实行意见………………9－123、山东腾龙矿业集团有限公司节约能源管理办法……13－164、山东腾龙矿业集团有限公司机关节能管理办法……17－185、山东腾龙矿业集团有限公司节能技术、管理工作原则……………19－246、山东腾龙矿业集团有限公司节能目的考核管理办法………………25－277、山东腾龙矿业集团有限公司节能筹划……28－298、山东腾龙矿业集团有限公司节能筹划……30－31山东腾龙矿业集团有限公司节能管理规划（－）第一章总则依照国家发展和改革委员会等部门《千家公司节能行动实行方案》规定和集团公司自身发展需要，编制《山东腾龙矿业集团有限公司节能管理规划》。第一节编制根据1、《关于印发千家公司节能行动实行方案告知》（国家发展和改革委员会等五部委发布，4月）2、《国务院关于加强节能工作决定》（国发[]28号）3、《国家产业发展政策》（国家发展和改革委员会第35号）4、《中华人民共和国节水技术政策大纲》（国家发展和改革委员会公示，第17号）5、《节能中长期专项规划》（国家发展和改革委员会发布，12月）6、《中华人民共和国节能技术政策大纲》（国家计委、国家经贸委、国家科委发布，1996年5月）第二节公司概况1、公司名称：山东腾龙矿业集团有限公司2、公司性质：山东腾龙矿业集团有限公司是根据《公司法》成立股份有限责任公司，是一家以煤矿为龙头，集煤炭、医药、商贸、运送和旅游服务业于一体大型公司集团，下辖翠屏煤矿、龙井煤矿两对生产矿井，继飞煤矿、腾龙振兴煤矿两对基建矿井,以及翠屏制药有限公司、古城腾龙新型墙材厂、古城运送有限公司、古城煤炭物资有限公司、古城腾龙大饭店、腾龙大酒店等十余家公司。3、资产及其经营状况：公司资产总额10.45亿元，实现销售收入7.71亿元，实现利税4.43亿元，实现利润3.35亿元。年终职工总人数4764人。4、重要产品及产能：山东腾龙矿业集团有限公司通过二十近年发展，当前已经形成年产煤炭200万吨生产能力，产品为优质气煤，具备低灰、低硫、低磷，高发热量特点，产品畅销省内市场及江浙一带南方市场。5、能源消耗：总能耗18562万吨原则煤，其中煤炭占56%，电力占39%，燃料油5%，万元产值能耗0.23227吨原则煤／万元。第三节公司“十一五”发展规划简介山东腾龙矿业集团有限公司“十一五”期间将以全面贯彻科学发展观，突出“又好又快”这个时代主题为中心，坚持抓大放小，走以煤为主、煤与非煤并重发展路子，发展三大产业，实现三大突破。1、突出发展煤炭主导产业，在煤炭主导产业上实现新突破。“十一五”期间两个生产矿将所有实现综合机械化采煤，使生产能力稳定在200万吨，为集团公司发展提供充分物质保障。“十一五”期间将建设腾龙振兴煤矿、继飞煤矿、银屏煤矿、凯里煤矿，新增煤炭生产能力200万吨以上，并实现北上内蒙，南下贵州走出去发展战略。在大力发展煤炭开采业同步，坚持走内涵式发展道路，向煤炭深加工要效益，“十一五”期间将建设龙井煤矿120万吨洗煤厂项目、腾龙实业公司60万吨洗煤厂项目，形成180万吨洗选能力。成立销售公司，在实现集团公司统购统销基本上，运用古城煤炭物资供销公司这一平台，发展煤炭购销业务。2、重点发展中医药，在医药产业上实现新突破。将重点加大对圣仁制药有限公司扶持力度，全力打造“圣仁”品牌，提高市场竞争力。在全面做好普药生产销售同步，积极谋求新合伙伙伴，加大对麦精等新产品开发力度，下决心力求三、四年内有1－2个新产品上市，在医药产业上实现新突破。3、大力发展其她非煤产业，在其她非煤产业上实现新突破。集团公司成立腾龙实业有限公司，在抓好医药、运送等既有非煤产业基本上，重点抓好非煤项目考察、论证、立项、建设等工作。下决心力求三年以内，上马1－2个具备高附加值和市场竞争力优势项目，打造一批前景好、效益高优势公司，保证集团公司持续健康发展和“十一五”规划胜利实现。第四节公司节能面临形势和任务进入21世纪以来，中华人民共和国煤炭工业得到了迅速发展，国内原煤产量预测达到23.25亿吨，同比增长8.1%。在全国能源构造中占有举足轻重地位，强有力地支持了国内国民经济迅速发展。但是，煤炭行业在能源消耗方面面临突出问题，煤炭行业是国家拟定9大重点耗能行业之一，煤炭行业能源消费8500多万吨标煤，占当年煤炭产量5.48%。山东腾龙矿业集团有限公司在节能方面也面临着严峻形势，一方面政府对集团公司下达了节能指标，公司节能动力由效益引导自发式向政府约束强制式转变，节能压力和急迫感增长；另一方面随着两个生产矿井服役年限增长，开采深度和难度不断增长，能源消耗随之增长，节能难度大幅度提高。面对压力和困难，腾龙集团坚持以科学发展观为指引，认真贯彻节约资源基本国策，结合所在地区地理位置、生态环境，充分考虑了资源、能源供应状况和公司自身特点等，提出节能规划，筹划用5年时间把腾龙集团建设成为节约型公司。第二章规划目的第一节指引思想立足既有基本，依托技术进步，以工艺当代化和设备大型化为手段，增进工艺装备构造优化；增进能源构造合理与优化；注重节能降耗、提高劳动生产率、环保和资源回收与综合运用，进一步提高公司整体素质和经济效益。第二节基本原则1、提高质量减少成本，增强竞争力原则；2、发展循环经济，实现可持续发展原则；3、优化能源构造，合理运用能源原则；4、节约为本，全员参加原则；5、依托科技，优化构造原则；6、最低消耗，最大效益原则；7、节能投资优先原则等。第三节规划目的1、综合目的：“十一五”期间合计节能原则煤1800吨。2、分年度目的：单位：万吨原则煤年nia年nia度节jie能量0.010.020.040.050.06备注节能量是与比较。第四节基本思路节能规划分二个阶段实行。第一阶段，立足既有生产设备，加强能源管理，改进生产管理和技术管理，提高操作水平，充分发挥生产潜力。重要办法是：杜绝水、电、风、汽等系统跑冒滴漏，加强各类物资回收和运用，提高供电系统功率因数，改进操作办法等。第二阶段，通过引进先进生产工艺和设备，提高劳动生产效率，减少能源消耗，进一步提高能源运用效率，达到先进水平。第三章节能办法第一节技术路线依托科技进步，积极运用资源节约、资源综合运用、清洁生产技术，技术路线如下：1、认真贯彻贯彻科学发展观，加强能源管理。建立能源管理机构，详细负责能源节约运用工作。建立健全能源管理制度，建立能源定额管理办法、目的考核办法，形成公司、区队、班组三级节能管理体系。2、优化主体工艺构造和产品构造。2.1、在煤炭生产中坚持合理规划、综合运用原则，积极采用新工艺、新技术，优化设计、科学设计，提高资源回收率。2.2、优化巷道布置技术，简化系统、减少岩巷。完善巷道光面爆破和锚杆、锚索、锚喷支护，减少风阻。2.3、从生产工序上要加强科学规划、合理安排开拓、采掘、运送、通风、排水、提高、供电、供水和通讯等系统布局和生产过程中各系统运营衔接，减少各系统生产工序间互相干扰和影响，提高系统运营效率。2.4、引进综采放顶煤工艺，引进综采、综掘设备，实现高产高效。2.5、采用闭路循环工艺建设洗煤厂、提高煤炭产品质量和经济效益。2.6、建设污水生化解决设施，实现废水零排放及中水循环运用。3、大力推动节能技术进步。在供电、输配电、用电等系统应用节电产品和节电技术。采用低损耗新型变压器，优化变压器运营方式，应用高效电机、通风机、排水泵，采用变频调速等节能技术提高用电效率；采用动态无功补偿技术，提高系统功率因数，抑制谐波；倡导绿色照明，采用高效光源、高效灯具代替白炽灯。4、加大节水技术进步力度。采用生化解决工艺对生活污水和矿井水进行解决，减少药物和能源消耗。实行中水运用工程，将中水应用到绿化、冲厕及生产系统中超前注水、降尘等环节。研究矿井疏干排水井下解决和运用问题，减少提高、解决环节能源消耗。第二节、重要办法1、翠屏煤矿引进综采放顶煤工艺及设备，两矿引进综掘工艺及设备。2、翠屏煤矿建设2600立方污水解决设施，龙井煤矿建设立方生活污水解决设施。两矿外排废水达到《地表水环境质量原则》GB3838-中Ⅳ类水质原则，实现市政府规定“零排放”原则。3、翠屏煤矿和龙井煤矿分别建设中水运用系统，使矿井水运用率达到60％以上。4、建设龙井煤矿120万吨洗煤厂、腾龙实业公司60万吨洗煤厂，提高原煤洗选率，有效控制煤炭在运用之前也许排放污染物，提高煤质，减少煤炭运送过程中能源消耗。5、对翠屏煤矿和龙井煤矿供暖管网实行节能改造，翠屏煤矿将供暖管道由地下敷设改为地面架空，采暖方式由汽暖改为水暖；龙井煤矿更换主管道，用PPR管替代了支管道，杜绝热水跑、冒、滴、漏。6、安装变压器无功补偿装置、变频恒压供水装置、主扇风机变频调速装置；更换两台节能环保型锅炉（4吨1台，10吨1台），对八台锅炉安装分层燃烧装置；翠屏煤矿改造-4501.6米绞车电控系统，家属区更换插卡式电表、安装智能插卡式水表；更换地面变电所耗能变压器，更换井下油浸变压器，裁减DW80系列开关，裁减QC系列启动器；逐渐裁减老式压风机，更换节能型螺杆压风机。裁减老式振动式给煤机，更换安装新型甲带式给煤机。第四章实行环节第一节、项目实行基本原则1、优先实行加强节能管理办法；2、优先实行政府强制规定项目；第二节、节能规划分三个阶段实行1、第一阶段，五月前完毕。实行建立健全管理制度，建立节能领导小组，杜绝水、电、风、汽系统跑冒滴漏，改进操作办法等办法。2、第二阶段，7月前，完毕污水解决设施建设，实现矿井水和生活污水分开解决，外排水指标达到临湖市政府规定零排放原则。1月前，翠屏煤矿引进综采放顶煤工艺及设备。3、第三阶段，12月前，引进综掘工艺，完毕两座洗煤厂建设工作。第五章推动办法为加强对实行《节能规划》工作组织领导，成立领导小组和节能管理办公室。1、领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：总经济师、总工程师、总会计师、各下属公司负责人及节能办负责人。领导小组负责《节能规划》推动实行。对重大问题进行研究决策，定期听取节能管理办公室工作报告。2、节能管理办公室对《节能规划》设节能管理办公室，作为领导小组执行机构。节能管理办公室设在节能办公室，负责贯彻领导小组各项决定，负责《节能规划》推动寻常管理工作。3、建立推动工作机制3.1、明确职责和工作程序节能管理办公室制定推动工作程序，明确各单位职责，给出可操作工作程序。各公司要根据工作程序规定，进一步分解贯彻到责任部门（科室、区队、班组）、负责人。3.2、建立例会制度领导小组定期召开《节能规划》推动例会，总结、布置推动工作；对推动中需集团公司解决问题，随时召开专项会协调解决。3.3、制定考核办法制定奖惩分明考核办法。政策导向要大力勉励、支持各公司完毕任务目的。奖励方式既要有物质奖励，也要有精神勉励。通过建立“目的明确，责任贯彻，强化考核，奖惩分明”责任制体系，强力推动《节能规划》有效实行，保证节能目的实现。山东腾龙矿业集团有限公司节能管理工作实行意见为认真贯彻贯彻《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》和《临湖市人民政府关于加强全市百户重点耗能公司节能工作意见》（临政发［］44号文），提高集团公司能源运用效率和经济效益，增进集团公司向低投入、高产出、低消耗、少排放、可持续集约型发展模式转变，实现集团公司又好又快、可持续发展，制定本意见。一、建立和完善节能管理机制1、加强组织领导。依照临湖市政府《关于加强全市百户公司节能工作意见》精神，经集团公司研究决定成立节能工作领导小组，总经理任组长，副总经理任副组长，成员：总经济师、总工程师、总会计师、各下属公司负责人及节能办负责人。领导小组下设节能办公室，办公室设在节能办公室，节能办公室负责对下属各公司节能降耗工作状况调度、节能规划指引、年度节能目的考核及检查监督等工作。集团公司下属公司也要建立、健全和完善相应机构，贯彻专门人员，积极开展工作，健全节能管理机制。2、夯实管理基本。集团公司及下属各公司要将节能工作融入基本管理之中，建章立制，规范管理，夯实节能工作管理基本。一是健全节能管理领导机构和管理体系，要从集团公司、煤矿到基层各区队、车间自上而下建立三级节能管理网络。二是要依照节能目的，层层分解贯彻到公司、区队、班组，建立目的考核体系，保证节能目的顺利完毕。三是各公司要建立健全节能计量、记录制度，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则规定》配备计量器具和仪表，定期检定校准。建立健全原始记录和记录台账，加强综合性节能降耗指标记录分析。二、积极推动节能科技技术引进和应用为突破集团公司发展面临资源、安全、环境等瓶颈问题，提高资源运用效率，要紧紧依托科技进步，广泛引进新技术、新设备、新工艺，做好如下工作。1、以提高改造矿井技术装备水平和工艺为主，提高煤炭资源回收率。集团公司要提高采掘机械化限度，在已经实现采煤机械化基本上，要积极引进综掘工艺和设备，进一步提高装备当代化水平。集团公司综采机械化限度“十一五”期间要达到85％以上，超过省属煤矿水平。集团公司综采回采率要达到85％以上，炮采达到95％以上，采区资源回收率达到86％以上，达到国内先进水平。2、积极推广应用系统优化改造、变频调速、智能控制、无功功率补偿、绿色照明、炉窑改造等节能技术。3、在煤炭生产中坚持合理规划、综合运用原则，积极采用新工艺、新技术，优化设计、科学设计，提高资源回收率。从生产工序上要加强科学规划、合理安排开拓、采掘、运送、通风、排水、提高、供电、供水和通讯等系统布局和生产过程中各系统运营衔接，减少各系统生产工序间互相干扰和影响，提高系统运营效率。三、大力发展循环经济发展循环经济是转变集团公司增长模式，延伸煤炭产业链条，实现公司多元化发展有效途径。要坚持减量化、再运用、资源化原则，大力推动煤矸石、矿井水等资源综合运用。1、延伸煤炭产业链,发展煤炭深加工产业。“十一五”期间，集团公司要建设120万吨龙井煤矿洗煤厂、60万吨腾龙实业公司洗煤厂，使原煤入洗比重达到40%以上。2、抓好煤矸石综合运用工作，依托翠屏墙材厂、龙井矸石砖厂使翠屏煤矿、龙井煤矿煤矸石综合运用率达到100％。3、抓好翠屏煤矿、龙井煤矿污水解决厂管理工作，外排废水100%达标排放，矿井水循环运用率达到60%以上。抓好翠屏制药、腾龙振兴煤矿污水解决厂建设工作，实现集团公司污水100％达标排放。四、“十一五”节能目的1、集团公司“十一五”期间节能目的单位：万吨原则煤年年度节能量0.010.020.040.050.06备注节能量是与比较。2、重要单位产品能耗指标达到省内先进水平，达到国内先进水平。3、工作保障办法。3.1、设立节能管理机构。集团公司节能办公室为集团公司节能管理专职机构，负责集团公司节能工作管理工作。为抓好对集团公司及下属公司能源运用状况监督、检查，设立专职能源管理员，详细职责：协助公司负责人组织贯彻执行国家能源法律、方针、政策和技术原则；负责公司能源管理制度、节能筹划、节能技术进步办法、能源消耗定额、节能奖惩办法制定与执行监督；负责公司新增用能项目合理用能评价，参加本单位增购用能设备审查；考核监督公司能耗定额执行状况，拟定节能奖金使用方案；组织用能分析、节能测试，协助节能管理工作部门完毕节能监测，对发现问题督促关于部门进行整治；开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；组织编写并报送能源运用状况报告，按照管理节能工作部门规定定期报告工作。3.2、编制年度节能筹划，制定节能目的考核管理办法，定期开展节能目的贯彻状况检查。此项工作由集团公司节能办公室及各下属公司节能办公室负责。3.3、保证节能投入。集团公司从筹划安排和资金投入方面都要优先安排节能减排项目筹划及资金，保证各项节能工作顺利开展。3.4、建立健全公司能源管理计量、定额、记录、考核工作机构，各公司要指定专门机构、专门人员负责与能源关于计量管理工作和能源消耗记录工作。建立能源消费原始记录和记录台帐，开展能源消费记录和考核工作。3.5、定期开展能量平衡及能源审计工作，要按照《公司能源审计技术通则》（原则GB/T17166-1997）规定，开展能源审计工作，分析用能现状，查找挥霍问题，挖掘节能潜力，提出切实可行节能办法。3.6、制定能源消耗定额，集团公司要依照《吨原煤生产综合能耗限额》（山东省地方原则DB37/832-）、《吨原煤生产电耗限额》（山东省地方原则DB37/831-）、《选煤综合能耗限额》（山东省地方原则DB37/834-）制定各公司能源消耗定额，各公司也要依照集团公司能源消耗定额制定本公司能源消耗定额，并层层分解，建立矿、区队、班组三级考核体系。3.7、加强宣传和培训，集团公司和各下属公司要加强节能法律法规和知识宣传培训，营造节能减排利国利民浓厚节能氛围，使节能工作成为每一种员工自觉行动。对耗设备操作人员要加强培训和指标，提高操作技能，为节能降耗提供保障。山东腾龙矿业集团有限公司节约能源管理办法第一章总则第一条为推动公司节约能源，保障集团公司低成本、可持续发展战略实行，依照《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等关于法律、法规，结合集团公司实际，制定本办法。第二条本办法旨在通过加强节能管理，推动节能技术进步，提高能源运用效率，增进集团公司向节能型发展。第二章管理体系与职责第三条集团公司节能办公室节能办公室综合管理各公司节能工作，重要职责是：（一）负责组织贯彻执行国家关于节能法律、法规和方针、政策，研究制定合用于公司节能管理办法、规定、原则，并组织实行。（二）依照集团公司整体发展战略，负责组织编制节能工作长远发展规划和年度工作筹划，并组织实行。（三）负责各公司节能筹划审批，监督各公司对重点耗能设备、装置、系统节能监测工作，增进公司提高能源运用效率。（四）负责组织节能技术信息交流和节能新技术推广应用。（五）负责节能信息系统建设和管理工作，编报发布集团公司能源消耗与节约记录信息。（六）负责组织、指引节能宣传和对公司节能人员业务技术培训。第四条各公司节能管理部门负责组织本公司节能工作，应肩负如下重要职责：（一）负责贯彻国家和集团公司关于节能工作法律、法规、办法、规定、细则、原则；组织制定本公司节能管理办法、规章制度和能耗定额，并组织实行。（二）负责组织制定实行本公司年度能源消耗筹划、节能筹划和长远规划，监督本公司合理用能状况，对本公司所属单位进行能耗和节能指标考核和奖罚。（三）负责组织编制实行本公司节能技术改造筹划。（四）负责组织对本公司重点设备、装置、系统节能监测。（五）参加本公司新增用能设备采购筹划审查。（六）负责本公司能耗记录分析，定期向上级部门和集团公司报送节能记录报表、能源运用状况报告和节能工作状况。（七）负责组织节能培训和节能宣传。第三章节能管理第五条节能筹划管理。集团公司节能管理办公室每年下达各公司节能指标筹划，各公司节能主管部门应将下达指标分解到各用能单位，并贯彻节能办法。第六条节能记录管理。集团公司节能管理办公室定期记录、分析、发布各公司能源消耗与节约状况。各公司应当建立健全能源消耗原始记录（票据、凭证）和记录台账，每月10日前报送公司上月能源消耗报表，每年1月15日前报送公司上年度能源消耗与节约记录报表和记录分析报告。第七条节能监测管理。集团公司各公司负责本公司节能监测工作，认真配合能源监测部门监测工作，依照监测成果做好设备维修、改造、更新等工作。第八条节能原则化管理。各公司应当执行国家、行业和集团公司公司节能原则，并可依照状况制定本公司节能原则。制定节能原则要本着技术上先进，经济上合理，符合国家、行业政策和公司特点，以及有助于加强节能工作原则。第九条能耗定额管理。各公司应当制定先进合理可行重要产品能源消耗定额，定期修订，实行单位产品综合能耗定额和单项能耗定额考核。第十条能源计量管理。各公司应按《中华人民共和国计量法》和国标《公司能源计量器具配备和管理通则》配全、管好、用好能源计量器具。生活用能与生产用能应当分开计量，实行计量考核、计量核算、计量收费。第十一条能源供应管理。做好能源收、发、管、用各环节管理工作，防止能源损失和挥霍。能源采购供应、仓储等管理部门应按照国家规定能源质量原则对购进能源进行质量、数量验收。第十二条节能宣教。集团公司和公司节能管理部门要积极组织宣传国家和集团公司节能法律、法规、办法、规定、细则、原则，普及节能科学知识，提高全员节能意识。

各级节能管理人员和技术人员应积极参加上级组织节能培训。重点用能岗位操作人员未经节能教诲、培训，不得上岗位工作。第四章合理使用能源第十三条公司应建立有助于节能、降耗、增效节能工作责任制，并纳入经济承包责任制。第十四条公司应按照国家和集团公司关于节能技术政策、原则，优化用能经济构造，提高能源运用效益。第十五条公司应对生产系统进行整体用能优化，对能源转换、传播、运用系统加强管理，实现节能经济运营，提高能源运用效率。第十六条公司应充分运用低谷期电力，做到避峰填谷。第十七条公司必要按照国家关于规定，禁止采购、使用国家明令裁减用能设备，正在使用要限期裁减。第十八条公司技术部门应按照优化能源资源配备原则进行采掘工程项目设计，采用先进合理工艺、技术、设备，提高资源回收率。第五章节能技术进步第十九条集团公司拟定并组织实行有引导和示范作用节能科研、新技术推广项目和节能示范工程，各公司要积极采用节能新工艺、新技术、新设备和新材料第二十条集团公司和各子公司应安排足够技术改造资金，用于实行节能技术改造。第二十一条各级节能主管部门要对节能项目跟踪考核，进行节能投资效益分析评价。第六章奖励和惩罚第二十二条集团公司和各公司对节能先进单位和先进个人进行表扬和奖励。第二十三条集团公司和各公司对违背本办法单位和个人，视情节轻重予以通报批评；对于工作失职，导致严重挥霍能源和经济损失，要追究责任，予以行政处分和经济惩罚。第七章附则第二十四条各公司可依照本办法，结合本单位实际状况制定相应管理办法。第二十五条本办法由集团公司节能办公室节能管理办公室负责解释。第二十六条本办法自发布之日起施行。山东腾龙矿业集团有限公司机关节能管理办法为进一步贯彻贯彻集团公司“反、堵、降、增”管理理念，使集团机关成为高效、勤俭、节能表率，现结合机关详细状况，制定本办法，请各部门遵循执行。一、照明应使用日光灯或节能灯，走廊等公共区域应使用声光控制装置。白天办公区原则上不准启动照明，阴雨天除外。夜班值班人员应严格控制照明灯数量，原则上以满足工作需要为准。大楼外装饰用照明灯除重大节日外，原则上不准启动。办公区域照明由各处室按卫生责任区域负责管理，大楼外装饰照明灯由综合办公室负责管理。损坏灯具由各负责管理处室及时告知综合办公室进行维修解决。二、空调使用。夏季尽量使用自然风降温，当室外温度高于32摄氏度，室内温高于29摄氏度方可启动，最低控制在26摄氏度以上，冬季室温低于15摄氏度时方可启动，最高控制在20摄氏度如下。办公室空调开关时间为上下班时间，会议室开关时间为会议期间。除一楼大厅、办公室、会议室、值班室外，其她区域一律不准启动空调。办公区域空调由各处室按卫生责任区域负责管理，一楼大厅空调由政治部负责管理。三、计算机使用。当操作人员需离开2时以上时应关闭计算机，每天工作结束后应关闭计算机，并切断电源，禁止显示屏长期处在待机状态。四、热水器管理。热水器开关时间为每天上午7：00，关闭时间为每天下午下班时间。四楼热水器由腾龙实业公司负责管理、五楼由劳资处负责管理、七楼由财务处负责管理、八楼由安监处负责管理、九楼由节能办公室负责管理、十楼由销售公司负责管理、十一楼由技术处负责管理、十二楼由办公室负责管理。五、纸张管理，按集团行文规定，上行文按例行原则复印及打印，平行文及下行文均须双面使用，并尽量使用代用品。文献传送应尽量使用OA办公自动化系统、网络传送或短信方式，充分运用集团网络资源。同步，由办公室负责定期回收各办公室废旧纸张、杂志、书籍及其她纸制品。六、节油管理，汽车按单车建立耗能台帐，分别记录每月行驶里程和耗油量，纳入集团公司机关绩效考核体系。请各部门依照以上职责，将工作贯彻到人，并不断增强自身节能意识，树立“节约光荣，挥霍可耻”思想，积极做好集团节能工作。山东腾龙矿业集团有限公司节能技术、管理工作原则本原则是依照中华人民共和国国标GB/T1.1-《原则化工作导则》第1某些：《原则构造和编写规则》，结合集团公司详细状况编写。本原则于1月1日发布实行。本原则由集团公司节能办公室提出。本原则由节能办公室归口。本原则起草单位：节能办公室本原则重要起草人：节能办副主任本原则审核：节能办主任本原则审定：副总经理本原则审批：总经理本原则由节能办公室负责解释。1、范畴本原则规定了节能技术原则、节能管理原则，节能工作原则，原则实行与监督检查。本原则合用于集团公司及下属公司节能管理工作。2、规范性引用文献下列文献条款通过本原则引用而成为本原则条款。凡是注日期引用文献，其随后所有修改单（不涉及勘误内容）或修订版均不合用于本原则，然而，勉励依照本原则达到合同各方研究与否可使用这些文献最新版本。凡是不注日期引用文献，其最新版本合用于本原则。2.1、《中华人民共和国节约能源法》2.2、《山东省节约能源条例》2.3、《中华人民共和国节能技术政策大纲》2.4、山东省地方原则DB37/832-《吨原煤生产综合能耗限额》2.5、山东省地方原则DB37/831-《吨原煤生产电耗限额》2.6、山东省地方原则DB37/834-《选煤综合能耗限额》2.7、山东省地方原则DB37/833-《选煤电力单耗限额》3、节能技术原则3.1、能源消耗定额3.1.1、吨原煤生产综合能耗指记录报告期内，生产单位原煤所消耗各种能源经折算后，以原则煤量标示煤炭生产能源消耗。3.1.2、原煤生产能源消耗指用于煤炭生产所消耗各种能源经折算后，以原则煤量表达能源消耗。涉及生产系统和辅助生产系统能源消耗，不涉及其她工业生产，如洗煤厂、职工生活、基本建设能源消耗。3.1.3、能源消耗定额3.1.3.1、原煤生产综合能耗≤7.79公斤原则煤／吨3.1.3.2、原煤生产电耗≤23千瓦.时／吨3.1.3.3、选煤综合能耗≤1.39公斤原则煤／吨3.1.3.4、选煤电耗≤10千瓦.时／吨3.2、节能技术3.2.1、在煤炭生产中坚持合理规划、综合运用原则，积极采用新工艺、新技术，提高资源回收率。3.2.2、优化巷道布置技术，简化系统、减少岩巷。3.2.3、应用巷道光面爆破和锚杆、锚索、锚喷支护，减少风阻。3.2.4、从生产工序上要合理安排开拓、采掘、运送、通风、排水、提高、供电、供水和通讯等系统布局和生产过程中各系统运营衔接，减少各系统生产工序间互相干扰和影响，提高系统运营效率。3.2.5、应用综采放顶煤工艺，引进综采、综掘设备，实现高产高效。3.2.6、采用闭路循环工艺建设洗煤厂、提高煤炭产品质量和经济效益。3.2.7、采用生化工艺建设污水解决设施，减少药物和能源消耗，实现废水零排放及中水循环运用。3.2.8、研究矿井疏干排水井下解决和运用问题，减少提高、解决环节能源消耗。3.2.9、在供电、输配电、用电等系统应用节电产品和节电技术。采用低损耗新型变压器，优化变压器运营方式，应用高效电机、通风机、排水泵，采用变频调速等节能技术提高用电效率；采用动态无功补偿技术，提高系统功率因数，抑制谐波；倡导绿色照明，采用高效光源、高效灯具代替白炽灯。3.3、公司用重要能源和原则煤换算原则3.3.1、1公斤原则煤＝7000大卡3.3.2、1千瓦时＝0.1229KG原则煤3.3.3、1吨柴油＝1.4571吨原则煤3.3.4、1吨汽油＝1.4714吨原则煤4、管理原则4.1、职能4.1.1、集团公司成立以总经理为组长、第一副总经理为副组长节领导小组，小构成员涉及总经济师、总工程师、下属公司负责人、节能办公室主任等，其重要职责负责贯彻上级关于节能方针、政策、法规、原则，审定集团公司节能规划、筹划，组织贯彻节能办法，努力减少能耗，完毕节能任务。4.1.2、节能办公室是集团公司节能管理归口部门，负责本原则贯彻执行，对集团公司节能工作进行组织、检查、监督。节能办公室设能源管理员，详细负责节能管理寻常工作。4.1.3、节能办公室负责编制集团公司节能筹划，下达给下属公司负责贯彻。节能办公室负责节能筹划贯彻状况监督、检查、考核、记录、分析等工作。4.1.4、各公司负责按集团公司筹划编制本公司详细节能筹划，组织贯彻本公司节能筹划。4.2、职责与分工4.2.1、节能领导小组组长职责4.2.1.1、负责领导、协调集团公司节能工作。4.2.1.2、负责审定节能规划及节能工作年度筹划。4.2.1.3、负责节能管理原则和规章制度审定，以及节能奖励资金审批。4.2.2、节能领导小组副组长职责4.2.2.1、协助节能领导小组组长指引集团公司节能工作开展。4.2.2.2、负责领导集团公司节能规划和节能筹划实行。4.2.2.3、负责节能管理原则和规章制度审核，以及节能奖励资金贯彻。4.2.3、节能管理员职责4.2.3.1、协助公司负责人组织贯彻执行国家能源法律、方针、政策和技术原则。4.2.3.2、负责公司能源管理制度、节能筹划、节能技术进步办法、能源消耗定额、节能奖惩办法制定与执行监督。4.2.3.3、负责公司新增用能项目合理用能评价，参加本单位增购用能设备审查。4.2.3.4、考核监督公司能耗定额执行状况，拟定节能奖金使用方案。4.2.3.5、组织用能分析、节能测试，协助节能管理工作部门完毕节能监测，对发现问题督促关于部门进行整治。4.2.3.6、开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。4.2.3.7、组织编写并报送能源运用状况报告，按照管理节能工作部门规定定期报告工作。4.3、管理内容4.3.1、组织管理体系节能领导小组定期检查年度筹划完毕状况，针对存在问题研究制定整治办法。4.3.2、严格贯彻执行上级关于节能法律法规，并制定集团公司节能管理制度。4.3.3、制定集团公司节能规划及年度节能筹划。5、工作原则5.1、能源采购5.1.1、物资采购部门应按集团公司批复筹划采购各类能源。5.1.2、采购各类能源必要符合国标。5.1.3、采购各类能源入库验收时必要计量、质检。5.1.4、能源发放必要计量。5.2、煤矿自用煤5.2.1、煤矿自用煤由矿职能部门审批发放。5.2.2、煤矿磅室按审批单发放自用煤，磅单交审批部门记账。5.2.3、煤矿化验室应将每天煤质报表交自用煤审批单位，审批单位依照磅单和化验单计算煤矿使用原则煤量。5.2.4、煤矿对自用煤应建立定额管理制度，并纳入经济承包责任制。5.3、电能管理5.3.1、公司应按电力部门规定配齐计量设施，并按规定定期校验、检定。5.3.2、公司应安排专人负责抄表、记录各用电单元用电量。5.3.3、煤矿公司应在井下各生产系统安装电表，对各区队用电进行计量，并纳入经济承包责任制考核范畴。5.3.4、各公司应合理安排生产，合理运用避峰填谷。5.4、水资源管理5.4.1、公司应配齐计量设施，并按规定定期校验、检定。5.4.2、公司应安排专人负责抄表、记录各用水单元用水量。5.4.3、煤矿公司应建立中水运用系统，井下生产、地面绿化、冲厕等非生活用水一律使用中水。5.5、节能基本工作5.5.1、记录报表、台帐、原始记录齐全精确，定期及时向上级各主管部门报送节能总结及关于报表。5.5.2、下属公司应定期开展电平衡、热平衡、水平衡测试，分析能源运用状况，制定改进办法，减少能源消耗。5.5.3、能源计量器具配备率、周检率以及周检合格率达到100%。5.5.4、能源管理各环节达到上级规定，检斤率、质检率达到100％。5.5.5、各公司能耗指标应逐级分解到班组。5.6、检查与考核5.6.1、原则一经发布生效，下属公司都应严格遵循执行，节能办公室将对执行状况进行检查。5.6.2下属公司应按本原则规定，对分管和归口管理内容实行原则化管理，达到原则规定，并接受关于部门检查。5.6.3、对违犯本原则规定各项条款关于公司和人员，将追究其责任。山东腾龙矿业集团有限公司节能目的考核管理办法为推动节能工作，保证明现集团公司“十一五”节能任务，依照《国务院关于加强节能工作决定》（国发〔〕28号）和《山东省人民政府关于贯彻国发〔〕28号文献进一步加强节能工作实行意见》（鲁政发〔〕108号）精神，制定本办法。一、考核组织领导。集团公司节能办公室节能办公室会同技术处负责考核组织工作，报集团公司审定。二、考核范畴。翠屏煤矿、龙井煤矿。三、考核内容。集团公司下达给翠屏煤矿、龙井煤矿年度节能筹划及关于工作。四、考核办法。年终集中考核，采用百分制。考核成果分为完毕、未完毕两个等次。80分以上且完毕节能量为完毕，80分如下或未完毕节能量为未完毕。五、考核时间。翠屏煤矿和龙井煤矿每年年初对上一年度节能任务完毕状况进行自查，写出自查报告，1月15日前报集团公司节能办公室节能办公室。六、奖惩办法。集团公司对完毕节能目的公司和公司负责人予以表扬奖励；对未完毕节能目的公司实行“一票否决”，一律不得参加年度评奖、授予荣誉称号等。附件：山东腾龙矿业集团有限公司节能目的考核评分原则山东腾龙矿业集团有限公司节能目的考核评分原则序号考核项目总分考核内容评分原则1节能量50年度责任目的完毕任务目的得50分，完不成任务目的不得分。本指标为否决指标，即本项指标未完毕，考核对象不能被评为完毕。2重要产品单位能耗10年度责任目的单耗达到目的规定10分，比目的规定每高出5%扣1分，扣完为止。比目的规定每低5%加1分，最多不超过2分。3执行节能法律法规5严格执行国家节能法律法规政策，自觉接受政府、公众监督每发生一起节能违法案件扣1分,扣完为止。4组织机构5建立节能工作领导小组和能源管理机构，设立节能管理岗位，制定管理办法，明确任务责任（1）建立由公司负责人挂帅节能工作领导小组（1分）。（2）设立节能管理专门机构（1分）。（3）设立专职能源管理岗位（1分）。（4）制定节能管理办法，明确任务职责（1分）。（5）组织开展节能管理工作（1分）。5节能目的分解5分解贯彻指标，制定管理办法，定期考核检查（1）将节能目的层层分解到区队、班组、个人（2分）（2）制定节能目的考核管理办法（1分）。（3）定期开展节能目的贯彻状况检查（2分）。6能源计量5符合《加强能源计量工作意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》规定（1）按照国标合理配备能源计量器具和仪表（2.5分），到不到规定按比例扣分，扣完为止。（2）定期对计量器具检定、校准（2.5分），到不到规定按比例扣分，扣完为止。7能源记录10建立能源记录原始记录和记录台帐，按规定报送能源记录报表（1）建立完备记录原始记录和记录台帐（5分）。（2）定期开展能量平衡测试（2.5分）。（3）按规定报送能源运用状况报告（2.5分）。8节能绩效考核和奖惩机制5建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度建立节能绩效考核体系（2分）。每年开展节能绩效考核（1分）。立节能奖惩制度（1分）。4、年对节能先进公司和个人进行奖励（1分）。9节能宣传与培训5组织开展能源计量、记录、管理和操作人员业务学习和培训，重要耗能设备操作人员持证上岗（1）定期组织能源计量、记录、管理和操作人员业务学习和培训（2分）。（2）重要耗能设备操作人员持证上岗（2分）。（3）组织经常性节能宣传活动（1分）。山东腾龙矿业集团有限公司节能筹划为认真贯彻贯彻科学发展观和节约资源基本国策，进一步加强节能工作，保证“十一五”规划提出节能降耗目的实现，依照集团公司实际状况，制定集团公司节能筹划。一、节能任务依照临湖、古城两级市政府下达给集团公司“十一五”期间总节能量，结合集团公司实际状况拟定集团公司节能目的为0.02万吨原则煤，其中翠屏煤矿节能0.009万吨原则煤，龙井煤矿节能0.011万吨原则煤。二、重要节能改造筹划1、翠屏煤矿引进综采放顶煤工艺及设备。2、翠屏煤矿建设2600立方污水解决设施。3、龙井煤矿建设立方生活污水解决设施。4、翠屏煤矿和龙井煤矿分别建设中水运用系统。5、对翠屏煤矿和龙井煤矿供暖管网实行节能改造，翠屏煤矿将供暖管道由地下敷设改为地面架空，采暖方式由汽暖改为水暖；龙井煤矿更换主管道，用PPR管替代了支管道。6、翠屏煤矿更换两台节能环保型锅炉（4吨1台，10吨1台）。7、翠屏煤矿改造-4501.6米绞车电控系统。8、翠屏煤矿家属区更换插卡式电表、安装智能插卡式水表。三、节能培训筹划按照上级规定对节能管理人员和重要耗能设备操作人员进行培训。四、保障办法1、加强组织领导集团公司及各公司节能领导小组和节能办公室要大力推动节能管理工作，及时调度检查各项工作进展状况，分析解决实行过程浮现难点、疑点，并制定整治办法。2、健全管理制度建立健全增进资源有效运用规章制度，重点建立严格节能管理制度、明确勉励机制、规范监督主体、并纳入经济承包责任制，坚持每月一考核，每月一兑现。3、设加强备改造和新技术推广和应用加大节约资源技术改造投入力度，加强对影响经济性较大设备及存在能耗高设备技术改造和升级。制定筹划，用新技术、新工艺对老设备进行改造，促使其升级换代，步入循环经济。4、经济运营合理安排开拓、采掘、运送、通风、排水、提高、供电、供水和通讯等系统布局和生产过程中各系统运营衔接，减少各系统生产工序间互相干扰和影响，提高系统运营效率。5、开展节约能耗、减少成本合理化建议活动要动员全厂员工积极参加，在公司内部形成一种“人人崇尚节约、事事注重节约、时时践行节约”良好氛围，促使建设节能型公司这一工作认真夯实地开展起来。加强宣教，牢固“节约光荣、挥霍可耻”节约观念，发扬艰难奋斗优良老式，形成崇尚节约良好风尚，使节约成为广大干部职工自觉行动。积极倡导全体职工环绕资源节约和发展循环经济广泛开展节约能耗、减少成本、注重环保合理化建议活动，引导职工树立“节约一度电、节约一滴水、节约一两煤、节约一寸材、节约一滴油、节约一张纸”意识，从自身做起，从