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文档简介

项目部职员考勤制度及管理制度

目标:

为加强项目部职员管理,规范职员行为,特制订本制度。

适用范围:项目部全部组员。

内容:

一、职员上班应穿着整齐,并注意保持个人卫生和仪表整齐,严禁留胡须、长发、染发、剃光头等,更不得穿拖鞋上工地。

二、职员不得醉酒上班和上、值班期间期间饮酒,吸烟应在指定区域,并注意防火安全,严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。

三、职员应遵照逐层请示汇报制度,有事应先向直接上级汇报,只有当直接上级处理不了时,方可向上一级领导汇报。

四、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看网络电视、上网娱乐聊天、聚众赌博等,违者一次罚款200元,出现数次,扣除绩效工资,因赌博行为给企业造成损失由当事人负担全部责任。

五、职员应团结协作,弘扬团体精神,不得辱骂和恶意中伤她人,不得散布任何不利于项目部团结言论;对其它职员和领导有意见,应该当面提出,协商处理或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后怨言;严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。

六、职员在工作中,应认真推行对同事监督职责,包含安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现错误或失误要勇于负担责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,以免给企业造成更大损失。

七、工程施工期间,相关岗位责任人私自离岗,给罚款300元,并视情节严重扣除当月绩效工资,第二次在原有基础上加大罚款100元,以这类推;以上人员因私自离开岗位而引发企业直接损失者,企业将追究其相关责任。

八、项目部职员应该该熟读本人岗位职责,作好自己职责范围内工作,作出自己应有贡献。如因本身工作能力或工作失误给项目部造成了停工或误工乃至返工,一次罚款500元,扣除当月绩效工资,并视情节严重另行处理。

九、项目部职员严禁接收分包单位宴请、红包及其它馈赠,如有类似情况出现,给当事人500元/次罚款,并可视情况给警告、降级乃至开除处分。如有因正常工作接触需要参与宴会及娱乐时,需报企业同意才能参与。

十、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能,不停提升本身业务能力和技术水平,同事之间相互帮助,相互学习,共同提升。

考勤、休假及请假要求:

1、工作时间:

(1)本项目部职员实施每个月休息4天制度,尽可能在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息,其它国定假日作息安排也应服从工程施工安排需要,在国定假日期间未能休假,和未能用完每个月休息日累积可作为带薪假期在完工后安排假期补足。

(2)项目部一线施工管理人员早晨上班时间为食堂要求早餐结束时间,下班时间不具体要求,依据施工需要以现场工人上下班时间为准。非休息日考勤时间以住在项目部为准,晚上不得随意回家,未经同意私自离开者视为旷工处理。项目部非一线施工通勤人员早晨上班时间为8点半,黄昏下班时间为5点半,因特殊情况需要需要晚到早退应和主管领导请示。(3)以月为计算单位,第一次迟到早退扣款20元,第二次迟到早退扣款40元;第三次迟到早退扣款60元,依次类推,旷工一天罚3天工资。

(4)迟到早退旷工情节严重屡教不改者,给通报批评,扣除绩效工资,直到解除劳务协议。

(5)碰到恶劣天气、交通事故等特殊情况,经查属实,由企业领导同意可不按迟到、早退处理。

2、旷工:

(1)未向项目部主管领导书面申请请假并经同意者,或未按要求时间请假或违反病、事假要求一律按旷工处理。

(2)向上级领导请假但未经过同意私自离开岗位者均根据以上罚款旷一扣三加大2倍实施。

3、请销假:

(1)主管以下人员(含主管)请假一天由项目经理同意,两天或三天由分管领导同意,三天以上由总经理同意;全部请假人员全部需在办公室主任处立案,并提前一天认真写好请假条,经相关领导同意后方可离开。

(2)考勤设专员管理统计。

4、违纪和奖励处理:

(1)行政部经办人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作,如有徇私或渎职,经查实后,严厉处理。请事假一次扣除当日工资,除正常休假以外。

(2)行政部依据各部门考勤职员考勤情况,依上述要求,核实职员工资。

(3)职员连续十二个月未请病假、事假和迟到、早退者,经审查后授予全勤奖。

5、项目部奖励、处罚制度。

(1)企业为项目部设职效奖金基金,基金规模为项目利润0.5%。项目部以周为单位,当周安全生产无事故、质量达标无整改、进度按时或提前完成、材料无浪费、现场整齐文明,则分别记1分,每分奖励1000,反之则分别扣1分,每分罚款1000。(2)项目部内部管理,如各项规章制度落实,每个月必需达成95%以上。不然追究责任人经济处罚。

(3)项目部出现大安全质量事故及材料,管理漏洞。全项目部不发项目奖金,并扣发项目部内当事人及责任人绩效工资。

附则:

1、本解释权归企业。

2、本制度自颁布之日起实施。项目部事假申请单申请人:部门:

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