融资项目施工方案样本

第二某些技术标第二章项目公司管理机构配备状况

项目经理项目经理技术负责人施工员安全员质检员测量员造价员技术员材料员

三贤文化公园--排水三贤文化公园景观设计--给水管网三贤文化公园景观--电气三贤文化公园景观--铺装三贤文化公园景观--绿化合一公园景观设计--给水管网合一公园景观--电气合一公园景观--铺装合一公园景观--绿化金台路与罗萨大街交叉口--土建金台路与罗萨大街交叉口--绿化金台东路--土建金台东路--绿化后营村--土建后营村--绿化东关坟地--土建东关坟地--绿化国税局游园--土建国税游园--绿化新容花园--土建新容花园--绿化中金花园西侧--土建中金花园--土建中金花园--绿化老年活动中心--土建老年活动中心--绿化卓悦酒店两侧--土建卓悦酒店两侧--绿化卓悦酒店两侧--给水管网蓝领制衣门口两侧--土建蓝领制衣门口两侧--绿化蓝领制衣门口两侧--给水管网大水大街隔离带--土建大水大街隔离带--绿化大水街加油站至县政府西侧红绿灯隔离带--土建大水大街加油站至县政府西侧红绿灯隔离带--绿化奥威路隔离带--土建奥威路隔离带--绿化白洋淀大道中央隔离带--土建白洋淀大道中央隔离带--绿化高速路口南侧--绿化金台东路绿化带--土建金台东路绿化带--绿化容善路破硬建绿--土建容善路破硬建绿--绿化容善路与津海大街交叉口--土建容美路与津海大街交叉口--土建容美路与津海大街交叉口--绿化容仁路与津海大街交叉口--绿化金台路与大水大街交叉口--土建金台路与大水大街交叉口--绿化宇邦游园至加油站东侧--土建宇邦游园至加油站东侧--绿化合一科技门口两侧--土建合一科技门口两侧--绿化立田加油站对面--土建立田加油站对面--绿化网通家园门口西侧--土建中华人民共和国联通门前--土建中华人民共和国联通门前--绿化容和塔东南角--土建容和塔东南角--绿化大水大街、奥威路坐凳城南50米绿化带--绿化白洋淀大道两侧--土建白洋淀大道两侧--绿化容城街道改造工程--奥威路--土建容城街道改造工程--板正南大街--土建容城街道改造工程--板正北大街--土建容城街道改造工程--金台西路--土建

第三章施工总体布置及施工准备

第五章项目班子及劳动力投入项目经理技术负责人项目经理技术负责人施工员安全员质检员测量员造价员技术员材料员劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况铺装施工给水管网、电气施工绿化施工竣工收尾测量放线工111185砼工301853木工1283瓦工30153司机1513157铺装工40253机械工1012158电工32033水暖工32533壮工20202010

第六章资源配备筹划与先进性

拟投入重要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地生产能力用于施工部位备注1挖掘机200E2中华人民共和国良好土方、沟槽2自卸汽车EQ32424中华人民共和国良好土方3汽车吊15t2中华人民共和国良好苗木吊装4推土机T160F3中华人民共和国良好土方5装载机ZL501中华人民共和国良好土方64中华人民共和国良好备用电源7洒水车4中华人民共和国良好洒水降尘、苗木养护8压路机1中华人民共和国良好基层碾压9冲击夯BS52Y2中华人民共和国良好回填10水准仪DS32中华人民共和国良好测量11激光经纬仪J22中华人民共和国良好测量12全站仪GJS-3321中华人民共和国良好测量13剪草机国产4中华人民共和国良好剪草14割灌机国产3中华人民共和国良好剪草15绿篱机国产2中华人民共和国良好修剪16喷雾器广东产5中华人民共和国良好打药

第七章施工方案及技术办法第八章质量管理体系及办法

第九章安全管理体系与办法

第十章文明施工及环保管理体系与办法图1图1文明施工保证体系框图项目文明施工领导小组铺装施工队各作业工班基本工作监督检查文明施工责任制市文明施工管理办法工地场容场貌交通疏解控制加强文明施工宣传制定文明施工奖惩办法班组对照原则自查项目经理部检查评比业主单位检查评比政府职能部门检查评比原则：容城县建设工程文明施工管理办法目的：创立文明工地、原则化达标工地给水管网施工队电气工程施工队绿化施工队

第十一章冬雨季施工技术办法

第十二章合同管理

第十三章信息管理

第十四章项目工程资料保管

第四某些养护方案第一章编制原则

第二章施工准备

第三章人员组织机构设立

第四章交通管制与安全

第五章应急抢险

第六章寻常养护方案

第七章机械人员管理

第八章各分项工程施工顺序依照本项目特点，同步进行各个分项工程施工时将进行统筹、紧凑安排，尽量缩短搭接，合理拟定技术间歇时间和组织间歇时间。安排施工顺序时，将会考虑人力和各种资源需求量均衡，照顾重点，避免劳动力需求量浮现不合理峰值，保证各分项工程施工进度。寻常养护维修施工顺序寻常巡逻发现问题上报业主制定施工方案业主批示下单针对性施工

第九章保证工程质量和工期办法一、工程质量保证办法1、质量管理目的：履行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“质量第一”观念，增强精品意识，坚持高原则、高起点、高质量，做到业主、设计、监理各方满意。2、本工程质量目的：本工程质量指标均达到招标文献技术规范和验收规定，保证分项工程质量一次检查评估合格率100%。3、详细办法：①建立质量管理组织，成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长。负责整个工程质量管理工作。②成立质量检查机构，建立旬度质量检查、奖惩制度。设专职质量检查工程师，对施工全过程进行质量检查、控制。及时发现问题，质检工程师要对质量薄弱环节制定出可以保证质量各项办法，并组织实行，克服质量通病。每月定期对工程质量进行全面检查，并对质量通报状况实行奖惩制度，奖优罚劣，增进工程质量提高。③用当代化管理手段提高工程质量。公司质量管理工作不断进一步，逐年健全质量保证体系和以质量保证为中心经营管理体系。在工程施工中，咱们决心加强基本工作，保证工程质量，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性QC小组创优活动紧密结合起来，把创优贯彻到实处。④完善质量责任制，进一步加强各级领导，各业务部门和施工单位及个人岗位质量责任制明确责任，增强责任心。加强质量教诲。对全体施工人员进行针对性质量讲座，每个施工人员都清晰自己所施工工程项目质量原则，提高全员质量意识，使提高工程质量成为每个人自觉行动。⑤严格控制原材料质量。⑥服从业主及上级领导检查、指引和监督，虚心接受她们提出改进意见，积极与业主代表等单位搞好配合工作，同心合力共创优质工程。二、工期保证办法1、加强组织领导，赋予现场施工队长充分指挥决策权，所属分队必要服从安排，听从指挥，互相协调，紧密配合，在统一调度下按序、按章组织施工。2、详细办法：①进场后，编制详细实行性施工组织设计，制定详细工程进度筹划，安排拟定各项目施工时间和时限，使每一项目详细安排、详细方案都在总体筹划监控之下。做到总体目的明确、阶段目的分明、阶段应抓重点明确，上下步调一致。②强调筹划严肃性。依照总体工期目的，编制月度筹划，施工队要编制周筹划、作业班级筹划。做到日保周，旬保月，保证总体目的实现。明确考核算施办法，重点抓完毕实物工程量，抓形象进度。③抓好工序衔接，把握核心环节。抓好工作面提供，做到前面工序及时提供施工条件，背面工序按期实行，展开工作面形成流水作业。④实行经济承包责任制，实行层层“包干”，严格执行内部工期奖罚制度，实行风险抵押，产值工资等办法，把个人经济收入与完毕施工筹划直接挂钩。⑤加强材料供应、机械设备管理和财务管理工作。组织好材料供应，做到超前筹划，及时采购供应，满足各工点施工需要并有一定量储备。⑥加强现场调度工作，坚持工程例会制度，及时发现解决施工中浮现各种难题，保证施工顺利进行。⑦解决好各方关系，创造良好施工环境。与业主代表、本地政府搞好协调关系，获得多方支持，创造一种良好外部施工环境，保证施工顺利进行。⑧依照施工进度状况，如有必要，我公司可随时抽调设备与人员加强该工程施工，以保证施工工期。⑨抓好农忙季节劳力安排，与民工队伍订立合同，提高劳务工资，以保证农忙季节劳力充沛。

第五某些移送方案第一章总则一、为规范铺装、电气、绿化、给水管网等新建工程移送接受管养，使新建工程与管养有机衔接，依照国家关于法律、法规及有关行业原则、规范规定，并结合我市实际状况，制定本办法。二、本办法重要内容涉及铺装、电气、绿化、给水管网验收与移送有关程序及规定。

第二章工作程序一、工程竣工验收合格后，由建设单位组织施工单位和建设部门进行现场验收与资料移送。二、现场验收移送规定1、铺装路面应密实平整、接缝平顺、无裂缝、沉陷、等现象，符合设计规定。2、铺砖应完整、牢固稳定，缝宽及相邻砌块高差应符合规定，树穴位置对的，铺砖干净无堆放物。3、给水管网设施安装符合设计规定，管道畅通，不得有泥土、砂浆、垃圾等杂物。检查井及进水口砌筑砂浆饱满，灰缝、抹面平整，不得有空鼓、裂缝等现象；井内流槽平顺，未有建筑性垃圾等杂物；井框、井盖完整无损，安装平稳、位置对的。4、管道有关设施符合设计规定，检查井砌筑灰浆饱满、灰缝平整、抹面平整，未有空鼓、裂缝等现像；进盖安装平稳、位置对的、完整无损；井内未有建筑垃圾等杂物。5、电气照明有关设施及其安装符合设计规定，灯杆、灯臂、灯具安装对的，固定牢固，金属灯杆、灯座有接地保护；电缆排列整洁，无损伤，接头良好；间距、弯曲半径、绝缘符合规定，配电柜固定接地应可靠，柜内所装电器元件和接线齐全完好，位置对的，连接可靠，标志齐全。三、资料移送规定1、施工单位出具工程竣工报告：应经项目经理和施工单位关于负责人审核签字。2、监理单位出具工程质量评估报告：应经总监理工程师和监理单位关于负责人审核签字。3、勘察、设计单位提出工程质量检查报告：应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位关于负责人审核签字。4、完整工程技术档案和施工管理资料。5、完整工程竣工图纸和竣工图电子文档，以及有关文字、音像和实物等资料。6、施工单位订立工程质量保修书。7、规划、环保、公安消防等专项验收证明。8、施工安全评价书。9、工程验收备案书。10、建设行政主管部门及其委托工程质量监督机构等关于部门责令整治问题所有整治完毕证明资料。11、有关法规规定文献或资料。12、以上资料未能提供，施工单位须在验收报告上逐条列明，并阐明未能提供因素及解决办法。四、三方共同检查后，建设部门以书面形式向施工单位反馈工程中存在问题。施工单位应在规定期间内将存在问题进行整治，整治后以书面形式报至建设部门。五、整治完毕后进行再次验收，验收程序同上。六、施工单位未移送工程，由施工单位负责维护，发生各种问题由施工单位自行负责。七、工程移送后，对于在验收中未能发现原已存在质量问题，一经发现按照工程质量终身负责制原则，仍由原施工单位负责。

第三章移送成果一、对现场和资料检查后，各项均符合规定，订立移送验收单，完毕移送工作，移送后各项设施进入与养护管养部门寻常管养范畴。二、验收中有不符合项，但经整治可以达到规定，由施工单位进行整治，整治完毕经再次验收后，各项均符合规定，订立移送验收单，完毕移送工作，移送后各项设施进入养护管养部门寻常管养范畴。三、验收中有重大不符合项，不予以移送。

第六某些投标人承诺本公司郑重作出如下承诺：一、将遵循公开、公平、公正和诚实信用原则参加本工程投标活动；二、所提供一切材料都是真实、有效、合法；三、项目负责人或者重要技术人员均为本单位人员，且提供项目负责人、重要技术人员劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料；四、投标保证金由本单位基本账户转出，并存入市招投标办公室指定银行保证金专用账户；五、不通过租借等方式从其她单位获取资格或者资质证书投标；六、不出当前自己编制投标文献由其她单位加盖印章和由其她单位负责人签字问题；七、不与其她投标人互相商定在不同项目中轮流以高价位中标；八、不与其她投标人互相串通就投标价格达到合同；九、不与其她投标人私下拟定中标人后参加投标，商定内定中标人以高价中标，在中标后予以未中标其她投标人经济补偿；十、不通过挂靠其她公司方式，一家公司以多家公司名义去参加同一标投标；十一、不转让、出租、出借资持证书、人员岗位证书或以其她方式容许她人以本公司名义投标；