财产物资管理新规制度

财产物资管理制度1、凡医院所需归口行政管理范围物资，均由行政科统一负责采购、调入、供给、管理、维修。要尽可能修旧利废，为医院节流把好关口。2、行政科负责管理财产物资，应建立健全帐目，指定专员采购、领发、保管。加强管理，定时或不定时清点实物，要求账目相符，确保物资安全，预防积压损坏、变质、被盗。3、个科室所需物资，按月、季、年编制计划送行政科，经院领导审批后列入财务科计划进行购置，属于交回物资要以旧换新。4、多种物品，被服报废，要办理报废手续。行政科对报废物资要妥善处理。医院财产物资，任何人不能私自取回。重大财产物资报损、报废及财产物资变价、转让或无价调拨，须依据情况经科室评议，由行政科审核后转主管领导同意，不得私自处理。5、各科室须指定专员负责物品清领、保管及注销工作。二、库存物资管理1．库存物资分类库存物资指医院在开展业务活动及其它活动中，为耗用而储存资产，并处于常常性不停耗用和重置之中，是流动资产关键组成部分。关键包含：(1)材料材料是指使用后就消耗掉或逐步消耗掉，不能保持原有形态多种原材料，包含医用卫生材料、化学试剂、通常卫生材料、修建材料、缝纫材料、五金交电材料、清洁用具，杂项材料等。(2)燃料燃料是指使用后就消失掉多种固体，液体和气体燃料。包含煤、汽油、重油等。(3)包装物包装物是指为包装本单位相关产品而贮备多种包装容器。如医院自制药品包装用纸箱、玻璃瓶、塑料瓶等。(4)低值易耗品低值易耗品是指单位价值低，轻易损耗、不够固定资产标准，且数次使用而不改变其实物形态，易于损坏，需要常常补充和更新物品。能够分为：医疗用具(如听诊器、口表、搪瓷不锈钢盘等)、办公用具(如热水瓶、玻璃板、计算器等)、棉纺织品(如工作服、被单、帽子等)、文娱体育用具(如小乐器、球网等)、炊事用具(如锅、碗、碟等)、其它用具(不属上述范围低值易耗品)2.库存物资计价购入物资按实际购入价计价，自制物资按制造过程中实际成本计价，盘盈物资按同类物资价格计价。3．库存物资采购(1)建立健全库存物资采购管理制度。根据省级政府集中采购相关要求进行采购，凡纳入省级政府集中采购目录，必需实施政府集中采购，不属于目录范围内，能够实施询价、招标等形式采购。(2)按计划采购。库存物资要根据计划采购，定额定量供给措施进行管理。各财产物资管理部门要建立采购计划制度，每个月25日前报送经分管院长同意月度采购计划，财务科依据计划进行内部平衡后再安排采购资金，不然不予付款，特殊情况计划外采购，必需有书面汇报，经主管院长同意后给以追加计划。年消耗在10万元以上物资，必需进行事前审计，采取招标、询价形式，最长签署十二个月协议，分期供货，分期付款。4．库存物资清查盘点医院将对库存物资进行定时或不定时清查盘点，年度终了必需进行一次全方面清查盘点，核实物资实际库存量，并和物资账面数进行查对；对于盘盈、盘亏物资，应立即查明原因，分清责任，按要求程序，报经主管部门或单位同意后作对应财务处理，使物资账面统计和库存实物相符，物资部门账和财务账相符。5．库存物资内部管理(1)明确责任，严格管理。建立健全库存物资购置、验收、进出库、保管、领用等管理制度，明确责任，严格管理，并尽可能降低物资库存和消耗，确保物资安全，提升物资使用效益。(2)合理确定贮备定额。物资贮备资金，包含药品周转金额度在内，通常称为贮备资金定额，其计算公式为：贮备资金定额=平均每日物资需用量×单价×贮备天数贮备天数=间隔天数×间隔系数十保险天数十准备天数十在途天数间隔天数=多种物资每日平均资金占用额／多种物资最高资金占用额×100％(3)加强对在用低值易耗品实物管理。对在用低值易耗品采取“定量配置，以旧换新”等管理措施。物资管理部门要建立辅助账，反应在用低值易耗品分布，使用和消耗情况。低值易耗品报废收回残余价值，交财务科入账处理。三、药品管理1．药品分类(1)西药包含多种片剂、针剂、粉剂、水剂、酊剂、油剂、油膏、麻醉剂、化学试剂和其它药品。(2)中成药包含能直接服用或外敷冲剂、膏、丹、丸、散等成药。(3)中草药包含饮片、草药等。2．药品计价医院药品按零售价格进行核实，其实际购进价和零售价格差额为进销差价。药品综合加成率是指药品进销差价(包含折扣收入等)和药品成本价百分比。计算公式为：药品综合加成率=药品进销差价金额／(药品金额—药品进销差价金额)×100％3．药品内部管理(1)加强药品管理。应严格实施“药品管理法”、药品价格管理和职员医疗保险制度相关要求。药品要遵照“计划采购、定额管理、加强周转、确保供给”标准。使用计算机管理，应采取“金额管理、数量统计、实耗实销”管理措施。没有使用计算机管理，采取“金额管理、关键统计、实耗实销”管理措施。不得以领代报，以存定销。(2)建立健全出入库制度。药品必需建立健全出入库制度，药房要正确计算处方销售额并和药品收款额查对相符。(3)建立健全医自制药品应管理制度。医院自制药品应建立健全管理制度，进行成本核实。自制药品按要求零售价入库，成本和零售价差额计入药品进销差价。自制药品不许可直接对外销售。(4)加强药品采购、清查等管理。药品采购、清查盘点、确定贮备定额等可参考库存物资管理相关要求实施。四、物资采购管理要求1.物资采购管理授权现在采取归口采购管理措施。我院能够进行物资采购部门为设备科、行政科、药剂科图书资料室。除上述部门外，任何科室及个人不得随意购置设备器械和物资。不然、财产物资管理部门不得办理入库手续，财务科有权拒绝付款，其引发后果由当事人负担。待条件成熟后，逐步推行院集中采购管理措施。2．采购管理范围及权限(1)设备科物资采购管理权限医用专业设备、空调设备(包含中央空调)、摄影设备及器材、音响设备、通讯设备(包含电话机等)、文印及办公设备(如复印机、传真机)、电视机、电冰箱、电子计算机、卫生材料、医用小器械、医疗设备零配件、医用低值易耗品等。(2)行政科物资采购管理权限房屋及建筑物维修、食堂炊事设备及炊具、洗涤设备、锅炉设备及附件、电梯、消防器材、泵房设备及附件、配电设备及附件、汽车、家俱(包含非医用专业病床)、非医用推车、电取暖、电风扇、布匹及被服装具、建材、