质感涂料综合项目施工专项方案

外墙质感涂料施工方案编制人：审核人：编制日期：目录TOC\o"1-3"\h\u2一、组织机构 425803一）、现场组织机构 46127二）、项目部组组员岗位责任制 428104三）、施工队 525251二、外墙涂料施工工序 55198一）、基层检验 513381二）、基面处理工艺 517514四）、涂刷底漆:涂刷封闭底漆一遍。 622284五）、涂刷面漆: 723658六）施工基础要求： 716693三、施工设备及机具部署 728178四、进场施工进度控制 826607五、施工配合 8622六、质量确保方法 9159701、质量确保方法： 9156522、具体方法 10271863、质量承诺： 10254674、使用寿命： 10166305、质量检测 1011376七、工期确保方法 1132369八、季节性施工方法 1110892（一）建立健全组织机构 1124982（二）日常防备方法 1125946（三）防风雨方法 123735九、质量确保体系 12101641、质量控制目标 12180692、施工技术确保方法 1328984十、质量通病和预防方法 13188591、涂膜粉化 13114312、起皮、脱落 1477833、起泡 1466524、流挂 1445895、发花 1447326、刷痕 1577697、长霉 1515891十一、施工管理确保方法 1543861、全方面推选质量目标承包责任制 15196332、配置质量监控人员 16229123、质量监控组人员基础要求 167053十二、其它确保方法 1626412十三、施工安全技术保障方法 1611632十四、安全生产目标 1910071、安全生产责任制 19221412、安全生产制度 2099493、安全管理方法 2016144十五、文明施工方法 2130253十六、文明施工管理 21160351、文明施工目标 2153892、文明施工管理方法 21222393、降低施工扰民确保方法 2112554、环境保护确保方法 2262165、采取方法，降低污染、预防施工扰民 22240426、降低水污染 2217695十七、施工中协调配合方法 22225十八、施工安全方法 23一、组织机构一）、现场组织机构1、我企业将组织最具实力现场项目经理部组织管理常宁新城外墙涂料施工工程。对项目标材料、施工质量、工程进度进行全方面控制和管理。且企业对该工程进行不定时检验、指导和服务，确保工程各项指标达成设计及规范要求，符合协议要求指标。2、项目部由项目经理、分项主管及管理人员组成。3、项目部对该工程质量、工期、安全、技术、文明施工等全方面负责。4、项目部组成二）、项目部组组员岗位责任制1、职务:职责范围和个人分工2、项目经理:负责对本工程各项管理计划实施；主持项目部会议，协调企业各部门关系，确保工地正常运转；每日进行现场检验及工作调整，和工程管理方及其它专业方联络；3、工程主管:进度：负责对本工程进度计划及工程施工技术落实，依据工程计划任务书及现场实际情况，提出依据施工要求调整施工方案；质量：对所施工工程工程质量和材料进行监督和控制。设备：对所施工工程设备、机具进行日常管理，做到正常运转、维修、保养；安全：负责所施工工程安全技术方法落实；后勤：对本工程后勤保障及保安工作负责；协调：配合项目经理对本工程项目标各业务管理方进行对口协调工作。4、施工队长:队长负责工程所施工项目组工作安排落实，对施工工人进行全面管理；施工工人按企业操作规程进行施工，并保质保量地落实各自工作量。三）、施工队施工队由本企业专业涂料、油漆施工队组成，并含有代表本企业施工管理水平管理人员进行管理工作。具体人员安排视工作量而定。二、外墙涂料施工工序本企业将根据以下施工程序来组织施工：一）、基层检验1、在每一层墙面上巡察一圈，细心检验，对墙面不平整、空鼓、阴阳角不直、裂缝、分格缝、湿度过大等问题，书面通知监理及甲方，需土建方协调处理问题立即处理。2、施工保护将无须施工涂刷部位封闭、隔离以免污染。二）、基面处理工艺1、蜂窝、麻面、孔洞（土建质量问题，有偿帮助处理）a、901胶水加水泥按百分比1∶3，对蜂窝、麻面进行修补。b、干燥后打磨平整、光滑。2、残浆清理墙面残浆及所附垃圾，墙面用铲刀通铲一遍，尤其是窗框边角部位要清理洁净，直至墙面无附着物。3、模板接头用角磨机打磨平顺，平滑过渡。4、框架和砖墙接头沿接头缝切割深2-3mmV型槽,用腻子批填,以防开裂。三）、批刮腻子：满批外墙专用腻子二遍。满批第一遍腻子时厚度需控制在1-2mm以下；对基面阴阳角线进行找平处理。待腻子干透后用砂布清除腻子表面刮板痕迹，毛刺等，再批刮第二遍腻子。检验基面腻子层，对损坏部分进行修补，用平直靠尺测量平整度，要求达成国家验收标准。砂磨：注意打磨接头及边缘，使其平顺过分；墙面边角、接头处不易打磨地方关键砂磨；清理墙面浮粉和灰尘，以利下道工序进行；四）、涂刷底漆:涂刷封闭底漆一遍。(1)上底漆前需确定：墙面湿度小于8%；表面灰尘已清洁净；预防交叉污染；(2)涂刷底漆：涂刷前做好保护，预防对成品及半成品污染；涂刷时，根据先角、边，再大面施工方法进行；滚涂中，预防出现显著接头；立即清理粘在墙上异物。(3)设置专职人员检验，底漆不得漏漆和流坠，不许可有显著接头和滚涂不匀。(4)干燥时间二十四小时后方可进行下步施工。(5)腻子修补底漆干燥后，会看到墙壁体部分砂眼、缺现和细小裂缝，用腻子进行修补；待修补处腻子干燥后，进行砂磨、复补底漆；五）、涂刷面漆:先涂刷涂耐可有色质感涂料一遍，再涂刷水性透明防尘面漆一遍按产品说明书要求百分比搅兑，并视现场气候静止15分钟时间，让漆料反应完全。用搅拌枪搅拌均匀；面漆必需在干燥底漆或中涂上滚涂；先刷边角及不易喷涂部位，再由上往下进行面漆施工，易脏、易污染部位施工应较后进行，如窗台、踢脚线等；第二遍面漆必需在第一遍面漆完全干燥后施工；两种颜色面漆施工，预防相互污染，颜色较浅涂料先刷，深色涂料后刷，方便能覆盖涂刷过分色线以内浅色涂料。涂膜表面必需达成均匀、无漏底、无针孔、无流挂、无皱纹等不良现象。六）施工基础要求：新未成熟水泥墙面在20天内呈强碱性，对外墙水性涂料有极强破坏性，不可施工。（通常PH值控制在10以下）；新上墙水泥应最少让其成熟一个半月以上，以使墙壁面碱性合适降低并使墙面干透，若环境温度低，墙面待干时间对应延长；涂料在涂刷时和干燥前必需预防雨淋，尘土沾污；切勿在表面温度低于5℃情况下施工；外墙施工最好条件是晴天，需亲密注意施工前后天气改变；施工时环境温度为5-40ºC，相对湿度小于85%，恶劣天气应停止施工；三、施工设备及机具部署1、针对贵项目造型特点及现场情况，我企业将在充足利用脚手架批刮腻子层、打磨、修补后，组织电动吊栏或滑板进行外墙面漆施工及对穿墙洞口维修，做到设备能确保安全使用，投入量依据施工进度，施工方自行调整，确保施工能按计划顺利进行。在安装调试多种吊栏设备时，确保对建筑物完整性不受损坏，安装完成，吊栏本身要达成安全使用要求。我企业单栋施工序及设备使用步骤为：进行墙面基层检验及处理满批腻子二遍打磨、上底漆、局部修补补洞口，局部窗台板等施工上质感涂料一遍涂刷水性透明防尘面漆一遍（使用吊栏或滑板施工）该方案能充足利用设备资源，降低脚手架使用时间，能够把市政、绿化施工时间提前，缩短整个工程完工时间。该方案实施关键在于现场衔接及现场管理。要合理进行上、下施工队交叉错开施工；要严格实施现场安全生产管理。2、工具清埋每次施工完成，滚筒毛刷需清洗洁净、甩干，并挂于指定位置；其它工具和设备，如电线、灯、梯架等施工完成，要立即收回，不得随意放置；机械设备立即清理洁净，立即检修；3、施工清理施工结束后，做到工完现场清，并保持施工现场清洁卫生,被污染非施工部位及设备要立即清理洁净,不得污染和破坏。四、进场施工进度控制企业将根据甲乙双方签署工期组织施工，于年月日进场，日完工，施工期间出现下雨或不可抗拒原因工期顺延。五、施工配合在工程施工准备及施工期间，为了确保工程进度和对整个工期控制，特提出以下施工配合提议并促进双方愈加好地合作。1、签署施工协议起，业主安排专员和工程承包方进行联络、沟通、协调一切相关事项工作。2、协调和业主方及相关联单位关系，在刮腻子工作开展前处理全部影响刮腻子工作原因，包含：刮腻子前基层质量达成要求。刮腻子中各专业工种相互配合协调妥当，避免影响工期、进度。刮腻子后期避免给腻子工作造成破坏和污染。3、给影响工程进度原因处理时间遇阴雨、强冷空气（低于5℃以下）暴热（高于40℃以上）等恶劣气候条件。对不可抗拒自然灾难给工程造成破坏和损坏及善后处理时间。因为设计变更或甲方按要求提供条件不含有时而影响实际工期。隐蔽在工程中不可见障碍处理时间。4、帮助提供必需垂直运输。5、施工条件保障及供给水电供给：工程甲方应帮助并满足工程方施工中所需水电供给。仓库提供：工程甲方应帮助并满足工程方提供存放施工中所需材料及工具仓库，工程方会严格根据仓库管理制度对工地仓库进行管理，并确保仓库洁净、卫生及安全。工作、生活区提供和管理：业主方向施工乙方提供施工人职员作及生活场地，工程施工方严格根据办公室及生活区管理制度进行管理，并确保生活区正常、卫生秩序。刮腻子时和涂料干燥前必需预防雨淋，尘土沾污；切勿在表面温度低于5℃，高于40℃以上情况下施工；涂刷涂料、刮腻子最好条件是晴天，需亲密注意施工前后天气改变，如有雨雾降临切勿在室外施工，通常施工在摄氏25度和50%湿度下最好。六、质量确保方法1、质量确保方法：质量工期确保方法关键有二个方面：涂料合理选择；施工人员管理及优异设备。1.1涂料合理选择（见产品说明书）1.2人员素质和管理有经验工程师和有过类似施工经验技术工人和严格规章制度管理是工程质量和工期关键确保。2、具体方法2.1树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业生命”“建一项工程，树一座丰碑”思想，确保工程为优良工程。2.2企业将以精干阵容投入该工程施工技术管理。2.3业主或监理为质量最终否定人，我企业作为施工方百分之百实施业主及监理意见。2.4工程项目经理对业主，监理直接负责质量责任，各施工队长向项目经理负担质量责任，质量现场检验由项目经理负责。但业主、监理有权直接否定施工质量。2.5岗前培训：要求在上岗前编制质量标准和施工质量要求，每次参与施工职员全部要参与上岗前培训。2.6要求每个直接设备操作人员全部要熟知设备性能、操作方法，坚持填写涂料施工质量检验表。2.7要求每次施工严格按操作程序要求检验涂料型号、颜色、日期等事项。2.8质量和效益挂钩，出现施工质量，扣直接责任人全月奖金，扣施工队队长半月奖金。质量承诺：在质保期本企业随时提供完善施工服务。4、使用寿命：因为建筑物外墙在大气中，要经受日光、雨水、风沙冷热改变等作用，在这类自然力反复作用下，通常涂层会发生干裂、剥落、脱粉、变色等现象，涂层更轻易失去原有装饰和保护性能。我企业有严格科学管理制度，优异施工工艺，设备和完备质量控制体系和高性能涂料确保，在这些良好组织保障方法条件下确保在要求防护内其使用寿命不会发生上述现象。5、质量检测5.1原材料进场检验进场原材料颜色、厂名、批次、生产日期、出厂证实、产品合格证、质量检验单是否符合要求。5.2基面处理：视线所及部位无大麻面、无钩缝、无灰尘、杂物疏松表层，无缺棱掉角及裂纹、凹陷和凸出部位，错台。5.3基面：目测无泥土、油污、无尘土。5.4涂装层间处观质检：无漏涂、起泡、皱皮、流挂、裂纹、起皮等外缺点。如有立即处理，每层漆膜均匀一致。5.5采取粘贴法在含有代表性部位进行漆膜附着力检验。每个项目标检验全部是由乙方自检为主，监理抽检，每次质检应有乙方质检员、项目经理签字、监理签字具体统计。七、工期确保方法整个施工计划向前调整，按协议要求工期做工作安排，将可能出现完全不能施工（如雨期）时间考虑在计划工期外。雨期调整作业工序，做准备工作，修理机具，培训人员。提前作好雨期施工准备，掌握睛雨天气情况。管理机构适应雨期调整要求，树立睛、雨施工观念，随时对气象作掌握，适时调整作业工序和人员。睛天尽管加紧进度，尽可能将原计划工期缩短，以应付可能出现雨期和其它原因。八、季节性施工方法为确保工程质量和正常施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制订以下方法。（一）建立健全组织机构项目经理部成立确保工程进度领导小组，由项目经理任组长，组员若干名。（二）日常防备方法1、合理部署现场，做到：现场有组织有计划施工。严格根据《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。办公室、材料库要建于高地上，并加固牢靠。2、现场清理洁净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。3、定时检验各类设施，发觉问题立即处理，并做好统计。4、注意天气预报，了解天气动态。（三）防风雨方法1、做好暴风来临前检验工作，立即认真整改存在隐患，做到防患于未然。暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好统计，亲密注意天气预报和暴风雨警报。2、检验机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备电气开关，应须做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引发火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全方面检验，当确定安全无误后方可继续施工。3、雨天或连绵阴雨天气，防暴风雨抢险救灾队应随时待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。九、质量确保体系1、质量控制目标本工程施工质量控制目标是：工程质量达成优良等级标准。为确保本工程施工质量优良目标实现，参与本工程施工全体职员，牢靠树立“百年大计，质量第一”思想，正确处理好质量、进度、成本三者关系，当三者是发生矛盾时，必需首先服从质量，做到好中求多，求快，求省，一直把工程质量放在首位。1.1施工严格相关设计规范和施工规范、质量要求进行操作，全部材料符合规范要求。1.2实施工程施工全过程质量目标管理，把工程施工总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作全部必需以质量“目标”为中心，实施全方面、全过程管理，把各方面管理工作转到“质量第一”轨道上来。1.3认真落实“预防为主”和“事前把关”质量管理方针，调动一切主动原因，充足发挥专职质检工程师作用，以工序质量控制为关键，经过设置工序预控，深入强化质量自检、互检和交接检管理，做到自检和专检相结合，普检和抽检相结合，确保严格根据施工图纸设计和施工规范、规程要求，组织实施施工，把多种可能发生事故消亡在萌芽状态。2、施工技术确保方法2.1施工组织设计是根据设计、生产和工艺要求并结合工程项目标自然条件，施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学手段和方法，对工程项目进行施工过程时间组织、空间组织技术组织，最终形成优化施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目标质量、工期和取得良好经济效益。2.2对于关键工序和关键部位施工，和新技术、新工艺、新材料使用，应提出具体施工方案和施工方法，报经监理工程师同意.2.3做好产品形成过程原始统计(包含原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人职员作质量、工作条件等)。建立现场施工制度。逐目具体统计进度和质量情况，如：工序质量评定，验收签证，试验统计等。2.4建立健全技术复核制度，对施工过程施工方案、方法和图纸，和各项技术工程进行复核。杜绝重大差错发生。十、质量通病和预防方法涂装质量通病是涂装工程中常常发生、普遍存在部分工程质量问题。因为其量大面广，对建筑质量及外观危害很大，为了确保该项目能创优质工程，我企业将采取以下方法杜绝质量通病发生。1、涂膜粉化原因：稀释加水量过大；没有很好搅拌，涂料在涂装时仍处于不均匀状态；涂层太薄，墙碱过重。防治方法：涂装前使用封闭底漆封底；涂装前应将涂料调配至合适粘度，并搅拌均匀；涂刷时力度应均匀，以免厚薄不一。2、起皮、脱落原因：涂刷两道时采取两种涂料或涂刷第一道时大量掺水；对贮存很长时间涂料不加搅拌，使其流平性差，造成涂膜过厚；腻子质量太差或批刮过厚；基层过于平滑，造成涂膜附着力不好；施工不妥，第一涂层未完全干燥，即涂装第二道。防治方法：涂装前应将墙基面处理洁净，并批刮优质腻子；涂装前应将涂料调配至合适粘度，并搅拌均匀；待第一道涂层完全干燥后，再涂刷第二道涂层。3、起泡原因：基层潮湿或有挥发性液体存在；基层孔穴和空洞未按要求嵌实填平；底涂未完全干固就在上面涂装；墙面暴露在高湿环境下。防治方法：确定起泡原因及部位，找出并移走源头。刮除起泡，并重批腻子待其实干后，重涂面漆。4、流挂原因：涂料粘度不妥；湿涂膜干燥太慢；涂料刷蘸过多，造成厚涂膜不规则堆积；墙体含水量较高。防治方法：涂装时墙基面应处理干燥；涂装时涂料粘度应调配合适；涂装时不应堆积过厚涂层。5、发花原因：颜料密度及颗粒大小不一样；涂刷不均匀，造成厚薄不匀；墙基面碱性过重；涂装时随意兑水稀释。防治方法：墙基面应用封闭底漆打底；涂装时按指定量掺水；涂装时力度应均匀一致。6、刷痕原因：环境温度较高，造成干燥过快；墙基面浮灰未清理洁净；涂料粘度过大。防治方法：在指定温度范围内涂刷；涂装前应将墙面处理洁净；稀释至合适粘度进行涂装。7、长霉原因：涂料中未使用防霉剂；在已发霉底材或涂层上涂刷；涂刷部位处于日照少潮湿区域。防治方法：应使用含有防霉效果涂料；在涂装前应将墙面处理洁净，并涂刷封闭底漆；在潮湿地方使用，应加大防霉剂用量。十一、施工管理确保方法1、全方面推选质量目标承包责任制1.1将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体人头上，全方面实施经济承包责任制。1.2单项工程质量总目标由工程总责任人承包。1.3实施分级管理，一级对一级负责管理措施，采取责、权、利统一承包方法，强化各工序质量管理，严格制约，确保工程质量总目标实现。1.4坚持质量否决权和质量优先标准，对和各工序工程质量目标承包人质量目标达标情况，专职质检监控人员含有否决权。2、配置质量监控人员2.1质量监控人员负责本工程施工质量监控，以提升工程施工质量。3、质量监控组人员基础要求3.1须熟悉监控工程内容相关规范、规程和验收标准，含有工程建设现场管理实际工作技能，并能直接处理通常工程技术问题专业技术人员。3.2督促各工序工程质量目标承包人，严格根据工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并常常深入现场，随机检验施工质量和质量技术确保方法落实情况。3.3严格要求各工序工程质量，根据工程施工质量检验程序要求，认真填报各工序工程质量自检报表，并认真给核查、认定。3.4审阅各工序工程“施工统计”，核定多种施工试验汇报，发觉问题立即纠正。3.5建立健全质量监控系统。3.6施工质量原因全方面监控。十二、其它确保方法1、通常参与本工程建设生产施工生产人员，必需全部参与施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准岗前学习，尤其是施工质量标准（拟以工序工程自检表为蓝本），上岗工人每人一册，要求多种工人，不仅要熟练掌握本工程质量标准，而且还要了解相关工程质量标准。2、针对工程特点和质量要求，制订对应劳动工资管理措施，切实做到质量和经济亲密挂钩。十三、施工安全技术保障方法1、我企业多年来坚持落实实施国家颁发《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《施工现场临时用电安全技术规程》和本企业制订安全生产程序化管理和相关消防法规。2、切实做好施工现场管理，建立安全生产责任制，成立以项目经理为主，有项目工程师、施工员、安全员、班组长等参与安全管理小组，并组成安全管理网络。除专职安全员外，全部施工生产、技术管理、操作人员全部明确在各自岗位职责上对整个工程安全生产应负责任，做到人人管安全，人人对工程安全负责。对关键分部分项工程或关键部位实施关键管理，加强常常性检验和关键监护。3、坚持每七天一次由项目经理组织定时安全检验和安全员现场日检验制度。关键检验现场防护工作，消除不安全原因，发明良好作业环境。发觉有事故隐患，立即发出整改通知单，限期整改，并跟踪检验整改结果。4、发觉有事故隐患，立即发出整改通知单，限期整改，并跟踪检验整改结果。5、具体方法5.1安全教育，安全标识：5.1.1天天开上班会，强调上岗安全教育，施工人员必需接收安全教育。5.1.2按要求设置各自安全标识和口号，悬挂于醒目处。6、所使用高空作业设施，其安全性能必需符合国家相关标准，同时必需经过建筑施工安全监督部门相关劳动安全检验，并取得认可。7、基层处理及涂装时，必需采取严格方法以确保散落物不坠落伤人或损坏其它建筑物和机具。8.1“三宝”使用，防护设施：8.1.1进入工地施工人员必戴安全帽，穿防滑胶鞋，高架作业人员必使用安全带。8.1.2各层脚手架外侧，上架出入口设置防护栏杆和防护设施。8.2脚手架检验及施工荷载限制：8.2.1天天上下班，必需全方面检验架子安全情况，随时提醒操作人员注意安全，对不安全行为、隐患和违章必严纠正。8.2.2脚手架上施工荷载，最大控制在250kg/m2以内，不得任意超载。8.3施工机具设备使用制度，操作规程等：8.3.1大型机具设备操作人员持证上岗，严禁无证上岗，建立多种操作规程和安全教育牌。8.3.2施工机具、设备加强保养，严禁设备带“病”作业。8.4安全用电：8.4.1合理安装施工配电箱、盘，安装漏电自动保护开关，设置对应安全标志牌。8.4.2专员架设施工用电线路，接通用电机具和设备，专员检验，遵守用电规程。8.4.3电线接头、临时用电开关、插座等，必需有可靠绝缘保护，常常检验，杜绝隐患。8.4.4夜间施工作业，配足照明灯，并和漏电开关接通。8.5防火防爆：8.5.1进入工地氧气瓶、乙炔发生器、电焊机、切割机、电锤、电钻等机具、设备应慎重使用，下班后和不用时要立即切断电源，关闭阀门，交工地守护人员严加看管。8.5.2严禁在操作现场生明火取暖，严禁烟火，在合适位置配置消防器材。8.5.3施工现场临时仓库要严禁烟火,并要配置一定消防器材,易燃品、易爆品等材料要严格分开存放。8.5.4工地临时住房及食堂也要注意防火及配置合适防火器材。9、使用高空作业设施，每台均应单独建立使用、检验、保养档案。10、安全锁、安全绳应按相关规范要求设置，其安全系数应大于10。11、严禁高空单独一人进行作业。悬挂作业设施安装、维修操作人员，应经过培训，并取得劳动部门特种作业安全许可证。12、阵风6级以上，大雾、等情况下，不得进行高空作业。13、施工现场用电必需遵守《建设工程施工现场供用电安全规范》（BG50194-93）要求。14、施工期间，设安全员，负责检验、督促有施工安全方法实施。15、特种工种作业人员持证上岗。16、涂装、涂护施工作业期间，还应遵守下列规范、规程、规则相关要求。17、建筑施工高处作业安全规范（JGJ80-91）18、高处悬挂作业安全规程（DB31/95-1998）19、高处作业吊篮安全计划（JGJ5027-92）20、建立安全确保体系（附图一）安安全法项目经理项目经理(安全责任人)人)项目安全计划项目安全计划现场安全负责现场安全负责各各施工队21、本工程需实施对应标准（除招标文件采取标准外）《建筑施工扣件式钢管手架安全技术规范》JGJ130-《高处作业吊篮安全规则》JGJ5027-92《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《安全帽》GB2811-81《安全带》GB3608-88《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-十四、安全生产目标制订和完善安全管理制度，提升施工人员安全意识，杜绝死亡和工伤事故，确保工程达成“安全优良”标准。建立健全安全生产责任制，明确各职能部门安全生产职责。成立以项目经理为主安全生产领导小组，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目专职质安责任人关键项目施工生产安全管理工作，各专业生产班组设兼职质安责任人配合管理工作，各职能部门在各自对应业务范围内对安全生产负责使本工程安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保工程施工得以优质、高速、低耗、安全、顺利完成。1、安全生产责任制依据本工程管理人员规模，确定以项目经理为主，项目副经理为辅，各级工长及班组为关键实施者，保卫、质安部责任人为关键监督者安全生产责任制。各自具体职责以下：项目经理：全方面负责施工现场安全方法、安全生产等，确保施工现场安全，处理施工过程中不安全技术问题，督促、安排各项安全工作，并随时检验；安全员：督促施工全过程安全生产，纠正违章，配合相关部门排除施工不安全原因，安排项目内安全活动及安全教育开展；监督劳保用具发放和使用；确保防火设备齐全、合格，消亡火灾隐患，对天天动火区域统计在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；机电员：确保所使用各类机械安全使用，监督机械操作人员确保遵守操作，并对用电机械安全检验；施工员：确保进场施工人员安全技术素质，控制加班加点，确保劳逸结合；施工工长：负责上级安排安全工作实施，进行施工前安全检验交底工作，监督并参与班组安全学习；其它部门：后勤、行政部门确保工人基础生活条件，确保工人健康；材料部门应采购合格用于安全生产及环境保护产品和材料。2、安全生产制度依据相关文件要求，并结合本工程实际情况制订相关安全教育、检验、交底、活动等四项制度，要求全部进入本施工现场人员以班组为单位进行检验。3、安全管理方法实施施工现场安全标准化是实现安全生产根本方法，是强化安全管理和安全技术有效路径。我们针对该工程具体情况制订对应安全技术防范方法：3.1进入现场全部些人员必需带安全帽，高空作业必需系安全带，施工现场设置安全警告牌。3.2全部机电设备实施专员负责操作，并持证上岗，非专员员不得动用电器设备。供电设备要遮盖严实，常常检修，并设置漏电保护器。3.3现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》相关要求及要求进行部署及架设，并定时对闸刀开关、插座和漏电保护器灵敏度进行常规安全检验。用电按三相五线制架设要求，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场全部移动式电器须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。十五、文明施工方法1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理责任人，实施挂牌制，做到现场清洁整齐。2、施工现场办公、生产、加工、仓库、生活等区域严格区分，不得混淆。3、职员操作地点必需清洁、整齐，做到工完场清。4、有严格成品保护方法，严禁成品和半成品受到污染和损坏。5、认真处理建筑垃圾，严禁从门、窗向外抛掷。6、职员进出施工现场，必需佩戴本企业统一印制出入证，严禁和施工无关人员进入施工现场。7、严防噪音扰民，通常在周围居民休息时停止施工，若要加班，应尽可能降低噪音。十六、文明施工管理1、文明施工目标果断落实政府令，按本企业文明施工组织管理，确保抵达文明施工样板工地。2、文明施工管理方法成立由项目经理部经理和负责生产、安全相关人员责任人组成文明施工领导小组，全方面负责现场文明施工管理，定时或不定时组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检验，对不符合文明施工要求地方限期给予整改。遵守相关环卫、市容、文明施工要求，落实实施我企业现场管理文明施工细则，确保取得文明施工样板工地。3、降低施工扰民确保方法环境保护卫生目标：不污染城市道路，夜间施工不扰民。为了使施工现场根据施工进度计划要求,有条不紊地组织施工，施工现场总平面部署使用,必需严格地统一管理，由项目经理负责施工现场总平面部署使用，依据进度计划安排施工,实施动态管理。4、环境保护确保方法本工程四面均为办公楼、宿舍楼，所以，我们必需采取一系列可行方法降低多种污染，最大程度上降低施工对周围公共环境和生活环境影响。对本工程环境问题，我们从以下三大方面入手，处理好这一问题：4.1建立居民协调互助关系4.2严格实施国家颁布《环境保护法》及市政府相关环境保护规章制度，在施工过程中，严格控制噪音、粉尘等对周围环境污染。4.3立即处理居民反应问题，主动和居民建立协调互助关系。4.4成立扰民问题工作小组，建立从组织实施检验统计整改环境保护工作自我确保体系。4.5定时对业主及周围住户进行造访，立即了解情况，达成谅解。4.6教育全体施工人员加强环境保护意识，把做好环境保护、开展文明施工，最大程度降低施工对周围环境居民生活影响、保护市容、场容整齐变成每个施工人员自觉行动。5、采取方法，降低污染、预防施工扰民5.1降低大气污染方法。5.1.1施工现场四面实施全封闭式施工管理，预防施工过程中环境污染。5.1.2有可能产生有害气体施工工艺，应加强对施工人员保护。5.1.3随时接收市环卫局对本工程施工现场污染指数测定检验，若出现超标情况，立即组织整改。5.1.4严禁在施工现场煎熬、