输煤专项规章新规制度

输煤规章制度第一章输煤运行管理制度1.基础标准及要求1.1认真做好交接班工作，杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故发生。1.2双方因本着对安全、经济运行负责标准，相互发明条件，主动多做工作。1.3各岗位应对口交接，交接人员必需推行向接班人员口头交班义务，具体交清本班运行情况，对关键设备变动或设备缺点应道现场向接班人员交接清楚。1.4接班人员在接班前30分钟抵达交接班室，参与班前会，听取班长工作安排及安全部署，最少提前10分钟抵达值班地点，进行检验，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续不得离开岗位。1、5交班过程中，如发觉重大事故或有重大操作时。不得进行交接班，接班人可在交班人指挥下协调工作，当重大操作和事故处理告一段落后，径双方同意，方可进行交班工作，因为值班员失误造成堵煤或跑偏，由当班人员处理。1、6如接班人员迟到或缺勤而无人接班时，应通知本班班长和接班班长，待接班人员到岗，并交代清楚后，方可离岗，不然不离岗。1、7上班人员佩戴胸卡，由班长负责在电厂门口和电厂运行人员排队进入电厂，下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。1、8单号使用A路系统，双日使用B路系统1、9设备开启前运行人员仔细检验各自负责区域，检验完成后通知输煤集控室设备能够开启，比如：1号A皮带能够开启1、10集控室人员接到开启命令后，使用广播呼叫系统呼叫3次，内容以下：“各岗位注意，皮带准备开启”。1、112分钟后点击程启或打铃30秒后开启设备1、12设备开启后，巡检人员每隔1小时巡检一次，并在巡检卡上签字2、交班交班人员在交班前30分钟做好以下工作：2、1做好运行日志、多种统计和上级领导指示、命令等统计。2、2检验本班工作是否完成，本班应进行包含定时切换、正常试验。缺点消除、异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。2、3做好岗位卫生工作，将用过清扫用具及相关物品进行整理，放置固定地点，存放整齐。2、4遇有下列情况者应主动不交班：异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常（如酒后上班）威胁设备和人身安全。2、5交班后，交班班长主持班后会，内容为：清点人数、总结工作中缺点和不足、检验交班中发觉问题及注意事项、对于组成异常错误、组织全班人员进行分析、明确责任，找出教训，制订方法。3、接班3、1听取交班人员介绍情况，查阅运行日志和相关统计和工作票收发情况，对于统计不清地方提出质疑，了解清楚。3、2进行岗位专责对于检验中发觉问题，应主动向交班人员提出。4、交班者应对下列事项负责：4、1班长4、1、1当班设备运行、备运、检修及缺点异常情况并做统计。4、1、2实施上级命令或通知。4、1、3督促班内其它岗位做好交接班前工作（包含统计、工具、清洁卫生情况）4、2输煤运行员4、2、1填写本岗运行日志及统计报表，做到清楚正确，搞好区域卫生。4、2、2向班长汇报当班前情况4、2、3本岗位消防器材、清扫用具及公众物品等。4、2、4交班前对所属设备作一次巡检工作，交清设备运行状态，设备存在缺点、异常和处理方法及运行中注意事项、落煤筒、倒煤槽应无卡阻现象，确保通畅。4、2、5交班前做好交班卫生。5、接班者应对下列事项负责：5、1班长5、1、1必需提前抵达岗位，部署本班生产任务和安全注意事项。5、1、2具体了解上一班运行情况，认真查阅设备运行日志及多种统计，认真听取交代一切事项。5、1、3输煤皮带、检修情况和安全方法，并查阅工作票。5、2输煤运行员5、2、1接班前应接收班长工作安排和安全注意事项。5、2、2认真查阅各项交班统计。5、2、3检验了解设备运行状态、设备存在缺点、异常及处理方法。第二章输煤设备定时切换管理制度1、输煤设备在正常情况下，要严格切换时间及要求进行切换（如：单号使用A路系统，双日使用B路系统）2、在设备定时切换前，班长和各值班人员要了解设备健康情况。3、班长要严格按制度主动组织设备切换。4、设备切换后。各值班员要仔细检验设备运行情况。5、被切换下设备，值班员或班长要立即将设备存在问题汇报检修处理。6、设备切换后要做好统计。7、在设备没有异常情况下。如不严格实施切换制度，将进行考评。8、如因特殊情况不能按要求运转当日所需设备，在情况解除后，应立即投入当日运行设备。第三章输煤劳动纪律管理制度1、认真实施运行管理制度，做到有章必循、循章必严、违章必纠。2、认真实施交接班制度，做到不迟到、不早退、班前不喝酒。3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及劳动保护用具。4、坚守岗位，不脱岗、不串岗。5、服从分配，不无理取闹。6、严格实施“两票三制”制度，杜绝一切误操作。7、集中精力上班，做到不打盹，不睡觉。8、不许可把脚放在操作盘上，保持良好姿态上班。9、遇有外来人员参观时，要起立，做好文明礼貌工作。10、不围坐、不闲谈、不说和生产工作无关话，不做和生产无关事。11、保持工业公区域整齐，时刻注意整理、整理、清洁、清扫。12、参与会议要遵守会议秩序，无特殊情况不中途退席。要选择适合本人身份位置就坐，认真听取她人讲话，不交头接耳，不看报刊或做其它和会议无关事情，会前关手机，不在会场内使用移动电话。第四章输煤车库管理制度1、合理管理煤场厂煤调运、接卸、定向储存、推煤、配煤、盘煤整形等。2、熟悉工作岗位复杂情况立即排查岗位隐患，做好消防设施齐全完整。建立健全多种车辆检修统计、抓好现场安全，确保车辆健康使用。3、负责提供煤场各区域划分和煤质，为输煤系统运行配煤，安全合理存放管理。4、组织煤场人员对推煤中出现不安全事故隐患立即消除，并做好多种安全预控方法。5、严格实施“三定”制度，定人、定车、定岗位。做到人人有责、人人尽责。第五章工作票管理制度一、目标：确保设备检修时安全，降低人为原因造成人身伤害和设备伤害，提升检修工作质量，规范工作程序。二、实施程序1、工作人员在生产现场进行检修、消缺、维护等项工作时，若需要采取安全方法，就必需依据实际情况填写正确种类工作，对于重大或包含范围广检修工作时，还必需附带有相关领导其它人员审核、签字详实“三措”即组织方法、技术方法和安全方法。2、工作票应由工作票责任人填写，使用钢笔或圆珠笔填写，一式两份。由工作票责任人填写后交工作票签发人审核、审查。对工作票全部内容确定无误后签发，由工作责任人或熟悉工作情况人交工作许可人，由工作许可人对工作票全部内容进行审查，必需时填补充安全方法，确定无问题后方可实施，工作许可人可将工作票一份交工作责任人，自持一份进行登记。3、工作票填写内容应符合要求，填写要清楚，票面应完好整齐，对于关键字和编号不任意涂改，不然工作票作废，生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时填写动火票。4、工作票由输煤经理签发。5、工作开始前，工作责任人应将工作地点、工作任务、工作时间、分工情况、安全方法部署情况及安全注意事项、临近运行设备和带电设备等向全体工作人员交代清楚后，才可下达开工命令。6、工作开始后，工作责任人必需一直在现场，严格推行其安全职责，对工作人员安全进行监护，立即纠正违反安全动作，对特殊工作应按要求制订指配监护人。7、如不能根据预定时间完成检修工作，可办理延期。8、工作结束后，工作责任人持手中工作票找工作许可人接票。第六章培训管理制度1、培训工作由输煤技术人员、安全员负责，班长帮助工作。2、新来人员必需经过培训考试、三级安全教育方可上岗。3、日常培训经过技术问答、事故预想、运行分析、学习以往事故预案等方法进行。4、培训对象：输煤运行职员。5、对培训效果进行考试。第七章浴室管理制度为使职员有一个洁净整齐洗浴环境，同时促进国投节能降耗工作开展，加强职员浴室管理，保持浴室良好清洁卫生，和设备设施完好，让职员有一个清洁舒适沐浴场所，特制订本制度：1、浴室仅限职员使用，严禁外来人员随意进入。2、沐浴时需妥善保管自己衣物和珍贵物品，预防遗失和损坏。3、应保持浴室内整齐，立即将废弃物品扔到垃圾桶内，严禁随地乱扔。4、在使用浴室时应注意安全，预防滑倒和摔伤、和烫伤。5、自觉珍惜浴室设备设施，不许可私自改变搬动和破坏、拆移淋浴设施，和粗暴使用。6、严禁在浴室大声喧哗、嬉戏打闹、和打架斗殴等。7、严禁在浴室洗涤衣物，违者重罚。8、节省用水，对浪费者将给批评和罚款处理，直至取消其在浴室沐浴福利。9、自觉珍惜室内卫生，不准在室内乱写乱画，乱丢垃圾和衣物。10、本制度由赵国利负责监督实施，对违反上述要求者给对应处罚。第八章输煤人员考评制度设备发生异常未立即汇报，考评100元。严重违反安全工作要求，违反《电业安全工作规程》或下发安全生产规程、制度，考评100元。工作票问题3.1未办理工作票开工作业考评100元。3.2工作票丢失考评50元。3.3工作票方法不完善考评50元。学习班未进行安全学习和统计，考评50元。上下班无故