质量保证标准体系专业版

项目质量目标：主控检验验收项目合格率达成100%，通常检验项目合格率达成70%以上，重大工程质量责任事故0次，单位工程交工验收合格率100%，单位工程完工验收达成合格标准。二、质量确保体系 工程项目质量是决定工程建设成败关键，对国民经济起着关键作用。本单位坚持把“百年大计、质量第一”宣传教育落实在施工全过程中，为确保辉南县饮用水工程质量，提升全方面质量管理水平，结合本工程施工特点，特制订了该项工程质量控制和质量确保一系列方法计划。质量管理确保体系及步骤见下图质量确保体系框图质量组质量组进行质量管理、负责组织协调督促、检验和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈施工组测量组配合制测量和复测，确保施工测好工程控量精度试验组做好材料进场验收和抽检，负责现场计量工作材料组供给合格材料及构件并提供质量证实，搞好材料限额发放管理机械组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收 制度确保制度确保施工确保证组织确保质量领导小组质量领导小组质量领导小组开展QC小组管理活动开展QC小组管理活动每个月底组织工程质量检验评选不定时进行质量评定分析定时开展有针对性质量教育活动、学习并组织考评定时开展有针对性质量教育活动、学习并组织考评工序质量确保工序质量确保工序质量检验工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验材料构件设备检验质量检验质量检验质量确保体系步骤图质量管理目标确定质量管理目标确定质量确保体系思想确保技术确保经济确保组织确保提升质量意识优异资源配置和技术方法经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度质量意识及诚信教育质量回访服务预防为主方针施工组织设计和方案控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量标准质量控制签定经济责任制制订奖罚制度完善计量支付手续实施优质优价工程技术部后勤部机械物资部测量队和试验室质检部改善工作质量提升工作技能提升经济效益项目经理部质量保证业主满意 组织机构图应急领导组组长：颜成国设备保障组：郑国强应急领导组组长：颜成国设备保障组：郑国强通讯保障组：姚盛铭人员抢救组：李东财产抢救组：李琳专职质量：蒋洪涛常设质量安全管理小组组长：崔秀芝材料保障部：徐洪东安全保障组：齐锐峰SHAPESHAPE三、建立健全质量管理制度。1、组织机构及检验制度（1）依据本工程项目具体情况，根据我质量管理体系质量手册、程序文件、作业文件标准化要求，以“PDCA循环(策划-实施-检验-改善)”为标准进行工程施工过程控制。经理部严格按质量体系运行，成立质量体系运行领导小组。组长由项目经理担任，副组长由技术责任人担任，组员由工程技术部、质量管理部、经营部、财务部、机械物资部、安全保卫部人员组成。（2）工地项目经理部成立质量管理部，设专职质量检验员2名，在项目技术责任人领导下负责质量检验、工程质量等级评定、工程签证验收、材料试验及取料试验等工作。（3）加强质量教育，实施“质量奖惩制度”，使全体参建人员自觉关心，严格实施，热心参与质量管理活动。（4）施工质量检验依据为：国家和部颁发相关标准、规程、规范，标书文件、设计图纸、协议文件、施工技术规范、试验规程、操作规程、监理工程师同意施工组织设计。1）该工程实施技术标准、规程、规范关键有：《水利工程设计概（估）算编制要求》（水总［］10号文）；《给排水设计手册》；《农村饮水安全工程可研究汇报编制需要统一标准》；《地基和基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ213-83；《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；《水利水电建设工程验收规程》SDJ223-1999；《水利水电基础建设单元工程质量等级评定标准》SDJ249-88；《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-；《混凝土质量控制标准》GB50164-92；《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110-；《混凝土质量控制标准》GB50164-92；《混凝土拌和用水标准》GBJ63-89；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《水工混凝土试验规程》DL/T5150-；《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；《国家三角测量规范》GB/T17942-；《国家一、二等水准测量规范》（GB/T12897-）；《国家三、四等水准测量规范》（GB/T12898-）；2）为了确保施工质量而施工制订施工技术方法,施工细则,操作规程;3）设计说明,图纸,变更通知等相关技术要求;4）建设单位技术总责任人主持技术会议和上级相关会议对施工质量正式决议。5）主管部门颁发相关质量检验和管理相关要求。（5）试验员必需做好材料试验、取料试验等工作。试验工作必需遵照严厉认真、快速正确标准，必需严格实施试验操作规程。（6）在制订施工技术方法、确定施工方法和施工工艺时，依据现场实际情况同时制订每一工序质量指标。施工中必需使前一工序向下一工序提交合格产品，从而确保工程总体质量。组织施工、质检和设计、地质等相关人员逐项落实施工技术方法后，方可开工。（7）工程质量控制点设置。在工程实施过程中，将依据质量体系标准和工程师指令，根据《过程控制程序》中所要求标准和要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设置质量控制点：关键部位工艺有特殊要求,或对工程质量有影响过程。质量有稳定，有易一次性经过检验合格单元工程。在采取新技术、新工艺、新材料、新设备情况下过程或部位。（8）对所承建工程施工，主动落实三检制度，项目经理部工程技术部对所施工工程衽自检、互检、交接班检验制度。施工班组进行自检，施工队复检，项目经理部专职质检机构终检。“三检制”关键是严格按设计要求和规范检验，前道工序不合格，下道工序不准施工，以此把住施工质量关，并在每次验收后，立即将验收单填写完成，并立即提交相关部门。实施靠前领导签字上岗，全方面落实岗位责任制。（9）施工过程中，对每班出现质量问题、处理经过及遗留问题，在现场交接班统计上具体写明，并由值班责任人签字。针对每一质量问题，在现场做出决定，由主管技术责任人签署，作为施工质量控制原始统计。一旦发生质量事故，立即查清原因，提出补救方法，立即处理。（10）质量检验仪器及操作方法，根据部颁相关试验规程进行。（11）在质量分析时，应用数理统计方法定出质量指标，用质量管理图进行质量管理，以提升质量管理水平。（12）施工质量检验统计、试验统计、验收签证统计、质量等级评定统计必需妥善保管，分类存档。四、现场组织机构及人员配置为实现本工程质量目标，我项目部成立了质量检测小组，并设有试验室，负责本工程试验。并制订了各岗位职责。具体内容以下：（一）项目经理岗位职责 项目经理是项目实施过程中最高组织者和责任者，即对实施项目组织机构设置、项目标经济效益、项目标生产要素配置、项目标目标管理、工程产品质量和安全生产等负领导责任；并参与施工“三检”终检签证。2、协调项目经理部及各施工单位之间关系，确保工地正常生产，主持工地生产调度会、技术问题交流会，协调建设单位、设计单位、监理单位和地方各相关部门及各施工处之间关系。3、组织下属各施工单位进行工程结算、整理完工资料、编写施工总结及工程验收工作。4、对工程施工进度、工程质量、安全生产、财务管理、经营管理负有全方面责任。5、对下属各施工单位施工质量进行全方面检验和指导，严格要求按设计图纸和施工规范进行施工。6、负责工地物资、设备、人员管理和调配工作。7、处理施工过程中出现事故，并立即上报水力局。8、处理好建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间关系，提供工程信息。（二）技术责任人岗位职责1、技术责任人由项目经理任命，负责项目经理部全部技术工作。2、帮助项目经理搞好整个项目标施工计划安排；帮助项目副经理搞好整个项目标施工生产。3、能够完全掌握招标文件及施工图纸等各项技术要求。组织编制施工组织设计，并随时纠正施工进度对应立即调整。4、能够处理施工中出现任何技术问题，提出处理意见，配合监理、设计代表及业主最终处理。5、直接组织相关人员进行月初成本核实，立即向各相关部门报对应多种表格。6、对施工技术负总责，并参与施工“三检”终检签证。（三）质检员岗位职责1、参与施工组织设计和施工技术总结中质量管理部分编写工作。2、受项目经理委托建立工地质量检验体系。3、4、对影响工程质量进场原材料、半成品、机电安装设备等进行检验。5、在工程项目施工过程，负责进行对其过程检验工作，并对其做好质量评定。6、对不合格项目开具不合格汇报单，并进行跟踪验证。7、参与、组织隐蔽工程验收工作，并在验收单上签字。8、对完成施工项目进行质量评定。9、参与工程项目标最终检验，为工程完工验收提供相关质检资料及评定意见。10、参与工程完工验收。（四）试验员岗位职责1、严格按多种试验规范进行操作，不许可违规操作。2、负责工地日常质量检测。3、对工地试验室计量器具，进行维护保养。4、负责向上级部门提供质量检测试验汇报单。5、接收监理工程量监督检验，并帮助监理工程师进行抽检。6、配合质检员对工程质量进行控制。（五）测量员岗位职责1、负责工程项目标施工测量放样工作，严格按测量规范要求进行测量放样。2、依据工程施工总部署图等相关测绘资料，布设施工控制网。3、在各项工作开始前，要搜集资料、检校仪器、选择方案、制订方法提出合理作业计划。4、全部观察数据应随测随记，严禁转抄、伪造、涂改、统计字迹要端正、清楚。5、全部观察统计手册取用已知数据、计算结果、资料、绘制多种图表，均应进行检验、查对，确信无误后方可提供使用。6、参与编写施工组织设计和完工资料整理工作。（六）施工员岗位职责1、做好图纸会审和技术交底工作，并形成统计。2、依据招标文件要求编制施工组织设计。3、严格按技术规范、规程及施工图纸施工，科学合理地对施工现场机械设备及施工人员进行指挥。4、认真填写施工日志，立即处理施中出现多种问题。5、参与编写施工技术总结和完工报整完工资料。6、负责施工过程技术管理和监督。7、参与工程完工后，售后服务过程中质量问题处理和技术方法编制工作。8、负责产品防护和交付具体工作。五、质量确保方法

1施工准备工作质量确保方法

（1）接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理部，选派水利水电专业各类技术人员和各工种技术工人参与本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求多种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，快速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。

（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环境保护部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制具体施工组织设计，对复杂结构和关键部位，制订具体、严密施工技术方法，在要求时间内报监理工程师审批。做好技术准备。

（3）采购部门依据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料起源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。

（4）试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验，并将试验结果报监理工程师审批实施。

（5）测量队依据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程测量放样。

（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术方法及施工要求向施工人员交底。

（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按要求保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。

（8）对一定时段内需连续施工工程尤其是混凝土浇筑，检验并确保材料贮备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工需要。

（9）校核试验设备性能和精度是否满足施工测试、控制和判定需要。（10）每个施工阶段采取摄影或照片统计工程施工情况。

2施工过程中质量确保方法

施工过程中，本单位将对影响工程质量五大原因“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理关键步骤，我们将严格根据设计文件和相关规程、规范要求施工，实施全员、全过程、全方面管理和控制。（1）人员原因控制：

选择施工经验丰富、管理能力强人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并取得合格证专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高技术工人，特殊工种作业人员经过培训考评合格，持证上岗；开展常常性质量意识教育和技能培训，促进全员质量意识和工作技能提升。

（2）机械设备原因控制：

选择科技含量较高、性能好、正确度高机械设备和工器具；定机定人、定时维护、责任到人，以确保设备完好；依据要求进行测量、计量、试验设备定时维护、检验、校对、确保其完好、正确。

（3）原材料原因控制：

成立专门材料管理机构，配置专职材料管理员；对采购来材料，有专员负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求材料、设备采取库内保留，临时露天堆放材料要做好有效防护方法以免受到自然或人为破坏；对进场材料（包含发包人制订采购材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证实产品合格证书，并按协议《技术条款》要求进行材料抽样检验和工程设备检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格材料和工程设备。（4）方法原因控制：

严格实施国家和水利部颁布相关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必需制订技术方法并报工程师同意实施；落实技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。分部分项工程施工前必需进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构正确；每一工序和单元工程完成后，必需经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检验验收，最终由质检工程师配合监理工程师验收；推行全方面质量管理，不停改善工艺，推广新技术、新结果，提升施工技术水平；开展常常性质量评选活动，奖优罚劣，促进质量提升。

（5）环境原因控制：

做好天气预报分析，作为安排生产依据。抓紧水文、天气有利条件施工，配置必需防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配置足够排水设施，排除工作面积水，确保施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配置足够容量和数量照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专员维修，确保施工道路通畅无阻。3.各分项工程质量确保方法依据我企业大量工程实践和工程中轻易出现问题，结合本工程具体情况制订了不一样施工阶段针对性质量确保方法。3.1土方工程质量确保方法（1）进场后要立即派驻施工人员，复合桩数量、位移、桩顶标高等，并办好相关验收、签证手续。（2）为了确保挖土工程质量，要会同业主单位共同对土方工程进行质量监控和立即验收。对发生工程质量问题要立即和相关人员联络、妥善处理。（3）基坑采取机械开挖，采取人工修挖，以防挖土机械碰到桩顶。严禁机械超挖，机械挖土应立即设置水平标识桩,并有专员负责，立即测量水平标识和指挥挖土机械，确保基坑地面平整误差在标准范围内。（4）基坑四面设好排水明沟和集水池，排水明沟和集水池抽水要有专员管理，确保明沟排水通畅，基坑内不得有积水。基坑挖至设计标高后，应立即进行褥垫层施工，尽可能降低对基坑地面原土扰动。（5）基础砼施工前，项目部应对钢筋、模版进行全方面质量检验，检验过程为：①班组自检互检②各主管人员专题检验。③技术员、质量员全方面检验。④业主单位进行终检，并按要求签好对应范围内砼浇捣令。（6）基础回填土前要办妥基础隐蔽工程验收手续。（7）基础回填土及换土土料，必需符合设计要求和施工规范要求。3.2钢筋工程质量确保方法（1）施工前钢筋施工员必需对施工次序、操作方法和要求向操作人员具体交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复合检验。要尤其注意部分较复杂部位钢筋位置、数量、位置随时进行复合检验。（2）钢筋保护层厚度依设计图纸要求进行。同一截面钢筋数量应符合要求要求。（3）严格控制柱筋位置，避免发生钢筋位移及规格和设计图纸不符，钢筋绑扎前必需清理依据部水泥浆水，清理洁净后方可进行绑扎，并注意竖筋垂直度，不得在倾斜情况下绑扎水平筋及箍筋。（4）工程上钢筋不得任意代换，依据实际情况需调整时必需由技术部门和设计商议同意后方可实施，并办妥技术核定单。（5）弯曲变形钢筋需矫正后才能使用，钢筋上油污、泥浆要清除洁净。（6）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；梁主筋和箍筋接触点全部用铁丝扎牢，上述非双向配置钢筋相交，除靠近外围两行钢筋相交点全部扎牢外，中间可按梅花形交错绑扎牢靠。（7）钢筋绑扎时职遇预留洞、预埋件、管道位置需割煌妨碍钢筋，要按图纸要求留加强筋，必需时会同相关人员研究协商，严禁任意拆、移、割。3.3结构混凝土防渗漏、防开裂施工技术方法

（1）优化混凝土原材料，选择抗水性好、泌水性小、水化热低并含有一定抗侵蚀能力、质量稳定42.5一般硅酸盐水泥。选择级配良好砂、石等集料。严格控制水泥、水用量。

（2）混凝土配合比设计应满足设计对混凝土防腐技术指标要求。经数次试配、类比配制出既能满足混凝土强度及其它各项技术性能，又能提升其防腐蚀能力混凝土。

（3）混凝土中掺入适量缓凝高效减水剂，其品种和掺量经试验确定。（4）在混凝土中掺加适量Ⅰ级粉煤灰，改善混凝土和易性及其它各项技术性能，降低混凝土内部水化热。

（5）在混凝土中掺入适量UEA混凝土微膨胀剂，赔偿混凝土收缩，降低混凝土收缩裂缝。具体掺量经试验确定。

（6）降低混凝土入模温度，炎热季节施工应尽可能安排在气温较低时间段进行混凝土浇筑，同时可用降低砂、石及拌合水温度方法来控制混凝土入模温度。

（7）混凝土运输过程中应不停地加以搅拌，确保进入施工现场混凝土质量。

（8）混凝土浇筑施工应严格根据次序进行，分层浇筑、振捣密实。严格按操作规程要求，控制捣固范围立即间，避免因漏捣而引发蜂窝麻面或因振捣时间过长、过短所引发翻砂和捣固不密实等不良现象发生。分层浇筑混凝土间隙时间应控制在许可范围内，间隙时间超出许可范围时必需待其达成强度要求，对其按施工缝相关要求进行处理后方可再进行混凝土浇筑。

（9）模板应含有足够强度和刚度，表面平顺、光洁，接缝严密、不漏浆。支撑应牢靠、可靠，含有足够稳定性。（10）浇筑混凝土高度超出3m时必需使用串筒或滑槽，避免因混凝土自由落体高度过大而引发混凝土离析。

（11）混凝土浇筑应分段进行，结构分段长度控制在：12-16米范围内。

（12）在原混凝土表面再次进行混凝土浇筑前，应清除原混凝土表面浮浆及脆弱表层，对混凝土表面进行凿毛，露出粗骨料，使其表面呈凹凸不平状，再用高压水冲洗表面，根本清扫原混凝土表面泥土，松散骨料及杂物，让混凝土表面充足吸水、润湿。

（13）变形缝和施工缝止水带安装应顺直、密贴、牢靠，安装位置和方法正确。混凝土浇筑前应对其有没有破损、位置是否正确等进行严格检验，在符合要求后方可进行混凝土浇筑。

（14）混凝土浇筑时，注意接缝处振捣，同时应采取方法预防止水带位移和破损。

（15）混凝土浇筑完成，待其初凝后立即对外露表面进行洒水养护，混凝土洒水养护时间不得少于14天。

（16）模板拆除应依据不一样结构部位模板受力情况及其对混凝土强度要求，分期、分批拆除。拆除模板应尽可能避免在混凝土散热高峰期进行，避免因模板拆除过早引发结构裂纹。（17）施工缝及变形缝处理除严格根据设计和技术规范相关要求进行处理。

3.4焊接质量确保方